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二零(ling)二四年(nian)的民企(qi)可謂是前所未有(you)的困難，你們知道如果(guo)這(zhe)個社會(hui)民企(qi)大規模(mo)的倒閉(bi)，這(zhe)個社會(hui)會(hui)變(bian)成什么樣子嗎？如果(guo)民營(ying)企(qi)業(ye)真的垮(kua)了(le)，誰的日子都不(bu)好過，沒(mei)有(you)人(ren)可以獨善其中。 一(yi)、首先老板過不(bu)下去了(le)，整個社會(hui)將面(mian)(mian)臨(lin)大面(mian)(mian)積的失業(ye)潮，因為民營(ying)企(qi)業(ye)解決
最近大家(jia)都在討論 ibm 一(yi)次性(xing)裁員上千人的(de)事情，從人力資(zi)源(yuan)的(de)角度，這件(jian)事情對大家(jia)而言，重要的(de)不(bu)是(shi)補償標準，也不(bu)是(shi)什么印度裔 ceo 的(de)事，至于各(ge)方利益的(de)事情也不(bu)談，重要的(de)是(shi)兩(liang)點(dian)： 一(yi)、企業戰略的(de)更新，必然伴隨著組織(zhi)結構的(de)調(diao)整及優化。
傳統(tong)的ERP軟(ruan)件在工(gong)廠(chang)難以落地的三大(da)原因： 一、數(shu)據(ju)不準確：很多(duo)企業在ERP上線一段時(shi)(shi)間后，尤其是年底做靜態盤點時(shi)(shi)，會發現ERP系統(tong)里(li)，經常出現數(shu)據(ju)錯漏(lou)不準確的問題，每(mei)年會請軟(ruan)件公司上門做售后維護，其中一項重要工(gong)作，就是把系統(tong)里(li)不準確
顛(dian)(dian)覆(fu)性增(zeng)(zeng)長(chang)（Disruptive Growth）作為一(yi)種打破常規的生意(yi)增(zeng)(zeng)長(chang)法，其評(ping)價可(ke)以從多個維度進行。以下是對(dui)顛(dian)(dian)覆(fu)性增(zeng)(zeng)長(chang)的詳細(xi)評(ping)價： 一(yi)、定義與起源 顛(dian)(dian)覆(fu)性增(zeng)(zeng)長(chang)源自創新理論的奠基人約瑟夫·熊彼特的思想，并由(you)田牧遠
在競爭(zheng)激烈的(de)紅海中，企業(ye)發現(xian)(xian)商(shang)機(ji)并(bing)非(fei)易事，但并(bing)非(fei)不(bu)可能(neng)。以下是一些(xie)發現(xian)(xian)商(shang)機(ji)的(de)策略。 一、深入(ru)市場洞察是關鍵。企業(ye)需(xu)要對所(suo)在行業(ye)、競爭(zheng)對手以及目標消費群體(ti)進行細(xi)致分(fen)析，理(li)解市場需(xu)求(qiu)和變(bian)化(hua)趨(qu)勢。同(tong)時關注行業(ye)動態(tai)和政策法(fa)規的(de)變(bian)化(hua)，及時捕(bu)捉可
對于企(qi)業運行(xing)中各(ge)種問(wen)題的(de)及(ji)時(shi)捕捉(zhuo)、反饋，以(yi)及(ji)定位到(dao)最(zui)適合解決(jue)此問(wen)題的(de)人員，其實就是企(qi)業運行(xing)機制的(de)閉環管(guan)理(li)，企(qi)業的(de)日常管(guan)理(li)涉(she)及(ji)到(dao)銷售、訂單交(jiao)付和(he)生(sheng)產計劃等問(wen)題，及(ji)時(shi)跟進(jin)處理(li)這些問(wen)題是流(liu)程迭代(dai)和(he)完善的(de)直接動力，推動企(qi)業不斷進(jin)步。而數字化(hua)，在(zai)優(you)化(hua)
企業制定(ding)戰(zhan)略的(de)(de)(de)十部曲： 1、經營現(xian)狀分(fen)析：包(bao)括業績分(fen)析，最主(zhu)要的(de)(de)(de)是分(fen)析年產(chan)值、利潤(run)總額、利潤(run)率三個數據；市場(chang)分(fen)析，包(bao)括市場(chang)占有率、客戶的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)、業績的(de)(de)(de)預測等(deng)方面的(de)(de)(de)分(fen)析；競爭力分(fen)析，要分(fen)析企業產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)性價比、性能比、技術的(de)(de)(de)先進性、品(pin)質的(de)(de)(de)穩定(ding)
數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)的(de)核心要素(su)，當然會涉及到很多個(ge)關鍵要素(su)，其成功與否取決于技術(shu)(shu)、流程、人員和文(wen)化(hua)等方面(mian)的(de)協同發(fa)展。 第一個(ge)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)的(de)核心要素(su)，技術(shu)(shu)。數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)的(de)核心之一是技術(shu)(shu)的(de)應用和選擇，包括引入新技術(shu)(shu)工具，如人工智能(neng)、大數(shu)(shu)據分(fen)析(xi)、云(yun)計(ji)算和
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