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前任首(shou)席執行(xing)官韋(wei)爾奇在(zai)剛剛開(kai)始推行(xing)六西(xi)格瑪黑帶(dai)培訓(xun)(xun)時，遭到了經理們的(de)(de)抵觸。韋(wei)爾奇于是(shi)告(gao)知員(yuan)工：能否晉升高級管理職位，將(jiang)取決(jue)于該員(yuan)工是(shi)否事先通過了綠(lv)帶(dai)和黑帶(dai)的(de)(de)培訓(xun)(xun)。經理們迅速意識到韋(wei)爾奇沒有開(kai)玩笑，而六西(xi)格瑪黑帶(dai)培訓(xun)(xun)也并非一時興起而制定的(de)(de)
做(zuo)工(gong)程(cheng)負債累累，如何走出低谷？對于(yu)這種無奈、焦慮或者(zhe)迷茫，作(zuo)為一個(ge)(ge)創業者(zhe)，其實是完全(quan)能夠感同(tong)身受的(de)，關于(yu)這個(ge)(ge)問題，一方面(mian)大家要(yao)看開一點，放(fang)下(xia)包(bao)袱，堅強一些(xie)，另外三(san)個(ge)(ge)具體的(de)建議。 第一，要(yao)主動的(de)去優(you)化債務(wu)。被拖(tuo)欠工(gong)程(cheng)款的(de)要(yao)積極的(de)去討要(yao)，
中(zhong)小企業最(zui)容易忽視的(de)部門，工(gong)(gong)程(cheng)部。富士(shi)康的(de)創始人郭臺銘曾經(jing)說過，模具是(shi)產(chan)品之母，工(gong)(gong)程(cheng)是(shi)產(chan)品之父(fu)。一(yi)(yi)個(ge)產(chan)品就像一(yi)(yi)個(ge)小孩一(yi)(yi)樣(yang)(yang)，長得像什么樣(yang)(yang)子跟(gen)他的(de)媽媽模具有(you)關系(xi)。但每(mei)個(ge)小孩長得是(shi)否一(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)，跟(gen)他的(de)父(fu)親，也就是(shi)工(gong)(gong)程(cheng)有(you)關系(xi)。而中(zhong)小企業管理(li)過程(cheng)當中(zhong)，工(gong)(gong)
為什么但(dan)凡是工程項目(mu)都會拖(tuo)欠(qian)款(kuan)項？也不完全是這(zhe)樣，只是按(an)時(shi)付(fu)款(kuan)的(de)，大家(jia)(jia)覺得(de)都是應該的(de)，被拖(tuo)欠(qian)的(de)人(ren)(ren)會出來憤憤不平而(er)已，就(jiu)像生活幸福(fu)的(de)人(ren)(ren)，誰出來撒(sa)狗糧，遇到坎坷(ke)了(le)，卻要人(ren)(ren)前(qian)賣(mai)賣(mai)慘(can)，就(jiu)導(dao)致大家(jia)(jia)都覺得(de)工程款(kuan)都在拖(tuo)欠(qian)。那為什么不能按(an)照(zhao)合同付(fu)款(kuan)？這(zhe)個當
年輕(qing)的(de)(de)工程(cheng)人創業有(you)(you)五大優勢(shi)。 第一個優勢(shi)，不事故。也(ye)就是沒有(you)(you)經驗，工程(cheng)人一旦上了年紀(ji)，就會有(you)(you)條條框框，中年人的(de)(de)經驗就是一座座監獄(yu)，囚禁自己，創新思維，開拓精神的(de)(de)監獄(yu)。 第二個優勢(shi)，沒有(you)(you)錢。只有(you)(you)口袋空(kong)空(kong)的(de)(de)人，才有(you)(you)賺錢的(de)(de)欲望，才會挖
什(shen)么是(shi)EPC加F，為什(shen)么大(da)家(jia)都在追捧這(zhe)種類(lei)型的(de)項目(mu)？EPC加F的(de)意思是(shi)指帶(dai)設計(ji)的(de)總包(bao)加融(rong)(rong)資(zi)的(de)模(mo)式，為什(shen)么大(da)家(jia)喜歡這(zhe)樣(yang)的(de)呢？四個(ge)原因： 第一個(ge)，對(dui)發包(bao)人。采(cai)用這(zhe)種模(mo)式可(ke)以解決部分的(de)項目(mu)融(rong)(rong)資(zi)款(kuan)，快速的(de)啟動項目(mu)。 第二個(ge)，對(dui)于(yu)承包(bao)人。
知(zhi)道工程行業(ye)遇到全國(guo)統一大市(shi)場會怎么樣嗎？今年4月(yue)，關于加快建設(she)全國(guo)統一大市(shi)場的意見發布以(yi)后，要求打(da)破(po)地方(fang)保(bao)護和(he)市(shi)場分(fen)割，打(da)通(tong)制約經濟(ji)循(xun)環(huan)的關鍵(jian)堵(du)點，促進商品要素資源在(zai)更大的范圍內(nei)暢通(tong)流動，對工程行業(ye)產生的影響，歸納(na)為五點。 第一點，
沒活干的工(gong)程人(ren)越來越多了,為(wei)了避免風險，都開始(shi)轉居(ju)間了，殘(can)酷的現實(shi)是(shi)(shi)90%的居(ju)間人(ren)是(shi)(shi)不合(he)格(ge)的，95%以上的居(ju)間人(ren)是(shi)(shi)賺不到錢的,能賺到錢的居(ju)間人(ren)鳳毛麟角,為(wei)什(shen)么？除(chu)了硬實(shi)力不夠以外，是(shi)(shi)大家的工(gong)作(zuo)方法不到位，分享幾個比較容易忽略的工(gong)作(zuo)小細節。
李滿
申廣超
丁銘
鄒前東
范偉
詹鈞
王勝輝
黃俊
魏國越
鄧培
劉圓
趙紅衛
徐科
鞏曰明
呂子明