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在(zai)國(guo)外(wai)有一家(jia)超級(ji)火爆(bao)的(de)健(jian)身(shen)房，只(zhi)專注(zhu)于動(dong)感(gan)單車項(xiang)目，在(zai)美(mei)國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設(she)了數百家(jia)工作(zuo)室，擁有三十多萬會(hui)員，其經營理念源(yuan)自夜場。幾乎所有去那里健(jian)身(shen)的(de)人都(dou)被努力和激(ji)情(qing)所感(gan)動(dong)，在(zai)教(jiao)練和 DJ 的(de)引導下，人們拼命(ming)突破自己(ji)的(de)極(ji)限，釋放(fang)情(qing)緒。
七月二十(shi)五日晚董宇(yu)輝和東方甄選(xuan)官宣分(fen)(fen)手，宇(yu)輝同行正(zheng)式從東方甄選(xuan)獨(du)立。新(xin)東方當年轉型期拉出(chu)一支團隊(dui)做電商，其實大家都不知道能不能做成(cheng)，公司也沒有刻(ke)意去(qu)培養宇(yu)輝，但是(shi)宇(yu)輝出(chu)圈了(le)。這(zhe)就出(chu)現問題，他一個(ge)(ge)人創造(zao)的價值(zhi)超(chao)過(guo)了(le)整個(ge)(ge)團隊(dui)，原有的薪酬(chou)分(fen)(fen)配激勵
推薦一(yi)個百試(shi)百靈的潛(qian)意識營銷方法(fa)，促使顧客回(hui)頭并成(cheng)交(jiao)。只(zhi)需要三句話就(jiu)可以(yi)完(wan)成(cheng)，學會后別干壞事。 一(yi)、舉(ju)例買(mai)(mai)衣服(fu)時(shi)小姐(jie)姐(jie)說(shuo)的話：“這個衣服(fu)你現在買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都沒有關系，你可以(yi)去對比一(yi)下，就(jiu)算你去看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
關于商(shang)品標(biao)價，在中國某些(xie)市(shi)場(chang)上，標(biao)價 59 時顧客還價起(qi)點一(yi)般(ban)是 30，成交(jiao)在 35 到 40 之間。標(biao)價 57 時顧客還價起(qi)點變成 50，成交(jiao)在 50 到 55 之間，標(biao)價 57 可能比標(biao)價 59 賺得更多，因為中國某些(xie)市(shi)場(chang)存在討價還價的(de)
潮汕(shan)馬(ma)(ma)總知(zhi)識(shi)付費項目的營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動及其玩法(fa)。馬(ma)(ma)總推(tui)出(chu)的社群課程營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動成交火爆，其玩法(fa)可供賣產品或招代理的人套用。商家做(zuo)優惠活(huo)動時，客(ke)戶往往因認為是常(chang)用促銷(xiao)手段而不(bu)心動、不(bu)立(li)刻行動。所(suo)以活(huo)動要限時限量，讓(rang)客(ke)戶有(you)緊(jin)迫(po)感并立(li)刻決(jue)定。很多準客(ke)
蛋糕(gao)店(dian)加一(yi)元裂(lie)變的模式可(ke)使流量從(cong)每天 20 人(ren)(ren)暴(bao)增(zeng)到 100 人(ren)(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每天只有 20 人(ren)(ren)進店(dian)，他們設計了(le)一(yi)個裂(lie)變流程，先從(cong)這 20 人(ren)(ren)開始裂(lie)變。在本店(dian)消費滿 50 元的客戶，只要再加一(yi)塊(kuai)錢就可(ke)以獲得一(yi)份價(jia)值 15 塊(kuai)錢的蛋撻。加一(yi)塊(kuai)錢
2023年12月29日(ri)由(you)英盛網、汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯主(zhu)辦，廣東省(sheng)(sheng)企業家聯(lian)(lian)合會、廣東省(sheng)(sheng)企業家協(xie)會、廣東省(sheng)(sheng)企業管理咨詢(xun)協(xie)會、汕(shan)頭(tou)市工(gong)商聯(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商聯(lian)(lian)、潮(chao)州市工(gong)商聯(lian)(lian)、梅州市工(gong)商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東企業發展高(gao)峰論壇暨企業學習節在汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯召(zhao)開。 史(shi)杰(jie)松
一、服務北(bei)方(fang)最大家(jia)居集散地(di) 香(xiang)河(he)(he)是東北(bei)亞地(di)區最具(ju)(ju)(ju)影(ying)響力的(de)家(jia)居產品(pin)(pin)集散地(di)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)北(bei)方(fang)最大的(de)鈑金制品(pin)(pin)和印刷包裝生(sheng)產基地(di)。香(xiang)河(he)(he)家(jia)具(ju)(ju)(ju)城展廳面積220萬平方(fang)米，規模位居北(bei)方(fang)最大、全國(guo)(guo)(guo)第(di)二，為香(xiang)河(he)(he)贏得“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)北(bei)方(fang)家(jia)具(ju)(ju)(ju)之都”的(de)魅
林總在 2020 年疫情最(zui)嚴重時，用體驗式私(si)域流量的(de)打(da)法。一(yi)年時間銷量提升十(shi)倍，做(zuo)到五千(qian)萬業績。他做(zuo)了十(shi)一(yi)年服(fu)裝，在寫字樓開小店，以男裝定制西裝為主，以前一(yi)年流水兩百(bai)多萬，生意依賴(lai)人(ren)脈圈且需量體，做(zuo)大難，后(hou)選(xuan)擇私(si)域流量打(da)法。選(xuan)擇該打(da)法后(hou)改造
2022年(nian)10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創始人李美美校(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州找到(dao)我，該(gai)校(xiao)創辦(ban)于2007年(nian)，是教(jiao)育局、民(min)政局審批的正(zheng)規藝術類(lei)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有(you)聲樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器(qi)樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂表演、音(yin)樂欣賞、臺
工信部下(xia)令 9 月 17 日阿里(li)騰訊(xun)抖音(yin)(yin)要互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯，這帶來了新機會(hui)(hui)。抖音(yin)(yin)短短五(wu)年開(kai)辟出新天地，現在流(liu)量互(hu)(hu)通將使互(hu)(hu)聯網巨變(bian)，阿里(li)和騰訊(xun)的商業(ye)格局會(hui)(hui)改變(bian)，這對普通人、創業(ye)者等都是(shi)機會(hui)(hui)。之前各大平(ping)臺構建閉環生態(tai)，抖音(yin)(yin)處于(yu)蓄勢(shi)期，不愿(yuan)走資(zi)本砸錢(qian)路，
介紹百(bai)分百(bai)病(bing)毒裂變營銷(xiao)術以引爆生意，提(ti)成越高(gao)銷(xiao)售(shou)人員動力越大。若(ruo)將百(bai)分百(bai)提(ti)成的(de)銷(xiao)售(shou)激勵方法用于客(ke)戶，如(ru)客(ke)戶買產(chan)品后，告知其推薦三個(ge)朋(peng)友買可全額返(fan)現（推薦第一(yi)個(ge)朋(peng)友買返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶
又發現(xian)一個(ge)可以(yi)悶聲發財的好(hao)地(di)方(fang)，它把(ba)亞(ya)馬(ma)遜都嚇(xia)出(chu)了一身冷汗，一年營收超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有手(shou)的人都能在(zai)上面發財。首先(xian)，只要賣(mai)的商(shang)品夠奇葩，在(zai)中(zhong)國幾塊(kuai)錢的編制(zhi)手(shou)繩(sheng)能賣(mai)到兩百(bai)元(yuan)，前提(ti)是(shi)只賣(mai)原創的手(shou)工藝品。還有六百(bai)七十(shi)萬種在(zai)亞(ya)馬(ma)遜買不(bu)到的稀有商(shang)
認(ren)為(wei)單純依賴某(mou)團(tuan)等(deng)平(ping)臺的流(liu)量不算真(zhen)正(zheng)的流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺反復出租，商(shang)(shang)家賺錢(qian)要交租，還得(de)看平(ping)臺臉色。以(yi)啤酒代(dai)理商(shang)(shang)老(lao)王為(wei)例，他做了商(shang)(shang)家抱團(tuan)的商(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)式，把幾個(ge)餐飲商(shang)(shang)戶(hu)找到一起，給(gei)每個(ge)商(shang)(shang)戶(hu)建(jian)立抖音(yin)企業(ye)(ye)號(hao)，拉到同(tong)一個(ge)群(qun)里，以(yi)前(qian)留不住(zhu)流(liu)量顧客，現在留住(zhu)了
老王的美甲店(dian)(dian)用營銷方法年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一般實體店(dian)(dian)鋪鎖定客(ke)戶方式是不(bu)求盈利(li)，讓員工(gong)拉(la)人(ren)(ren)體驗后(hou)推銷年(nian)卡(ka)，但效果不(bu)佳，原因(yin)是人(ren)(ren)群不(bu)精準(zhun)、產(chan)品(pin)價值未體現(xian)，老王做(zuo)法。 一、不(bu)在(zai)大街拉(la)人(ren)(ren)。把 50 元美甲服務當禮品(pin)讓飯店(dian)(dian)送給(gei)客(ke)戶，持卡(ka)可免費享受
四(si)川的周總用 8 個月時間(jian)創造(zao) 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原(yuan)百(bai)事(shi)可(ke)樂中國區市場總監，曾創造(zao)過(guo) 80.9% 的市場占有(you)率。2014 年因身體原(yuan)因，他(ta)想找尋更好(hao)(hao)的茶園，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝茶園，經過(guo)反復篩(shai)選，最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好(hao)(hao)的原(yuan)生
九(jiu)零后(hou)小姑(gu)娘從一(yi)家(jia)(jia)店(dian)做到一(yi)百(bai)零九(jiu)家(jia)(jia)店(dian)，她在開第(di)一(yi)家(jia)(jia)店(dian)時最初只(zhi)有三個客戶，是(shi)(shi)朋友帶(dai)來的(de)。從三個客戶裂變到一(yi)百(bai)個忠實(shi)客戶用到了很多方法，分享三招(zhao)，尤其是(shi)(shi)第(di)三招(zhao)非常關鍵(jian)。 一(yi)、引流。去附近人(ren)流多的(de)地方擺(bai)桌子、展(zhan)架，帶(dai)拓客卡，準備多肉和盆栽，
一種共享股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)，既能(neng)幫助(zhu)商(shang)家快(kuai)速裂變客戶，又能(neng)快(kuai)速收(shou)錢回本，適合很多行業，以休(xiu)閑(xian)會(hui)(hui)所(suo)(suo)為例。現(xian)在開(kai)店(dian)做生(sheng)意(yi)等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死(si)，傳統營銷(xiao)方(fang)式(shi)如發(fa)傳單費力不討好，不建議(yi)這么(me)做。共享股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)是一種分紅股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)，不存(cun)在股(gu)(gu)權糾紛。休(xiu)閑(xian)會(hui)(hui)所(suo)(suo)老板的方(fang)案是，
年賺百億的營銷思(si)維涉及(ji)復利思(si)維與單利思(si)維的區別。先舉例一張(zhang)紙反復對折 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億公里，以(yi)及(ji)荷花池(chi)(chi)塘每天增長一倍。第九天開半個池(chi)(chi)塘多久長滿的問題(ti)，說(shuo)明復利思(si)維的威力。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如(ru)去
在日本(ben)有一家(jia)被譽為全世界服務(wu)最好的搬家(jia)公司，聚(ju)焦搬家(jia)領域五十(shi)一年(nian)，去(qu)年(nian)收入高達一千一百八十(shi)五億(yi)日元（折合人民幣(bi)七十(shi)九億(yi)元）。其服務(wu)將搬家(jia)做到極致(zhi)，遠超海底(di)撈，用過的用戶(hu)交口稱贊。搬家(jia)流(liu)程(cheng)如下。 一、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
在這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代，不是(shi)找客戶越來越難，不是(shi)拓展(zhan)流量(liang)越來越難，而(er)是(shi)不懂這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代的流量(liang)打(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代的流量(liang)被分散，用戶的注意力也被分散。所以未(wei)來的打(da)法(fa)一定是(shi)全渠道打(da)法(fa)、全流量(liang)系統打(da)法(fa)，叫(jiao)做(zuo)天(tian)網(wang)加地網(wang)加人(ren)網(wang)的模式(shi)。這(zhe)是(shi)一套全渠道增長路徑的設計(ji)，是(shi)線(xian)上加
這可能是(shi)(shi)見過(guo)最簡單的(de)營銷方(fang)式，卻能讓(rang)(rang)產品迅速(su)打(da)開市(shi)場(chang)。比如飯店(dian)里的(de)可樂永(yong)遠只有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只比半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會讓(rang)(rang)人(ren)覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可樂也是(shi)(shi)同樣道理，超(chao)市(shi)有(you) 3 種(zhong)可樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩(liang)升(sheng)賣 6
你(ni)的(de)生意都(dou)是(shi)從別(bie)人(ren)碗里搶(qiang)來的(de)，沒有人(ren)可以回(hui)避競爭。要么(me)你(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)的(de)蛋糕，要么(me)你(ni)的(de)蛋糕被別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明(ming)的(de)商(shang)家都(dou)在偷(tou)偷(tou)做(zuo)卻不敢公開說的(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)，只需要三(san)句話(hua)就能把別(bie)人(ren)家的(de)客戶(hu)通通變(bian)成你(ni)的(de)客戶(hu)。尤其是(shi)第三(san)句話(hua)，如果你(ni)不知道(dao)的(de)話(hua)，被人(ren)家
開(kai)門(men)做生(sheng)意會(hui)面臨(lin)如何有效引(yin)流的問題，同樣的活動(dong)(dong)別人(ren)(ren)做能生(sheng)意爆火(huo)，自(zi)己做卻效果不佳。引(yin)流就(jiu)是吸引(yin)流量或(huo)人(ren)(ren)流，一(yi)個完(wan)整的引(yin)流活動(dong)(dong)由四個要素構成(cheng)。 一(yi)、目(mu)標人(ren)(ren)群(qun)是誰。他(ta)們在哪里(li)，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧客的朋友(you)圈或(huo)抖音上
市場營銷(xiao)的(de)相關內容，通(tong)過(guo)一只羊的(de)例(li)子(zi)進(jin)行說明。市場營銷(xiao)的(de)本質(zhi)不是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜，而是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)覺得(de)自己(ji)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜，讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜叫價格(ge)戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)覺得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜叫品牌。例(li)如 “養羊大師” 是(shi)品牌名，“世(shi)代
做大生(sheng)意的人懂得用系(xi)統操(cao)盤(pan)操(cao)控他(ta)人，這(zhe)是立足社會應學會的技能。什么是系(xi)統操(cao)盤(pan)，以拆遷(qian)案例(li)說明，老王是拆遷(qian)委(wei)員會老大，要完成 1000 戶(hu)(hu)(hu)年底拆遷(qian)任務且不延期、不超(chao)額(e)。現(xian)狀(zhuang)是 200 戶(hu)(hu)(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)(hu)(hu)意愿強(qiang)烈，400 戶(hu)(hu)(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)(hu)(hu)
一、定價(jia)(jia)學(xue)問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選(xuan) 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏感，但北京大學(xue)劉(liu)德寰教授(shou)稱在中國(guo)某些討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場(chang)不一定管用(yong)。實驗(yan)中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
2023年11月史(shi)杰松(song)代表啟(qi)迪之(zhi)星“星導師”持(chi)續(xu)為(wei)山東臨(lin)沂(yi)及(ji)江蘇(su)徐(xu)州創業(ye)者服(fu)務。 一、山東臨(lin)沂(yi)之(zhi)行 2023年11月17日(ri)由中共(gong)臨(lin)沂(yi)市委人才發展服(fu)務中心共(gong)青團臨(lin)沂(yi)市委主辦，羅莊區委人才工作(zuo)領導小組辦公室及(ji)
“秋碩品(pin)字型，賺錢(qian)肯(ken)定行！”是秋碩農業(ye)的廣告語，也是核(he)心發展目標，該企業(ye)是我2023年8月深度服(fu)務的一(yi)家技(ji)術(shu)創新(xin)農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產品(pin)是《品(pin)字型種植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種植模式”。早(zao)在201
一(yi)家健(jian)(jian)身房的營銷玩(wan)法，一(yi)家受(shou)疫情影(ying)響生意(yi)不好的健(jian)(jian)身房打出廣(guang)告，每(mei)天堅持健(jian)(jian)身 45 分鐘就給開(kai)工資。具體(ti)規則是(shi)辦理一(yi)張 1880 元的健(jian)(jian)身會員卡，每(mei)去健(jian)(jian)身一(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)年可返(fan) 2190 元，不僅免費健(jian)(jian)身還能賺 310 元。 實際情況