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譚天詢先生歷任銷售經理、營銷總監、研發總監、集團總裁、知名顧問機構合伙人等職務，2007年起譚天詢【點擊詳細】
老王用互聯網思維賣(mai)白(bai)酒的裂(lie)變模式(shi)顛(dian)覆(fu)認知，前段時間完成 6 億(yi)融資。當下(xia)新零(ling)售(shou)深(shen)入(ru)各領域改變生活(huo)，傳統(tong)產業需擁抱新零(ling)售(shou)才長遠發展。白(bai)酒行(xing)業多(duo)通過經銷代理模式(shi)運作，老王把每個消費(fei)者變成股東，模式(shi)是眾籌眾創加原始股分紅。一(yi)級股東由 50 個初(chu)始
門(men)店(dian)的生意通(tong)過與客戶(hu)(hu)接觸找到需(xu)求點(dian)進而(er)銷(xiao)售，實現拿(na)錢(qian)進貨、營(ying)銷(xiao)宣傳、銷(xiao)售推廣(guang)、客戶(hu)(hu)成交(jiao)、收回投(tou)資的閉環。大(da)部分門(men)店(dian)利潤(run)來(lai)自(zi)產品差價的蠅頭小利，需(xu)通(tong)過挖掘(jue)客戶(hu)(hu)終身價值賺錢(qian)。 一、營(ying)銷(xiao)模式。新(xin)款到貨時，客戶(hu)(hu)會找最近門(men)店(dian)購買(mai)，成交(jiao)意味(wei)著(zhu)信任(ren)
介紹了商(shang)人的發(fa)展階段，從第(di)一代(dai)坐商(shang)坐在(zai)門店(dian)等顧客(ke)，到(dao)(dao)(dao)第(di)二代(dai)行商(shang)主動拜訪(fang)客(ke)戶(hu)。再到(dao)(dao)(dao)電商(shang)在(zai)電腦上賣東(dong)西(xi)，微(wei)商(shang)在(zai)朋友圈用(yong)(yong)微(wei)信(xin)賣東(dong)西(xi)，以(yi)及現在(zai)的播(bo)商(shang)用(yong)(yong)短(duan)視頻直播(bo)賣東(dong)西(xi)。提到(dao)(dao)(dao)微(wei)商(shang)雖然有(you)人看不起，但(dan)很(hen)(hen)多做微(wei)商(shang)的人買跑車、別(bie)墅。且很(hen)(hen)多是 90 后、00
流量的(de)(de)重要(yao)性以(yi)及一些互聯網公司的(de)(de)發展情況，做平臺需(xu)要(yao)投靠有流量的(de)(de)公司，如馬(ma)云、馬(ma)化騰(teng)、百度或抖音，否則難(nan)以(yi)生存。馬(ma)化騰(teng)通(tong)過投資眾多(duo)平臺實現(xian)無序擴張(zhang)，如拼(pin)多(duo)多(duo)、京東、美團、比亞(ya)迪、特斯拉(la)、小紅書等都有他的(de)(de)投資。他的(de)(de) QQ 和(he)微信免費，通(tong)過模仿
商(shang)業(ye)(ye)模式描述了企(qi)業(ye)(ye)創造(zao)價值、傳遞價值和獲取價值的(de)核心邏輯和運行機制(zhi)，簡(jian)單來說，就(jiu)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)維持生存(cun)的(de)方式。其本質就(jiu)是(shi)(shi)在回答(da)：企(qi)業(ye)(ye)做的(de)是(shi)(shi)什么(me)生意？是(shi)(shi)如(ru)何(he)賺錢(qian)的(de)？又如(ru)何(he)持續性賺錢(qian)？ 那完整的(de)商(shang)業(ye)(ye)模式應該如(ru)何(he)梳理呢(ni)？我們需要借助(zhu)于“
如何設計(ji)出非(fei)常有(you)殺傷(shang)力的(de)招商模式呢？一(yi)共就(jiu)這(zhe)五(wu)點(dian)。 一(yi)、你的(de)代理政策是(shi)否(fou)有(you)誘惑力。這(zhe)個需要(yao)體現(xian)設計(ji)，設計(ji)原則只有(you)一(yi)條，讓對(dui)方感覺到 “哇(wa)，這(zhe)就(jiu)是(shi)我想要(yao)的(de)”，眼(yan)前一(yi)亮。這(zhe)里我的(de)建議一(yi)般是(shi)限時限量限優(you)惠，在什么樣的(de)
面對新(xin)的營(ying)商環境(jing)，零售企業打造新(xin)生態(tai)的策略應圍繞以(yi)下核心要素展開。 一、全渠(qu)道(dao)融合。無縫整(zheng)合線上線下資源，構建O2O全渠(qu)道(dao)零售模式，提供一致且便(bian)捷(jie)的購(gou)物體(ti)驗。線上平(ping)臺(tai)充(chong)分利用(yong)社(she)交媒體(ti)、直播帶貨、小程序商城等新(xin)興渠(qu)道(dao)，線下門店通過AR/
商(shang)圈(quan)(quan)基本就是(shi)能夠賺錢而形(xing)成的(de)(de)一(yi)個圈(quan)(quan)子，沒有大小之分，只有是(shi)否(fou)能賺錢的(de)(de)圈(quan)(quan)子，圈(quan)(quan)子文化經(jing)(jing)久不(bu)(bu)(bu)衰，值得(de)我們去(qu)思考商(shang)圈(quan)(quan)的(de)(de)形(xing)態以(yi)及其中的(de)(de)價值和利益，若(ruo)是(shi)有自己(ji)的(de)(de)商(shang)圈(quan)(quan)，是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)很爽(shuang)？會不(bu)(bu)(bu)會讓經(jing)(jing)營更(geng)輕(qing)松？ 一(yi)、是(shi)地面(mian)黃金(jin)商(shang)圈(quan)(quan)。地面(mian)的(de)(de)黃金(jin)商(shang)圈(quan)(quan)就是(shi)實體(ti)商(shang)
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