中國媒體危機公關專家。從事傳媒事業15年。曾任記者、總編、哈爾濱出版社營銷總監等職。現任職香港商報社黑龍江辦事處主任記者。就讀于中國社會科學院研究生院財貿經濟系金融專業。2005年出版《金字塔陷阱》一書。【點擊詳細】
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任何企業都(dou)有可能(neng)遇到危機,市場經濟的(de)發(fa)展決(jue)定了企業在(zai)任何階段都(dou)要面臨突(tu)發(fa)的(de)新形(xing)勢新問題,若(ruo)處理不當,輕(qing)則(ze)給企業帶來損失,破壞企業公眾形(xing)象,重則(ze)使企業陷(xian)入困境不能(neng)自(zi)拔。因此,要求管理者必須(xu)具備一定的(de)應(ying)變能(neng)力(li)(li),良好的(de)應(ying)變能(neng)力(li)(li),包括敏銳(rui)的(de)洞(dong)察能(neng)力(li)(li)
核心(xin)觀點: 1. 樹(shu)根(股(gu)東、董(dong)事、高(gao)管)出了問題(ti),樹(shu)長得再(zai)高(gao)也可能會倒掉! 2.
金秋十(shi)月(yue),金桂飄香,十(shi)月(yue)是(shi)(shi)(shi)收獲的(de)季(ji)(ji)節(jie),對中國互(hu)聯網(wang)同樣也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個“收獲”的(de)季(ji)(ji)節(jie),在10月(yue)中,已經發(fa)生了多(duo)起(qi)改變互(hu)聯網(wang)細分行業的(de)事(shi)件,甚至是(shi)(shi)(shi)改變整個互(hu)聯網(wang)格局,讓我(wo)們一(yi)起(qi)來回(hui)顧下: 10月(yue)8日,美團大眾點評
文/劉(liu)秀光 俗話說:“一日之(zhi)計在于晨,一年之(zhi)計在于春(chun)(chun)(chun)”。陽(yang)春(chun)(chun)(chun)三(san)月,百花盛開春(chun)(chun)(chun)滿園,3月注定是個不平(ping)凡的月份。兩會召開,企(qi)(qi)業轉型,剛傳出(chu)阿(a)里與中(zhong)石油簽約合(he)作,小米(mi)和格力以(yi)及華為等企(qi)(qi)業也有大的動向(xiang)。 華為
了解互聯(lian)網(wang)是什么(me),我認為還是要從(cong)這(zhe)三個(ge)字著手,中國文(wen)化博(bo)大精深(shen),文(wen)字背后往(wang)往(wang)把事(shi)物的精髓包(bao)裹殆盡。 先看第一個(ge)字聯(lian) 互聯(lian)網(wang)的起步是“聯(lian)結”。英語(yu)的互聯(lian)網(wang)是兩個(ge)詞,一個(ge)叫Internet,一個(ge)叫Web。Intern
聽了(le)馮老師的(de)(de)(de)課程,說說我個人(ren)的(de)(de)(de)學習(xi)體(ti)會,僅給(gei)有興(xing)趣的(de)(de)(de)人(ren)參考,只代表一家之(zhi)言(yan): 1、 馮老師是位優秀的(de)(de)(de)生(sheng)意人(ren) 國內很少(shao)有像他這(zhe)樣自己(ji)企(qi)業做(zuo)得好,居然放棄企(qi)業出(chu)來(lai)做(zuo)培(pei)訓師,之(zhi)前所有的(de)(de)(de)培(pei)訓師要(yao)么(me)純學者(zhe),要(yao)么(me)只是在(zai)某
任何變革(ge)(ge)(ge)都會有(you)陣痛,都會有(you)回潮(chao),世(shi)界上永遠不(bu)存在沒有(you)保守勢力反撲的(de)(de)變革(ge)(ge)(ge)。大凡成功的(de)(de)變革(ge)(ge)(ge),都是(shi)在不(bu)斷的(de)(de)反對聲(sheng)浪中(zhong)獲得成功的(de)(de)。 每(mei)當(dang)變革(ge)(ge)(ge)出現陣痛時,保守派就會借機反撲,抓住變革(ge)(ge)(ge)中(zhong)出現的(de)(de)種種失誤對變革(ge)(ge)(ge)者進行攻擊。 變革(ge)(ge)(ge)之初,老板一