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主(zhu)持人(ren)：大(da)家(jia)都知(zhi)道，精英世界所有(you)的(de)(de)活動一直(zhi)都在強調實戰(zhan)性(xing)，接下來(lai)這位講(jiang)師和大(da)家(jia)分享(xiang)的(de)(de)是實戰(zhan)中的(de)(de)實戰(zhan)。 首先請允許我榮幸的(de)(de)介紹一下我們的(de)(de)講(jiang)師。林有(you)田先生臺灣(wan)訓練產業促進會理事長，至今有(you)27年演講(jiang)歷史，訓
一(yi)、信貸(dai)風險(xian)與(yu)財(cai)務分析(xi) 1．銀行面臨的信貸(dai)風險(xian) 2．從財(cai)務分析(xi)看信貸(dai)風險(xian) 3. 如何搜集分析(xi)資料 4．財(cai)務分析(xi)方法的運用 5．非財(cai)務信息(xi)的利用 二、資產(chan)負債表分析(xi)
一、 擒賊擒王催(cui)(cui)款(kuan)(kuan)(kuan)兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問題的突破口(kou)之意，催(cui)(cui)款(kuan)(kuan)(kuan)活動(dong)中抓住能夠拍板還錢的人(ren)，才是有的放矢，否(fou)則只能緣木求魚，不(bu)得其(qi)法。 催(cui)(cui)款(kuan)(kuan)(kuan)時，面對欠債方，要找到能夠拍板還錢的人(ren)作為(wei)討(tao)債目標(biao)，即找到所謂的&l
不(bu)(bu)少企(qi)業在催收(shou)過程中發現(xian)，不(bu)(bu)管自(zi)己如何軟硬兼施，對方即使(shi)有錢，也很難(nan)要回賬款(kuan)。 欠款(kuan)催收(shou)成為很多企(qi)業的棘手問題。雖然(ran)企(qi)業做好(hao)了(le)討債(zhai)困(kun)難(nan)的前期防備工作，但是(shi)，在債(zhai)務清償期限屆至(zhi)后，一些(xie)客戶由于各(ge)種(zhong)各(ge)樣的原因和理由，還是(shi)會發生延遲(chi)
應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)帳款(kuan)是(shi)企(qi)(qi)業營運資金管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)重要環(huan)節(jie)，在(zai)激(ji)烈競爭的(de)(de)(de)市場(chang)經濟中，正確運用(yong)賒銷，加(jia)強應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)帳款(kuan)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)顯得(de)非常(chang)重要。應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)帳款(kuan)管(guan)理(li)(li)應(ying)(ying)(ying)從(cong)應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)帳款(kuan)防范機制的(de)(de)(de)建立和(he)銷售全過(guo)程的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)監控、逾期(qi)債權的(de)(de)(de)處(chu)理(li)(li)三方面著手。企(qi)(qi)業應(ying)(ying)(ying)設立專門的(de)(de)(de)信用(yong)管(guan)理(li)(li)部(bu)門，并與(yu)銷售、財務
如何掌控(kong)應收帳款(kuan) 一、合(he)同制定(ding)(ding)，源頭(tou)開始(shi)掌控(kong)。 源頭(tou)掌控(kong)要做(zuo)好三件(jian)事：一是合(he)同前搞好信用(yong)調查。通過(guo)政府(fu)、工商、同行、最終客戶(hu)等徹(che)底(di)調查營銷商的(de)信用(yong)情況(kuang)，做(zuo)出合(he)作與否的(de)決定(ding)(ding)。二是
催款技巧(qiao): 1.應(ying)該直截了當(dang)。催款不是什么見不得人的事，也(ye)沒有什么妙語，最有效的方(fang)式就是有話直說，千萬別說對不起，或(huo)繞彎(wan)子。 2.在采取行動前，先弄清造成拖欠
常(chang)常(chang)看到很多(duo)企業“其(qi)他應收款(kuan)”中都掛著(zhu)對員(yuan)工(gong)個人(ren)的(de)借款(kuan)，其(qi)中一部(bu)分(fen)是為滿(man)足員(yuan)工(gong)日常(chang)工(gong)作(zuo)所(suo)借的(de)備用金(jin)，還(huan)有一部(bu)分(fen)屬(shu)于特殊(shu)事項支(zhi)付給員(yuan)工(gong)的(de)款(kuan)項。筆者結合個人(ren)所(suo)
能幫要到工程款(kuan)嗎(ma)？能，但(dan)(dan)是這件事性價比不(bu)高，因為會(hui)讓(rang)團隊的(de)人去辦(ban)，不(bu)但(dan)(dan)要選擇厲害的(de)人，同時還要培(pei)訓他(ta)們方式(shi)方法。催款(kuan)是一門學問(wen)，太累太費事，賺的(de)還不(bu)多，所以衡量(liang)下來就不(bu)愿意(yi)做了，簡單五步。 第(di)一步，套交(jiao)情(qing)。找到對(dui)方單位和這個項目(mu)利益(yi)不(bu)
一、認識(shi)應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)款(kuan) 賒(she)銷的(de)(de)目的(de)(de)和(he)功能 應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)款(kuan)的(de)(de)兩大特點 逾期應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)款(kuan)的(de)(de)損失 賬(zhang)(zhang)款(kuan)拖延對利潤(run)的(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang) 壞賬(zhang)(zhang)對銷售的(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang) 案例：中城建設集團(tuan)倒閉分析(xi) 二、應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)款(kuan)分析(xi)（重點） 逾
應收(shou)帳款(kuan),一直(zhi)是企業(ye)頭痛,且多(duo)年未解決的(de)問題 .那么怎樣管理才能(neng)減(jian)少公(gong)司應收(shou)帳款(kuan)呢? ; 從外部找原因(yin)，我們可以找到很多(duo)
為什么(me)這么(me)多年了，應收款還(huan)是(shi)一個沒有被解決(jue)的(de)大問題(ti)？ 從(cong)外部找原因，我們(men)(men)可(ke)以(yi)找到很多，例如你可(ke)以(yi)說法(fa)制還(huan)是(shi)不完善(shan)，很多人還(huan)是(shi)不誠信，三角債讓好人也變(bian)壞(huai)等等。但(dan)我們(men)(men)都知道，抱怨這些我們(men)(men)無法(fa)改變(bian)的(de)事情是(shi)沒有用(yong)的(de)，我們(men)(men)還(huan)得(de)從(cong)自己(ji)入手解決(jue)問題(ti)
應收(shou)款(kuan)追(zhui)不回該如何處理(li)(li)，我們都知道，如果想保證公司健(jian)康的(de)(de)現金流，就必(bi)須(xu)重(zhong)視應收(shou)賬款(kuan)的(de)(de)及時追(zhui)回。那么如果出(chu)現了多年遺留企業無法收(shou)回的(de)(de)應收(shou)賬款(kuan)，該如何處理(li)(li)呢？ 第一、千萬不要(yao)輕易的(de)(de)進行核銷(xiao)處理(li)(li)，必(bi)須(xu)要(yao)先確認對方是否還存(cun)在，只(zhi)要(yao)沒有破產
有(you)(you)沒有(you)(you)人欠(qian)你錢不(bu)(bu)還(huan)的(de)(de)，有(you)(you)沒有(you)(you)人害怕(pa)要(yao)賬傷了感情，不(bu)(bu)要(yao)賬又耿(geng)耿(geng)于(yu)懷(huai)，有(you)(you)沒有(you)(you)客戶拖欠(qian)貨款，天天說給，卻天天不(bu)(bu)還(huan)錢，三個(ge)方(fang)法(fa)。 第(di)一，理由。這(zhe)是(shi)補償的(de)(de)啟動開關，需(xu)要(yao)假借一個(ge)不(bu)(bu)可(ke)抗的(de)(de)因素和(he)理由，最直接(jie)的(de)(de)就是(shi)要(yao)不(bu)(bu)來這(zhe)個(ge)錢，財(cai)務會(hui)扣我這(zhe)個(ge)月的(de)(de)工資
全球(qiu)的經濟貿易(yi)(yi)盛行著(zhu)信(xin)(xin)用交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)的形態，有90%的交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)常常是(shi)通過(guo)信(xin)(xin)用這個媒介(jie)促(cu)成的。銷(xiao)售產品并不(bu)是(shi)用現金(jin)交(jiao)(jiao)(jiao)換而獲得，而是(shi)把產品先交(jiao)(jiao)(jiao)給對方(fang)，銷(xiao)售方(fang)得到的僅(jin)僅(jin)是(shi)買(mai)方(fang)付(fu)款的一種承(cheng)諾(nuo)，這種承(cheng)諾(nuo)叫做信(xin)(xin)用。信(xin)(xin)用是(shi)一種建立(li)在充(chong)分信(xin)(xin)任基礎上的能力，不(bu)用立(li)即(ji)付(fu)款
《國(guo)(guo)家稅(shui)(shui)(shui)(shui)務總局(ju)關于房地產開(kai)發(fa)企(qi)業土地增(zeng)值稅(shui)(shui)(shui)(shui)清算管理有(you)關問(wen)題(ti)的通(tong)知(zhi)》（國(guo)(guo)稅(shui)(shui)(shui)(shui)發(fa)〔2006〕187號）以及《國(guo)(guo)家稅(shui)(shui)(shui)(shui)務總局(ju)關于印發(fa)〈土地增(zeng)值稅(shui)(shui)(shui)(shui)清算管理規程〉的通(tong)知(zhi)》（國(guo)(guo)稅(shui)(shui)(shui)(shui)發(fa)〔2009〕91號）規定，納稅(shui)(shui)(shui)(shui)人有(you)下列情(qing)形(xing)之(zhi)一的，應(ying)進行土地增(zeng)值