已加入本站3天 , 點擊量：109 次
產品創新與技術創新實戰專家
曾任：美的集團（世界500強科技制造業）用戶創新研究所所長
曾任：圣奧集團（中國辦公家具制造業*1) 產品與市場副總裁
曾任：波司登集團（中國服裝制造業*3）產品創新研究院院長
曾任：尼爾森公司（全球市場研究咨詢業*1）用戶創新總監【點擊詳細】
企業發展的(de)關鍵看老(lao)板(ban)(ban)，但(dan)很多老(lao)板(ban)(ban)被(bei)指格局(ju)小(xiao)，心胸狹隘，企業無(wu)法(fa)(fa)創新無(wu)法(fa)(fa)進(jin)步。本(ben)質是(shi)老(lao)板(ban)(ban)的(de)販子(zi)思(si)維(wei)(wei)導致的(de)，來(lai)分享下老(lao)板(ban)(ban)的(de)販子(zi)思(si)維(wei)(wei)和(he)如何拆掉思(si)維(wei)(wei)里的(de)墻(qiang)？公司做(zuo)不大、發展不起來(lai)，百分之九十是(shi)老(lao)板(ban)(ban)的(de)問題。做(zuo)到公司的(de)問題，往(wang)往(wang)歸結為(wei)老(lao)板(ban)(ban)格局(ju)小(xiao)、心胸狹
如果(guo)你是一(yi)個合(he)格的成熟的職場人(ren)，那(nei)么一(yi)定要改變三種思(si)維(wei)習(xi)慣(guan)，從(cong)孩子的思(si)維(wei)習(xi)慣(guan)過渡到一(yi)個真正的成年人(ren)的思(si)維(wei)習(xi)慣(guan)。 第一(yi)個，成年人(ren)是不追(zhui)求強因(yin)果(guo)關系。只(zhi)(zhi)要我好好吃飯，媽(ma)媽(ma)送(song)給我禮物，我只(zhi)(zhi)要多做做題，那(nei)么成績就可以往(wang)上走一(yi)走，這(zhe)是強因(yin)果(guo)關系
清(qing)晰的(de)(de)思維模式是(shi)怎么樣的(de)(de)，如(ru)(ru)何養成(cheng)啊？這么想，假(jia)如(ru)(ru)你(ni)(ni)正要投資，你(ni)(ni)大姨跟你(ni)(ni)說(shuo)買(mai)股(gu)票啊，都說(shuo)下半年有一波行(xing)情啊，假(jia)如(ru)(ru)你(ni)(ni)現(xian)在(zai)職場發展不太順，你(ni)(ni)二舅(jiu)舅(jiu)跟你(ni)(ni)說(shuo)，趕緊轉(zhuan)行(xing)啊，你(ni)(ni)要去(qu)互聯網行(xing)業，那到底該(gai)不該(gai)聽(ting)他(ta)們(men)的(de)(de)建議嗎(ma)？哎(ai)，你(ni)(ni)的(de)(de)思路混(hun)亂(luan)，這就開始頭疼了
見到過形形色(se)色(se)的(de)老(lao)板(ban)(ban)(ban)，其中一(yi)類老(lao)板(ban)(ban)(ban)，就是(shi)既能干又勤奮，員(yuan)工所做的(de)事情，怎(zen)么也(ye)達不(bu)到老(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)要求，請一(yi)大(da)批人，卻將他(ta)們撂在一(yi)邊，于是(shi)就出現(xian)了一(yi)個怪的(de)現(xian)象，好(hao)一(yi)點的(de)員(yuan)工，就在旁(pang)邊給老(lao)板(ban)(ban)(ban)打(da)氣，變成(cheng)了老(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)拉拉隊，老(lao)板(ban)(ban)(ban)真厲(li)害，老(lao)板(ban)(ban)(ban)加油。而(er)不(bu)好(hao)的(de)員(yuan)工，
如何(he)快(kuai)速高效的(de)解決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)呢？常(chang)(chang)見有八個步驟。 1、是(shi)(shi)描(miao)述問(wen)(wen)題(ti)(ti)。因為我們很多時大(da)家都在(zai)解決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，突然(ran)發(fa)現(xian)大(da)家對問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)理解不一樣，不能(neng)描(miao)述問(wen)(wen)題(ti)(ti)是(shi)(shi)無法(fa)解決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。 2、抓(zhua)住問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)主要矛盾。也(ye)就是(shi)(shi)我們常(chang)(chang)說的(de)28原則，80%的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)是(shi)(shi)因為20%
思維混亂(luan)，講話沒條理(li)怎么辦(ban)？這個(ge)也好辦(ban)，我這兒有初級中(zhong)級高級三(san)個(ge)技巧。 1、初級技巧是(shi)講三(san)點，在做自(zi)我介紹(shao)的時候(hou)，你有可能會這么講。本(ben)人(ren)性格開朗，待人(ren)友善(shan)啊(a)工作勤奮會用(yong)百分之(zhi)百的熱情和(he)精力投入到工作中(zhong)，為人(ren)具有親和(he)力，善(shan)于(yu)與人(ren)溝(gou)輯，忠
按部就班條件，具備開始實施是(shi)絕大(da)多數普通職(zhi)場人完(wan)成目標的(de)習慣，但有沒有可能(neng)這個(ge)順序反了(le)(le)，多年的(de)應試(shi)教育(yu)給了(le)(le)我(wo)們思維定(ding)式，在今天這樣一個(ge)競爭(zheng)，一片紅海的(de)職(zhi)場角逐中，可能(neng)顯得越來越力不(bu)從心不(bu)合適宜(yi)，我(wo)們的(de)思維是(shi)擁有什(shen)么(me)再去做什(shen)么(me)，比(bi)如完(wan)成項目需
人的(de)(de)思維方式(shi)有(you)四個層(ceng)(ceng)次，每上升一(yi)(yi)個層(ceng)(ceng)次，離財富自由就又近了一(yi)(yi)步。 第(di)一(yi)(yi)個層(ceng)(ceng)次，巨嬰。就是凡是和(he)我(wo)(wo)想的(de)(de)不一(yi)(yi)樣(yang)，全(quan)都是錯的(de)(de)。凡是沒達(da)到我(wo)(wo)要的(de)(de)結果，都是因為別人的(de)(de)錯，去聽課老師講的(de)(de)和(he)我(wo)(wo)的(de)(de)認(ren)知不一(yi)(yi)樣(yang)，老師是錯的(de)(de)，這個市場(chang)活動(dong)效果不好，都是因為
陳博
洪善夫
朱雪蓮
李瑞光
李沛賢
黃道洲
董彥彩
翟紅亮
王晶
韓曉賓
李程
張立行
崔高峰
袁勁松
陸堯