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中英文雙語授課
清華大學汽車工程系內燃機學士
武漢大學工商管理碩士(MBA)
南京航空航天大學管理學博士
南京航空航天大學特聘專家
法國巴黎高等航空與交通學院訪問學者
28年汽車行業經驗,歷任東風汽車公司開發工程師、SCM部主管、倉儲部經理【點擊詳細】

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標準成本和彈性成本

 成(cheng)本(ben)是通(tong)過(guo)精確(que)的(de)(de)調(diao)查、分析與(yu)技術測定(ding)而制(zhi)定(ding)的(de)(de),用來評價實際成(cheng)本(ben)、衡量工作效(xiao)率(lv)的(de)(de)一種預計(ji)成(cheng)本(ben)。排除了不該發生的(de)(de)浪(lang)費(fei)。標(biao)準成(cheng)本(ben)體現企(qi)業的(de)(de)目(mu)標(biao)和(he)要(yao)求,主要(yao)用于(yu)衡量產品制(zhi)造過(guo)程的(de)(de)工作效(xiao)率(lv)和(he)控制(zhi)出(chu)版、控制(zhi)成(cheng)本(ben),也可用于(yu)存貨和(he)銷(xiao)售成(cheng)本(ben)的(de)(de)計(ji)價。有兩種含

陳鵬(peng) 2294 瀏覽次數

實現供應結余的幾大因素是什么

你還(huan)需(xu)徹底搞懂供應結(jie)(jie)余,影響企(qi)業(ye),準(zhun)確衡量并實(shi)現供應結(jie)(jie)余的(de)因素,總結(jie)(jie)了主要(yao)有以下幾點(dian)。 1、需(xu)考慮(lv)采購成(cheng)本(ben)控制(zhi)的(de)制(zhi)度體系,企(qi)業(ye)的(de)財務體系通常不會把供應環節的(de)成(cheng)本(ben)控制(zhi)納入考慮(lv)范圍,因此(ci),企(qi)業(ye)自(zi)身的(de)制(zhi)度中哪些(xie)屬于成(cheng)本(ben)結(jie)(jie)余,哪些(xie)不屬于此(ci)類結(jie)(jie)

陳彥(yan)樺 2312 瀏覽次數

向中國移動學“集中采購”

中國(guo)移(yi)動通(tong)訊(以下簡稱中國(guo)移(yi)動)于2000年5月16日正式掛牌成立,在國(guo)內31個省(自治(zhi)區、直(zhi)轄市)和香港(gang)特別行(xing)政(zheng)區設立全(quan)資子公(gong)司,并(bing)在香港(gang)和紐約(yue)上市。以超強全(quan)網絡覆蓋(gai)能力使(shi)得(de)用戶(hu)超九億。如此龐大(da)的通(tong)訊網絡系統需數萬計(ji)的基站(zhan)得(de)以實(shi)

申明江 2306 瀏覽次數

如何進行采購成本的控制

成(cheng)本(ben)進行控(kong)(kong)控(kong)(kong)制采購(gou)成(cheng)本(ben)對一個企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經營業(ye)績至關重要。采購(gou)成(cheng)本(ben)下(xia)(xia)降(jiang)不(bu)僅體(ti)(ti)現在(zai)企(qi)(qi)業(ye)現金(jin)流出的(de)(de)(de)減少,而且直接體(ti)(ti)現在(zai)產品(pin)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)下(xia)(xia)降(jiang)、利潤(run)的(de)(de)(de)增加(jia),以及(ji)企(qi)(qi)業(ye)競爭(zheng)力的(de)(de)(de)增強。由于(yu)材料成(cheng)本(ben)占生產成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)比例(li)往往達到50%以上,因此,控(kong)(kong)制好采購(gou)成(cheng)本(ben)并使之不(bu)斷(duan)下(xia)(xia)降(jiang)

李文發(fa) 2326 瀏覽次數

企業12種最可怕的隱形成本

企業(ye)在發展過(guo)程(cheng)中總會(hui)遇到瓶頸(jing),覺得(de)運營成(cheng)本(ben)高漲,卻又(you)難以找(zhao)到成(cheng)本(ben)的所在,我們稱之(zhi)(zhi)為(wei)“隱形成(cheng)本(ben)”。這(zhe)如同生命(ming)體暗藏的疾病,久(jiu)治(zhi)不(bu)愈,揮之(zhi)(zhi)不(bu)去,讓(rang)經(jing)營者(zhe)頗為(wei)頭(tou)疼。  如果能找(zhao)到這(zhe)些“隱形成(cheng)本(ben)&

符容(rong)華 2283 瀏覽次數

采購成本控制五大方法

采購成(cheng)本控制(zhi)五大方(fang)法。 一、標準(zhun)(zhun)成(cheng)本法。只(zhi)為(wei)達成(cheng)某一目標,預計(ji)應耗用(yong)的資源的成(cheng)本,采用(yong)標準(zhun)(zhun)成(cheng)本法就需(xu)要為(wei)每一種(zhong)產(chan)(chan)品(pin)制(zhi)定標準(zhun)(zhun)成(cheng)本,這就需(xu)要采購、人事、生(sheng)產(chan)(chan)等部門(men)的協調配合,因此一般適用(yong)于產(chan)(chan)品(pin)品(pin)種(zhong)較(jiao)少的大批量生(sheng)產(chan)(chan)企業,而單件、小批量不適用(yong)

秦濤 2418 瀏覽次數

一流企業供應鏈管理實踐的七大秘密

如果讓您列一份當今世界(jie)最佳公(gong)司的(de)清單,哪些公(gong)司會出現在您的(de)腦海(hai)?Walmart、Dell、Apple、KFC、 Samsung、Zara、Toyota……是它們品(pin)種最多且質量明(ming)顯優于其(qi)競(jing)爭(zheng)(zheng)者嗎?可能(neng)吧(ba)。是它們比競(jing)爭(zheng)(zheng)對手更好向客戶傳

申明(ming)江 2314 瀏覽次數

熟練運用采購成本控制的工具與方法

炎熱的(de)夏(xia)天,某企業的(de)中央空(kong)調冷(leng)凝控制(zhi)器壞了,工程部門(men)立刻向(xiang)采購部提出購買控制(zhi)器的(de)要求,其市場價格隨品(pin)牌不(bu)同,在2000到8000元不(bu)等,考慮到穩定性,工程部建議購買價格3500元左右的(de)某品(pin)牌。采購人員接到需求之后(hou),并(bing)沒有立刻執行(xing)商(shang)務(wu)下單行(xing)為

陳彥樺 2305 瀏覽次數

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