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管理系統提升專家
專注于管理教育與培訓三十年
13年大學教師經歷
10年企業負責人經歷
國際版權課程《當責領導力?》認證講師
日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
曾任：絲寶集團 總裁助理/管理學院院長/集團首席培訓師
衡量一個(ge)領導(dao)者領導(dao)能力的(de)最重(zhong)要的(de)指(zhi)標，就是你(ni)不能看你(ni)在這(zhe)個(ge)地方工作的(de)時候(hou)，他的(de)業績表現怎么(me)樣(yang)。要看你(ni)...
目標(biao)是(shi)按照時間節點來(lai)完(wan)(wan)成(cheng)的，如果某個時間節點沒有完(wan)(wan)成(cheng)，就(jiu)要看kpi。 1、是(shi)過程數(shu)據分析，通過...
小團隊如何做高業(ye)績，這里要(yao)理清(qing)兩個概(gai)念，一什(shen)么(me)叫流(liu)程(cheng)？二(er)什(shen)么(me)叫配(pei)合？請記住，如果你這個團隊是職業(ye)化的...
接下(xia)來我們就來分享下(xia)，要想(xiang)成(cheng)為值得大(da)家信賴的(de)領(ling)導者，重點在(zai)于(yu)以下(xia)幾(ji)個方面。 1、遵守承諾，哪怕...
怎樣管理問題(ti)員(yuan)工(gong)，一(yi)個(ge)人上班(ban)愛睡覺，你用不用他，一(yi)個(ge)人數學高(gao)考(kao)的(de)時候(hou)只有一(yi)位數，長得還有點影響公(gong)司形...
優秀團(tuan)隊之間的高度協(xie)作(zuo)，只需要(yao)做到這三點，團(tuan)隊協(xie)作(zuo)是每個職場人必須要(yao)面(mian)對的問題。不管(guan)是部(bu)門(men)與部(bu)門(men)之間...
有人的(de)地方就(jiu)有江湖(hu)，因此要管(guan)理(li)好團隊，必(bi)須(xu)具備(bei)解決沖(chong)突的(de)能力。沖(chong)突可能來自(zi)于利益的(de)差異，或者資源和時...
年底了，每(mei)一(yi)家企(qi)業都會(hui)去規劃自(zi)己(ji)明年的目(mu)標吧，我(wo)們在設定目(mu)標的時(shi)候，你(ni)會(hui)怎么去做呢？通常會(hui)根(gen)據今年的...
管理者如何衡量自己是否(fou)合格，給(gei)大家三個(ge)標準的(de)判斷(duan)。 1、團隊人(ren)員的(de)穩定。正常的(de)人(ren)員流(liu)動是必要的(de)...
團隊管理者如果發現自(zi)己的下屬(shu)近(jin)期工作狀態下降或者結果輸出出現問題，很大一部分(fen)的因素是因為缺失(shi)目標感，...
有(you)朋友問我(wo)(wo)說自己(ji)的主管經(jing)常表揚隔(ge)壁座位(wei)的小王，說小王工作能力突出(chu)，我(wo)(wo)們公司沒有(you)溜(liu)須拍馬的文(wen)化(hua)，小王到(dao)...
在每個團隊(dui)里面(mian)我們都會遇(yu)到業績優秀、普通、待改(gai)進(jin)這三(san)類員工。有(you)的(de)(de)管(guan)理者說我的(de)(de)管(guan)理方法是一碗(wan)水端平，我...
如何打(da)造(zao)團(tuan)隊(dui)的戰(zhan)斗力。 1、透(tou)明公開的獎懲機制。晉升機制沒有規(gui)矩不(bu)成方(fang)圓(yuan)，任(ren)何團(tuan)隊(dui)都要建立適合(he)...
帶領團隊必須牢記這些。 1、管(guan)理是(shi)盯出來(lai)的，技能是(shi)練出來(lai)的，辦法是(shi)想出來(lai)的，潛(qian)力是(shi)逼出來(lai)的，不...
為(wei)什(shen)么總覺得自(zi)己的團隊(dui)沒有活(huo)力？如果你想干大(da)事，就必須依賴團隊(dui)，要(yao)想管理好團隊(dui)，就必須要(yao)懂幾個簡單(dan)粗...
陳政一
趙振東
葛萍
朱宏
趙新詠
黃育德
傅東云
黃曉
張嫻
尹智程
朱璿熙
楊偉
柳揚
邱麗詩
李想