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工商管理博士 *聯合大學（IAU）
中德精神分析治療師
認知行為治療師
注冊心理咨詢師
優秀的心理醫生，有大量的臨床案例經驗，能夠進行團體治療。豐富的知識背景，多年500強金融企業工作經驗,專業法律人士,反應快，思維敏捷，控場能力強。課程設【點擊詳細】
介(jie)紹(shao)了 4 種(zhong)高情商的說(shuo)話技巧(qiao)，若能(neng)運用(yong)其(qi)中一(yi)(yi)種(zhong)到(dao)極(ji)致，可讓(rang)人在職場人見人愛(ai)、更加出眾。具(ju)體(ti)技巧(qiao)如下。 一(yi)(yi)、用(yong) “我們(men)” 代替 “你們(men)”。如周(zhou)末(mo)部門加班(ban)，同(tong)事抱怨時，說(shuo) &ld
公(gong)(gong)司(si)年會(hui)新(xin)人發言(yan)公(gong)(gong)式。 尊敬的各位(wei)領導、各位(wei)同事，大(da)家好。首(shou)先自我(wo)介(jie)紹，我(wo)叫(jiao)黃小明，是業務部新(xin)人，很(hen)高興(xing)有機(ji)會(hui)交流。公(gong)(gong)司(si)給新(xin)員(yuan)工發展(zhan)舞(wu)臺，我(wo)們要(yao)展(zhan)現光彩，不辜負領導信(xin)任(ren)和同事支(zhi)持，更快成(cheng)長(chang)。 剛進公(gong)(gong)司(si)要(yao)從零學(xue)(xue)起，應(ying)端正態度積極學(xue)(xue)
在(zai)職(zhi)場(chang)中，越專(zhuan)業(ye)的人(ren)可能過得(de)越憋屈(qu)，因為專(zhuan)業(ye)牌單出易(yi)輸(shu)。小李是自媒體(ti)部(bu)門剪(jian)輯高手，公(gong)司 70% 爆款視(shi)頻出自他(ta)手，但他(ta)與新(xin)來的市場(chang)總(zong)監(jian)不對付。市場(chang)總(zong)監(jian)讓他(ta)剪(jian)新(xin)產品發布(bu)視(shi)頻，本是小李駕(jia)輕(qing)就熟的工(gong)作(zuo)，卻因總(zong)監(jian)挑剔(ti)，反(fan)復修(xiu)改了八次。第九版發過去后
在職場(chang)上(shang)做好向(xiang)上(shang)溝通至關重要(yao)，掌握以下三個(ge)技巧(qiao)能跑(pao)贏 80% 的(de)(de)職場(chang)人。 一、了解你的(de)(de)領(ling)導。清楚領(ling)導是什么樣的(de)(de)人以及(ji)他的(de)(de)想法，這樣才能更好地配(pei)合其工作，因為在職場(chang)中領(ling)導的(de)(de)想法比自己(ji)的(de)(de)更重要(yao)。 二、根(gen)據(ju)領(ling)導風格調整(zheng)自己(ji)。若(ruo)領(ling)導是急
離職時(shi)與領導最后一次談話的(de)策略： 第一回(hui)合(he)(he)，領導問好好的(de)為(wei)什(shen)么走人(ren)，可回(hui)答個人(ren)原因，工(gong)作多年想休息(xi)一段(duan)時(shi)間。 第二(er)回(hui)合(he)(he)，領導問是(shi)不是(shi)工(gong)資(zi)低有(you)何要求，若已決定(ding)走，可答工(gong)作多年沒陪家人(ren)，想和家人(ren)旅游。 第三回(hui)合(he)(he)，領導說公司會重
主要探(tan)討了在(zai)職場中犯(fan)錯(cuo)后(hou)應如何認(ren)(ren)(ren)錯(cuo)的問題(ti)，強調了高情商認(ren)(ren)(ren)錯(cuo)的重要性(xing)及不同對(dui)象的認(ren)(ren)(ren)錯(cuo)技巧(qiao)，具體內容如下。 一、向老(lao)板(ban)(ban)(ban)認(ren)(ren)(ren)錯(cuo)。老(lao)板(ban)(ban)(ban)更在(zai)意事(shi)情是否解決，所(suo)以(yi)做錯(cuo)事(shi)時(shi)(shi)要向老(lao)板(ban)(ban)(ban)表明確(que)實做錯(cuo)了，重點是說(shuo)明如何補救以(yi)及何時(shi)(shi)能解決問題(ti)，這樣老(lao)板(ban)(ban)(ban)會欣賞你(ni)
溝通的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)在(zai)于促進信息的(de)(de)(de)準(zhun)確傳遞、增強理解與合作，最終(zhong)(zhong)達到(dao)共同的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。有效的(de)(de)(de)溝通策略(lve)至關重要，以中日農(nong)機設備談(tan)判(pan)(pan)為例(li)，雙方(fang)通過充分準(zhun)備、靈活應變的(de)(de)(de)策略(lve)最終(zhong)(zhong)達成滿意(yi)協(xie)議。中方(fang)在(zai)談(tan)判(pan)(pan)中深入(ru)了解市場行(xing)情，制定詳(xiang)細談(tan)判(pan)(pan)方(fang)案(an)，還靈活運(yun)用(yong)談(tan)判(pan)(pan)技巧（如(ru)欲
長期吃領(ling)導大(da)餅的人(ren)能識別其口味，領(ling)導畫餅主要(yao)有以下幾(ji)種類型。 一、時間上(shang)的畫餅。把目前沒有的說成未來(lai)一定有，如老板說等(deng)五年公司(si)上(shang)市后(hou)員工可(ke)年入(ru)百萬(wan)、財(cai)務自由，將 “望梅止渴” 運用到極致。 二(er)、
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