已加入本站20079天 , 點擊量： 次
在職場中我們總(zong)會遇到被(bei)上級誤會、同事(shi)搶功、獎金(jin)無故取(qu)消等不開心(xin)的(de)事(shi)，次(ci)數(shu)多了會心(xin)灰意冷(leng)想換環境(jing)換心(xin)情，這是自(zi)我保護機制下(xia)的(de)逃避，是弱者和受(shou)害者心(xin)態(tai)。但換環境(jing)不一定更好，就像(xiang)張若虛詩中江畔環境(jing)不變(bian)，變(bian)化的(de)只是賞月人。同樣面對風雨，有人寫出(chu)凄(qi)冷(leng)
職(zhi)場中(zhong)激怒你是(shi)(shi)個(ge)(ge)圈(quan)套，不(bu)(bu)輕易被激怒是(shi)(shi)本事，不(bu)(bu)是(shi)(shi)脾氣好而是(shi)(shi)腦子(zi)好。對方激怒你是(shi)(shi)想讓你失去(qu)理(li)智，暴露出問題被抓(zhua)住把柄，以達(da)到其目的(de)(de)。判斷是(shi)(shi)否(fou)值得生氣有兩(liang)個(ge)(ge)標準。 一、是(shi)(shi)看人和事是(shi)(shi)否(fou)配(pei)得上消耗的(de)(de)精力，不(bu)(bu)然是(shi)(shi)自降身價。 二、是(shi)(shi)做事要(yao)促成
我們很多時候跟(gen)同事(shi)相互(hu)爭(zheng)執(zhi)，就(jiu)是因為(wei)想證明我是對的(de)(de)，你是錯(cuo)(cuo)的(de)(de)，但(dan)是對的(de)(de)就(jiu)等于(yu)正(zheng)確的(de)(de)嗎？比如說你臨(lin)時接到同事(shi)的(de)(de)會議(yi)通(tong)知(zhi)，打(da)斷了你今天的(de)(de)工(gong)作正(zheng)常計劃，那你有(you)點生氣，對吧？這跟(gen)對方臨(lin)時通(tong)知(zhi)你沒(mei)有(you)關系，是你的(de)(de)內心認為(wei)他沒(mei)有(you)給你準備的(de)(de)時間，他就(jiu)是錯(cuo)(cuo)的(de)(de)
我們(men)在工(gong)作中夸獎一個(ge)人，常常會說這個(ge)人靠譜，辦事能(neng)落(luo)地，人狠(hen)話(hua)不多，招招見血。這些刺中了項目(mu)管理的要(yao)害，什(shen)么是(shi)落(luo)地？在工(gong)作中你會發現有(you)的人聊起(qi)事來口若懸河(he)，特別有(you)激(ji)情，但是(shi)上(shang)不了手，紙上(shang)談兵，做(zuo)事毫(hao)無(wu)章法，沒有(you)絲毫(hao)策略(lve)意識，嘴(zui)上(shang)揮師(shi)百萬(wan)實際
別(bie)(bie)人(ren)(ren)否(fou)定(ding)你(ni)(ni)(ni)(ni)，記(ji)住他(ta)們沒(mei)資(zi)格。千萬別(bie)(bie)活在別(bie)(bie)人(ren)(ren)的(de)評(ping)價里(li)，有人(ren)(ren)說(shuo)你(ni)(ni)(ni)(ni)錯不(bu)(bu)代(dai)表你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)錯，拒(ju)絕不(bu)(bu)合理要求(qiu)、有自(zi)己(ji)(ji)想法(fa)、做不(bu)(bu)到最(zui)好不(bu)(bu)一定(ding)是(shi)錯，不(bu)(bu)要自(zi)責。我們無法(fa)避免(mian)被別(bie)(bie)人(ren)(ren)否(fou)定(ding)，但有權否(fou)定(ding)他(ta)們，不(bu)(bu)讓(rang)企圖用否(fou)定(ding)控(kong)制你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)人(ren)(ren)得逞(cheng)，自(zi)己(ji)(ji)的(de)人(ren)(ren)生(sheng)不(bu)(bu)必向別(bie)(bie)人(ren)(ren)道歉。
有的(de)(de)時候我(wo)們(men)會(hui)面(mian)臨(lin)重大(da)的(de)(de)損(sun)失(shi)或者一(yi)(yi)次挫折，特別是作為主要(yao)(yao)的(de)(de)負責人(ren)(ren)。跟(gen)你一(yi)(yi)起承受(shou)這(zhe)個(ge)損(sun)失(shi)的(de)(de)一(yi)(yi)群人(ren)(ren)，會(hui)在最后(hou)會(hui)散去，但是你仍然要(yao)(yao)料理很(hen)多事。這(zhe)個(ge)時候我(wo)往(wang)往(wang)看(kan)到我(wo)們(men)受(shou)損(sun)失(shi)的(de)(de)人(ren)(ren)，他經常要(yao)(yao)思考別人(ren)(ren)會(hui)怎(zen)么看(kan)，另外他想要(yao)(yao)爭口氣，證明(ming)給誰看(kan)。 往(wang)往(wang)這(zhe)
創業者要向(xiang)劉備學習什么？劉備前半(ban)生顛沛流離，寄人籬(li)下(xia)，桃園三(san)結(jie)義，找來了關羽和張飛兩個合伙(huo)人，成立(li)了公(gong)司(si)，公(gong)司(si)的(de)企(qi)業文(wen)化就是匡扶漢室。然(ran)而，在(zai)此后的(de)20年(nian)間，公(gong)司(si)連年(nian)虧損，要錢(qian)(qian)沒錢(qian)(qian)，要人沒人，要市(shi)場沒市(shi)場，有一年(nian)中(zhong)秋(qiu)節，劉備因(yin)公(gong)司(si)經營不善去
很(hen)多員工說(shuo)，領導PUA我(wo)(wo)，忽悠我(wo)(wo)。領導者也(ye)很(hen)困惑，我(wo)(wo)怎么就PUA你(ni)了，做管(guan)理不(bu)(bu)是要恩威并(bing)施的(de)嗎？我(wo)(wo)對(dui)你(ni)好，你(ni)不(bu)(bu)說(shuo)。我(wo)(wo)對(dui)你(ni)稍微嚴一點的(de)就是我(wo)(wo)PUA你(ni)，我(wo)(wo)也(ye)很(hen)冤枉。如果我(wo)(wo)們的(de)領導者批評(ping)我(wo)(wo)們，是讓我(wo)(wo)們覺得我(wo)(wo)不(bu)(bu)ok，我(wo)(wo)不(bu)(bu)行，我(wo)(wo)很(hen)傻，我(wo)(wo)很(hen)笨，他讓你(ni)不(bu)(bu)
王娜
高榮美
張德芬
成兵
胡詩琪
朱相望
賴永娥
張志宏
王守鐸
李曉蕓
丁日出
康琳琳
焦盈鑫