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楊森

楊森

楊森課程

內訓師經驗內化開發工作坊

內(nei)訓(xun)師(shi)課(ke)程(cheng)設(she)計方法【課(ke)程(cheng)背景】大多企業都有自(zi)己的內(nei)訓(xun)師(shi)隊伍,對于(yu)(yu)培訓(xun)部(bu)門(men)(men)而言(yan)是想要(yao)更好服務(wu)(wu)于(yu)(yu)業務(wu)(wu)部(bu)門(men)(men),從而提升(sheng)業績,推行了幾年后發現培訓(xun)師(shi)的教材(cai)都是基于(yu)(yu)網絡搜集或復制別人的課(ke)件,這(zhe)樣很(hen)難做到跟業務(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)

楊(yang)森 2天 培訓時長

完美決策——領導者的決策邏輯思考與訓練

決(jue)策(ce)(ce)流(liu)程(cheng)的(de)(de)培訓【課程(cheng)背景(jing)】:當前,社會(hui)競爭激烈(lie),多樣性的(de)(de)市場環境,往(wang)往(wang)帶來(lai)多樣性的(de)(de)管理風(feng)險,我(wo)們面(mian)臨作出(chu)個匯總決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)情況,并且要承擔決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)后果,一個不經意的(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)可能為企業的(de)(de)發展造成巨大的(de)(de)障礙,一個智(zhi)慧

楊森(sen) 2天 培訓時長

《演講與口才訓練》

演講(jiang)結構設計培訓【課程背景】工作中,很多人(ren)都(dou)需要在(zai)某(mou)些正式、非正式場合進行(xing)公(gong)開講(jiang)話(hua)。演講(jiang)能力,正日益(yi)成為職場人(ren)士的(de)成功(gong)的(de)必備素質之(zhi)一。然而,因(yin)缺少(shao)表達與演講(jiang)能力的(de)訓練,很多人(ren)會出現:-說(shuo)話(hua)語句順序混亂

楊森 2天 培訓時長

《職場第一步》

良好職(zhi)(zhi)業習慣培訓(xun)【課(ke)程背景(jing)】:作為企業新入(ru)職(zhi)(zhi)的員工(gong),往(wang)往(wang)需要了解很多,尤其(qi)是(shi)作為一名(ming)大(da)學生轉向的職(zhi)(zhi)業人。長(chang)期的家中獨寶的經(jing)歷,豐富的家庭經(jing)濟(ji)條件(jian),往(wang)往(wang)造成了工(gong)作易放棄、抗壓力低、覺(jue)得(de)一切幫助都是(shi)應該的

楊森 2天 培訓時長

做好一個工作ppt

設計制作ppt課(ke)程(cheng)(cheng)【課(ke)程(cheng)(cheng)背景】為什么要(yao)開發本課(ke)程(cheng)(cheng)?多(duo)數(shu)企業內(nei)部員工(gong)制作的(de)PPT課(ke)件缺乏邏輯性(xing)、層次感(gan)(gan)、美感(gan)(gan),交互性(xing)也不強,課(ke)堂(tang)上不利于學員對教學知識(shi)的(de)系統性(xing)記憶,進而不能很(hen)好的(de)應用(yong)課(ke)程(cheng)(cheng)內(nei)容。用(yong)PPT制

楊森 2天 培訓時長

高價值經理人的五個工具

高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理工(gong)作【課(ke)程背景】:最難做的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)中(zhong)層(ceng)(ceng),最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)也是(shi)中(zhong)層(ceng)(ceng),中(zhong)高(gao)層(ceng)(ceng)管(guan)理干部(bu)在企業中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)位相當于一個人軀干,它起到(dao)了連接大腦(nao)及四肢的(de)(de)(de)(de)(de)作用,它的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性不(bu)言而喻,而我們企業的(de)(de)(de)(de)(de)現狀是(shi),大多數中(zhong)層(ceng)(ceng)干部(bu)是(shi)原來的(de)(de)(de)(de)(de)

楊森 2天 培訓時長

知人善用——輔導與激勵

員工的(de)輔導(dao)與反(fan)饋【課程背景】:輔導(dao)下(xia)屬是(shi)管理(li)者(zhe)(zhe)的(de)天職,是(shi)作(zuo)為(wei)(wei)一個(ge)管理(li)人(ren)員最重要(yao)的(de)任(ren)務之(zhi)一。很多管理(li)者(zhe)(zhe)很忙(mang)很累,而很多下(xia)屬無所適從,工作(zuo)效率低(di)下(xia),無法完成工作(zuo)目標和工作(zuo)任(ren)務,很重要(yao)的(de)原因是(shi)因為(wei)(wei)管理(li)者(zhe)(zhe)沒(mei)有

楊森 2天 培訓時長

新主管的五大法寶

新主管(guan)(guan)(guan)能力培訓【課程背(bei)景】:中國企業(ye)的(de)職業(ye)經理(li)人與(yu)部門主管(guan)(guan)(guan),大部分是(shi)企業(ye)從(cong)基層優秀(xiu)(xiu)的(de)技術和業(ye)務人員選拔出來的(de)。從(cong)優秀(xiu)(xiu)的(de)專業(ye)技術和業(ye)務人才(cai)到(dao)高(gao)效(xiao)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)者,這是(shi)一個從(cong)蠶蛹(yong)到(dao)蝴蝶的(de)完美(mei)蛻(tui)變,也是(shi)企業(ye)培養人才(cai)

楊森 2天 培訓時長

出彩真我——性格分析

不同性格(ge)(ge)特征培訓【課(ke)程背景】人類從誕生(sheng)開始起,性格(ge)(ge)就逐漸形(xing)成(cheng),性格(ge)(ge)對于(yu)一個人的成(cheng)才(cai)成(cheng)功都(dou)有著重(zhong)要的影(ying)(ying)響。在(zai)我(wo)們(men)(men)的生(sheng)活和工作中,你(ni)會(hui)發現我(wo)們(men)(men)如(ru)何(he)與人溝通,如(ru)何(he)解(jie)決沖(chong)突,這些方面都(dou)受到性格(ge)(ge)的影(ying)(ying)響。發現自己

楊森(sen) 2天 培訓時長

管理者思維與工作方法

思考(kao)模式培(pei)訓【課程背景】當(dang)一個優(you)秀的(de)(de)業(ye)務人員提拔成管(guan)理(li)(li)者(zhe)的(de)(de)時(shi)候,他(ta)首先面臨(lin)的(de)(de)不是(shi)技能提升,而是(shi)思維的(de)(de)轉變,作為管(guan)理(li)(li)者(zhe)乃至經營者(zhe),在(zai)某些時(shi)候還是(shi)領導(dao)者(zhe),面對(dui)問題發生時(shi),我們應該采取什(shen)么樣的(de)(de)思維角度和(he)工(gong)作

楊森 2天 培訓時長

影響式銷售技巧

影響式銷售培訓

楊森 2天 培訓時長

通用銷售技能

通用銷售技能培訓

楊森 2天 培訓時長

專業化營銷團隊管理模式

營銷(xiao)團(tuan)隊管理模式培訓

楊森 2天 培訓時長

提高團隊執行力

提高團隊(dui)執行力培訓

楊森 2天 培訓時長

商務溝通六大要領

商務溝通要領培訓

楊森 2天 培訓時長

職場人士的有效溝通

職場(chang)人士的(de)有效溝通(tong)培(pei)訓

楊森 2天 培訓時長

《高效團隊建設》

無錫團隊管(guan)理培(pei)訓

楊森 2天 培訓時長

TTT職業講師培訓課程中級

南京ttt講師(shi)培訓課(ke)程大綱

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