企(qi)業在(zai)發展過程中總會遇(yu)到(dao)瓶頸,覺(jue)得運營(ying)(ying)成(cheng)本(ben)高漲,卻又難以找到(dao)成(cheng)本(ben)的(de)所在(zai),我們稱之(zhi)為“隱(yin)形成(cheng)本(ben)”。這如同(tong)生命體暗藏的(de)疾病(bing),久治不(bu)愈(yu),揮之(zhi)不(bu)去(qu),讓經(jing)營(ying)(ying)者頗為頭疼。 如果能找到(dao)這些(xie)“隱(yin)形成(cheng)本(ben)&...
有(you)個來自廣西的(de)美(mei)(mei)(mei)女(nv)老(lao)板(ban)開了(le)一(yi)家醫療美(mei)(mei)(mei)容連(lian)鎖,她(ta)用新(xin)零售(shou)的(de)思路玩了(le)一(yi)套(tao)新(xin)模式。不但自己輕(qing)松賺到錢(qian),每一(yi)個跟她(ta)合作的(de)美(mei)(mei)(mei)容院都感(gan)謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)家美(mei)(mei)(mei)容院。告訴老(lao)板(ban)有(you)一(yi)個價值 498 元(yuan)的(de)優惠體驗項目免費送給客戶,為其(qi)生成(cheng)并(bing)打印專屬大海報放(fang)在店門
林總在 2020 年疫情最嚴重(zhong)時(shi),用體(ti)驗式(shi)私域流(liu)量(liang)(liang)的(de)打法。一年時(shi)間(jian)銷量(liang)(liang)提升(sheng)十倍,做到五千萬(wan)(wan)業績。他(ta)做了十一年服裝(zhuang),在寫字(zi)樓(lou)開(kai)小店,以男裝(zhuang)定制西(xi)裝(zhuang)為主(zhu),以前一年流(liu)水兩(liang)百多萬(wan)(wan),生意依(yi)賴人(ren)脈圈且需(xu)量(liang)(liang)體(ti),做大難,后選擇私域流(liu)量(liang)(liang)打法。選擇該打法后改(gai)造(zao)
推薦一(yi)個(ge)百試百靈的潛意(yi)識營銷方法,促(cu)使顧客回頭(tou)并成交。只需(xu)要三句(ju)話就可(ke)以完成,學會后(hou)別(bie)干壞事。 一(yi)、舉例買衣服時小姐姐說的話:“這(zhe)個(ge)衣服你(ni)現在(zai)買不買都沒有(you)關系,你(ni)可(ke)以去(qu)對比(bi)一(yi)下(xia),就算你(ni)去(qu)看(kan) 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia),你(ni)
市場營銷的(de)(de)相關內容,通(tong)過一只(zhi)羊的(de)(de)例子進行說明。市場營銷的(de)(de)本質(zhi)不是(shi)讓客戶占到便(bian)(bian)宜(yi),而是(shi)讓客戶覺(jue)得(de)自己占到便(bian)(bian)宜(yi),讓客戶占到便(bian)(bian)宜(yi)叫(jiao)價(jia)格(ge)戰(zhan),讓客戶覺(jue)得(de)占到便(bian)(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌。例如 “養(yang)羊大師” 是(shi)品牌名(ming),“世代(dai)
四川的(de)周總(zong)用(yong) 8 個月時間創造 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)模式。周總(zong)是原(yuan)百事(shi)可樂中國(guo)區市場總(zong)監,曾創造過 80.9% 的(de)市場占有率。2014 年因身體原(yuan)因,他想(xiang)找尋更好的(de)茶(cha)園,恰逢峨眉山有 30 萬畝茶(cha)園,經過反復篩選,最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好的(de)原(yuan)生(sheng)
又發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財的(de)好地方(fang),它(ta)把亞馬遜(xun)都嚇出了(le)一身冷汗,一年營(ying)收超(chao) 17 億美元(yuan),凡是有(you)手(shou)的(de)人都能在(zai)上面(mian)發(fa)財。首先,只要(yao)賣(mai)的(de)商(shang)品(pin)夠(gou)奇葩,在(zai)中國幾(ji)塊錢的(de)編制手(shou)繩能賣(mai)到(dao)兩百(bai)元(yuan),前提是只賣(mai)原創(chuang)的(de)手(shou)工藝品(pin)。還有(you)六百(bai)七(qi)十萬(wan)種在(zai)亞馬遜(xun)買不(bu)到(dao)的(de)稀(xi)有(you)商(shang)
做大生意(yi)的(de)人懂得(de)用系統操盤操控他人,這(zhe)是(shi)(shi)(shi)立足(zu)社(she)會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的(de)技能。什么是(shi)(shi)(shi)系統操盤,以拆遷(qian)(qian)案例說(shuo)明,老王是(shi)(shi)(shi)拆遷(qian)(qian)委員會(hui)(hui)老大,要(yao)完(wan)成 1000 戶年底(di)拆遷(qian)(qian)任務且不延期、不超額(e)。現(xian)狀是(shi)(shi)(shi) 200 戶已簽協議(yi),300 戶意(yi)愿強烈(lie),400 戶觀望,100 戶
在(zai)國(guo)外有一家(jia)(jia)超級火爆(bao)的健身(shen)房,只專(zhuan)注于動感單(dan)車項目,在(zai)美(mei)國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了(le)數百家(jia)(jia)工作室,擁有三十(shi)多萬(wan)會(hui)員,其經營理念源自夜場。幾乎所有去那里健身(shen)的人(ren)都(dou)被努力(li)和(he)激情(qing)所感動,在(zai)教練(lian)和(he) DJ 的引導下,人(ren)們拼命突破(po)自己的極限,釋放情(qing)緒。
你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)生(sheng)意都是從(cong)別人(ren)碗里(li)搶來的(de)(de)(de),沒有人(ren)可以回避競爭。要么你(ni)(ni)(ni)去搶別人(ren)的(de)(de)(de)蛋(dan)糕,要么你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)蛋(dan)糕被(bei)別人(ren)搶。聰明(ming)的(de)(de)(de)商家都在偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開(kai)說的(de)(de)(de)引流(liu)秘訣(jue),偷(tou)偷(tou)透(tou)露(lu)給你(ni)(ni)(ni),只需要三(san)(san)句話就能把別人(ren)家的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其是第三(san)(san)句話,如(ru)果你(ni)(ni)(ni)不知道的(de)(de)(de)話,被(bei)人(ren)家
KTV 消費免費反而(er)賺更多,90 后(hou)美女老板的(de)營(ying)銷方案。 一(yi)、普通顧客方案。結賬時告知顧客按消費金額三(san)倍充(chong)值會員卡,當(dang)(dang)天消費全免。還送 500 元(yuan)現金卡,每次消費可抵扣 10%,花完返 500 元(yuan)。看似虧本,實際相當(dang)(dang)于打七(qi)五折,且更吸(xi)
蛋糕店(dian)(dian)加(jia)一(yi)(yi)(yi)元裂變(bian)的(de)模式可(ke)使(shi)流量從每(mei)(mei)天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)(yi)家蛋糕店(dian)(dian)每(mei)(mei)天只有 20 人進店(dian)(dian),他們設(she)計了一(yi)(yi)(yi)個裂變(bian)流程,先(xian)從這 20 人開(kai)始裂變(bian)。在(zai)本店(dian)(dian)消費滿 50 元的(de)客戶,只要再加(jia)一(yi)(yi)(yi)塊錢就可(ke)以獲得一(yi)(yi)(yi)份(fen)價(jia)值 15 塊錢的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)(yi)塊錢
2022年10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校創始人李美美校長(已脫(tuo)敏)來(lai)蘇州找到我,該校創辦于2007年,是教育局、民政局審(shen)批(pi)的(de)正(zheng)規(gui)藝術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun),器樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)表(biao)演、音樂(le)欣賞、臺
中小(xiao)企業(ye)如何擁有新(xin)媒(mei)(mei)體營銷能力。 一、新(xin)媒(mei)(mei)體營銷的重要性。 1. 網(wang)絡電商誕生(sheng)后(hou),新(xin)媒(mei)(mei)體營銷成為企業(ye)營銷新(xin)陣(zhen)地,中小(xiao)企業(ye)迫切(qie)需要這種能力。 二(er)、認(ren)知誤(wu)區(qu)(qu)。 1. 一夜爆火誤(wu)區(qu)(qu)。很多(duo)老板(ban)認(ren)為做自媒(mei)(mei)體
2023年11月史杰(jie)松(song)代(dai)表啟迪之星“星導(dao)師”持續為山東臨沂(yi)(yi)及江蘇徐州創業者(zhe)服務。 一、山東臨沂(yi)(yi)之行 2023年11月17日由中(zhong)共(gong)臨沂(yi)(yi)市委人才發展(zhan)服務中(zhong)心(xin)共(gong)青團臨沂(yi)(yi)市委主(zhu)辦,羅莊區委人才工作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)辦公室及
2023年12月29日由英盛網、汕頭馬匯(hui)主辦,廣東(dong)(dong)省企(qi)業家(jia)(jia)聯(lian)合會(hui)、廣東(dong)(dong)省企(qi)業家(jia)(jia)協會(hui)、廣東(dong)(dong)省企(qi)業管(guan)理咨(zi)詢協會(hui)、汕頭市工(gong)商(shang)聯(lian)、揭(jie)陽市工(gong)商(shang)聯(lian)、潮州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)、梅(mei)州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的(de)第18屆大粵東(dong)(dong)企(qi)業發展高峰論(lun)壇暨企(qi)業學(xue)習(xi)節在汕頭馬匯(hui)召開。 史杰松
固(gu)體飲料(liao)老板的(de)引流神(shen)操作包括。 一(yi)、設置體驗款商品免費(fei)送(song),支付(fu)(fu)(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店會員(yuan),可享受(shou)多(duo)種福利。如支付(fu)(fu)(fu) 15 元(yuan)運費(fei)可獲得價值 69 元(yuan)的(de)一(yi)盒(he)益(yi)生(sheng)菌凍干粉(fen),還能生(sheng)成全(quan)年別人掃碼就與(yu)自己綁定推薦關(guan)系的(de)二維碼。粉(fen)絲(si)支付(fu)(fu)(fu) 9 塊(kuai)
采用社區 + 電(dian)(dian)商(shang) + 實(shi)(shi)體店的(de)模式,怒砸 20 個(ge)(ge)億(yi)做投資,從一個(ge)(ge)地(di)方小品牌估(gu)值百億(yi),他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是線(xian)上,從用戶(hu)角度來說,電(dian)(dian)商(shang)是主流購物方式,而實(shi)(shi)體門店也不可或缺。于是他(ta)率先(xian)搭建了(le)社區 + 電(dian)(dian)商(shang),社區通過社群打造了(le)完(wan)美
七(qi)月二十五日(ri)晚(wan)董宇(yu)輝和東(dong)(dong)方甄選官宣分手(shou),宇(yu)輝同行正式從東(dong)(dong)方甄選獨(du)立。新東(dong)(dong)方當年轉型期拉(la)出(chu)一支團隊做電商,其(qi)實大家(jia)都不(bu)知道能不(bu)能做成,公司也沒有刻意去(qu)培養宇(yu)輝,但是宇(yu)輝出(chu)圈了。這就出(chu)現問(wen)題(ti),他一個人(ren)創造的價(jia)值超(chao)過了整(zheng)個團隊,原有的薪(xin)酬分配(pei)激勵(li)
紐西之謎年銷二十億(yi),其模式與完美日記不同,具體(ti)如下(xia)。 一、大(da)招(zhao)是把線下(xia)八(ba)千家化妝(zhuang)品店直(zhi)接開通八(ba)千個社群(qun),同時配上五萬人的微商(shang)團隊。為每個微商(shang)經銷商(shang)配專屬二維(wei)碼,官方直(zhi)播(bo)時用(yong)戶(hu)掃碼進入直(zhi)播(bo)間,系統可識別流量來源(yuan)。用(yong)戶(hu)購(gou)買后(hou)微商(shang)能獲得(de)分成
一(yi)種共享股東(dong)(dong)模(mo)式(shi),既(ji)能幫助(zhu)商家快(kuai)速裂變客戶(hu),又能快(kuai)速收錢回本,適合很多(duo)行業,以休(xiu)閑會所為(wei)例(li)。現在(zai)開店做生意等(deng)客上(shang)門等(deng)于等(deng)死,傳統營銷方式(shi)如發傳單費(fei)力不討(tao)好,不建(jian)議這(zhe)么做。共享股東(dong)(dong)模(mo)式(shi)是一(yi)種分紅股東(dong)(dong)模(mo)式(shi),不存在(zai)股權糾(jiu)紛。休(xiu)閑會所老板的方案是,
“秋碩(shuo)品字(zi)型,賺錢(qian)肯定行!”是(shi)秋碩(shuo)農業(ye)(ye)的(de)廣告語,也是(shi)核心發展目標,該(gai)企業(ye)(ye)是(shi)我2023年(nian)8月深度(du)服務的(de)一(yi)家(jia)技術創新農業(ye)(ye)企業(ye)(ye),企業(ye)(ye)的(de)明星產品是(shi)《品字(zi)型種(zhong)植技術》即“玉米超高(gao)產種(zhong)植模式”。早在201
工信部下令 9 月 17 日(ri)阿(a)里騰訊(xun)抖(dou)音要互(hu)通互(hu)聯(lian),這(zhe)帶來了新機會(hui)。抖(dou)音短短五(wu)年開辟出(chu)新天地,現在(zai)流(liu)量互(hu)通將使(shi)互(hu)聯(lian)網巨變,阿(a)里和(he)騰訊(xun)的(de)商業格局會(hui)改變,這(zhe)對普通人(ren)、創業者等(deng)都(dou)是機會(hui)。之前各大平(ping)臺構(gou)建閉(bi)環生態,抖(dou)音處于蓄勢(shi)期,不愿走資本砸錢路,
想要賺大錢就要懂營銷,昨(zuo)天一(yi)個(ge)(ge)做(zuo)了(le)十幾年(nian)培訓的(de)朋友把我(wo)(wo)劈(pi)頭(tou)蓋(gai)臉(lian)地劈(pi)了(le)一(yi)頓(dun),說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)身打(da)造產(chan)品的(de)好本事,不會賣(mai),如果(guo)換他來賣(mai)的(de)話一(yi)年(nian)至少五(wu)個(ge)(ge)億。我(wo)(wo)聽了(le)心里很不是(shi)滋味,不過他說(shuo)的(de)一(yi)個(ge)(ge)核心點(dian)確實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他問(wen)我(wo)(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須(xu)要買你的(de)產(chan)品,我(wo)(wo)說(shuo)
九零(ling)后小姑(gu)娘從一(yi)家(jia)店(dian)做到一(yi)百(bai)零(ling)九家(jia)店(dian),她在開(kai)第一(yi)家(jia)店(dian)時最(zui)初只有三個客(ke)戶(hu),是(shi)朋友帶(dai)來(lai)的。從三個客(ke)戶(hu)裂(lie)變到一(yi)百(bai)個忠實(shi)客(ke)戶(hu)用到了很多方法,分享三招,尤其是(shi)第三招非(fei)常關(guan)鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多的地方擺(bai)桌子、展架,帶(dai)拓客(ke)卡,準(zhun)備多肉(rou)和盆栽,
門店如(ru)何做直(zhi)播才能受(shou)益。 一、認知。傳(chuan)統實(shi)體是(shi)面(mian)對面(mian)、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗(yan)、有(you)(you)互動的銷售與(yu)服務活動,屬(shu)于慢熱、決定時(shi)間長、貨比三家的消(xiao)費心理。直(zhi)播是(shi)視覺、聽(ting)覺遠程的銷售模(mo)式,靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消(xiao)費。二者差異巨大,照搬(ban)現有(you)(you)直(zhi)播模(mo)式
年賺百(bai)億的(de)營銷思(si)維(wei)涉及復利(li)思(si)維(wei)與單利(li)思(si)維(wei)的(de)區別。先(xian)舉例一(yi)(yi)張紙(zhi)反(fan)復對折(zhe) 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億公(gong)里,以及荷花池(chi)塘每天(tian)增長一(yi)(yi)倍。第九天(tian)開半(ban)個(ge)池(chi)塘多(duo)久長滿的(de)問(wen)題,說明復利(li)思(si)維(wei)的(de)威力(li)。同樣打工(gong),有人(ren)(ren)月賺 30 萬,有人(ren)(ren)能賺 1073 萬,如去
這可能(neng)是見過(guo)最(zui)簡單的營銷方式,卻能(neng)讓產品迅速(su)打(da)開市場。比(bi)如(ru)飯店里的可樂永遠只有 1.25 升(sheng),健身(shen)卡(ka)(ka)(ka)半(ban)(ban)年(nian) 800 塊,年(nian)卡(ka)(ka)(ka)只比(bi)半(ban)(ban)年(nian)卡(ka)(ka)(ka)貴 300,會讓人覺(jue)得買年(nian)卡(ka)(ka)(ka)更劃(hua)算。可樂也是同樣道理,超(chao)市有 3 種可樂,1.25 升(sheng)賣 5 塊,兩升(sheng)賣 6
開門做(zuo)生意會面臨(lin)如(ru)何有(you)效引(yin)流(liu)的(de)問題,同樣的(de)活(huo)動別(bie)人做(zuo)能(neng)生意爆火,自己做(zuo)卻效果不(bu)佳。引(yin)流(liu)就(jiu)是吸(xi)引(yin)流(liu)量或(huo)人流(liu),一(yi)個(ge)完整的(de)引(yin)流(liu)活(huo)動由(you)四個(ge)要素構成。 一(yi)、目(mu)標人群是誰。他們在(zai)哪里,是在(zai)周(zhou)邊小區(qu)、工廠、寫字樓、商會、社(she)群、老顧客的(de)朋友圈(quan)或(huo)抖音(yin)上
關(guan)于商(shang)品標(biao)(biao)價(jia),在(zai)中國(guo)某(mou)(mou)些市(shi)場(chang)上,標(biao)(biao)價(jia) 59 時顧(gu)(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點一般是 30,成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之(zhi)(zhi)間。標(biao)(biao)價(jia) 57 時顧(gu)(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點變成(cheng) 50,成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之(zhi)(zhi)間,標(biao)(biao)價(jia) 57 可能(neng)比標(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更多,因為中國(guo)某(mou)(mou)些市(shi)場(chang)存在(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
今年中(zhong)秋節快(kuai)到了,一句中(zhong)秋快(kuai)樂能(neng)讓(rang)某些人(ren)(ren)賺幾百上千萬甚至過(guo)億。這歸功于(yu)富人(ren)(ren)們的營銷游戲,用蟹(xie)券拿捏中(zhong)國的人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋送禮(li)主要是月餅和大閘(zha)蟹(xie),但有兩個問題(ti)。一是中(zhong)秋只有一天,大閘(zha)蟹(xie)不好保存,全部在(zai)一天發(fa)貨有物(wu)流問題(ti)。二是禮(li)品(pin)單一,很(hen)多(duo)人(ren)(ren)收到