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職場上不(bu)會說話(hua)容易吃虧，以下兩招(zhao)可反擊嘴毒嘴欠同事。 第(di)一(yi)招(zhao)：學會裝傻。 適用于喜歡(huan)打壓(ya)你(ni)的(de)同事。比如(ru)當尖(jian)酸刻薄的(de)同事說你(ni) ppt 做得不(bu)咋地時，不(bu)要正面硬剛(gang)，而是笑(xiao)著說自己對(dui) ppt 不(bu)懂(dong)，感覺對(dui)方很懂(dong)。做完 ppt 后發(fa)給他(ta)
職場中(zhong) “有話直(zhi)(zhi)說(shuo)” 易吃(chi)虧，常得罪(zui)人而(er)不自知，錯失諸(zhu)多機遇(yu)。可教職場說(shuo)話技(ji)巧的建議卻鮮少提及 “有話直(zhi)(zhi)說(shuo)”，因其(qi)確有諸(zhu)多不能直(zhi)(zhi)說(shuo)之(zhi)話。 一(yi)、領導(dao)(dao)錯誤不可直(zhi)(zhi)說(shuo)。即便領導(dao)(dao)犯錯說(shuo)錯
職場中拍(pai)(pai)馬屁(pi)有不同類型(xing)和境界，以下是(shi)具體內容。 一、職場拍(pai)(pai)馬屁(pi)的類型(xing)。 1. 無(wu)知型(xing)。從不拍(pai)(pai)馬屁(pi)。 2. 懵懂型(xing)。內心(xin)想拍(pai)(pai)但不會拍(pai)(pai)。 3. 莽(mang)撞(zhuang)型(xing)。馬屁(pi)胡亂拍(pai)(pai)。 4. 老
在(zai)職(zhi)(zhi)場上(shang)做好向(xiang)上(shang)溝通至關重要，掌(zhang)握以下(xia)三個技巧能(neng)跑贏 80% 的(de)職(zhi)(zhi)場人。 一、了解你的(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)。清楚領(ling)導(dao)(dao)(dao)是(shi)(shi)什么樣的(de)人以及他的(de)想(xiang)法(fa)，這(zhe)樣才能(neng)更(geng)好地配合其工作，因為(wei)在(zai)職(zhi)(zhi)場中領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)想(xiang)法(fa)比自己的(de)更(geng)重要。 二、根據領(ling)導(dao)(dao)(dao)風格調(diao)整自己。若領(ling)導(dao)(dao)(dao)是(shi)(shi)急
不會講(jiang)話(hua)在(zai)職場是(shi)(shi)一種災(zai)難(nan)。以(yi)(yi)下是(shi)(shi)讓人討厭(yan)的(de) 3 種講(jiang)話(hua)方式： 一、假裝聽懂(dong)：總是(shi)(shi)不懂(dong)裝懂(dong)，跟人夸(kua)夸(kua)其談(tan)，顯得自(zi)己很厲害，實則能(neng)力(li)一般般。 二(er)、愛挑(tiao)毛(mao)病：總喜歡挑(tiao)別人小毛(mao)病，以(yi)(yi)自(zi)己標準衡量別人，覺得別人做的(de)都不對(dui)，只(zhi)有(you)自(zi)己對(dui)，跟這
有不少小伙(huo)伴(ban)認為上(shang)班(ban)只(zhi)需(xu)安(an)靜做事(shi)、按質按量完成任務，沒必(bi)要(yao)跟領導套近乎(hu)，但悶(men)頭做事(shi)和向(xiang)上(shang)溝通是兩(liang)種(zhong)不同且在(zai)職場都非(fei)常必(bi)要(yao)的(de)能(neng)力(li)(li)，將向(xiang)上(shang)溝通簡單理解為拍馬(ma)屁、套近乎(hu)太過(guo)片面(mian)。身居高(gao)位的(de)領導大多(duo)精力(li)(li)放(fang)在(zai)公司發展(zhan)方向(xiang)思(si)考(kao)、業務調整、人才選拔等方面(mian)
警惕職場中(zhong)他人套話的(de)三種方(fang)式。 一、故意用錯(cuo)誤信息提問(wen)。例如(ru)，對方(fang)可(ke)(ke)能(neng)會說(shuo)(shuo) “聽說(shuo)(shuo)你下(xia)個(ge)月升職了，恭喜恭喜啊”，在你毫無防(fang)備時，你可(ke)(ke)能(neng)會如(ru)實(shi)回答自己的(de)真實(shi)情況(kuang)，如(ru) “哪有(you)啊，我這累死累活的(de)才混了個(ge)副
長期(qi)吃領導大餅(bing)的(de)人能(neng)識(shi)別其口味，領導畫餅(bing)主要有以下幾種類型。 一、時間上的(de)畫餅(bing)。把(ba)目(mu)前沒有的(de)說成未來一定有，如老板(ban)說等(deng)五年公司上市后員工(gong)可年入百萬、財務自由，將 “望梅止(zhi)渴” 運用到極致(zhi)。 二(er)、
某公司(si)在項目執行過程中，因部門之間溝(gou)通不暢(chang)導致(zhi)項目進展延誤(wu)。具體(ti)表現為(wei)市場部未及時將客戶需求變更傳達給技術部，技術部按(an)原計(ji)劃開發，最終造成返工(gong)和(he)資源浪(lang)費(fei)。優化(hua)建議如(ru)下。 一、明確溝(gou)通機制(zhi)。制(zhi)定跨部門溝(gou)通流(liu)程和(he)責(ze)任分配(pei)，確保(bao)信息及時準確
在(zai)某公(gong)司由(you)于溝通環境(jing)和氛圍不(bu)佳，導致項目(mu)延期和員(yuan)工(gong)(gong)士氣低落。具(ju)體表現(xian)為信息傳遞不(bu)暢、員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)項目(mu)目(mu)標理(li)解(jie)不(bu)一(yi)、管理(li)層與基層員(yuan)工(gong)(gong)溝通缺乏、問題得不(bu)到(dao)及時解(jie)決、工(gong)(gong)作氛圍緊張(zhang)、團隊(dui)合作受阻。優化建(jian)議如下。 一(yi)、建(jian)立開放溝通渠道。設立定期的員(yuan)工(gong)(gong)
在職(zhi)場和生(sheng)活(huo)中(zhong)，遇到不情愿幫(bang)忙(mang)或(huo)赴約(yue)的(de)情況，可用(yong)以下(xia)五(wu)招不傷和氣地拒(ju)絕(jue)。 一(yi)、看場合(he)再(zai)拒(ju)絕(jue)。私下(xia)拒(ju)絕(jue)比當眾拒(ju)絕(jue)好，若無法避開(kai)他人，事后要馬(ma)上(shang)找機會向對方說明。 二、表現友(you)好，先(xian)肯定(ding)再(zai)拒(ju)絕(jue)。先(xian)給(gei)予肯定(ding)，能降(jiang)低(di)對方被否定(ding)感，比如(ru)用(yong)
會(hui)說話能讓人事事順(shun)利，記住這四句(ju)口訣(jue)準能用(yong)上。 一、逢人減歲。猜(cai)對方年齡(ling)要往(wang)低(di)了猜(cai)，比如(ru)看著像(xiang) 50 歲就往(wang) 40 歲猜(cai)，對方會(hui)被(bei)夸得開(kai)心。能打開(kai)話題、消(xiao)除陌生感，還可順(shun)勢討教凍齡(ling)秘(mi)訣(jue)。 二、遇物加錢。看到別人的新衣物、新包、新
夸(kua)人(ren)的最(zui)高境界是夸(kua)到心(xin)坎里，會夸(kua)人(ren)是本事，分享四個(ge)夸(kua)人(ren)技巧可提(ti)升情商。 一(yi)、有理有據細節(jie)見(jian)真誠。大部分人(ren)聽到贊美(mei)希望對方展開(kai)講，一(yi)是判斷可信度，二是確認被夸(kua)點(dian)，所以夸(kua)獎要具體(ti)。 二、一(yi)如既往保持信任與支持。夸(kua)人(ren)要有底氣，要真心(xin)認
職(zhi)場中高情(qing)商回(hui)復(fu)領(ling)導(dao)的四個技巧如下： 一、學會(hui)確認細節：領(ling)導(dao)說這(zhe)兩天(tian)把報告做(zuo)完，應(ying)回(hui)復(fu) “明(ming)白(bai)，我(wo)會(hui)在今天(tian)下班之前(qian)給”。 二(er)、懂得(de)表現(xian)意識(shi)：領(ling)導(dao)說發現(xian)程(cheng)序(xu)有很多 bug，應(ying)回(hui)復(fu) “我(wo)們還在做(zuo)內(nei)
職場女生應學會的四句接話(hua)公(gong)式： 一、“是(shi)這(zhe)個(ge)思路”：無論對方提出何(he)種觀點，都可回答(da) “哎呀是(shi)這(zhe)個(ge)思路”。這(zhe)樣既不會中斷對話(hua)，也不表示反對，能使對話(hua)持續(xu)進(jin)行(xing)。 二、“有啟
有(you)(you)幽(you)默(mo)感有(you)(you)助于(yu)獲得(de)良(liang)好人(ren)(ren)際關系，介紹三招培養幽(you)默(mo)感的秘(mi)籍，可(ke)讓(rang)人(ren)(ren)擁有(you)(you)好人(ren)(ren)緣并成為職場焦點。 一、冷笑(xiao)(xiao)話。如(ru)團隊(dui)談客戶(hu)失(shi)敗士氣低(di)落(luo)時，leader 可(ke)講冷笑(xiao)(xiao)話活躍(yue)氛(fen)圍(wei)，比如(ru)談客戶(hu)花(hua) 4 小時沒成功。今天(tian)花(hua) 2 小時取(qu)得(de)同樣(yang) &ldquo
工作中對下屬(shu)進(jin)行負面反饋(kui)有三個步驟。 一、首先是(shi)(shi)開放式提問(wen)以抹平雙方認知差異，目的是(shi)(shi)讓下屬(shu)意識(shi)到問(wen)題并愿意改正，可詢(xun)問(wen)其對工作和自(zi)身行為的看(kan)法及原因、是(shi)(shi)否有難處等。 二、其次根(gen)據員工回復明(ming)確(que)溝(gou)通策(ce)略，若員工對低績效無所謂。要明(ming)確(que)
職場難免遇杠精，常令人困(kun)擾，可依其(qi)抬杠邏(luo)輯備反(fan)擊話術。 一、“以(yi)偏概全”型(xing)。以(yi)少數否(fou)普遍，如談油炸食(shi)品致胖(pang)(pang)時，杠精以(yi)自身吃油炸不胖(pang)(pang)反(fan)駁，可回應其(qi)為幸運(yun)個例(li)，多數油炸食(shi)品因(yin)含易胖(pang)(pang)油脂仍致胖(pang)(pang)。 二(er)、&ldqu
擁有(you)招人喜(xi)歡的說(shuo)(shuo)話(hua)能力會獲得更多(duo)幸福感。說(shuo)(shuo)話(hua)不招人喜(xi)歡的人有(you)兩個特點。 一、是(shi)喜(xi)歡用祈使句(ju)，如(ru) “把(ba)門關一下(xia)”“把(ba)上周報告(gao)寫一下(xia)” 等，讓人因恐懼(ju)而(er)做，心里不爽。 二(er)、是(shi)
在職場中(zhong)，良好的溝(gou)通至關重要，以(yi)下是總結出的職場高效(xiao)溝(gou)通技巧： 一、意識到溝(gou)通問題并積極(ji)克服(fu)(fu)。在商業活動中(zhong)，80% 的價(jia)值來源于(yu)口頭(tou)溝(gou)通，即便個(ge)人(ren)能力很(hen)強，也(ye)需(xu)要與他人(ren)溝(gou)通想法、產品(pin)和服(fu)(fu)務。 二、解決多人(ren)開會時(shi)的緊(jin)張和語(yu)無(wu)倫次。
很多人會因(yin)說話(hua)時腦子轉得(de)不夠快或沒準備(bei)好而事后懊惱，其(qi)實有方法(fa)可提(ti)高(gao)說話(hua)瞬間反應能力，具體如下。 一、記(ji)住對方話(hua)的后半(ban)句，用疑問句重復，因(yin)中國(guo)人說話(hua)重要點多在后邊，這樣可延續(xu)話(hua)題并爭取(qu)思考時間。 二、要會回(hui)話(hua)先學會聽話(hua)，尤其(qi)是長
在(zai)創(chuang)業公(gong)司團(tuan)隊(dui)管(guan)理中(zhong)，溝(gou)通和(he)信(xin)(xin)息共(gong)享(xiang)至(zhi)關重要且令管(guan)理者頭疼(teng)。若成員間溝(gou)通不暢、信(xin)(xin)息共(gong)享(xiang)不足，會影響團(tuan)隊(dui)合作(zuo)協作(zuo)。分享(xiang)管(guan)理團(tuan)隊(dui)溝(gou)通和(he)信(xin)(xin)息共(gong)享(xiang)的實用技巧。 一、孔子 “三人行必有我(wo)師(shi)” 思想可應用其中(zhong)，創(chuang)
介紹了 4 種高情商的(de)說話技巧，若(ruo)能運用其中一種到(dao)極(ji)致，可(ke)讓人在職(zhi)場人見人愛、更加(jia)出眾。具體技巧如下(xia)。 一、用 “我(wo)們(men)” 代(dai)替 “你(ni)們(men)”。如周(zhou)末部門(men)加(jia)班，同事抱怨(yuan)時，說 &ld
當(dang)被(bei)下屬懟(dui)時(shi)，很多(duo)人(ren)會覺得沒面子、對領導力產(chan)生懷疑、不知如何反應或(huo)語無倫次(ci)(ci)。比(bi)如上周(zhou)一(yi)同事在辦公室當(dang)面摔筆，以(yi)前的自(zi)己可能(neng)會被(bei)卷入對方情緒，或(huo)慌(huang)張、或(huo)退讓、或(huo)急于結束(shu)不愉快，事后(hou)還會委屈不開心。因為(wei)被(bei)壓(ya)制的情緒會找其(qi)他(ta)出口(kou)。但這次(ci)(ci)被(bei)懟(dui)時(shi)，察
若情(qing)商不在線、說話(hua)水(shui)平難提高，可(ke)掌(zhang)握三套(tao)聊天萬能公(gong)式。 一(yi)、同頻回敬法。別人夸你時，不要(yao)僅說 “謝(xie)謝(xie)” 或假客氣，而(er)要(yao)同頻回敬或反夸。如別人夸衣服漂(piao)亮，可(ke)回 “有品位的(de)人都是這(zhe)么說&rdq
職(zhi)場黑話即話里有話，并非表面意思。總結了職(zhi)場高(gao)頻且實用(yong)的八句黑話及其(qi)背后含義。 一(yi)(yi)、“你要有大局觀，眼光放長遠一(yi)(yi)點(dian)”，意味(wei)著可能需要犧牲(sheng)個人利(li)(li)益，老板不想給利(li)(li)益卻想讓員工效力(li)，有畫餅充(chong)饑之意。 二、&ld
在人際交往中，面對茶(cha)言茶(cha)語的人（心(xin)機綠茶(cha)），職場(chang)人不能(neng)嘴慫，可用以(yi)(yi)下(xia)9句(ju)話回懟。 一(yi)、“如果說(shuo)話傷到了你(ni)(ni)，那(nei)你(ni)(ni)得和(he)我一(yi)樣難受才算道(dao)歉。” 二、“我可以(yi)(yi)有好脾氣，但(dan)我不允許(xu)你(ni)(ni)侵犯我的底線(xian)。&rd
溝(gou)通的(de)(de)目的(de)(de)在(zai)于促進(jin)信息的(de)(de)準(zhun)確傳遞、增強理解與合作，最(zui)終達(da)到共同(tong)的(de)(de)目標(biao)。有效的(de)(de)溝(gou)通策(ce)略至關重要(yao)，以中(zhong)日農機設備談(tan)判為(wei)例，雙方(fang)通過充分(fen)準(zhun)備、靈活應變的(de)(de)策(ce)略最(zui)終達(da)成滿意協議。中(zhong)方(fang)在(zai)談(tan)判中(zhong)深(shen)入(ru)了解市場行情(qing)，制定詳細談(tan)判方(fang)案，還(huan)靈活運用(yong)談(tan)判技巧(qiao)（如欲
職場黑話常(chang)常(chang)表(biao)意不(bu)明(ming)確。例如 ： 一(yi)(yi)、“對齊一(yi)(yi)下顆粒度” 意思是(shi)鞏固誰都搞不(bu)清(qing)楚的細(xi)節(jie)。 二(er)、“垂直(zhi)領域” 指只干某(mou)一(yi)(yi)項，其他(ta)不(bu)管。 三、“建立矩陣”
人們雖重(zhong)視溝(gou)通并(bing)學(xue)習其技巧，但在日常(chang)(chang)生活和工作中未必用對方(fang)式。以下是(shi)三種(zhong)無效(xiao)溝(gou)通方(fang)式。 一(yi)、講道理。用自己認為(wei)正確的(de)(de)去說(shuo)服(fu)對方(fang)，常(chang)(chang)被年(nian)齡(ling)偏大、職位高、經(jing)驗豐富者使用。如親(qin)子關系(xi)中的(de)(de)家長、職場(chang)中的(de)(de)領導、親(qin)密(mi)關系(xi)中的(de)(de)男人。男人比女人更愛講