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心理學碩士
資深企業培訓師
國家二級心理咨詢師、音樂治療師
企業EAP項目架構師
高級職業經理人（15年大型國企高管經歷）
中國社會工作協會婚慶行業委員會心理顧問、特聘高級講師
紅繡球文化傳播公司首席培訓師心理顧問
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有不少小伙伴認為(wei)上(shang)班(ban)只(zhi)需安靜做事(shi)、按質按量(liang)完成(cheng)任務，沒必要(yao)跟領導(dao)套(tao)(tao)近(jin)(jin)乎，但悶(men)頭做事(shi)和向(xiang)上(shang)溝通是兩種不同(tong)且(qie)在職場都非常必要(yao)的能力(li)，將向(xiang)上(shang)溝通簡單理解(jie)為(wei)拍(pai)馬(ma)屁、套(tao)(tao)近(jin)(jin)乎太(tai)過片面。身居高位的領導(dao)大多精力(li)放在公(gong)司發(fa)展方(fang)向(xiang)思(si)考、業務調整、人才選拔等方(fang)面
在職(zhi)(zhi)(zhi)場上(shang)做(zuo)好向上(shang)溝通至關(guan)重(zhong)要，掌握以(yi)下三個(ge)技(ji)巧能(neng)跑贏 80% 的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)。 一、了解你的(de)(de)領(ling)導。清楚領(ling)導是什么(me)樣的(de)(de)人(ren)以(yi)及他的(de)(de)想法，這樣才能(neng)更好地(di)配合(he)其工作，因為在職(zhi)(zhi)(zhi)場中(zhong)領(ling)導的(de)(de)想法比自(zi)(zi)己的(de)(de)更重(zhong)要。 二、根(gen)據領(ling)導風格調整自(zi)(zi)己。若領(ling)導是急
職場高情商接話技巧(qiao)。 一、領導詢(xun)問工作(zuo)進(jin)展時(shi)。應回答：“領導您好，目前已經完(wan)成(cheng)(cheng)了初始部分內容，正在抓緊進(jin)行中，預計在明(ming)天下班(ban)前全部完(wan)成(cheng)(cheng)。” 二、領導夸(kua)工作(zuo)完(wan)成(cheng)(cheng)不錯時(shi)。應回答：“謝謝領導的夸(kua)獎，
不(bu)會(hui)講話在職場是(shi)一種災難。以下是(shi)讓人討厭的(de) 3 種講話方式： 一、假裝聽懂(dong)：總(zong)是(shi)不(bu)懂(dong)裝懂(dong)，跟人夸夸其談，顯(xian)得(de)自(zi)己(ji)很厲(li)害，實(shi)則能力一般般。 二、愛挑毛病(bing)(bing)：總(zong)喜歡(huan)挑別(bie)人小(xiao)毛病(bing)(bing)，以自(zi)己(ji)標準衡(heng)量別(bie)人，覺得(de)別(bie)人做(zuo)的(de)都不(bu)對(dui)(dui)，只有(you)自(zi)己(ji)對(dui)(dui)，跟這
一(yi)家零售企業在新品(pin)(pin)推(tui)廣時，因部(bu)門(men)(men)之間溝通(tong)不暢(chang)。導致市(shi)(shi)場(chang)推(tui)廣與(yu)庫存(cun)(cun)備貨計劃脫節，市(shi)(shi)場(chang)部(bu)宣傳攻勢猛烈。但物流部(bu)門(men)(men)不能及時備足(zu)庫存(cun)(cun)，引(yin)發客戶不滿和品(pin)(pin)牌形象受損。其(qi)優化建議如下。 一(yi)、建立跨部(bu)門(men)(men)協作(zuo)平臺。整合各部(bu)門(men)(men)信息系(xi)統，實現信息共享，確保
若想(xiang)在職(zhi)場擁有好口才(cai)，成為領(ling)導(dao)喜(xi)歡的好員工，需學會以下 6 句話。 一、上級交(jiao)代任務時(shi)，別說(shuo) “我不行”，應說(shuo) “我馬(ma)上去辦(ban)”，隨后馬(ma)上匯報執行計劃。 二、傳遞壞消息時(shi)，不要直接說(shuo)
在某公(gong)司由于溝通(tong)環(huan)境(jing)和(he)氛(fen)圍(wei)不佳，導(dao)致項(xiang)目延期(qi)(qi)和(he)員(yuan)工(gong)士氣低落。具(ju)體表現為信息傳遞(di)不暢、員(yuan)工(gong)對項(xiang)目目標理解不一、管理層與基層員(yuan)工(gong)溝通(tong)缺乏、問題得不到及(ji)時解決(jue)、工(gong)作氛(fen)圍(wei)緊張、團隊合作受阻。優化建議如下。 一、建立(li)開放溝通(tong)渠道。設立(li)定期(qi)(qi)的(de)員(yuan)工(gong)
掌握八條(tiao)說話(hua)技(ji)巧，助您(nin)精(jing)準(zhun)拿捏(nie)分(fen)寸，晉升高(gao)情商溝通(tong)達(da)人(ren)。 一、善(shan)言美語，表達(da)平(ping)順婉轉，令人(ren)愉悅(yue)，為良好(hao)溝通(tong)奠基。 二、守口(kou)(kou)如瓶(ping)，勿直抒胸臆(yi)、言語無忌，免(mian)遭人(ren)嫌，保好(hao)人(ren)緣。 三、謹言慎行，不該言之事堅決不語，防禍從口(kou)(kou)出，免(mian)生
朱宏
祖維龍
陳鈺
趙倩（GTCD）
陳建喜
陳政一
蔣秀成
朱強
杜斌
黃曉
張逸陽
楊偉
Selina（藍燕）
周照峰
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