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王文昌先生畢業于中國人民大學勞動人事學院,第四屆本科生。擁有26年的企業經營管理、 人力資源管理及培訓經驗,先后就職于大型國企、小型民企、上市公司、IBM、惠普等跨國公 司,曾任培訓經理、人力資源經理、組織發展經理、企業大學校長、總經理助理、決策委員會 成員、公司總裁等職,既在集團人力資源總部工作過【點擊詳細】

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面試問HR這些問題,反向排除垃圾公司

面試前(qian)記得問(wen) HR 這(zhe)些問(wen)題,可以幫助(zhu)你反(fan)向(xiang)排除垃(la)圾公司,如果(guo) HR 連這(zhe)些問(wen)題都回(hui)答不(bu)清楚,或(huo)遮遮掩掩,那大(da)概率這(zhe)個崗位是有(you)坑的。 一、薪(xin)資預算(suan):直(zhi)接(jie)詢問(wen)對(dui)方薪(xin)資預算(suan)是多少,畢(bi)竟打工就是為了錢(qian)。當然,HR 可能不(bu)會直(zhi)接(jie)說,而是會問(wen)你

徐嘉辰(chen) 74 瀏覽次數

面試提問,加班問題的回答策略

你能接(jie)受加班嗎?不管(guan)是(shi)(shi)校招(zhao)還是(shi)(shi)跳槽大概率都會(hui)被問(wen)到,不管(guan)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)真(zhen)的加班,你的態度一(yi)定(ding)要端正(zheng),先(xian)(xian)想辦(ban)法把(ba) offer 拿到手了再(zai)說,然后(hou)(hou)重點放(fang)在后(hou)(hou)面的篩選(xuan)。 一(yi)、一(yi)上來肯定(ding)是(shi)(shi)先(xian)(xian)表達態度,因(yin)為我是(shi)(shi)一(yi)個強結果(guo)導向的人,所以如果(guo)是(shi)(shi)公(gong)司業務的需

劉武(wu) 23 瀏覽次數

找工作必須懂的黑話

找工(gong)作(zuo)必須懂這些(xie) “黑話(hua)”,避免入職后被坑: 一、“很閑(xian)的文員” 可(ke)能是被拐去(qu)做(zuo)電(dian)(dian)話(hua)銷售打騷擾電(dian)(dian)話(hua)。 二、“工(gong)資上不封頂(ding)” 可(ke)能意味(wei)著下不保底(di)或底(di)薪很低。

唐惠玲 47 瀏覽次數

面試官讓你自我介紹,其目的是什么?

面(mian)試中面(mian)試官讓候(hou)選人(ren)自(zi)(zi)(zi)我介(jie)(jie)紹(shao)(shao)的目的以及(ji)自(zi)(zi)(zi)我介(jie)(jie)紹(shao)(shao)的注(zhu)意事項。 一、自(zi)(zi)(zi)我介(jie)(jie)紹(shao)(shao)的目的。 1. 面(mian)試官雖有簡歷,但想聽候(hou)選人(ren)展示個(ge)人(ren)優點、職業發(fa)展路徑、亮點項目等。了解其優勢(shi)、核心項目塑(su)造的能力、職業訴求以及(ji)能為公司(si)提供(gong)的價值

蕭琳 8 瀏覽次數

背調到底查什么?如何正確的背調?

背(bei)調(diao)(diao)相關內(nei)容。 一(yi)、背(bei)調(diao)(diao)的目(mu)的。入職背(bei)調(diao)(diao)的第一(yi)個(ge)目(mu)的是查看簡(jian)歷(li)的真實性。市場(chang)上(shang)很多簡(jian)歷(li)水分較大,如(ru)客戶面(mian)試供應(ying)鏈總監(jian)時,兩(liang)個(ge)候選人簡(jian)歷(li)有問題,一(yi)個(ge)把四個(ge)月經歷(li)寫成(cheng)一(yi)年,另一(yi)個(ge)把五個(ge)月寫成(cheng)四年。 二(er)、背(bei)調(diao)(diao)的注意事項。不要(yao)問老(lao)板,作

魯濤(tao) 36 瀏覽次數

如何通過細節,“反殺”垃圾公司

好(hao)工作需要篩選,不然可(ke)(ke)能入(ru)職三天就(jiu)想跑(pao)路,可(ke)(ke)以從(cong)以下細(xi)(xi)節判(pan)斷公司(si)好(hao)壞(huai): 一、入(ru)職有(you)無培訓代教。一般(ban)會(hui)有(you)人帶你融入(ru)團隊,明(ming)確職責和方(fang)向,有(you)些還(huan)有(you)詳細(xi)(xi)的(de)培訓計劃,如果無人管且迷(mi)茫,可(ke)(ke)能新項目管理混亂(luan)。 二、分工是否明(ming)確。一般(ban)每個人都

王(wang)琛淏 46 瀏覽次數

秋招崗位的信息差

秋招(zhao)崗位大爆(bao)發(fa),然而你的簡歷(li)卻(que)石沉大海,這并不一定是(shi)簡歷(li)寫得差,很可能是(shi)因為信(xin)息差。 第一,信(xin)息差體現在(zai)投(tou)遞渠(qu)道(dao)沒有(you)打開。有(you)些同學甚至(zhi)認(ren)為校招(zhao),就是(shi)公司(si)來自己(ji)學校舉辦的兩場招(zhao)聘會,還有(you)些同學在(zai)網(wang)上(shang)盲目(mu)亂(luan)投(tou),實際上(shang),向大公司(si)投(tou)簡歷(li)最有(you)效

徐嘉辰 68 瀏覽次數

HR最忌諱三種無用個人介紹

HR 最不(bu)喜歡(huan)的三(san)種無效自(zi)我介(jie)紹(shao): 一(yi)、選(xuan)(xuan)秀型自(zi)我介(jie)紹(shao)。一(yi)上(shang)來就介(jie)紹(shao)自(zi)己來自(zi)哪(na)里,興(xing)趣(qu)愛(ai)好、成績(ji)、性格等(deng),像選(xuan)(xuan)秀節目選(xuan)(xuan)手(shou)一(yi)樣,過于(yu)自(zi)我展示。 二、背簡(jian)歷(li)(li)型自(zi)我介(jie)紹(shao)。從頭到尾背誦簡(jian)歷(li)(li)內容(rong),HR 能看(kan)到簡(jian)歷(li)(li),需要(yao)的是額外信息。

魯濤 44 瀏覽次數

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