趙鴻敏講師管理成就簡介:自1996年入道商超管理咨詢、培訓行業至今,已成功籌建策劃管理超市、商場相關平面布局設計案例和商場超市新開店籌建管理項目,成功簽約并現場管理操作、服務案例趕超百余家,創新儲備多模式商超企業經營業態,其面積涉及大中小各類商場超市之成功管理案例,均精選公布于公司網站“典型案例” 【點擊詳細】
五句(ju)銷(xiao)售飯(fan)局(ju)祝酒詞(ci),針對不同人群,飯(fan)局(ju)的祝酒詞(ci)如下: 第(di)一句(ju),敬客戶。今朝(chao)有酒今朝(chao)醉,過年過得不疲(pi)憊,感謝(xie)您(nin)對我的照顧,祝您(nin)事業猶如一年更比一年好。 第(di)二(er)句(ju),敬長輩(bei)。夕陽無限(xian)好,給您(nin)敬杯(bei)酒,喝(he)了這杯(bei)健康酒,祝您(nin)健康長壽又富有。
以火鍋店(dian)(dian)和服裝(zhuang)店(dian)(dian)異業聯盟為例說(shuo)(shuo)明引爆客(ke)流(liu)量的模式。小美(mei)(mei)吃完火鍋結賬時,老板(ban)說(shuo)(shuo)可(ke)拿購物小票(piao)去對面女(nv)裝(zhuang)店(dian)(dian)免費領(ling)絲襪。小美(mei)(mei)愛逛街進店(dian)(dian)后,女(nv)裝(zhuang)店(dian)(dian)老板(ban)說(shuo)(shuo)可(ke)免費領(ling)絲襪或(huo)用小票(piao)抵扣 50 元現金(jin),衣服 100 元一件很漂亮,小美(mei)(mei)買(mai)了兩(liang)件。結賬后老板(ban)拿出(chu)鎖
想(xiang)解(jie)決問題不(bu)(bu)能只糾結于表象,要往前看,三步之內(nei)必有(you)解(jie)決方法。很(hen)多學員(yuan)反(fan)饋轉化(hua)率不(bu)(bu)錯且資(zi)(zi)源(yuan)增加,但(dan)整(zheng)體(ti)利潤下滑(hua),這是沒(mei)有(you)定(ding)位好(hao)問題,發力點不(bu)(bu)對(dui)。比(bi)如做家具的學員(yuan),其(qi)門店裝修好(hao),線(xian)下轉化(hua)率高,資(zi)(zi)源(yuan)增加但(dan)利潤減少。原因是線(xian)下轉化(hua)率高導致依賴線(xian)下成
美(mei)國(guo)有一家面(mian)包店揚言要(yao)打敗星巴克,從消費(fei)(fei)機(ji)制(zhi)下手搶占(zhan)客(ke)戶。價(jia)格比麥當勞還(huan)貴但顧客(ke)愿(yuan)意買單(dan),還(huan)使其進入烘焙品(pin)牌(pai)前(qian)十名,該面(mian)包店的消費(fei)(fei)機(ji)制(zhi)讓(rang)人上癮(yin)。 一、采用會員(yuan)制(zhi),在會員(yuan)計劃(hua)中加入福利盲(mang)盒。顧客(ke)消費(fei)(fei)后(hou)隨機(ji)發放會員(yuan)積分、烘焙食品(pin)活動邀約等
為(wei)激(ji)發銷(xiao)售(shou)團隊積極性(xing),通常會采用工資加提(ti)成、單項獎勵(li)計(ji)劃(hua)、績(ji)優排名計(ji)劃(hua)、小組 PK 業績(ji)增(zeng)量分成、事業合伙人(ren)等激(ji)勵(li)方法。但(dan)這(zhe)些獎勵(li)計(ji)劃(hua)周(zhou)期多為(wei)月(yue)度(du)、季(ji)度(du)、半年度(du)或年度(du),對基(ji)(ji)層銷(xiao)售(shou)人(ren)員來(lai)(lai)說(shuo)過長。可通過縮短反饋周(zhou)期來(lai)(lai)激(ji)勵(li)基(ji)(ji)層銷(xiao)售(shou)人(ren)員,如將月(yue)激(ji)勵(li)
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將外賣小哥、社群團長(chang)和快遞(di)代收點變成無(wu)底薪業務員的方(fang)法,以實現生意的零成本(ben)裂變,具體(ti)步(bu)驟如下。 一、為社群團長(chang)提供(gong)貼在(zai)包裹上的海(hai)報,海(hai)報上寫著(zhu)小區(qu)專屬(shu)福利,價值五百(bai)八十(shi)八元的枕頭免(mian)費送,掃碼(ma)領取限(xian)量一百(bai)份(fen),送完為止(zhi)。 二、對(dui)接社
新人(ren)(ren)做銷售學會這(zhe)五(wu)招,成長(chang)速度一(yi)定(ding)會比同齡(ling)人(ren)(ren)快三到五(wu)倍。 第一(yi)個,膽子(zi)一(yi)定(ding)要大(da)。有的銷售新人(ren)(ren)瞻(zhan)前(qian)顧后、唯唯諾諾,怕自己說詞不(bu)好,怕別人(ren)(ren)拒(ju)絕,怕得罪客(ke)(ke)戶(hu),怕客(ke)(ke)戶(hu)下(xia)次就不(bu)敢再(zai)來了等(deng)等(deng),這(zhe)個階(jie)段(duan)你要做的就是拿(na)客(ke)(ke)戶(hu)練(lian)你的心理素質、練(lian)話(hua)術、練(lian)流