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你(ni)的(de)生意都是(shi)(shi)從別(bie)人(ren)(ren)碗(wan)里搶(qiang)(qiang)來的(de)，沒(mei)有人(ren)(ren)可以回避競(jing)爭。要么你(ni)去搶(qiang)(qiang)別(bie)人(ren)(ren)的(de)蛋(dan)(dan)糕，要么你(ni)的(de)蛋(dan)(dan)糕被別(bie)人(ren)(ren)搶(qiang)(qiang)。聰明的(de)商家(jia)都在偷偷做卻不敢(gan)公開說的(de)引(yin)流秘訣(jue)，偷偷透(tou)露給你(ni)，只需要三句(ju)話(hua)就(jiu)能把(ba)別(bie)人(ren)(ren)家(jia)的(de)客戶通(tong)通(tong)變成你(ni)的(de)客戶。尤其是(shi)(shi)第(di)三句(ju)話(hua)，如果你(ni)不知道的(de)話(hua)，被人(ren)(ren)家(jia)
一、服(fu)務北方(fang)最(zui)大家居(ju)(ju)集(ji)散地(di)(di) 香河是東北亞地(di)(di)區最(zui)具影響力的家居(ju)(ju)產品集(ji)散地(di)(di)、中國北方(fang)最(zui)大的鈑金制品和印刷包裝生產基地(di)(di)。香河家具城(cheng)展廳(ting)面(mian)積220萬平方(fang)米，規模位居(ju)(ju)北方(fang)最(zui)大、全國第(di)二(er)，為香河贏(ying)得(de)“中國北方(fang)家具之都”的魅
這(zhe)可(ke)(ke)能是見過(guo)最簡單的營銷方式，卻能讓(rang)產品迅速打開(kai)市場。比(bi)如飯(fan)店里(li)的可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)永(yong)遠只有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡半年(nian) 800 塊，年(nian)卡只比(bi)半年(nian)卡貴 300，會(hui)讓(rang)人覺得買年(nian)卡更劃(hua)算。可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)也是同樣(yang)道理，超市有(you) 3 種可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩(liang)升(sheng)賣 6
一、定(ding)價學問。賣衣服標(biao)價 57 或 59，大部分人會選 59 多(duo)賺(zhuan) 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多(duo)塊(kuai)差價不(bu)敏感(gan)，但北京大學劉德寰教(jiao)授稱在中國某些討(tao)價還價市場不(bu)一定(ding)管用。實驗中，標(biao)價 59 塊(kuai)顧客還價從 30 開始，成交(jiao)價 35 - 40 塊(kuai)。
介紹(shao)百(bai)分百(bai)病毒裂變營(ying)銷術以引爆生意(yi)，提成越高銷售人員(yuan)動力越大。若將百(bai)分百(bai)提成的銷售激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產品后，告知其(qi)推(tui)薦(jian)三個(ge)朋友買可全額返現（推(tui)薦(jian)第(di)一(yi)個(ge)朋友買返 20%，第(di)二個(ge)返 30%，第(di)三個(ge)返 50%），好(hao)處有。 留住老(lao)客(ke)戶
開門做(zuo)生意(yi)會(hui)面臨如何有效引(yin)流(liu)(liu)的問題(ti)，同樣(yang)的活動(dong)別(bie)人(ren)做(zuo)能(neng)生意(yi)爆(bao)火，自己做(zuo)卻(que)效果不佳。引(yin)流(liu)(liu)就是(shi)吸(xi)引(yin)流(liu)(liu)量(liang)或人(ren)流(liu)(liu)，一個(ge)完(wan)整的引(yin)流(liu)(liu)活動(dong)由四個(ge)要(yao)素構成。 一、目標人(ren)群(qun)是(shi)誰(shui)。他們在哪里(li)，是(shi)在周邊(bian)小區、工廠、寫(xie)字樓(lou)、商會(hui)、社群(qun)、老顧客的朋友圈或抖音上
介紹(shao)了一種現在超(chao)級(ji)火(huo)爆(bao)的模(mo)式玩法，裂(lie)變(bian)速度極快。有十幾款產品在平(ping)臺上，經(jing)過(guo)幾個(ge)(ge)月的努力，每月流轉已高達兩三個(ge)(ge)億，會員已超(chao)萬人。成為代理只(zhi)需 499 元(yuan)，可(ke)獲(huo)得 499 元(yuan)產品和(he)推廣權(quan)限，成功推薦(jian)兩人消費 499 元(yuan)就能(neng)升(sheng)級(ji)為老板，直(zhi)接(jie)推薦(jian)的
固體(ti)飲(yin)料老板的(de)引流神操作包括。 一(yi)、設置體(ti)驗款商(shang)品免費送(song)，支付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本店會員，可享(xiang)受多(duo)種福利。如支付 15 元運費可獲得價值 69 元的(de)一(yi)盒(he)益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成(cheng)全年別人掃碼就與(yu)自己(ji)綁定推薦關系的(de)二維碼。粉絲支付 9 塊(kuai)
老(lao)王的美(mei)甲(jia)店用營(ying)銷方法年賺 800 萬。一般實體(ti)店鋪鎖定(ding)客(ke)戶方式(shi)是(shi)不(bu)求(qiu)盈利，讓員工(gong)拉(la)人(ren)(ren)體(ti)驗后推銷年卡(ka)，但效果不(bu)佳(jia)，原(yuan)因是(shi)人(ren)(ren)群不(bu)精準(zhun)、產(chan)品(pin)價值未(wei)體(ti)現，老(lao)王做法。 一、不(bu)在大(da)街拉(la)人(ren)(ren)。把 50 元美(mei)甲(jia)服務(wu)當(dang)禮(li)品(pin)讓飯店送(song)給客(ke)戶，持卡(ka)可免費享受
關于商品(pin)標價(jia)，在中國某些市場上，標價(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還價(jia)起(qi)點一般是(shi) 30，成(cheng)交在 35 到 40 之間(jian)(jian)。標價(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還價(jia)起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之間(jian)(jian)，標價(jia) 57 可(ke)能比標價(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因(yin)為(wei)中國某些市場存在討價(jia)還價(jia)的
客(ke)戶(hu)自裂變的玩法，客(ke)戶(hu)是(shi)可(ke)以(yi)自己(ji)裂變的。中醫養生朋友就運用(yong)了這套玩法，現在顧客(ke)每天預約且(qie)(qie)要排隊，生意很好。沒花(hua)錢做廣告買流量，卻有很多(duo)人幫他(ta)拉(la)流量且(qie)(qie)不用(yong)發工資(zi)。客(ke)戶(hu)自裂變需(xu)要一個分享的理由，要符合利己(ji)和利他(ta)兩個條件(jian)，利己(ji)是(shi)只要分享就可(ke)以(yi)省錢
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體(ti)(ti)驗式私域流量(liang)(liang)的(de)打法(fa)。一年(nian)時(shi)間銷量(liang)(liang)提升十倍，做到五(wu)千萬業績。他做了十一年(nian)服(fu)裝(zhuang)，在寫字樓開小店(dian)，以男裝(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)為主(zhu)，以前(qian)一年(nian)流水兩百多萬，生(sheng)意依賴人脈圈且需量(liang)(liang)體(ti)(ti)，做大難，后選擇私域流量(liang)(liang)打法(fa)。選擇該打法(fa)后改(gai)造(zao)
一(yi)家(jia)蛋糕店與幾(ji)十家(jia)超市(shi)合(he)作(zuo)賣蛋糕的(de)裂變方(fang)法，以及(ji)這種借網捕魚方(fang)式的(de)原理和應用。蛋糕店在半個月內與幾(ji)十家(jia)社(she)區(qu)超市(shi)合(he)作(zuo)，讓(rang)超市(shi)幫忙(mang)賣蛋糕，其營銷(xiao)活動是周(zhou)邊(bian)居(ju)民買(mai) 50 元蛋糕卡可(ke)得到(dao) 40 元社(she)區(qu)超市(shi)購(gou)物卡，每個客戶(hu)限購(gou)一(yi)張。這樣的(de)宣(xuan)傳可(ke)能促(cu)進
一家健身房的營銷玩(wan)法，一家受疫情影響生(sheng)意不(bu)好(hao)的健身房打出廣告，每天堅持(chi)健身 45 分鐘就(jiu)給開工資。具體(ti)規(gui)則是辦理一張 1880 元(yuan)的健身會員(yuan)卡(ka)，每去(qu)健身一次返(fan) 6 元(yuan)，一年可(ke)返(fan) 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費(fei)健身還能賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實際情況
想要賺大錢(qian)就要懂營(ying)銷，昨(zuo)天一個做了十幾年培訓的(de)朋友(you)把我劈頭蓋臉地(di)劈了一頓，說我空有(you)一身打(da)造產品(pin)的(de)好本事，不會(hui)賣，如果換(huan)他(ta)來(lai)賣的(de)話一年至少五個億。我聽(ting)了心里很(hen)不是滋味，不過他(ta)說的(de)一個核(he)心點(dian)確實觸動到了我。他(ta)問我用戶是不是必須要買你的(de)產品(pin)，我說
KTV 消費(fei)免費(fei)反而(er)賺(zhuan)更多，90 后美(mei)女老板的(de)營(ying)銷方(fang)案。 一、普通(tong)顧客方(fang)案。結(jie)賬時(shi)告知(zhi)顧客按消費(fei)金額三倍充值會員卡(ka)(ka)，當天消費(fei)全(quan)免。還(huan)送 500 元(yuan)(yuan)現金卡(ka)(ka)，每次消費(fei)可(ke)抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)(yuan)。看似虧本，實際相(xiang)當于打七五折，且更吸
做大(da)生(sheng)意的人(ren)懂得用系統(tong)操盤操控他人(ren)，這是(shi)立(li)足社(she)會應學(xue)會的技能。什么是(shi)系統(tong)操盤，以拆遷(qian)案例說(shuo)明(ming)，老王是(shi)拆遷(qian)委員會老大(da)，要完成(cheng) 1000 戶年底拆遷(qian)任(ren)務且不(bu)延(yan)期、不(bu)超額。現(xian)狀(zhuang)是(shi) 200 戶已簽協(xie)議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望，100 戶
門店(dian)如何做直(zhi)播(bo)才能受益。 一、認知。傳統實體是面對面、有(you)溫度(du)、有(you)體驗(yan)、有(you)互動的(de)銷售(shou)與服務活(huo)動，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的(de)消費(fei)心理。直(zhi)播(bo)是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷售(shou)模式，靠搶(qiang)購、饑餓營(ying)銷、手慢無(wu)的(de)沖動消費(fei)。二者差(cha)異巨大，照(zhao)搬(ban)現(xian)有(you)直(zhi)播(bo)模式
認(ren)為單純(chun)依賴某團(tuan)等平臺的流量(liang)不(bu)算真正的流量(liang)，流量(liang)被平臺反(fan)復出租，商(shang)家賺錢要交(jiao)租，還得看平臺臉色。以啤酒代理商(shang)老王為例，他(ta)做了商(shang)家抱(bao)團(tuan)的商(shang)業(ye)模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)戶找(zhao)到(dao)一(yi)起(qi)，給(gei)每(mei)個(ge)商(shang)戶建立抖(dou)音企業(ye)號，拉到(dao)同一(yi)個(ge)群里，以前(qian)留不(bu)住(zhu)流量(liang)顧客，現(xian)在留住(zhu)了
又發現一(yi)(yi)個可(ke)以悶聲(sheng)發財(cai)(cai)的(de)(de)好(hao)地(di)方，它(ta)把亞(ya)馬遜(xun)都嚇出了一(yi)(yi)身冷汗(han)，一(yi)(yi)年營收(shou)超 17 億美元，凡是(shi)有(you)手的(de)(de)人都能(neng)在上面發財(cai)(cai)。首先(xian)，只要賣的(de)(de)商品夠奇葩，在中(zhong)國幾塊錢的(de)(de)編制(zhi)手繩能(neng)賣到兩百元，前提是(shi)只賣原創(chuang)的(de)(de)手工(gong)藝品。還有(you)六(liu)百七十(shi)萬種(zhong)在亞(ya)馬遜(xun)買不到的(de)(de)稀有(you)商
2022年10月中(zhong)旬山東YY藝術培訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創始人(ren)李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找(zhao)到我，該校(xiao)創辦(ban)于(yu)2007年，是(shi)教育局(ju)、民政局(ju)審(shen)批的(de)正規藝術類培訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培訓(xun)(xun)(xun)項目有聲樂培訓(xun)(xun)(xun)，器(qi)樂培訓(xun)(xun)(xun)、樂理培訓(xun)(xun)(xun)、視唱培訓(xun)(xun)(xun)、練耳培訓(xun)(xun)(xun)、形體(ti)培訓(xun)(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣(xin)賞、臺
年賺(zhuan)百億的營銷(xiao)思(si)維(wei)涉及(ji)(ji)復(fu)(fu)利(li)(li)思(si)維(wei)與(yu)單利(li)(li)思(si)維(wei)的區別(bie)。先舉(ju)例一張紙反復(fu)(fu)對折 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億公里，以(yi)及(ji)(ji)荷花池塘每天增長(chang)一倍。第(di)九天開半(ban)個池塘多(duo)久長(chang)滿的問(wen)題，說(shuo)明復(fu)(fu)利(li)(li)思(si)維(wei)的威力。同(tong)樣打工，有人月(yue)賺(zhuan) 30 萬，有人能賺(zhuan) 1073 萬，如去
工信部下令 9 月 17 日阿(a)(a)里(li)騰(teng)訊抖(dou)音要(yao)互(hu)通(tong)(tong)互(hu)聯，這(zhe)帶來(lai)了新(xin)機(ji)會。抖(dou)音短短五年開辟出新(xin)天地，現在流量互(hu)通(tong)(tong)將使互(hu)聯網巨變，阿(a)(a)里(li)和騰(teng)訊的商(shang)業格局會改變，這(zhe)對普通(tong)(tong)人、創業者等都是機(ji)會。之前各大(da)平臺構建閉環(huan)生態，抖(dou)音處于(yu)蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
在國外有(you)一家超(chao)級火爆的(de)(de)健身(shen)(shen)房(fang)，只專注于動(dong)感(gan)單車(che)項目(mu)，在美國、加拿大、英國等(deng)地(di)開(kai)設了數百家工作室，擁有(you)三十多(duo)萬會員，其經營理念(nian)源自夜場。幾(ji)乎(hu)所有(you)去(qu)那里(li)健身(shen)(shen)的(de)(de)人都被(bei)努力和激情(qing)所感(gan)動(dong)，在教練和 DJ 的(de)(de)引導下(xia)，人們拼命突破自己的(de)(de)極限，釋放情(qing)緒。
2023年12月29日(ri)由(you)英(ying)盛網、汕(shan)頭馬匯主辦(ban)，廣東省企(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)合(he)會、廣東省企(qi)業(ye)家(jia)協(xie)會、廣東省企(qi)業(ye)管理咨詢協(xie)會、汕(shan)頭市(shi)(shi)工商聯(lian)、揭陽市(shi)(shi)工商聯(lian)、潮州市(shi)(shi)工商聯(lian)、梅州市(shi)(shi)工商聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第18屆大粵(yue)東企(qi)業(ye)發(fa)展高峰論(lun)壇(tan)暨企(qi)業(ye)學習節在汕(shan)頭馬匯召開。 史杰松
紐西之謎年銷二(er)十億，其模式與(yu)完(wan)美日記(ji)不同，具(ju)體如下(xia)。 一、大招是把線下(xia)八(ba)千家化妝品(pin)店(dian)直(zhi)接開通(tong)八(ba)千個社群(qun)，同時配(pei)上五萬(wan)人的微(wei)(wei)商(shang)團隊。為(wei)每個微(wei)(wei)商(shang)經(jing)銷商(shang)配(pei)專屬二(er)維(wei)碼(ma)，官方直(zhi)播時用(yong)戶掃碼(ma)進(jin)入直(zhi)播間，系統可識別流量(liang)來源。用(yong)戶購買(mai)后微(wei)(wei)商(shang)能獲得(de)分成
有(you)個(ge)來自廣西(xi)的美女老板開了一(yi)家醫療美容(rong)連(lian)鎖，她用新零售的思(si)路玩了一(yi)套新模式。不但自己(ji)輕松(song)賺到錢，每(mei)一(yi)個(ge)跟她合作(zuo)的美容(rong)院都感謝她。她先(xian)去對接一(yi)家美容(rong)院。告訴老板有(you)一(yi)個(ge)價(jia)值 498 元的優惠體(ti)驗項目免費(fei)送給客戶，為其(qi)生成并打印專屬大海報(bao)放在店門(men)
推薦(jian)一(yi)(yi)個(ge)百(bai)試百(bai)靈的(de)潛(qian)意識(shi)營(ying)銷方法，促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以(yi)完成，學會后別(bie)干壞事(shi)。 一(yi)(yi)、舉例買衣(yi)服時小(xiao)姐姐說的(de)話：“這(zhe)個(ge)衣(yi)服你(ni)現在買不(bu)買都沒有關系，你(ni)可以(yi)去對比一(yi)(yi)下(xia)，就算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
蛋糕店(dian)加一元裂變的(de)模式可(ke)使流(liu)量從每天(tian) 20 人(ren)暴(bao)增到(dao) 100 人(ren)。一家蛋糕店(dian)每天(tian)只有 20 人(ren)進店(dian)，他(ta)們(men)設計了一個裂變流(liu)程，先從這 20 人(ren)開始裂變。在本店(dian)消費滿 50 元的(de)客戶，只要再加一塊(kuai)錢就可(ke)以獲得(de)一份(fen)價值 15 塊(kuai)錢的(de)蛋撻。加一塊(kuai)錢
七月二(er)十(shi)五日晚董宇(yu)輝和東方(fang)(fang)甄選官宣(xuan)分(fen)手(shou)，宇(yu)輝同行正(zheng)式從東方(fang)(fang)甄選獨立(li)。新(xin)東方(fang)(fang)當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團(tuan)隊(dui)做電商，其實(shi)大家都不(bu)知道(dao)能不(bu)能做成，公司(si)也沒(mei)有刻意去(qu)培養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出(chu)圈了(le)(le)。這就出(chu)現問(wen)題，他一(yi)個(ge)人創(chuang)造(zao)的價值超過了(le)(le)整個(ge)團(tuan)隊(dui)，原有的薪酬分(fen)配激勵