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東南大學、南京大學工商管理碩士
國家心理咨詢師二級
國家第一批人力資源管理師
泰康人壽江蘇分公司人力資源部、常州客戶服務部經理
信誠人壽江蘇分公司培訓部經理
中意人壽江蘇分公司經代渠道負責人
浙江大學客座講師
英國版權課程colo【點擊詳細】

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職場溝通不可或缺,溝通三個竅門

在(zai)職場(chang)中,良好的(de)(de)溝通(tong)至關重要,以下是總結出(chu)的(de)(de)職場(chang)高(gao)效溝通(tong)技(ji)巧: 一、意識到(dao)溝通(tong)問題并積極克服(fu)。在(zai)商業活動中,80% 的(de)(de)價值(zhi)來(lai)源(yuan)于口頭溝通(tong),即便個(ge)人能力很強,也需要與他人溝通(tong)想法(fa)、產品和服(fu)務(wu)。 二、解決多人開會時的(de)(de)緊張和語無倫次。

周照峰 69 瀏覽次數

怎么提高說話時瞬間反應能力?

很多(duo)人會因說(shuo)話(hua)(hua)時(shi)腦子轉得不夠快或(huo)沒準(zhun)備好而事后懊(ao)惱,其實有方(fang)法可提(ti)高(gao)說(shuo)話(hua)(hua)瞬間反應能(neng)力,具體如下(xia)。 一、記住對方(fang)話(hua)(hua)的后半(ban)句,用疑問句重復(fu),因中(zhong)國人說(shuo)話(hua)(hua)重要(yao)點多(duo)在(zai)后邊(bian),這(zhe)樣(yang)可延(yan)續話(hua)(hua)題并爭取思(si)考(kao)時(shi)間。 二、要(yao)會回話(hua)(hua)先(xian)學會聽話(hua)(hua),尤其是長(chang)

秦(qin)超 77 瀏覽次數

與人溝通在工作日常中的優勢和應用

關(guan)于溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)在工作場景中的重要性及應(ying)用。 一、常見溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)缺失(shi)場景。有人剛(gang)當上領導不知(zhi)如何搞(gao)定(ding)下屬,卻未(wei)與(yu)下屬溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)過;有人發現領導態度轉變(bian),也未(wei)與(yu)領導溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)過。 二、對(dui)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)的誤(wu)解及溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)的本質。大家學了很多溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)技巧卻不愿溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong),原因可能是怕對(dui)

梁蕊琳 154 瀏覽次數

警惕職場有人這么套你話

警惕(ti)職場中他人套話的三種方式。 一、故意用錯誤信息提問。例如,對方可能會說(shuo) “聽說(shuo)你下個月升職了(le),恭喜恭喜啊”,在你毫無防備時,你可能會如實(shi)回答自己(ji)的真實(shi)情況,如 “哪有啊,我這(zhe)累死累活(huo)的才混了(le)個副

梁蕊琳 117 瀏覽次數

溝通執念越深越難與人達成共識

生活(huo)中 90% 的矛盾源(yuan)于 “我執”,即(ji)想證明自己(ji)對別人錯。比如開會時市場部小王提不同意見,“我” ;不高興是(shi)覺得被(bei)挑釁權威。過(guo)生日老公(gong)沒買禮物,生氣是(shi)認為沒被(bei)放在心上。看不慣同事盛贊(zan)

張(zhang)學飛 106 瀏覽次數

在職場正確提意見與夸贊他人至關重要

在(zai)職(zhi)場(chang),掌握正確(que)提意(yi)見(jian)與(yu)夸贊(zan)他人(ren)(ren)技(ji)巧至關重要。關鍵在(zai)于(yu) “難聽的話說得真一(yi)點(dian),好聽的話說得假一(yi)點(dian)”。 一(yi)、提意(yi)見(jian)時(shi)。同事(shi)常以 “我這人(ren)(ren)比較(jiao)直(zhi),沒別的意(yi)思” 開場(chang)提意(yi)見(jian),卻易被視

戴萬平 85 瀏覽次數

身在職場三方面竅門做好工作溝通

在職(zhi)場(chang)上做好向上溝通(tong)至關重要,掌握(wo)以下三個技巧能跑贏(ying) 80% 的(de)職(zhi)場(chang)人。 一(yi)、了解你的(de)領導。清楚領導是什么樣的(de)人以及他的(de)想(xiang)(xiang)法,這樣才(cai)能更(geng)好地配合(he)其工(gong)作,因為在職(zhi)場(chang)中領導的(de)想(xiang)(xiang)法比自己的(de)更(geng)重要。 二、根據領導風格調整(zheng)自己。若領導是急

趙倩(qian)(G 59 瀏覽次數

高水平夸人,試試這兩招

高水平(ping)夸(kua)(kua)人的兩招技巧(qiao): 一、硬夸(kua)(kua)的問(wen)題及(ji)示例(li)。職場中有些人硬夸(kua)(kua)他(ta)人,如(ru)夸(kua)(kua)大公(gong)司 CEO “張總(zong)您水平(ping)真高”,這種(zhong)夸(kua)(kua)法缺(que)乏說服力(li),對方(fang)可能因聽多(duo)了(le)此類話語而不當回事。 二、高水平(ping)夸(kua)(kua)人的技巧(qiao): 1、不左

梁蕊琳 150 瀏覽次數

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