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李雨芯女士簡介
廣州宇星企業管理咨詢有限公司總經理
《星光門店精細化管理系統》創始人
執行力落地指導教練，團隊管理專家
從事企業教育培訓工作13年，資深招商演說家，營銷策劃專家、終端實戰模式推廣專家；
全國招商會演講500多場，企業團隊培訓1000余【點擊詳細】
今天更新幾個營(ying)銷思維(wei)，如果你(ni)(ni)覺(jue)得有(you)些迷茫(mang)， 一 定要看完!并且收藏時刻給(gei)你(ni)(ni)自(zi)己鼓鼓勁兒 你(ni)(ni)迷茫(mang)了，其實就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)對你(ni)(ni)的產品(pin)，團隊，以(yi)及模式等等并沒(mei)有(you)很大(da)信(xin)心。你(ni)(ni)應該找到(dao)(dao)那(nei)種感覺(jue)，就(jiu)是(shi)真正你(ni)(ni)自(zi)己愛到(dao)(dao)骨子里的一款鏟品(pin)以(yi)及團隊
月(yue)度規劃(hua)大致分為(wei)首(shou)周、月(yue)中、月(yue)末三個節點，那么這三個節點該如何做，怎(zen)么做才能提高(gao)工作的效率(lv)呢？首(shou)先(xian)破零一定要(yao)放在首(shou)周，抓住最有力的爆發時間，為(wei)了提高(gao)攻擊的狀態(tai)，那么首(shou)周破零動(dong)作做得好，就(jiu)會使每個員工高(gao)度投入到客戶(hu)的開發中，不(bu)僅(jin)營(ying)造(zao)了公司氛圍
怎(zen)么(me)樣去組建一支優(you)秀的(de)銷售團隊(dui)及人員(yuan)搭配的(de)問題。通俗(su)來(lai)講，你的(de)團隊(dui)是否有會嗷(ao)嗷(ao)叫的(de)人做業(ye)(ye)務很(hen)牛(niu)的(de)人？老人新人及勤(qin)勤(qin)懇懇做業(ye)(ye)務的(de)人，近期(qi)很(hen)多(duo)人都問了(le)我這(zhe)么(me)一個問題，我反過頭來(lai)問了(le)他們這(zhe)么(me)一句(ju)，怎(zen)么(me)樣去定義一部電影(ying)為好(hao)電影(ying)及這(zhe)部電影(ying)需要哪些人員(yuan)
為(wei)什么(me)你的(de)業(ye)績(ji)(ji)很好，但是(shi)(shi)你的(de)團隊(dui)(dui)卻做(zuo)(zuo)不(bu)出來(lai)業(ye)績(ji)(ji)，你可能覺(jue)得我運氣(qi)太差了(le)，分給我的(de)銷售都(dou)這(zhe)么(me)笨，都(dou)帶(dai)不(bu)出來(lai)，其實(shi)真(zhen)的(de)不(bu)是(shi)(shi)。你的(de)團隊(dui)(dui)管(guan)理(li)要是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)的(de)不(bu)到(dao)位，神隊(dui)(dui)友一樣帶(dai)成(cheng)豬團隊(dui)(dui)，那要怎么(me)做(zuo)(zuo)才能真(zhen)正的(de)培養(yang)出狼性團隊(dui)(dui)，讓你的(de)團隊(dui)(dui)不(bu)再死氣(qi)沉沉。我總(zong)結了(le)五(wu)
這里講的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)十律，屬于“臨床管(guan)(guan)理(li)(li)學”——幫助組(zu)(zu)織中(zhong)的(de)(de)經理(li)(li)人解決(jue)實際(ji)問題的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)學。這十條法則很(hen)重(zhong)要，所以(yi)稱為管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)黃(huang)金法則。它們可以(yi)分為四組(zu)(zu)：管(guan)(guan)理(li)(li)自己、管(guan)(guan)理(li)(li)他人、管(guan)(guan)理(li)(li)組(zu)(zu)織、領導力。
遇到(dao)(dao)客戶(hu)(hu)放鴿(ge)子(zi)怎么解(jie)決？ 你是否遇到(dao)(dao)過這種情(qing)況？之前與客戶(hu)(hu)已(yi)經講好，可到(dao)(dao)時(shi)間了客戶(hu)(hu)又不(bu)來了，被(bei)客戶(hu)(hu)放鴿(ge)子(zi)了。那遇到(dao)(dao)客戶(hu)(hu)放鴿(ge)子(zi)或反(fan)悔的(de)情(qing)況，該如何(he)解(jie)決呢？ 首先，你千萬不(bu)要去追問他(ta)的(de)原因，因為(wei)客戶(hu)(hu)是不(bu)會講實話的(de)，其次，你要打一(yi)個(ge)絕地反(fan)擊：
要打造(zao)一支銷(xiao)售戰斗力特別強的團(tuan)隊，只要做好(hao)這(zhe)幾個方面就夠了(le)。 1、如果(guo)你(ni)招(zhao)人(ren)，要招(zhao)什(shen)么樣的人(ren)，要招(zhao)30歲以下的年輕人(ren)，家里要窮一點(dian)(dian)的，對賺錢有一定(ding)強的欲望了(le)，不想賺錢就不要去做銷(xiao)售了(le)。這(zhe)個人(ren)能夠活學(xue)活用，稍微要有一點(dian)(dian)點(dian)(dian)悟性，表達(da)能力還
銷售人員入職的(de)時候，我們(men)(men)應該做(zuo)哪些方面培(pei)(pei)訓呢(ni)？建(jian)議(yi)做(zuo)以下內容。 一、企(qi)業文化(hua)培(pei)(pei)訓。 企(qi)業文化(hua)培(pei)(pei)訓要達到(dao)讓員工從內心認同喜(xi)歡(huan)這家(jia)公司。一般來講，我們(men)(men)建(jian)議(yi)領導去做(zuo)這個課(ke)程的(de)分享(xiang)，講自(zi)己創(chuang)業經歷(li)，講企(qi)業的(de)成就，講為什么做(zuo)這家(jia)企(qi)業，講企(qi)
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