上班后會(hui)明白以下這些職場(chang)(chang)暗道理: 一、公(gong)司秘(mi)密(mi)不(bu)可隨(sui)意言說。公(gong)司里的秘(mi)密(mi)如(ru)同女人的年紀,即(ji)便(bian)知曉(xiao)也(ye)不(bu)能輕易談(tan)論,要守口如(ru)瓶。 二(er)、同事(shi)巴(ba)結(jie)領(ling)導現象常(chang)見。在職場(chang)(chang)中,很(hen)多同事(shi)都有悄(qiao)悄(qiao)巴(ba)結(jie)領(ling)導的行為,這似(si)乎(hu)成為一種常(chang)見現象。 三
領導(dao)收(shou)拾人、給人穿(chuan)小鞋常用以(yi)下(xia) 4 種手段,需早了解早防范。 一、挑撥離間。將下(xia)屬(shu)想法建議等(deng)故(gu)意告知他人,把機會給別人,讓下(xia)屬(shu)難受,以(yi)達到告誡、敲打目的(de)。 二、挖坑陷害(hai)。針對(dui)不順眼的(de)下(xia)屬(shu)(如(ru)眼高于頂、功高蓋主的(de)),故(gu)意交代(dai)不可能
主要內容,引(yin)出(chu)話題,與(yu)老總交流時被問到大(da)學(xue)專業非管理卻在經營管理上經驗(yan)豐富且細節把控好的原因。自(zi)身經驗(yan)分享。 一、目標明確。無(wu)論(lun)是作(zuo)為員(yuan)工還是管理干(gan)部,個(ge)(ge)人(ren)發展目標都(dou)有(you)清(qing)晰(xi)路(lu)徑。 二、善(shan)于學(xue)習(xi)。從標桿、同行及各個(ge)(ge)渠道(dao)學(xue)習(xi),非常愛
在職(zhi)場(chang)上要提升自己的替代價值,讓領導不愿意換掉(diao)你。因(yin)為(wei)職(zhi)場(chang)是(shi)權衡利弊(bi)的,沒有誰(shui)離(li)不開誰(shui)。有五個字(zi)能(neng)幫助,即 “專圈扛(kang)標補(bu)”。 一(yi)、“專” 是(shi)提高自己的專業技能(neng)。 二、“
想(xiang)(xiang)要在職(zhi)場升職(zhi)加薪走(zou)得(de)更遠(yuan),需具備強者思(si)維,思(si)維差異(yi)決定(ding)(ding)事情結果。 一、面對同樣工作,弱者會(hui)因沒(mei)做(zuo)過、沒(mei)能力(li)而不想(xiang)(xiang)做(zuo),強者則會(hui)想(xiang)(xiang)辦法去學,沒(mei)能力(li)就申請公司幫忙(mang),堅信想(xiang)(xiang)做(zuo)就一定(ding)(ding)能成。 二、弱者遇(yu)到問題先自我嚇退,強者總是找(zhao)方法、找(zhao)
上班存(cun)在的(de)八個壞習慣: 1、工(gong)作信(xin)息(xi)秒回:總是秒回工(gong)作信(xin)息(xi),模糊了工(gong)作與生活的(de)界(jie)限,原因是怕冷場以及擔心留下不好印象。 2、責(ze)任(ren)感(gan)過(guo)強:不放心將事(shi)情(qing)交給同事(shi),把(ba)公司當(dang)成(cheng)家,把(ba)上級(ji)當(dang)成(cheng)媽。 3、完美主(zhu)義傾(qing)向:做事(shi)追求極致,即
許(xu)多小(xiao)伙(huo)伴面臨(lin)能(neng)力提升但工資(zi)未漲的情況,對此可(ke)從以下方面分析和應(ying)對: 一、確認自(zi)身是(shi)(shi)否(fou)(fou)具備加薪資(zi)格。思(si)考工作能(neng)力變強的結論依據,是(shi)(shi)同事、領導反饋,還(huan)是(shi)(shi)單(dan)純自(zi)我(wo)感覺(jue)。老板往往更看重(zhong)客觀(guan)(guan)事實而非個人主觀(guan)(guan)想法(fa)。評估自(zi)己(ji)是(shi)(shi)否(fou)(fou)為公司創造了更多經
人的焦慮(lv)多源于(yu)(yu)想彌(mi)補遺憾,卻無法做到而產生的愧疚與無奈感(gan),要(yao)避免(mian)這部(bu)分焦慮(lv),需少(shao)做沖(chong)動之事,克制住以下三件事的沖(chong)動就能輕松許多: 一、忍不住懟同事和領導(dao):即便反(fan)擊得漂亮,最終也是雙輸,保持冷(leng)靜能體(ti)現更高段位(wei),因(yin)為(wei)事實勝于(yu)(yu)雄辯。