【資歷背景】
-鄉村振興金融研究院院長
-小微普惠、整村授信金牌講師
-15年的營銷培訓及金融行業從業及培訓經歷
-GPST國際高級培訓師
-中南林科大學特聘專家
曾任:
-中國建設銀行支行行長
-新加坡OSIM國際培訓【點擊詳細】
開(kai)門做生意(yi)會面臨如何有效引流(liu)的問題,同樣的活(huo)動(dong)別人做能生意(yi)爆(bao)火(huo),自(zi)己做卻效果不佳(jia)。引流(liu)就是(shi)(shi)吸引流(liu)量或人流(liu),一(yi)個完整的引流(liu)活(huo)動(dong)由四個要素構(gou)成。 一(yi)、目標人群是(shi)(shi)誰。他們(men)在(zai)哪里,是(shi)(shi)在(zai)周(zhou)邊(bian)小區、工廠、寫(xie)字(zi)樓、商(shang)會、社群、老顧客(ke)的朋友圈或抖音上(shang)
一、定價(jia)學問。賣衣(yi)服(fu)標(biao)價(jia) 57 或 59,大部(bu)分人會(hui)選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai),認為顧(gu)客對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)不(bu)敏感(gan),但北京大學劉德寰教授稱在中國某些討價(jia)還(huan)價(jia)市場(chang)不(bu)一定管(guan)用。實驗中,標(biao)價(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還(huan)價(jia)從 30 開始,成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
紐西之謎年銷(xiao)二十億,其模式(shi)與完美(mei)日(ri)記不同(tong),具體如下(xia)。 一、大招(zhao)是把線(xian)下(xia)八千家化(hua)妝(zhuang)品店直接(jie)開通(tong)八千個社群,同(tong)時配上五萬(wan)人的微商團隊。為每個微商經(jing)銷(xiao)商配專(zhuan)屬二維碼,官方(fang)直播時用戶掃碼進(jin)入直播間,系統可(ke)識別流量來源(yuan)。用戶購(gou)買后微商能(neng)獲(huo)得分成
在這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代(dai)(dai),不是找客戶越(yue)來越(yue)難(nan),不是拓展流(liu)量(liang)越(yue)來越(yue)難(nan),而是不懂這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代(dai)(dai)的(de)流(liu)量(liang)打法。這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代(dai)(dai)的(de)流(liu)量(liang)被分散,用戶的(de)注(zhu)意力也被分散。所以未來的(de)打法一(yi)定是全(quan)(quan)渠(qu)道(dao)打法、全(quan)(quan)流(liu)量(liang)系統打法,叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模式。這(zhe)是一(yi)套全(quan)(quan)渠(qu)道(dao)增長路徑的(de)設(she)計,是線上(shang)加(jia)
潮汕(shan)馬總知識付(fu)費項目的(de)營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活動及其玩法。馬總推(tui)出的(de)社群課(ke)程營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活動成(cheng)交火(huo)爆(bao),其玩法可(ke)供(gong)賣(mai)產品或招(zhao)代理的(de)人套用。商家做優惠活動時(shi),客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為(wei)是常用促(cu)銷(xiao)手段而不心(xin)動、不立刻行動。所以活動要(yao)限時(shi)限量(liang),讓客(ke)戶有緊迫感并(bing)立刻決(jue)定。很多準客(ke)
固體(ti)飲料老板的引(yin)流神(shen)操(cao)作(zuo)包括(kuo)。 一、設置(zhi)體(ti)驗款商品免(mian)費送,支付(fu)(fu) 9 塊 9 成為本店會員,可享受多種福利。如支付(fu)(fu) 15 元運(yun)費可獲得價值 69 元的一盒益生(sheng)菌凍干粉,還能生(sheng)成全年別人掃碼(ma)就與(yu)自己綁定推薦(jian)關(guan)系的二維(wei)碼(ma)。粉絲支付(fu)(fu) 9 塊
在河南新鄉(xiang)有(you)一(yi)個非常牛逼(bi)的商超(chao)(chao)胖東(dong)來,被譽為中(zhong)國最(zui)好的店。開業(ye)不(bu)到一(yi)小(xiao)時因超(chao)(chao)負荷(he)運(yun)轉老(lao)板親自關門送客,還(huan)吸引了(le)雷布(bu)斯朝圣學習。也(ye)被收入美國哈佛商學院案例庫,馬云稱其(qi)(qi)為中(zhong)國企業(ye)的一(yi)面旗幟。有(you)胖東(dong)來的城市,其(qi)(qi)方圓(yuan)一(yi)公里是其(qi)(qi)他零售商超(chao)(chao)的墳場。
四川的(de)周(zhou)總(zong)用 8 個月時(shi)間創造 5 億市值賣茶葉的(de)模式(shi)。周(zhou)總(zong)是原百事(shi)可樂中國區市場(chang)總(zong)監,曾創造過 80.9% 的(de)市場(chang)占有(you)率。2014 年因(yin)身體原因(yin),他想(xiang)找尋更好的(de)茶園,恰逢峨(e)眉山(shan)有(you) 30 萬畝茶園,經(jing)過反復篩選,最終找到(dao) 3 萬畝最好的(de)原生