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2010年600元創業，創立天天教育機構，始終堅持育人為本的教育理念，僅三年期間累計發展校區七家，共計招生3500多人。以及輔導兄弟學校招生70余【點擊詳細】
教練式領(ling)導(dao)力(li)是(shi)(shi)一種基(ji)于信任(ren)和(he)合(he)作的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)力(li)模(mo)式。它的(de)(de)(de)核心是(shi)(shi)幫助員(yuan)(yuan)工(gong)和(he)團(tuan)隊(dui)成員(yuan)(yuan)發掘潛(qian)能，提高個(ge)人(ren)和(he)團(tuan)隊(dui)績效，從(cong)而實現(xian)組(zu)織目標。與(yu)傳統(tong)的(de)(de)(de)指(zhi)令式領(ling)導(dao)相比(bi)，教練式領(ling)導(dao)更(geng)注(zhu)重(zhong)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)自主性(xing)和(he)參與(yu)度，注(zhu)重(zhong)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)學習和(he)成長，注(zhu)重(zhong)建(jian)立(li)健康的(de)(de)(de)溝通(tong)和(he)關系，從(cong)而激發
前幾天(tian)我授課《教練式領導》，課堂上我分(fen)享(xiang)了一(yi)個(ge)故事。 有一(yi)個(ge)人路過一(yi)馬(ma)路，看見一(yi)位女士在路燈(deng)下(xia)焦急的找東西，他好奇的問(wen)： “你在找什么？” &ldqu
今天我(wo)們繼續聊聊教練(lian)式(shi)領(ling)導(dao)力最好(hao)的(de)(de)管(guan)理(li)是(shi)什么？當然是(shi)激發(fa)對方的(de)(de)覺察力、責任感和自信心(xin)，讓別人能夠產生自我(wo)的(de)(de)驅動力。這就需要(yao)我(wo)們管(guan)理(li)者有教練(lian)的(de)(de)思維(wei)特質和技術，我(wo)們要(yao)成為一個優秀的(de)(de)教練(lian)型的(de)(de)領(ling)導(dao)，我(wo)們要(yao)具備哪一些的(de)(de)核心(xin)技術呢(ni)？ 1、是(shi)叫做聆(ling)
戰(zhan)略(lve)分(fen)析：培訓需求分(fen)析必須首先滿足(zu)于(yu)公(gong)司(si)(si)戰(zhan)略(lve)實現的需要，公(gong)司(si)(si)的高層管理人員從公(gong)司(si)(si)的戰(zhan)略(lve)目標和(he)戰(zhan)略(lve)計劃出(chu)發進行分(fen)析，具體(ti)做法為：年終時全面衡量公(gong)司(si)(si)目標的實現程(cheng)度(du)，從中找出(chu)目標與(yu)現狀的差距，形成培訓需求。同(tong)時，制(zhi)定(ding)在下一(yi)年度(du)經營計劃
跟大(da)家分享一(yi)下(xia)企業教練(lian)的(de)(de)三種形(xing)式。 1、是一(yi)對(dui)一(yi)的(de)(de)教練(lian)。通常我(wo)們會(hui)跟企業的(de)(de)老(lao)板和高管團隊去(qu)做(zuo)一(yi)對(dui)一(yi)的(de)(de)溝通，這些(xie)溝通是指向他(ta)如何更好的(de)(de)實現他(ta)的(de)(de)目標，如何提升他(ta)的(de)(de)能力，如何去(qu)跨越障礙的(de)(de)。簡而言之(zhi)，在一(yi)對(dui)一(yi)的(de)(de)教練(lian)對(dui)話中(zhong)間(jian)，會(hui)圍(wei)繞一(yi)個客戶最關
教練技術有用嗎 從(cong)接觸教練這個行業起，我(wo)(wo)(wo)就(jiu)喜歡(huan)上了(le)這個行業。我(wo)(wo)(wo)開始關注(zhu)人們(men)對成(cheng)就(jiu)的(de)渴(ke)(ke)望(wang)。我(wo)(wo)(wo)非常樂(le)意看(kan)到他們(men)實現(xian)渴(ke)(ke)望(wang)時的(de) 滿足(zu)和印證。我(wo)(wo)(wo)也(ye)非常地關注(zhu)和支持(chi)他們(men)去實現(xian)渴(ke)(ke)望(wang)。我(wo)(wo)(wo)的(de)工作方式(shi)，就(jiu)是(shi)與他們(men)聊聊天，我(wo)(wo)(wo)會(hui)去聽聽客(ke)戶和管理者的(de)
過去幾個月中，我(wo)接(jie)觸了(le)一些企(qi)業(ye)(ye)，他們都決定在自己的企(qi)業(ye)(ye)中引入教(jiao)練項目。這(zhe)些企(qi)業(ye)(ye)有(you)不同的性質，包括(kuo)世界五(wu)百強、民營企(qi)業(ye)(ye)、上市公司、國企(qi)，既有(you)IT行業(ye)(ye)，也(ye)有(you)傳統行業(ye)(ye)，還有(you)公益(yi)機構。在跟這(zhe)些企(qi)
《戰狼(lang)2》的票(piao)房創(chuang)下中國(guo)吉(ji)尼斯紀錄(lu)，連續上映半個(ge)月，仍然火(huo)爆，票(piao)房沖(chong)破40億，直(zhi)逼50億，是難得叫(jiao)好又叫(jiao)座的國(guo)產大片。 身邊(bian)的講師(shi)朋(peng)友(you)對電影的評(ping)價都很高(gao)，犯(fan)我中華(hua)者雖遠必誅的宣傳(chuan)語，勾起民眾的家
羅嗣輝
邱素云
趙偉功
譚小能
生娜
郭一諾
曾朝亭
懿軒
李炳習
蔡山
韓振科
張加霖
王金成
楊乾
湯信芳