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講師背景：
從事零售企業人力資源管理20年，有著深厚的專業理論知識和豐富的人力資源管理實戰經驗。
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匯師經紀簽約講師
國內知名百貨連鎖集團人力資源總監
上海森睿公司資深顧問
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我們在工作中夸獎一個(ge)人(ren)，常(chang)常(chang)會說這(zhe)個(ge)人(ren)靠譜(pu)，辦事能落地(di)，人(ren)狠話不多(duo)，招招見血。這(zhe)些刺中了項目管理(li)的(de)要害，什(shen)么(me)是落地(di)？在工作中你會發(fa)現有的(de)人(ren)聊(liao)起事來口若懸(xuan)河(he)，特別有激情，但(dan)是上不了手，紙(zhi)上談兵，做事毫無(wu)章(zhang)法，沒(mei)有絲毫策略意識(shi)，嘴(zui)上揮師(shi)百萬實際
你(ni)有(you)好(hao)的(de)(de)(de)建議和想法(fa)，或者說你(ni)有(you)一些創新性的(de)(de)(de)認識，一定要(yao)大(da)膽(dan)的(de)(de)(de)告訴(su)你(ni)的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)，否(fou)則你(ni)的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)不清楚呀。所以(yi)說缺乏自(zi)信心，在(zai)職場(chang)中(zhong)給你(ni)的(de)(de)(de)影響是非常大(da)的(de)(de)(de)。那(nei)如何提升(sheng)你(ni)的(de)(de)(de)自(zi)信心呢？在(zai)職場(chang)中(zhong)提升(sheng)自(zi)信心，一般有(you)四個部分(fen)，非常重(zhong)要(yao)。 1、一定要(yao)提升(sheng)自(zi)己
工(gong)作的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是(shi)為了(le)更好的(de)(de)生(sheng)活，結果(guo)有(you)人(ren)跟我說你說的(de)(de)都(dou)對，道理咱都(dou)懂，可是(shi)臣妾做(zuo)不到(dao)(dao)。自從打工(gong)以后已經沒有(you)生(sheng)活了(le)，每天(tian)精疲力(li)盡，還常常吃力(li)不討好。現(xian)在一想到(dao)(dao)上班，不是(shi)有(you)沒有(you)動力(li)的(de)(de)問題，是(shi)感覺跟上刑場一樣。我很(hen)同情這位朋友(you)的(de)(de)感受，其實很(hen)多(duo)職場新人(ren)
當心(xin)態(tai)好(hao)的(de)(de)(de)時候，生活(huo)就不(bu)會(hui)悲哀，快樂也會(hui)隨之到來(lai)，心(xin)態(tai)真的(de)(de)(de)會(hui)決定(ding)一切。對于心(xin)態(tai)好(hao)的(de)(de)(de)人，無論(lun)成與敗(bai)，他都會(hui)從(cong)中獲(huo)取快樂。對于心(xin)態(tai)不(bu)好(hao)的(de)(de)(de)人來(lai)說(shuo)，失(shi)敗(bai)一次，他的(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)就會(hui)涌上心(xin)頭。所(suo)以心(xin)態(tai)就是一個人最好(hao)的(de)(de)(de)風水(shui)，最大的(de)(de)(de)財(cai)富。那種(zhong)悲觀主義沒有任何(he)意義，
為什么體制內(nei)的領導(dao)，普遍(bian)那么自信(xin)，甚至是自負(fu)。有(you)理沒理，指天懟地，講(jiang)話只說肯定句，這(zhe)有(you)錯(cuo)，那有(you)錯(cuo)，只有(you)我不(bu)會錯(cuo)，暫(zan)且不(bu)說這(zhe)種(zhong)略(lve)顯盲目的自信(xin)值不(bu)值得(de)提倡，但是確實發(fa)現了一(yi)些他們時刻保持自信(xin)的小(xiao)秘訣。 第一(yi)，同樣(yang)有(you)十件事(shi)，員工對九錯(cuo)一(yi)，領
職場(chang)(chang)關鍵(jian)在于擁有 “渣男心(xin)(xin)態”。即有閑(xian)暇時哄(hong)哄(hong)老(lao)板求歡心(xin)(xin)，忙碌時則勿過度在意他人看(kan)法，此心(xin)(xin)態助職場(chang)(chang)順遂。職場(chang)(chang)新人易(yi)陷兩誤區。糾結老(lao)板同事是(shi)否(fou)喜(xi)愛自身，或懷(huai)疑自身能力能否(fou)勝(sheng)任。實則老(lao)板重員工能否(fou)完(wan)成 KPI，同事憂其是(shi)
有的時候(hou)我們會(hui)面臨重(zhong)大的損(sun)失(shi)或者一次(ci)挫(cuo)折，特別是作為主要(yao)的負責人(ren)。跟你(ni)一起承(cheng)受這個(ge)損(sun)失(shi)的一群人(ren)，會(hui)在最后會(hui)散(san)去(qu)，但是你(ni)仍然要(yao)料理很(hen)多事(shi)。這個(ge)時候(hou)我往往看(kan)(kan)到我們受損(sun)失(shi)的人(ren)，他(ta)經常要(yao)思考別人(ren)會(hui)怎(zen)么看(kan)(kan)，另外他(ta)想要(yao)爭口氣，證明給誰看(kan)(kan)。 往往這
一、看(kan)似(si)不(bu)(bu)要(yao)(yao)臉的人，成(cheng)事最快(kuai)。不(bu)(bu)要(yao)(yao)臉雖然聽(ting)起(qi)來很庸俗，但是(shi)在哲(zhe)學上這個(ge)(ge)叫做無我，是(shi)一個(ge)(ge)非常高的境界(jie)。 二、一個(ge)(ge)人內心必(bi)須首先成(cheng)為一個(ge)(ge)無我的人，才能成(cheng)為一個(ge)(ge)沒有敵人的人，人生(sheng)無所謂(wei)，方(fang)能有所為。 三、一個(ge)(ge)人想要(yao)(yao)成(cheng)大事，不(bu)(bu)要(yao)(yao)老是(shi)怕(pa)別
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