領(ling)導者不一(yi)定是(shi)能力(li)最強的(de)(de),但是(shi)他一(yi)定是(shi)愿力(li)最強的(de)(de)。什么是(shi)愿力(li),一(yi)個(ge)(ge)故事(shi),一(yi)個(ge)(ge)小學畢業的(de)(de)女人,在一(yi)個(ge)(ge)小寺廟里面就(jiu)創建(jian)了亞洲(zhou)最大的(de)(de)慈善(shan)帝國,全球哪里有(you)災(zai)難,一(yi)定會看到他的(de)(de)身影(ying),這個(ge)(ge)人就(jiu)是(shi)被(bei)稱(cheng)為(wei)東方特雷莎的(de)(de)證嚴法師(shi),在他25歲的(de)(de)時候就(jiu)剃度出家。1
領導(dao)力的(de)(de)(de)(de)修煉(lian)(lian),最重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)性(xing)(xing)格的(de)(de)(de)(de)修煉(lian)(lian)。最重要的(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)個(ge)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)修煉(lian)(lian),這(zhe)個(ge)在實戰中非常容易被老板給忽略(lve)。我輔導(dao)過很多(duo)營收過億的(de)(de)(de)(de)公司,這(zhe)些老板都上了(le)中歐和(he)長江,他們做(zuo)管理不是(shi)(shi)沒有(you)知識沒有(you)技巧,但(dan)是(shi)(shi)團隊呢就是(shi)(shi)管不好。其實到了(le)最后,我發現還是(shi)(shi)老板的(de)(de)(de)(de)個(ge)性(xing)(xing)問(wen)題(ti)
卓(zhuo)越領(ling)(ling)導力(li)(li)的(de)(de)五大(da)特質,它(ta)是(shi)由對應(ying)(ying)的(de)(de)12個領(ling)(ling)導力(li)(li)基因組(zu)成(cheng)的(de)(de)。 1、是(shi)人為善,他的(de)(de)對應(ying)(ying)的(de)(de)領(ling)(ling)導力(li)(li)基因是(shi)什么呢?首先是(shi)信任,相信人性力(li)(li)。第二個就是(shi)誠信的(de)(de)領(ling)(ling)導者,自己本身的(de)(de)和真(zhen)誠待(dai)人,表(biao)現為誠實守信、知恩圖報,而(er)讓人產生信任感的(de)(de)個人的(de)(de)品質。第二
作為一(yi)(yi)個(ge)領(ling)導(dao)(dao)者,經常(chang)在工(gong)作中(zhong)遇(yu)到一(yi)(yi)個(ge)這(zhe)樣的(de)問(wen)題,比(bi)如下屬帶著問(wen)題來(lai)找(zhao)你,這(zhe)個(ge)時(shi)候領(ling)導(dao)(dao)者往(wang)往(wang)第一(yi)(yi)反應(ying)就是給出一(yi)(yi)堆答(da)案,領(ling)導(dao)(dao)就會想(xiang),我的(de)下屬這(zhe)么無能,每次遇(yu)到問(wen)題都(dou)要來(lai)找(zhao)我,我就像(xiang)救火(huo)隊長一(yi)(yi)樣,把(ba)自己累得個(ge)半死,員工(gong)好像(xiang)沒有特別的(de)輕松。在這(zhe)樣的(de)
人的思維方式為什么不(bu)同? 姚俊(jun)杰(jie) ??
你有(you)故事(shi)嗎(ma)?你會(hui)講(jiang)故事(shi)嗎(ma)?當你想成為一(yi)個好領導,你一(yi)定(ding)是要一(yi)個學會(hui)講(jiang)故事(shi)的(de)人(ren)啊。當我(wo)們(men)不(bu)斷的(de)去經(jing)歷(li)一(yi)些苦難(nan)(nan)的(de)時候(hou),于是我(wo)們(men)就(jiu)成為了(le)故事(shi)。當我(wo)們(men)學會(hui)把(ba)過往所有(you)的(de)磨難(nan)(nan)包裝成故事(shi)的(de)時候(hou),把(ba)經(jing)歷(li)講(jiang)出來(lai)的(de)時候(hou),你就(jiu)是一(yi)個有(you)故事(shi)的(de)人(ren)。那我(wo)們(men)要想成為一(yi)個
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年(nian)輕人(ren)不怕事(shi)兒多,就怕管人(ren),為(wei)什么會出現這樣的(de)局面呢?這背后隱藏著怎樣的(de)原因和解決(jue)之道,讓我(wo)們(men)一探究竟。你讓他(ta)獨當一面時,他(ta)做(zuo)事(shi)情周到妥帖,自信滿滿,但需要他(ta)帶領一個團隊(dui)時,矛盾和焦慮便隨(sui)之而來。這也是很多老同事(shi)面臨的(de)問題,他(ta)們(men)經驗(yan)豐(feng)富,能