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一家健(jian)(jian)身(shen)房的(de)(de)營銷玩法，一家受疫情影響(xiang)生意不(bu)好的(de)(de)健(jian)(jian)身(shen)房打出廣告，每(mei)天堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分(fen)鐘就給(gei)開工資。具體規則是辦理一張 1880 元(yuan)的(de)(de)健(jian)(jian)身(shen)會員卡，每(mei)去健(jian)(jian)身(shen)一次返(fan) 6 元(yuan)，一年可(ke)返(fan) 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
在河南新鄉(xiang)有一個非常牛逼的(de)商(shang)超胖東來，被譽為(wei)中(zhong)國最好的(de)店。開業不到一小時因超負荷運轉老板(ban)親自關(guan)門送(song)客，還吸引了雷布斯朝圣學習(xi)。也被收入美國哈佛商(shang)學院(yuan)案例庫，馬云稱其為(wei)中(zhong)國企業的(de)一面旗幟。有胖東來的(de)城市，其方圓一公(gong)里(li)是其他零售商(shang)超的(de)墳場。
做大(da)(da)生意(yi)的人懂得用系(xi)統操(cao)盤操(cao)控(kong)他(ta)人，這是(shi)立足社會應(ying)學會的技能。什么(me)是(shi)系(xi)統操(cao)盤，以拆遷案(an)例(li)說明，老(lao)王是(shi)拆遷委(wei)員會老(lao)大(da)(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底(di)拆遷任(ren)務且不延期、不超額(e)。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意(yi)愿(yuan)強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
近年(nian)來，喜茶(cha)憑借獨特口味(wei)和高(gao)品質服務成(cheng)為國(guo)內(nei)茶(cha)飲市場(chang)領(ling)軍者(zhe)之(zhi)一，每天可售出超過(guo)(guo)五千杯飲料，顧客(ke)需等待長達七小時。喜茶(cha)的成(cheng)功源于(yu)精心策(ce)(ce)劃的運營策(ce)(ce)略，善于(yu)利用(yong)線(xian)下流量(liang)循環(huan)，門(men)店前(qian)總(zong)是人頭攢動(dong)。通過(guo)(guo)吸引(yin)消(xiao)費者(zhe)目光(guang)、引(yin)發(fa)好奇心促使他們排隊，同時利用(yong)
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)(shan)頭馬匯主辦，廣東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)(lian)(lian)(lian)合會、廣東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)協會、廣東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理咨(zi)詢協會、汕(shan)(shan)頭市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)、揭陽(yang)市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)、潮州(zhou)市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)(lian)辦的第18屆大粵(yue)東(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展高峰論壇(tan)暨(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)學(xue)習節(jie)在汕(shan)(shan)頭馬匯召(zhao)開。 史杰松
關(guan)于商品標(biao)(biao)價，在(zai)(zai)中國(guo)某些市(shi)場(chang)上(shang)，標(biao)(biao)價 59 時(shi)顧(gu)(gu)客還價起(qi)點一(yi)般是 30，成交(jiao)在(zai)(zai) 35 到 40 之間(jian)。標(biao)(biao)價 57 時(shi)顧(gu)(gu)客還價起(qi)點變成 50，成交(jiao)在(zai)(zai) 50 到 55 之間(jian)，標(biao)(biao)價 57 可能比標(biao)(biao)價 59 賺得更多(duo)，因為中國(guo)某些市(shi)場(chang)存在(zai)(zai)討價還價的
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重(zhong)時(shi)，用體(ti)驗式私(si)域(yu)流(liu)量(liang)的打法(fa)。一(yi)(yi)年(nian)時(shi)間銷量(liang)提(ti)升(sheng)十(shi)倍，做(zuo)到五千(qian)萬業(ye)績。他做(zuo)了十(shi)一(yi)(yi)年(nian)服(fu)裝，在寫(xie)字樓(lou)開小(xiao)店(dian)，以(yi)男裝定制(zhi)西裝為主(zhu)，以(yi)前一(yi)(yi)年(nian)流(liu)水兩百多(duo)萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)體(ti)，做(zuo)大難，后選(xuan)擇(ze)私(si)域(yu)流(liu)量(liang)打法(fa)。選(xuan)擇(ze)該打法(fa)后改造(zao)
九零(ling)(ling)后(hou)小姑(gu)娘從一(yi)(yi)家(jia)店(dian)做到一(yi)(yi)百零(ling)(ling)九家(jia)店(dian)，她在(zai)開第一(yi)(yi)家(jia)店(dian)時最初只有三個客(ke)(ke)戶(hu)，是朋(peng)友帶(dai)來的。從三個客(ke)(ke)戶(hu)裂(lie)變(bian)到一(yi)(yi)百個忠實客(ke)(ke)戶(hu)用到了(le)很多(duo)(duo)方(fang)法，分享三招，尤其是第三招非常(chang)關鍵(jian)。 一(yi)(yi)、引流。去附近人流多(duo)(duo)的地方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)(ke)卡，準備多(duo)(duo)肉和盆栽，
一、服務北(bei)(bei)方(fang)最大家居集(ji)(ji)散地(di)(di) 香河是東(dong)北(bei)(bei)亞地(di)(di)區(qu)最具影響(xiang)力(li)的(de)家居產品(pin)(pin)集(ji)(ji)散地(di)(di)、中(zhong)國北(bei)(bei)方(fang)最大的(de)鈑金制品(pin)(pin)和印刷包裝(zhuang)生產基(ji)地(di)(di)。香河家具城展廳面積220萬平方(fang)米，規模(mo)位居北(bei)(bei)方(fang)最大、全國第(di)二，為(wei)香河贏(ying)得“中(zhong)國北(bei)(bei)方(fang)家具之都”的(de)魅
一種共享股東模式，既(ji)能(neng)幫助商家快(kuai)速裂(lie)變客(ke)戶，又(you)能(neng)快(kuai)速收(shou)錢回本(ben)，適(shi)合很(hen)多行業，以休(xiu)閑會(hui)所為(wei)例(li)。現在(zai)開店做生意(yi)等客(ke)上門等于等死，傳統營(ying)銷方(fang)式如發傳單費力(li)不討好，不建議這么(me)做。共享股東模式是(shi)一種分紅(hong)股東模式，不存在(zai)股權糾(jiu)紛。休(xiu)閑會(hui)所老板的方(fang)案是(shi)，
門(men)店如(ru)何做直(zhi)播(bo)才能受(shou)益。 一(yi)、認知。傳統(tong)實體(ti)是(shi)(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗(yan)、有(you)互(hu)動的(de)(de)銷售與(yu)服務活動，屬于慢(man)(man)熱、決定(ding)時間(jian)長、貨比三家的(de)(de)消(xiao)費心(xin)理。直(zhi)播(bo)是(shi)(shi)視覺、聽覺遠程的(de)(de)銷售模(mo)(mo)式，靠(kao)搶(qiang)購、饑餓營銷、手(shou)慢(man)(man)無的(de)(de)沖(chong)動消(xiao)費。二者差異巨大，照搬(ban)現有(you)直(zhi)播(bo)模(mo)(mo)式
推(tui)薦一(yi)個(ge)百(bai)試百(bai)靈的(de)潛意識(shi)營銷方(fang)法，促使顧客回頭并(bing)成交。只需(xu)要(yao)三(san)句話(hua)就可以完成，學(xue)會(hui)后別干(gan)壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣(yi)服(fu)(fu)時(shi)小(xiao)姐姐說的(de)話(hua)：“這個(ge)衣(yi)服(fu)(fu)你(ni)現(xian)在買(mai)不買(mai)都(dou)沒有關系，你(ni)可以去(qu)對比一(yi)下，就算你(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
潮汕(shan)馬總知(zhi)識付費項目的營銷推廣活動及(ji)其玩法。馬總推出的社(she)群課程營銷推廣活動成交(jiao)火爆，其玩法可(ke)供賣產品或招代理的人(ren)套用。商家做(zuo)優惠活動時，客戶往(wang)往(wang)因認為是常用促(cu)銷手段而不心動、不立刻(ke)行(xing)動。所(suo)以活動要限時限量，讓客戶有(you)緊迫感(gan)并(bing)立刻(ke)決(jue)定。很多準(zhun)客
又(you)發現一個可(ke)以悶聲發財的好(hao)地方，它把亞(ya)馬(ma)遜(xun)都(dou)嚇出了一身冷汗(han)，一年(nian)營收超 17 億(yi)美(mei)元，凡是(shi)有手(shou)的人都(dou)能在上(shang)面發財。首先，只要(yao)賣(mai)的商品(pin)夠奇葩，在中國幾塊錢(qian)的編制手(shou)繩能賣(mai)到兩百元，前提(ti)是(shi)只賣(mai)原(yuan)創的手(shou)工(gong)藝品(pin)。還有六百七(qi)十萬種在亞(ya)馬(ma)遜(xun)買不(bu)到的稀有商
有(you)個(ge)(ge)來自廣西的(de)美(mei)女老(lao)板(ban)開了(le)一(yi)(yi)家(jia)醫療美(mei)容(rong)連(lian)鎖，她(ta)用新(xin)零(ling)售(shou)的(de)思路玩了(le)一(yi)(yi)套新(xin)模式。不但(dan)自己(ji)輕(qing)松賺到錢，每一(yi)(yi)個(ge)(ge)跟她(ta)合作的(de)美(mei)容(rong)院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)(yi)家(jia)美(mei)容(rong)院。告(gao)訴(su)老(lao)板(ban)有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)價值 498 元(yuan)的(de)優(you)惠體驗項目免費(fei)送給客戶，為其生成并打(da)印(yin)專屬大海報放(fang)在店(dian)門(men)
工(gong)信(xin)部(bu)下令 9 月 17 日阿里(li)騰(teng)訊抖音要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這帶來了新(xin)(xin)機會。抖音短(duan)短(duan)五(wu)年(nian)開辟出新(xin)(xin)天地(di)，現在(zai)流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯網巨變(bian)，阿里(li)和騰(teng)訊的商業(ye)格局會改變(bian)，這對普通(tong)人、創業(ye)者等都是機會。之前各大平(ping)臺(tai)構建(jian)閉(bi)環生態(tai)，抖音處于蓄勢期(qi)，不愿走資本砸錢路，
紐(niu)西(xi)之謎(mi)年銷二十億，其模式與(yu)完美日記(ji)不同，具體如下。 一、大(da)招是把線下八(ba)千(qian)家(jia)化妝(zhuang)品店直接開(kai)通八(ba)千(qian)個社群，同時配(pei)上五萬人的微(wei)商(shang)(shang)團隊。為(wei)每個微(wei)商(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)配(pei)專屬二維(wei)碼，官方直播時用戶(hu)掃(sao)碼進入直播間，系統(tong)可識別流(liu)量來源(yuan)。用戶(hu)購買后微(wei)商(shang)(shang)能獲(huo)得(de)分成
想要賺大錢就要懂營(ying)銷(xiao)，昨天一(yi)(yi)個(ge)做了十幾年(nian)培訓的朋友把我(wo)(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉(lian)地劈(pi)了一(yi)(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)(wo)空有一(yi)(yi)身(shen)打造(zao)產品的好(hao)本事，不(bu)會賣(mai)，如(ru)果換他(ta)(ta)來賣(mai)的話一(yi)(yi)年(nian)至少(shao)五(wu)個(ge)億。我(wo)(wo)(wo)聽了心(xin)里很不(bu)是滋(zi)味，不(bu)過他(ta)(ta)說(shuo)的一(yi)(yi)個(ge)核心(xin)點(dian)確(que)實觸動到了我(wo)(wo)(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)(wo)(wo)用戶是不(bu)是必須要買你的產品，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)
七月二十五日晚董宇(yu)輝和東(dong)方甄選(xuan)官宣分(fen)手(shou)，宇(yu)輝同行正式(shi)從東(dong)方甄選(xuan)獨立。新東(dong)方當年轉(zhuan)型期拉出一支團隊(dui)做電(dian)商(shang)，其實(shi)大家都不知道能(neng)不能(neng)做成(cheng)，公(gong)司也沒有刻(ke)意去(qu)培養宇(yu)輝，但是(shi)宇(yu)輝出圈了。這就(jiu)出現問題，他一個(ge)人創造的價值超過了整個(ge)團隊(dui)，原(yuan)有的薪酬分(fen)配激勵
老王的美甲店(dian)(dian)用營銷方(fang)法年賺(zhuan) 800 萬。一般(ban)實體店(dian)(dian)鋪鎖定客戶方(fang)式(shi)是不求(qiu)盈(ying)利，讓員工拉人(ren)體驗后推銷年卡，但(dan)效果(guo)不佳，原因是人(ren)群(qun)不精準、產品(pin)價值未體現，老王做(zuo)法。 一、不在大街拉人(ren)。把(ba) 50 元(yuan)美甲服務(wu)當禮品(pin)讓飯店(dian)(dian)送給客戶，持卡可免費(fei)享受(shou)
一(yi)、定價學(xue)問。賣(mai)衣服標價 57 或(huo) 59，大(da)部分人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai)，認為顧客(ke)對 50 多塊(kuai)差價不敏感，但北(bei)京(jing)大(da)學(xue)劉德(de)寰教(jiao)授(shou)稱在中(zhong)國某些討價還價市場不一(yi)定管用。實驗中(zhong)，標價 59 塊(kuai)顧客(ke)還價從 30 開(kai)始，成(cheng)交價 35 - 40 塊(kuai)。
認為(wei)單純依賴某團(tuan)等平(ping)臺(tai)的(de)流量不算真正的(de)流量，流量被(bei)平(ping)臺(tai)反復出租(zu)(zu)，商(shang)家賺錢要交租(zu)(zu)，還得看(kan)平(ping)臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)老王(wang)為(wei)例(li)，他做了商(shang)家抱(bao)團(tuan)的(de)商(shang)業模式，把幾個(ge)餐(can)飲商(shang)戶找到一起，給每個(ge)商(shang)戶建立抖(dou)音企(qi)業號，拉到同一個(ge)群(qun)里，以(yi)前留不住(zhu)流量顧客(ke)，現在留住(zhu)了
市(shi)場營銷(xiao)的(de)相關(guan)內(nei)容，通過(guo)一只羊(yang)的(de)例(li)子進(jin)行說(shuo)明。市(shi)場營銷(xiao)的(de)本質不(bu)是(shi)讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)占到便(bian)宜(yi)，而是(shi)讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)覺得自己占到便(bian)宜(yi)，讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)占到便(bian)宜(yi)叫價格戰，讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)覺得占到便(bian)宜(yi)叫品(pin)牌(pai)。例(li)如 “養羊(yang)大師” 是(shi)品(pin)牌(pai)名，“世代
年賺百(bai)億(yi)的(de)營銷思(si)維(wei)涉及復(fu)(fu)利(li)思(si)維(wei)與單利(li)思(si)維(wei)的(de)區別。先舉例(li)一張紙反復(fu)(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公(gong)里，以及荷花池塘(tang)每(mei)天增長(chang)(chang)一倍。第九天開半個池塘(tang)多(duo)久長(chang)(chang)滿的(de)問題，說明復(fu)(fu)利(li)思(si)維(wei)的(de)威力。同樣打(da)工(gong)，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如(ru)去
“秋碩(shuo)品字型(xing)，賺錢肯定行！”是秋碩(shuo)農(nong)業的廣告語，也(ye)是核心(xin)發展目標(biao)，該(gai)企(qi)業是我2023年(nian)8月深度服務的一家(jia)技(ji)術創新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的明星產品是《品字型(xing)種植技(ji)術》即“玉米(mi)超(chao)高產種植模式”。早(zao)在201
現在(zai)的員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)其(qi)實是有營銷(xiao)(xiao)意識的，如果要做全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)營銷(xiao)(xiao)，需要做一些基礎建設。比(bi)如給員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)提供物料(liao)和話術，且(qie)要傻瓜(gua)化。以藥店會員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)日活動為例(li)，可(ke)把宣(xuan)發(fa)素材制作好放在(zai)公(gong)眾號或(huo)小程序里(li)讓員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)轉發(fa)。做全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)銷(xiao)(xiao)售首先要梳理清楚(chu)自己能(neng)做的服務。包(bao)括(kuo)如何表達服務、客戶(hu)
2022年10月(yue)中旬山東YY藝術培(pei)訓學(xue)校創始人李美美校長（已脫敏(min)）來蘇州找到我，該(gai)校創辦(ban)于2007年，是(shi)教育局、民政(zheng)局審批(pi)的正規藝術類培(pei)訓學(xue)校。學(xue)校培(pei)訓項目(mu)有聲樂培(pei)訓，器(qi)樂培(pei)訓、樂理培(pei)訓、視(shi)唱培(pei)訓、練耳(er)培(pei)訓、形體培(pei)訓、音樂表演、音樂欣賞、臺
隨(sui)著消費市場壓力(li)增(zeng)(zeng)加，電商失(shi)去吸引(yin)力(li)，商家需尋找(zhao)新營(ying)銷模(mo)(mo)式(shi)，幸運拼團(tuan)模(mo)(mo)式(shi)以獨特(te)魅力(li)和(he)實(shi)(shi)用價值成首選(xuan)。幸運拼團(tuan)是一種新拼團(tuan)模(mo)(mo)式(shi)，通過互動和(he)分享(xiang)實(shi)(shi)現銷售(shou)和(he)用戶(hu)增(zeng)(zeng)長，能(neng)夠吸引(yin)潛在(zai)客戶(hu)和(he)提升(sheng)用戶(hu)活躍度。幸運拼團(tuan)運作(zuo)原理簡(jian)單，商家設(she)定商品價格和(he)參與人
在這個(ge)(ge)時代，不是(shi)(shi)找客(ke)戶(hu)越(yue)來越(yue)難，不是(shi)(shi)拓(tuo)展流(liu)量越(yue)來越(yue)難，而是(shi)(shi)不懂這個(ge)(ge)時代的流(liu)量打法(fa)。這個(ge)(ge)時代的流(liu)量被(bei)分(fen)散，用戶(hu)的注意力也被(bei)分(fen)散。所以未來的打法(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠道(dao)打法(fa)、全(quan)流(liu)量系(xi)統打法(fa)，叫做天(tian)網加地網加人網的模(mo)式。這是(shi)(shi)一套全(quan)渠道(dao)增長路徑的設計(ji)，是(shi)(shi)線上加
開(kai)門做生意(yi)會面臨如何有效(xiao)引流(liu)的(de)(de)問題(ti)，同樣(yang)的(de)(de)活(huo)動(dong)別人(ren)做能生意(yi)爆火，自(zi)己做卻效(xiao)果不(bu)佳。引流(liu)就是吸引流(liu)量(liang)或人(ren)流(liu)，一個完整的(de)(de)引流(liu)活(huo)動(dong)由四個要(yao)素構成。 一、目標人(ren)群(qun)是誰。他們(men)在哪里(li)，是在周邊(bian)小區、工廠、寫字(zi)樓、商會、社群(qun)、老顧客(ke)的(de)(de)朋友圈或抖音上