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房地產狼性銷售實戰落地專家
2012年度房地產銷售十強講師
資深房地產團隊建設專家
2013年度中國百強講師
PTT國際職業培訓師
知名獨立撰稿人
他曾供職于SOHO中國、香港美聯地產；
歷任：銷售經理、銷售總監、銷售副總等職【點擊詳細】
做(zuo)增員建(jian)團(tuan)(tuan)隊(dui)最關鍵的是(shi)什(shen)么？首先(xian)明確一(yi)點，現在的保險業靠(kao)拉(la)人頭(tou)吃(chi)聘(pin)財的時代已經過(guo)去了。這些年我見過(guo)管過(guo)的團(tuan)(tuan)隊(dui)也不(bu)少，有(you)些人短(duan)(duan)短(duan)(duan)幾(ji)(ji)年，團(tuan)(tuan)隊(dui)發展了幾(ji)(ji)百(bai)人。有(you)些人幾(ji)(ji)年下(xia)來(lai)來(lai)來(lai)走走還是(shi)幾(ji)(ji)個人，其實再(zai)小的公(gong)司也有(you)優秀團(tuan)(tuan)隊(dui)，再(zai)大的公(gong)司也有(you)垃圾團(tuan)(tuan)隊(dui)。為(wei)什(shen)
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銷售(shou)管理者在帶人方面，核(he)心就干三(san)件事。 1、定立目(mu)標(biao)和基(ji)線。無規矩不成(cheng)(cheng)方圓，先就目(mu)標(biao)和底線與(yu)團隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)達成(cheng)(cheng)共(gong)識。銷售(shou)是一份只論功勞，不論苦(ku)勞的(de)工作首要(yao)任(ren)務就是聚焦(jiao)目(mu)標(biao)，篩(shai)選出高績效員(yuan)工，淘汰掉基(ji)建以下的(de)員(yuan)工。 2、賦能。能夠(gou)及(ji)時發(fa)
司銘宇老師:新任銷(xiao)售(shou)經理新任銷(xiao)售(shou)主管(guan)培(pei)訓(xun)之(zhi)角色認(ren)知 很多銷(xiao)售(shou)管(guan)理崗位都(dou)是來自于一線優秀銷(xiao)售(shou)人才(cai)的(de)提(ti)拔(ba)，這些業績出(chu)色的(de)銷(xiao)售(shou)人才(cai)在自我銷(xiao)售(shou)能力方面(mian)表現突出(chu)，但他(ta)們本身不是管(guan)理科(ke)班出(chu)身，在被公司提(ti)拔(ba)為管(guan)理者之(zhi)前(qian)沒有接(jie)受過系(xi)統的(de)管(guan)理培(pei)訓(xun)，或(huo)者
今天(tian)更新幾個營銷思維，如果你(ni)(ni)覺得有些迷茫(mang)， 一 定要看完!并(bing)(bing)且收(shou)藏時刻給你(ni)(ni)自己鼓鼓勁兒 你(ni)(ni)迷茫(mang)了，其(qi)實(shi)就(jiu)是你(ni)(ni)對你(ni)(ni)的產(chan)品，團(tuan)隊，以及(ji)(ji)模式等等并(bing)(bing)沒有很大信心。你(ni)(ni)應該找到(dao)那種感覺，就(jiu)是真正你(ni)(ni)自己愛到(dao)骨(gu)子里的一款(kuan)鏟品以及(ji)(ji)團(tuan)隊
企(qi)業怎么做好員工(gong)的管(guan)理，是很多老(lao)板頭(tou)痛的問(wen)題。深圳一(yi)家(jia)公司，因(yin)為硬(ying)核管(guan)理上了熱(re)搜(sou)，這(zhe)家(jia)公司在每(mei)個工(gong)位都安裝(zhuang)了監控攝像頭(tou)，可以隨時(shi)查看(kan)每(mei)一(yi)個員工(gong)的一(yi)舉一(yi)動。對此，網友們紛紛表(biao)示(shi)，這(zhe)應該(gai)是最硬(ying)核的防摸(mo)魚手段。不(bu)過，這(zhe)種管(guan)理方式更多的作(zuo)用在于讓老(lao)
組(zu)建(jian)高質量(liang)的銷售團隊，我來給大家四個忠告(gao)。 1、錢(qian)一(yi)定要給的多一(yi)點，錢(qian)給少了(le)，你想組(zu)織到的高質量(liang)的團隊，那是(shi)白(bai)想。 2、是(shi)對(dui)人的要求可以高一(yi)點。錢(qian)給多了(le)，自然可以要求高一(yi)點。同(tong)時要求到特別具體，如(ru)果要求的不夠具體，那最后成什么樣
業績從(cong)哪里來？做好(hao)銷(xiao)售管理，你必須懂得三個要(yao)素。其實咱們(men)銷(xiao)售管理動作(zuo)都是圍繞著這三個要(yao)素來展開(kai)的(de)，想讓(rang)業績上去就一定(ding)要(yao)努力做好(hao)這三點。 1、先來看(kan)商機，提升商機的(de)重要(yao)手段是增加對潛(qian)在客戶的(de)覆蓋(gai)。主(zhu)要(yao)的(de)做法有兩種，一是加人增加新鮮血液的(de)
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