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教練型企業管理專家
曾任華為公司基礎管理部經理
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曾任飛利浦（消費電子行業世界品牌500強）小家電事業部經理
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教(jiao)練式(shi)領(ling)導力是一種基于信任(ren)和(he)合作(zuo)的(de)領(ling)導力模式(shi)。它的(de)核心是幫(bang)助員工和(he)團隊(dui)成(cheng)員發掘(jue)潛能，提高個人和(he)團隊(dui)績(ji)效，從而實現組織(zhi)目(mu)標。與(yu)傳統的(de)指令式(shi)領(ling)導相比，教(jiao)練式(shi)領(ling)導更注重員工的(de)自主性和(he)參與(yu)度，注重員工的(de)學(xue)習和(he)成(cheng)長，注重建立健康的(de)溝通和(he)關(guan)系，從而激(ji)發
學做培訓師(shi)的(de)(de)十個注意事項 1、你要構建你自(zi)(zi)己的(de)(de)能(neng)力模型(xing)體系。 安全感不是(shi)來自(zi)(zi)外界，而是(shi)源自(zi)(zi)內在——源自(zi)(zi)你內心的(de)(de)強大，源自(zi)(zi)你的(de)(de)能(neng)力； &nb
九(jiu)型人格(ge)(ge)技術在很短(duan)時(shi)間便在全球各行各業得到普遍應用，同(tong)時(shi)，也在我們的生(sheng)活、日(ri)常(chang)交際中出現(xian)了(le)性格(ge)(ge)分(fen)析(xi)熱的現(xian)象。實在很多朋友還(huan)把歷史(shi)人物的性格(ge)(ge)作(zuo)為分(fen)析(xi)的目標，筆者有時(shi)也對這類分(fen)析(xi)稍(shao)加關注(zhu)，其(qi)中，多有九(jiu)型導(dao)師(shi)和
平衡輪是我(wo)接(jie)觸(chu)的(de)(de)第(di)一個教(jiao)練(lian)工具，也是我(wo)使(shi)用最多(duo)的(de)(de)一個教(jiao)練(lian)工具。這個工具非(fei)常簡單(dan)，同時在教(jiao)練(lian)過(guo)程中非(fei)常有效。它(ta)結(jie)合(he)了左(zuo)腦（分(fen)(fen)解(jie)及分(fen)(fen)析(xi)）和右腦（整(zheng)體圖像、感受、直(zhi)覺(jue)）的(de)(de)優勢，經常能夠(gou)讓被教(jiao)練(lian)者有比(bi)較深的(de)(de)覺(jue)察。 平衡輪可以有多(duo)種使(shi)用的(de)(de)方法略舉幾
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關于領(ling)(ling)導水(shui)(shui)平(ping)的分(fen)(fen)級(ji)(ji)，最近網上有好(hao)幾篇文(wen)章(zhang)，有的文(wen)章(zhang)把領(ling)(ling)導水(shui)(shui)平(ping)分(fen)(fen)為六(liu)級(ji)(ji)，有的文(wen)章(zhang)分(fen)(fen)為七級(ji)(ji)，還有的文(wen)章(zhang)分(fen)(fen)為十級(ji)(ji)。這些分(fen)(fen)級(ji)(ji)都很好(hao)，都有一定(ding)的道理，但是，因為級(ji)(ji)別(bie)太(tai)多，讓(rang)人不太(tai)容(rong)易記住。 筆者認(ren)為，老子對領(ling)(ling)導水(shui)(shui)平(ping)的分(fen)(fen)級(ji)(ji)，非常有道理，而(er)且精
那如何(he)做到師帶徒，把師帶徒的(de)作用發(fa)揮到更(geng)(geng)(geng)好呢？在這(zhe)(zhe)里(li)我舉一個案例來(lai)分(fen)析，首(shou)先就(jiu)(jiu)要關注兩點(dian)。 第一點(dian)就(jiu)(jiu)是共識(shi)，讓更(geng)(geng)(geng)多(duo)的(de)人去(qu)共識(shi)你(ni)的(de)想法。共識(shi)想法之后(hou)的(de)話，他(ta)對你(ni)的(de)想法更(geng)(geng)(geng)認可。他(ta)接(jie)下來(lai)去(qu)把這(zhe)(zhe)件事做成的(de)這(zhe)(zhe)個可能性就(jiu)(jiu)更(geng)(geng)(geng)大。同時他(ta)的(de)主觀意識(shi)就(jiu)(jiu)更(geng)(geng)(geng)
教練(lian)技術術語 我最近(jin)收到Center for Executive Coaching的(de)一封Newsletter，覺(jue)得寫得挺(ting)有意思，所以專門翻譯(yi)成中文(wen)，分享給國內的(de)各位專業教練(lian)，尤其是(shi)在做高管教練(lian)的(de)同仁們。 當教練(lian)越(yue)來越(yue)成為一種
張加霖
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