現場管理實戰派講師
實戰型精益制造管理顧問
高級6S/TPM管理專家
資深工廠教練
梁峰老師從事制造企業管理實務近14年。歷任國內大型上市集團生產經理、制造總監以及國內多家咨詢機構資深顧問/講師。在現場5S管理/TPM管理/精益生產等領域具有全面實戰推行經驗及【點擊詳細】
精益生(sheng)(sheng)產(LeanProduction),簡稱“精益”,是衍生(sheng)(sheng)自豐田生(sheng)(sheng)產方式的一種管理(li)哲學。 包括眾多(duo)知(zhi)名(ming)的制造企業以及麻省理(li)工大學教授在全球(qiu)范
精(jing)益生產(chan)“一個(ge)流培訓”的(de)特點有哪些? 一個(ge)流培訓生產(chan)是70年(nian)代在準時制(zhi)生產(chan)方(fang)式的(de)基礎由日本(ben)(ben)企業首先提出(chu)來的(de),是對傳(chuan)統(tong)生產(chan)觀念的(de)根本(ben)(ben)改(gai)變。 &nbs
服(fu)裝工(gong)廠(chang)成功(gong)實施單件流(liu)(liu)培訓(xun)的"四大(da)核心"關鍵 1、單件流(liu)(liu)培訓(xun)概念 在主流(liu)(liu)水生產中,嚴格按(an)照3件及以下(xia)為(wei)一個傳(chuan)遞批量,保證流(liu)(liu)水線按(an)照強制節拍進(jin)
質(zhi)量管(guan)理(li)體系(xi)審核員(yuan)(內審員(yuan)或外審員(yuan))應(ying)具(ju)備的(de)十(shi)項基本能力(li),如(ru)下: 1、對(dui)質(zhi)量管(guan)理(li)體系(xi)標準條(tiao)款(kuan)比(bi)較熟(shu)悉,例(li)如(ru):ISO9001,IATF16949. 2、對(dui)質(zhi)量管(guan)理(li)體系(xi)的(de)常規過程比(bi)較熟(shu)悉,例(li)如(ru):設計開發,生產制(zhi)造,倉庫管(guan)理(li),人員(yuan)培訓
經細化(hua)了的“單件流培訓(xun)”生產,對各崗位的操作員工技(ji)能要求(qiu)比較單一,容易(yi)(yi)(yi)培訓(xun)新員工上(shang)線。上(shang)線后由于進行比較單純的作業,動作易(yi)(yi)(yi)熟練化(hua)。因此操作工易(yi)(yi)(yi)培訓(xun),易(yi)(yi)(yi)上(shang)線,培訓(xun)成本較低(di)。 一、什(shen)么是(shi)單件流培訓(xun)? 單件流培訓(xun)水(shui)
企(qi)業推行(xing)精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)培訓(xun)(xun)常見的問題! 精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)培訓(xun)(xun)被(bei)譽為第二次生(sheng)(sheng)產(chan)方式(shi)革命,實施(shi)精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)培訓(xun)(xun)會給企(qi)業帶來巨(ju)大的管理,這也是(shi)精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)培訓(xun)(xun)受歡迎的主要原因之一。接下來,張馳(chi)咨詢
導讀:天(tian)下武功,唯快(kuai)不(bu)破。“快(kuai)”同時孕育(yu)了“準”和“狠”,企業降本增效,需(xu)要“快(kuai)、準、狠”。“快(kuai)”,全員浪費大總結全
單件(jian)流培訓強(qiang)調(diao)的是一個整體效益,生(sheng)產線要追求(qiu)(qiu)的是整體效益上平衡(heng),也就是說,每個員(yuan)工(gong)的效益是相(xiang)等的,不(bu)允許出現(xian)員(yuan)工(gong)之(zhi)間效益不(bu)平衡(heng);傳統生(sheng)產模式并(bing)沒(mei)有(you)這(zhe)方面的要求(qiu)(qiu),所以實際(ji)計算的是個人的效益,這(zhe)樣公(gong)司與員(yuan)工(gong)都沒(mei)有(you)好處。 &nb