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? 深圳培訓師聯合會常務理事、副秘書長。
? 三十多年的理論教學、人才測評、人力資源管理和企業高層管理實戰經驗，其涉足的行業廣泛（包括職業教育、機械電子制造業、船舶制造、建筑陶瓷等），經歷的職位角色豐富，知識面廣博，令其具有敏銳、獨到的見解和生動的個人培訓風格。
? 曾服務于中船【點擊詳細】
找工(gong)作(zuo)必須懂這些 “黑話”，避免入職(zhi)后被坑： 一、“很(hen)閑的文(wen)員(yuan)” 可能是被拐去(qu)做電話銷售打騷擾電話。 二、“工(gong)資(zi)上不封(feng)頂” 可能意味著下不保底或底薪很(hen)低。
如(ru)果(guo)想在(zai)(zai)年(nian)前(qian)拿 offer，這 2 件事一(yi)(yi)定要做到。 第一(yi)(yi)，給公司畫餅(bing)。因(yin)為 HR 都(dou)希望你(ni)可以盡快(kuai)入職(zhi)(zhi)，幫(bang)他們在(zai)(zai)年(nian)前(qian)把(ba)招聘指(zhi)標(biao)給完成(cheng)。所以當(dang)被問(wen)到什么時候可以入職(zhi)(zhi)時，如(ru)果(guo)你(ni)是離職(zhi)(zhi)狀態(tai)，你(ni)就直(zhi)接說我年(nian)前(qian)可以盡快(kuai)入職(zhi)(zhi)；如(ru)果(guo)你(ni)在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)，要表明
面(mian)試怎么能做到(dao)一(yi)(yi)看一(yi)(yi)個準，分享(xiang)三(san)(san)點。 一(yi)(yi)、面(mian)試官得知(zhi)(zhi)道(dao)自己要(yao)什么，很多公司憑感覺(jue)招人(ren)是大忌。 二、得知(zhi)(zhi)道(dao)候選(xuan)人(ren)想要(yao)什么。 三(san)(san)、要(yao)通過簡歷細節判斷候選(xuan)人(ren)情況。 上(shang)周去一(yi)(yi)家公司做診(zhen)斷，老板(ban)給(gei)了(le)一(yi)(yi)份人(ren)力(li)資源總監簡歷讓分析。
自我介(jie)紹(shao)最(zui)忌諱流水賬式陳述。 第(di)一(yi)段(duan)，基本信息一(yi)句話帶(dai)過就行，比如：“面試官(guan)您好，我叫某某某。” 如果學校(xiao)(xiao)很好可以提一(yi)句，學校(xiao)(xiao)一(yi)般則可不提。 第(di)二段(duan)，重(zhong)點(dian)介(jie)紹(shao)大致的背景經驗，以展(zhan)示(shi)和(he)崗(gang)位的匹配度，例如：&
面(mian)試(shi)(shi)(shi)最后主動提問(wen)(wen)，最忌諱的(de)三類問(wen)(wen)題，問(wen)(wen)出來面(mian)試(shi)(shi)(shi)直接涼涼，都到(dao)這(zhe)一環節了別陰溝里翻船，最后給正確的(de)提問(wen)(wen)方向。 第一類，不要問(wen)(wen)的(de)套路抖機(ji)靈的(de)，比(bi)如問(wen)(wen)面(mian)試(shi)(shi)(shi)官你覺(jue)得我(wo)這(zhe)次面(mian)試(shi)(shi)(shi)表現的(de)怎么樣(yang)，那到(dao)底(di)是夸(kua)你好還(huan)是批評，有(you)的(de)面(mian)試(shi)(shi)(shi)官就反問(wen)(wen)你，你自己覺(jue)得
HR 的某(mou)些問題(ti)可(ke)能有潛臺(tai)詞(ci)(ci)，老實人(ren)可(ke)能聽不(bu)懂(dong)，以(yi)后面試時要多想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang) HR 是(shi)否話里有話，具(ju)體如下： 一(yi)、HR：“你是(shi)不(bu)是(shi)單(dan)身呀？”潛臺(tai)詞(ci)(ci)：判斷你的穩定性，看(kan)你是(shi)否會(hui)因為(wei)對象(xiang)選擇(ze)去(qu)其他城(cheng)市(shi)，或者(zhe)以(yi)后要請婚假、產假
這三個問題(ti)，竟是(shi)垃圾(ji)公(gong)司照妖鏡，金三銀四避(bi)坑(keng)垃圾(ji)公(gong)司一(yi)樣重要(yao)，如何(he)通過(guo)主動提問來反向避(bi)坑(keng)。 第一(yi)個問題(ti)，了解一(yi)下(xia)同事(shi)的(de)年齡(ling)段和(he)在崗年限。沒(mei)有(you)(you)老員(yuan)工或者(zhe)都(dou)是(shi)老員(yuan)工的(de)都(dou)不好，沒(mei)有(you)(you)老員(yuan)工說明公(gong)司可能在管理或者(zhe)薪資層面缺乏競爭力，都(dou)是(shi)老員(yuan)工說
大(da)家找不到工作，基本是(shi)由以(yi)下原(yuan)因導致(zhi)的： 一、膽(dan)子太小：其實大(da)部分(fen)看到的崗位描(miao)述(shu)，JD都是(shi) HR 從網上東拼西(xi)湊(cou)抄來(lai)的，是(shi)按(an)照(zhao)這個崗位最理(li)想的一百分(fen)人物(wu)畫(hua)像來(lai)描(miao)述(shu)的。比如要(yao)求一到三年(nian)工作經驗，大(da)概率(lv)只(zhi)要(yao)接(jie)觸(chu)過這個行業就行；再如要(yao)精通(tong)
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