超過10年的戰略與人力資源管理經驗,其中4年管理咨詢經驗、5年跨國公司和1年民企的戰略、營銷及人力資源管理的實戰經驗,能將跨國公司戰略性人力資源經驗與中國企業實踐有效融合,尤其擅長基于戰略的業績管理體系與人力資源的價值鏈管理體系的構建、基于企業文化的卓越團隊建設與情感關系管理。同時具有5年的營養咨詢【點擊詳細】
主要分享(xiang)了職(zhi)場(chang)高情商溝(gou)通的(de)十句(ju)必用模(mo)板,助力職(zhi)場(chang)人(ren)士提升溝(gou)通能力,具體內(nei)容如下。職(zhi)場(chang)高情商溝(gou)通十句(ju)模(mo)板。 一、上司交辦任(ren)務時,回(hui)復 “好,我現(xian)(xian)在就(jiu)去辦”,展現(xian)(xian)做事利索靠譜。 二(er)、開會時他人(ren)說出關鍵(jian)內(nei)容,說
職場難免遇(yu)杠精(jing),常令人困擾,可(ke)依其抬(tai)杠邏輯(ji)備(bei)反擊話術。 一、“以(yi)偏概(gai)全”型。以(yi)少數(shu)否普遍,如談油炸(zha)食品(pin)(pin)致(zhi)(zhi)胖(pang)(pang)時,杠精(jing)以(yi)自身(shen)吃油炸(zha)不胖(pang)(pang)反駁,可(ke)回應(ying)其為幸(xing)運個例,多(duo)數(shu)油炸(zha)食品(pin)(pin)因(yin)含易(yi)胖(pang)(pang)油脂仍(reng)致(zhi)(zhi)胖(pang)(pang)。 二、&ldqu
主要探討(tao)了在職場中犯錯(cuo)后應如何認錯(cuo)的(de)問(wen)(wen)題(ti),強調了高情(qing)商認錯(cuo)的(de)重要性及(ji)不同對象的(de)認錯(cuo)技(ji)巧,具體內容(rong)如下。 一、向老板認錯(cuo)。老板更在意事(shi)情(qing)是否(fou)解(jie)決(jue),所以做錯(cuo)事(shi)時要向老板表明(ming)確實做錯(cuo)了,重點是說明(ming)如何補(bu)救(jiu)以及(ji)何時能解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題(ti),這樣老板會欣賞你(ni)
工作中對下屬進行負面(mian)反饋有(you)三(san)個(ge)步驟。 一、首先是(shi)開(kai)放(fang)式提問(wen)以抹平雙(shuang)方認(ren)知差異,目的是(shi)讓下屬意識到問(wen)題并愿(yuan)意改(gai)正(zheng),可詢問(wen)其對工作和自身行為的看法及原因(yin)、是(shi)否有(you)難處等。 二、其次根據(ju)員工回復明(ming)確溝通策略,若員工對低績(ji)效無所謂。要明(ming)確
在職場若想脫穎(ying)而出、獲(huo)得他人助力(li)(li),處世(shi)之道(dao)很重(zhong)要,有三(san)個(ge)社交小心機。 一(yi)(yi)、保(bao)持(chi)神秘(mi)感(gan),調動好奇(qi)心。保(bao)持(chi)一(yi)(yi)定神秘(mi)感(gan)可利用人性(xing)好奇(qi)心,吸引別(bie)人,話不(bu)能說全,有所保(bao)留,否(fou)則(ze)別(bie)人不(bu)會敬(jing)畏(wei),還可能算計(ji)你。 二、借力(li)(li)成就自(zi)己。單(dan)靠自(zi)身能力(li)(li)難
職場上不(bu)會(hui)說(shuo)話容易吃虧,以下(xia)兩招可反擊(ji)嘴毒(du)嘴欠同(tong)事。 第一招:學會(hui)裝傻(sha)。 適用于喜歡打(da)壓(ya)你的(de)同(tong)事。比如當尖酸刻薄的(de)同(tong)事說(shuo)你 ppt 做(zuo)得不(bu)咋地時,不(bu)要正面硬剛,而是笑著說(shuo)自己(ji)對 ppt 不(bu)懂,感覺對方很懂。做(zuo)完 ppt 后(hou)發給他
某公司(si)在項目執(zhi)行過程中,因部(bu)門之(zhi)間溝通(tong)不暢(chang)導致項目進(jin)展延誤。具體(ti)表現為市(shi)場(chang)部(bu)未及時將客戶需(xu)求變(bian)更傳達給技(ji)(ji)術(shu)部(bu),技(ji)(ji)術(shu)部(bu)按原(yuan)計劃開發,最終造成返工和資源浪費。優(you)化建議如下。 一、明確溝通(tong)機(ji)制。制定跨部(bu)門溝通(tong)流程和責任分(fen)配,確保信息(xi)及時準確
職場中高情商回(hui)復領(ling)導(dao)(dao)的(de)四(si)個技巧如下: 一、學會(hui)確認(ren)細(xi)節:領(ling)導(dao)(dao)說這兩(liang)天把報(bao)告做完(wan),應回(hui)復 “明白,我會(hui)在(zai)今天下班之(zhi)前給”。 二、懂(dong)得(de)表現意識:領(ling)導(dao)(dao)說發(fa)現程序有很多(duo) bug,應回(hui)復 “我們還在(zai)做內