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人力資源管理實戰專家
上海財經大學MBA
20年人力資源管理實戰經驗
國家二級人力資源管理師
HayGroup（合益）認證崗位評估師
蘇州園區獨墅湖科教創新區外聘企業導師
曾任：華為（世界500強）|HRBP
曾任：天合光能（全球【點擊詳細】
分享(xiang)一(yi)些提(ti)升專業能(neng)力(li)(li)的(de)經驗教(jiao)訓，對于初入(ru)職場的(de) HR，不建議只把(ba)時(shi)間用在工作(zuo)上，工作(zuo)經驗是一(yi)部分。更重要的(de)是 8 小時(shi)之外的(de)自我學習，僅依靠工作(zuo)經驗提(ti)升專業會很(hen)慢。以下是一(yi)些快(kuai)速提(ti)升專業能(neng)力(li)(li)的(de)小竅(qiao)門。 一(yi)、論文法(fa)。在某(mou)寶買知網(wang)賬號，上
一個(ge)快速判斷(duan)他(ta)人性(xing)格的方(fang)法(fa)——四(si)型(xing)(xing)人格。在(zai)這個(ge)模(mo)型(xing)(xing)當中，把(ba)人的性(xing)格分成(cheng)了四(si)類，分別(bie)是活(huo)潑型(xing)(xing)、力量型(xing)(xing)、完美型(xing)(xing)和(he)和(he)平型(xing)(xing)。 一、活(huo)潑型(xing)(xing)的人喜歡表達，熱情大方(fang)，善于(yu)交(jiao)際，富(fu)有創造性(xing)，煽動性(xing)強，同時(shi)也比(bi)較情緒(xu)化，孩(hai)子氣，
企(qi)業(ye)對hr的(de)(de)(de)獨特要(yao)求是需要(yao)hr和(he)企(qi)業(ye)在共同(tong)成(cheng)長中才有可能沉淀形成(cheng)的(de)(de)(de)。那么空(kong)降(jiang)的(de)(de)(de)hr很多(duo)(duo)時候成(cheng)功率(lv)并(bing)不(bu)高(gao)，而且(qie)很多(duo)(duo)時候空(kong)降(jiang)失(shi)敗還會給公司帶來不(bu)可挽回的(de)(de)(de)損失(shi)。但即使(shi)這樣，統(tong)計數據表明百分之七十二的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)更(geng)傾向于從外部的(de)(de)(de)市場招聘hr。那為什么很多(duo)(duo)企(qi)
企(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)喜歡(huan)來(lai)很久，但不(bu)(bu)理解(jie)公司想法，只會等待上(shang)級工作安排(pai)，不(bu)(bu)知道自己該做什么的HR，企(qi)業(ye)(ye)也最(zui)怕沒能(neng)力又(you)不(bu)(bu)說，還要亂整一通幫倒忙的HR。高階HR最(zui)重要的能(neng)力之一，就是(shi)學習能(neng)力，很多(duo)人對人力資(zi)源管理這(zhe)個職業(ye)(ye)有(you)偏見(jian)，覺得是(shi)打雜的，沒技(ji)術含量和門(men)檻
一(yi)(yi)些(xie)企業特別喜歡(huan)延長員工(gong)的試用期，但(dan)這樣的做法，會給公司帶來三(san)大風(feng)險。 一(yi)(yi)、賠償金的風(feng)險。勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同(tong)法第十九條明(ming)確規定，同(tong)一(yi)(yi)用人(ren)單位，與同(tong)一(yi)(yi)勞(lao)動(dong)(dong)者，只能(neng)約定一(yi)(yi)次試用期，所以(yi)延長的試用期都是違規的。那如(ru)果員工(gong)較真申請仲裁，企業將按(an)照(zhao)員工(gong)轉
公司惡心你(ni)(ni)辭退(tui)你(ni)(ni)最常(chang)用(yong)的三個(ge)套(tao)(tao)路(lu)，必須得(de)警惕起來，提前做好準備。 套(tao)(tao)路(lu)一：調(diao)崗降(jiang)薪(xin)。突然(ran)間就給你(ni)(ni)調(diao)崗，順帶著給你(ni)(ni)降(jiang)薪(xin)，讓你(ni)(ni)受不(bu)了自(zi)己主(zhu)動離(li)職(zhi)。 套(tao)(tao)路(lu)二：放(fang)假待崗。不(bu)給你(ni)(ni)安排活(huo)，從而(er)降(jiang)低賠(pei)償基數。 套(tao)(tao)路(lu)三：說(shuo)你(ni)(ni)能力不(bu)足。以工(gong)
hr入(ru)(ru)職新(xin)公(gong)司應該(gai)如何(he)開(kai)展工(gong)作？其實和公(gong)司的(de)關系，就和談戀愛(ai)一樣，都要經歷相(xiang)(xiang)(xiang)識、相(xiang)(xiang)(xiang)知和相(xiang)(xiang)(xiang)愛(ai)三個階段，除非(fei)頭頂光(guang)環，否則奢望一進入(ru)(ru)公(gong)司就得(de)到重用(yong)、受到大(da)家的(de)喜愛(ai)是不(bu)現實的(de)，因為這個時候大(da)家都不(bu)了解你，甚至都不(bu)認識你，所(suo)以(yi)進入(ru)(ru)新(xin)公(gong)司的(de)第一步(bu)，一
離職(zhi)時你(ni)必須要知道的(de)三(san)個秘密： 一(yi)、離職(zhi)被(bei)挽(wan)留(liu)的(de)人(ren)，百分之八(ba)十的(de)會在六個月內再次被(bei)公司辭退，老(lao)板現(xian)在找不到人(ren)，所以會暫時挽(wan)留(liu)你(ni)，從早到晚(wan)會卸(xie)磨殺(sha)驢。 二、挽(wan)留(liu)不談錢，只談未來，意思(si)是走不走隨你(ni)，只是場(chang)面話，真(zhen)心想挽(wan)留(liu)你(ni)，一(yi)定會給
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