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曾服務于香港華人國際大紫荊集團、巨桃（企業）集團、世界*企業聯盟、互惠商業集團等單位。曾任記者、部門負責人、策劃、主任策劃、研究員、策劃總監、總經理等。第四屆中國營銷策劃金獎案例獲得者，2010年影響行業十大營銷策劃專家。現為四川省進出口商會副會長、中國智業專家委員會副主任委員、四川攀星集團副總裁,【點擊詳細】
又到(dao)年度人(ren)力(li)資(zi)源規(gui)劃時，企(qi)業(ye)面臨銷(xiao)售(shou)招聘問題(ti)。許多企(qi)業(ye)想(xiang)招成熟員(yuan)工，因(yin)其有資(zi)源和能力(li)能快速(su)產生業(ye)績，但成熟員(yuan)工是稀缺資(zi)源，加上招聘渠道信息不(bu)對稱，導致很多企(qi)業(ye)，尤其是 B2B 銷(xiao)售(shou)企(qi)業(ye)難以(yi)招到(dao)銷(xiao)售(shou)團隊人(ren)員(yuan)。我認(ren)為好的銷(xiao)售(shou)可(ke)遇不(bu)可(ke)求，企(qi)業(ye)要持
2023年下(xia)一個風(feng)口是(shi)什么(me)？很多人都有自己的(de)(de)思考，答案也不是(shi)唯一的(de)(de)。但是(shi)有兩點可以確定(ding)： 一、人口老齡(ling)化的(de)(de)趨(qu)勢(shi)越(yue)來越(yue)明顯(xian)； ; 二(er)、過去三年，每個人
金牌銷售主管，你知道他是怎么帶團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)嗎？他為(wei)什么能夠年年拿到銷冠(guan)的(de)這樣(yang)的(de)一(yi)個團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)榮譽呢？其實的(de)話他擁有了一(yi)般(ban)的(de)銷售主管，不(bu)能有的(de)能力。一(yi)般(ban)的(de)銷售主管就是通過每天的(de)給銷售團(tuan)隊(dui)(dui)進行培訓輔導、陪(pei)同拜訪，然后再有一(yi)些檢(jian)查工作，促成合同的(de)這樣(yang)的(de)一(yi)個
什(shen)么(me)(me)叫組織體(ti)能？組織體(ti)能有(you)幾個特點(dian)。 1、他(ta)(ta)模糊不清，你這個團隊(dui)士氣好(hao)的(de)時候(hou)，業績就(jiu)上來，士氣不好(hao)的(de)時候(hou)業績就(jiu)下去。所以(yi)為什(shen)么(me)(me)士氣大于勇(yong)氣？那么(me)(me)這個士氣由(you)什(shen)么(me)(me)決定(ding)(ding)呢？由(you)他(ta)(ta)的(de)心態(tai)決定(ding)(ding)的(de)。所以(yi)，組織體(ti)能往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)模糊的(de)。 2、它是(shi)變動的(de)
對(dui)銷售(shou)組織來說，變(bian)化(hua)是他們要面(mian)對(dui)的新(xin)(xin)現實。止步不前，你就會看到(dao)大把銷售(shou)機會與(yu)你擦肩(jian)而過。新(xin)(xin)的技術、不斷演變(bian)的客戶需求、不斷變(bian)化(hua)的全(quan)球競(jing)爭局面(mian)以及數(shu)之不盡的其他變(bian)數(shu)，這些意味著銷售(shou)團(tuan)隊必(bi)須準備好面(mian)對(dui)變(bian)化(hua)，適(shi)應新(xin)(xin)的局面(mian)，要不然就會慘遭淘汰。
一(yi)(yi)家(jia)中小型(xing)企業如(ru)何打造一(yi)(yi)支銷售(shou)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，關鍵要看這(zhe)個團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)里(li)面(mian)(mian)有(you)沒有(you)這(zhe)四類人(ren)。 1、屬于這(zhe)種唐僧型(xing)的(de)銷售(shou)啊，這(zhe)種人(ren)呢適合在(zai)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)里(li)面(mian)(mian)做一(yi)(yi)把手。為(wei)什(shen)么呢？如(ru)果一(yi)(yi)個團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)當中啊，掌舵人(ren)沒有(you)清晰(xi)的(de)價值觀，那么這(zhe)個團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)成員一(yi)(yi)定會(hui)作妖的(de)，團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)呢走(zou)不長走(zou)
今(jin)天更新幾個營(ying)銷思維，如果你(ni)(ni)(ni)(ni)覺得(de)有(you)(you)些迷茫， 一 定要(yao)看完!并且收藏(zang)時刻給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)自己鼓鼓勁兒 你(ni)(ni)(ni)(ni)迷茫了，其實就(jiu)是你(ni)(ni)(ni)(ni)對(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)的產品，團隊(dui)，以及模式等等并沒有(you)(you)很大信心。你(ni)(ni)(ni)(ni)應該(gai)找(zhao)到那種感(gan)覺，就(jiu)是真正你(ni)(ni)(ni)(ni)自己愛到骨子里的一款(kuan)鏟(chan)品以及團隊(dui)
大多數(shu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業都懂得要「以銷(xiao)(xiao)售為龍頭」，因為銷(xiao)(xiao)售驅動業務，是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的造(zao)血(xue)器官(guan)。 尤其對于非技(ji)術(shu)領先型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業，銷(xiao)(xiao)售能力的高(gao)下將(jiang)直(zhi)接決定企(qi)(qi)(qi)(qi)業境(jing)遇的好壞(huai)，凸顯了銷(xiao)(xiao)售團(tuan)隊的重(zhong)要性(xing)。 因此，「如(ru)何打造(zao)卓越銷(xiao)(xiao)售團(tuan)隊」是(shi)(shi)一個經久不衰(shuai)的話題(ti)
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