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高速高路工程項目管理專家
39年工程建設項目管理實戰經歷
一級建造師、監理工程師，高級工程師
哈爾濱建筑工程學院工業與民用建筑本科
林業部白城林業機械化學校道路橋梁專業
任職經歷：
曾任：上海建工集團項目總工程師
曾任【點擊詳細】
前(qian)言(yan) 1、剛入(ru)行的(de)新(xin)人(ren)存在的(de)問(wen)題 在十幾年的(de)面(mian)授(shou)班教學過程(cheng)中，接觸(chu)了太多(duo)太多(duo)的(de)新(xin)人(ren)，作者(zhe)也是由新(xin)人(ren)一(yi)步一(yi)步走過來的(de)，相信(xin)每一(yi)個一(yi)路走來的(de)結構工(gong)程(cheng)師(shi)在新(xin)手階(jie)段(duan)都有(you)如下的(de)痛(tong)苦或(huo)是困惑(huo)：剛進入(ru)設計院時，面(mian)對(dui)專(zhuan)業負
前任(ren)首席執行(xing)官韋爾(er)奇(qi)在剛剛開(kai)始推行(xing)六(liu)西格(ge)瑪黑帶(dai)培訓(xun)時，遭到(dao)(dao)了(le)經理(li)們的抵(di)觸。韋爾(er)奇(qi)于(yu)是告知員工(gong)：能否晉(jin)升高級(ji)管理(li)職位，將取決于(yu)該(gai)員工(gong)是否事(shi)先通過了(le)綠帶(dai)和黑帶(dai)的培訓(xun)。經理(li)們迅(xun)速(su)意識到(dao)(dao)韋爾(er)奇(qi)沒有(you)開(kai)玩(wan)笑，而(er)六(liu)西格(ge)瑪黑帶(dai)培訓(xun)也并(bing)非一(yi)時興(xing)起(qi)而(er)制定的
沒活干的工(gong)程人(ren)越來越多了,為(wei)了避免風險，都開始轉居間(jian)(jian)(jian)了，殘(can)酷(ku)的現實是(shi)90%的居間(jian)(jian)(jian)人(ren)是(shi)不(bu)合格的，95%以(yi)上的居間(jian)(jian)(jian)人(ren)是(shi)賺(zhuan)不(bu)到(dao)錢的,能賺(zhuan)到(dao)錢的居間(jian)(jian)(jian)人(ren)鳳毛麟角,為(wei)什么？除了硬實力不(bu)夠以(yi)外，是(shi)大家的工(gong)作方法不(bu)到(dao)位，分享幾(ji)個(ge)比較容易忽略的工(gong)作小細節。
做工(gong)程(cheng)負債累(lei)累(lei)，如(ru)何走出低谷(gu)？對(dui)于這種無奈、焦慮(lv)或者迷茫(mang)，作為一個創業者，其(qi)實是(shi)完全能夠(gou)感同身受的(de)，關于這個問題(ti)，一方面大家要看開一點，放下包袱，堅強一些，另(ling)外三個具體的(de)建議。 第一，要主動的(de)去(qu)優化債務。被拖欠工(gong)程(cheng)款的(de)要積極的(de)去(qu)討要，
為(wei)什么(me)但凡是工程(cheng)項(xiang)(xiang)目都(dou)會(hui)拖(tuo)欠(qian)款項(xiang)(xiang)？也不(bu)完(wan)全(quan)是這樣(yang)，只是按時付款的(de)，大家(jia)覺(jue)得(de)都(dou)是應該的(de)，被拖(tuo)欠(qian)的(de)人會(hui)出(chu)來(lai)憤(fen)憤(fen)不(bu)平而(er)已，就(jiu)像生(sheng)活(huo)幸福的(de)人，誰出(chu)來(lai)撒狗糧，遇到坎坷了，卻(que)要人前賣(mai)賣(mai)慘，就(jiu)導致大家(jia)都(dou)覺(jue)得(de)工程(cheng)款都(dou)在拖(tuo)欠(qian)。那為(wei)什么(me)不(bu)能按照合同付款？這個(ge)當
要做好工程(cheng)必須要懂得(de)的(de)(de)(de)(de)潛規則。 1、工程(cheng)上的(de)(de)(de)(de)利潤很少是趕出來的(de)(de)(de)(de)，更多的(de)(de)(de)(de)是人(ren)情世故，利益越緊密，關系(xi)越牢靠。 2、跟你談錢的(de)(de)(de)(de)老板才是最靠譜(pu)的(de)(de)(de)(de)，跟你談未來，談下一(yi)個(ge)活的(de)(de)(de)(de)，基本上都是忽悠，不想給你錢的(de)(de)(de)(de)。 3、一(yi)個(ge)工地，就是一(yi)口大
年(nian)(nian)輕(qing)的(de)(de)(de)工程人(ren)創業有(you)五大(da)優(you)勢。 第一個優(you)勢，不事故。也就(jiu)(jiu)是沒有(you)經驗，工程人(ren)一旦(dan)上了年(nian)(nian)紀，就(jiu)(jiu)會(hui)有(you)條條框(kuang)框(kuang)，中年(nian)(nian)人(ren)的(de)(de)(de)經驗就(jiu)(jiu)是一座座監獄，囚(qiu)禁(jin)自己(ji)，創新思維，開拓精(jing)神的(de)(de)(de)監獄。 第二個優(you)勢，沒有(you)錢(qian)。只有(you)口(kou)袋(dai)空空的(de)(de)(de)人(ren)，才(cai)有(you)賺錢(qian)的(de)(de)(de)欲望，才(cai)會(hui)挖
今年(nian)工程怎(zen)么干？工程怎(zen)么干？用數據來(lai)說(shuo)話，2022年(nian)全國(guo)建(jian)筑業(ye)總產值31萬(wan)億，同比(bi)增長(chang)了(le)6.5%，但是房屋建(jian)筑施工面積卻同比(bi)下降了(le)0.7%，這(zhe)說(shuo)明什么？ 第(di)一(yi)(yi)個，說(shuo)明增長(chang)的(de)主體是非房建(jian)，是路橋市政(zheng)產業(ye)建(jian)設，而(er)這(zhe)一(yi)(yi)類的(de)工程，主要集中在國(guo)
李滿
魏可以
徐寶洲
張謙
李卿
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楊尚華
宋留強
黃俊
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