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NLP通稱神(shen)經語(yu)言(yan)程(cheng)式學，由N-Neuro 神(shen)經、L-Linguistic語(yu)法(fa)、P-Programming程(cheng)式組合而成。創始人理(li)查德(de)·班德(de)勒和約翰·格林(lin)德(de)在發展道(dao)路上不斷吸取邏輯學、心理(li)學、哲學等其他學科的觀(guan)點并
離開校園之(zhi)后，你還有(you)幾(ji)個(ge)導(dao)(dao)師(shi)幫你？很(hen)多人離開校園進入職場(chang)之(zhi)后呢，除了(le)自己(ji)(ji)部門的(de)(de)小頭頭之(zhi)外，似乎(hu)就沒有(you)真正能(neng)夠幫到自己(ji)(ji)的(de)(de)導(dao)(dao)師(shi)了(le)。事實(shi)上(shang)呢，在現(xian)代(dai)職場(chang)除了(le)你的(de)(de)上(shang)級主管(guan)，如果你同時還能(neng)能(neng)夠擁有(you)幾(ji)位在認知維(wei)度(du)能(neng)量都遠遠高于你的(de)(de)導(dao)(dao)師(shi)，你的(de)(de)人生(sheng)效率無(wu)疑
平(ping)衡(heng)輪是我(wo)接(jie)觸的(de)(de)第(di)一個(ge)教(jiao)練(lian)(lian)工(gong)(gong)具(ju)，也是我(wo)使用(yong)最多(duo)(duo)的(de)(de)一個(ge)教(jiao)練(lian)(lian)工(gong)(gong)具(ju)。這個(ge)工(gong)(gong)具(ju)非常(chang)簡單，同時在教(jiao)練(lian)(lian)過程中非常(chang)有效。它(ta)結(jie)合了左腦（分(fen)解及分(fen)析）和右腦（整體圖像、感受(shou)、直覺）的(de)(de)優勢，經常(chang)能夠讓被(bei)教(jiao)練(lian)(lian)者有比較深的(de)(de)覺察。 平(ping)衡(heng)輪可(ke)以有多(duo)(duo)種(zhong)使用(yong)的(de)(de)方法略舉幾
如(ru)何成(cheng)為一個好的企(qi)業管理(li)者？成(cheng)為一個教練。領導人(ren)的過度(du)勤(qin)勉(mian)就是對組織(zhi)的犯(fan)罪，要做教練型領導杰克·韋爾奇一直被譽為CEO中的CEO，在他(ta)的帶(dai)領之下(xia)GE（通用(yong)電氣）克服了官僚臃腫(zhong)的&ldqu
今天下(xia)午，閨蜜朋友(you)詢問有(you)沒(mei)有(you)合適的工作介(jie)紹，她在銀行保險銷(xiao)售一線摸爬滾打了10年(nian)，一直無法獲得提拔晉升，換了若(ruo)干平臺，依(yi)然(ran)原地踏步，如今34歲不年(nian)輕了。由(you)于所在企業(ye)現金流(liu)問題(ti)被媒(mei)體(ti)曝(pu)光(guang)，目前處于內部裁
那如(ru)何做到師帶徒(tu)，把(ba)師帶徒(tu)的作(zuo)用發揮到更(geng)好呢？在這里我舉一(yi)個(ge)案例(li)來分析，首先就要關注兩點。 第一(yi)點就是共(gong)(gong)識，讓更(geng)多的人去共(gong)(gong)識你(ni)的想(xiang)法。共(gong)(gong)識想(xiang)法之后的話，他(ta)對你(ni)的想(xiang)法更(geng)認(ren)可(ke)。他(ta)接(jie)下來去把(ba)這件(jian)事做成的這個(ge)可(ke)能性就更(geng)大。同時他(ta)的主觀意識就更(geng)
企業教練(lian)(lian)(lian)術 在我之前(qian)的一篇博客《幾種(zhong)常用教練(lian)(lian)(lian)模(mo)(mo)式》中(zhong)，我提到教練(lian)(lian)(lian)過程是一種(zhong)結(jie)構化的談話過程，這(zhe)種(zhong)結(jie)構被總結(jie)成“GROW”、“5R”等(deng)教練(lian)(lian)(lian)模(mo)(mo)型(xing)。同時教練(lian)(lian)(lian)又不并(bing)只(zhi)是一種(zhong)簡單的&ldq
歸根結底，這是(shi)(shi)被高科技產品(pin)寵壞的(de)一代，科技催(cui)生(sheng)了生(sheng)產力，昨天(tian)想著“要(yao)是(shi)(shi)有什么就(jiu)好了”，馬云(yun)、馬化(hua)(hua)騰、李彥宏等互聯網大(da)咖仿(fang)佛是(shi)(shi)您肚子(zi)里的(de)蛔蟲，第二天(tian)直(zhi)接把想象轉化(hua)(hua)成為現實，嚇(xia)得(de)我(wo)們(men)不(bu)要(yao)不(bu)要(yao)的(de)，但(dan)一分鐘、60秒后，&ld
蔡山
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