2003年3月-2005年7月,美津濃(中國昆山)體育用品有限公司,任人事主管;
2006年5月-2008年5月,中國太平洋保險股份有限公司安徽分公司,任培訓主管、培訓經理、上海總公司培訓處課程開發部部長;
2008年6月,創辦合肥市十力企業管理咨詢有限公司,任總經理;
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職場難免(mian)遇杠精,常令(ling)人困擾(rao),可(ke)(ke)依其抬杠邏輯備反擊話術。 一、“以偏概(gai)全”型。以少數否普(pu)遍,如(ru)談油(you)炸(zha)食(shi)品致胖(pang)時,杠精以自身吃(chi)油(you)炸(zha)不胖(pang)反駁,可(ke)(ke)回(hui)應其為幸運個例,多數油(you)炸(zha)食(shi)品因含易(yi)胖(pang)油(you)脂仍致胖(pang)。 二、&ldqu
職(zhi)場女生應學會(hui)的四句接話(hua)公式: 一、“是這個(ge)思(si)路(lu)”:無(wu)論(lun)對方提出何種觀(guan)點,都可(ke)回答 “哎(ai)呀(ya)是這個(ge)思(si)路(lu)”。這樣既(ji)不會(hui)中(zhong)斷(duan)對話(hua),也不表(biao)示反對,能(neng)使對話(hua)持續進行。 二、“有(you)啟
職場中難免遇到在背后(hou)說(shuo)壞話的同事(shi),應(ying)(ying)對(dui)方法如下(xia)。 一、反夸(kua)策略。知道同事(shi)在背后(hou)說(shuo)壞話時,不(bu)要沖(chong)動(dong)罵戰,要沉住(zhu)氣。裝作不(bu)知道,在各種場景自然(ran)地反夸(kua)他。比如聊衣(yi)服時夸(kua)其衣(yi)品好有(you)氣質,聊工作時夸(kua)其曾(ceng)幫助自己等。運用心理學的投射效應(ying)(ying),即人們(men)會
有幽默感有助于獲得良好人際關系,介紹三招培養幽默感的秘籍,可(ke)讓人擁有好人緣并成為職場焦點。 一、冷(leng)笑話。如團隊談(tan)客(ke)戶失敗士氣低落時,leader 可(ke)講冷(leng)笑話活(huo)躍氛圍,比(bi)如談(tan)客(ke)戶花(hua) 4 小時沒成功。今天花(hua) 2 小時取(qu)得同樣 &ldquo
面對外界批評,人(ren)們有三(san)種反應。 一、是下意(yi)識回(hui)懟,不(bu)(bu)管真相先懟回(hui)去(qu)。 二、是不(bu)(bu)高興但(dan)會(hui)有意(yi)識反思,辨(bian)別(bie)反饋。 三(san)、是聞過(guo)則喜,下意(yi)識高興并感激對方幫助提(ti)升。 不(bu)(bu)過(guo)生活(huo)中多(duo)數人(ren)是第二種。每個人(ren)本(ben)自具足(zu)。在(zai)做(zuo)市場(chang)前期(qi)調研
介紹了 4 種高情商的說話技(ji)巧,若能運(yun)用其中一種到極致,可(ke)讓人(ren)在職場(chang)人(ren)見人(ren)愛、更加出眾。具體(ti)技(ji)巧如下。 一、用 “我們” 代替 “你(ni)們”。如周末(mo)部(bu)門加班,同事(shi)抱怨時,說 &ld
離職時與領(ling)導(dao)最(zui)后一(yi)次談話的(de)策略: 第一(yi)回合,領(ling)導(dao)問好(hao)好(hao)的(de)為什么走人(ren),可回答個人(ren)原因,工(gong)作多(duo)(duo)年(nian)想休息一(yi)段時間。 第二(er)回合,領(ling)導(dao)問是(shi)不是(shi)工(gong)資低有何要求,若(ruo)已決定(ding)走,可答工(gong)作多(duo)(duo)年(nian)沒陪(pei)家人(ren),想和家人(ren)旅游(you)。 第三(san)回合,領(ling)導(dao)說公司會重
有不少小伙伴認為(wei)上班只需安靜做事、按(an)質按(an)量完成任務,沒必要跟領導(dao)套(tao)近(jin)乎,但悶(men)頭做事和向上溝(gou)通是兩種不同且在職場都非常必要的能(neng)力,將向上溝(gou)通簡單理(li)解(jie)為(wei)拍馬(ma)屁(pi)、套(tao)近(jin)乎太過片(pian)面(mian)。身居高位的領導(dao)大多精力放(fang)在公司發(fa)展方(fang)向思(si)考、業(ye)務調整(zheng)、人才選(xuan)拔等方(fang)面(mian)