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客戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變的(de)玩(wan)(wan)法，客戶(hu)是可(ke)以(yi)自(zi)(zi)己(ji)裂(lie)變的(de)。中醫養生朋友就運(yun)用了這套(tao)玩(wan)(wan)法，現在(zai)顧(gu)客每(mei)天(tian)預約且(qie)要排隊，生意很好。沒花錢做廣告(gao)買流(liu)(liu)量，卻有很多人(ren)幫他(ta)拉流(liu)(liu)量且(qie)不用發(fa)工資。客戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變需要一(yi)個分享的(de)理由(you)，要符合利(li)(li)己(ji)和利(li)(li)他(ta)兩個條件，利(li)(li)己(ji)是只要分享就可(ke)以(yi)省錢
一家(jia)健身(shen)(shen)房的營銷玩法，一家(jia)受疫情影響生意(yi)不好的健身(shen)(shen)房打出廣告，每天堅持健身(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工資。具體規則是辦理一張 1880 元的健身(shen)(shen)會(hui)員卡，每去健身(shen)(shen)一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費健身(shen)(shen)還能賺 310 元。 實際情況
在(zai)這個(ge)時代，不(bu)是找客戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，不(bu)是拓展流(liu)量越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，而(er)是不(bu)懂這個(ge)時代的(de)流(liu)量打(da)法。這個(ge)時代的(de)流(liu)量被分散(san)，用戶的(de)注(zhu)意力也被分散(san)。所以未來的(de)打(da)法一(yi)定(ding)是全(quan)(quan)渠道(dao)打(da)法、全(quan)(quan)流(liu)量系統打(da)法，叫做天網加地網加人(ren)網的(de)模式(shi)。這是一(yi)套全(quan)(quan)渠道(dao)增(zeng)長路(lu)徑的(de)設(she)計，是線上加
開門做(zuo)生意會面臨如何有效引(yin)流(liu)的(de)問題(ti)，同樣的(de)活(huo)動(dong)別人(ren)做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻效果不(bu)佳。引(yin)流(liu)就是(shi)(shi)吸引(yin)流(liu)量(liang)或人(ren)流(liu)，一個(ge)完整的(de)引(yin)流(liu)活(huo)動(dong)由四個(ge)要素構成。 一、目標人(ren)群是(shi)(shi)誰。他們(men)在哪里，是(shi)(shi)在周邊小區、工廠、寫字(zi)樓、商會、社群、老顧客的(de)朋友圈或抖音上
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾百上千(qian)萬(wan)甚至過億(yi)。這歸功于富人(ren)們的(de)營(ying)銷游戲(xi)，用蟹(xie)券拿捏(nie)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)人(ren)情往(wang)來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮主要是月餅和大閘蟹(xie)，但有(you)兩(liang)個問(wen)題(ti)。一(yi)是中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)天，大閘蟹(xie)不(bu)好保存(cun)，全部在一(yi)天發貨有(you)物流問(wen)題(ti)。二是禮品單一(yi)，很多人(ren)收到
又發現一(yi)個可以(yi)悶(men)聲發財(cai)的好地(di)方，它把亞馬(ma)遜都嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億美元，凡是有(you)手(shou)(shou)的人都能在(zai)(zai)上(shang)面發財(cai)。首先，只(zhi)要賣(mai)的商品夠奇葩，在(zai)(zai)中國幾塊(kuai)錢的編制手(shou)(shou)繩能賣(mai)到兩百(bai)元，前(qian)提是只(zhi)賣(mai)原創的手(shou)(shou)工藝品。還(huan)有(you)六百(bai)七十萬種在(zai)(zai)亞馬(ma)遜買不(bu)到的稀有(you)商
潮汕馬總知識付(fu)費項目的(de)營銷推廣活動(dong)及(ji)其玩(wan)法。馬總推出的(de)社群(qun)課程營銷推廣活動(dong)成(cheng)交火(huo)爆，其玩(wan)法可供賣(mai)產品或招代理的(de)人套用。商家做優惠活動(dong)時，客戶(hu)往(wang)往(wang)因認(ren)為是常用促(cu)銷手段而(er)不心動(dong)、不立刻(ke)(ke)行動(dong)。所(suo)以活動(dong)要限時限量(liang)，讓客戶(hu)有緊迫感并立刻(ke)(ke)決(jue)定(ding)。很多準(zhun)客
關于商品(pin)標價(jia)(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國(guo)某(mou)些(xie)市場上，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點一般是 30，成交在(zai) 35 到(dao) 40 之(zhi)間(jian)。標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點變(bian)成 50，成交在(zai) 50 到(dao) 55 之(zhi)間(jian)，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得(de)更多，因(yin)為中國(guo)某(mou)些(xie)市場存在(zai)討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的
2023年(nian)(nian)11月史杰松代表啟迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導(dao)師”持續為山東(dong)臨(lin)沂(yi)及江蘇(su)徐州創業者(zhe)服務(wu)。 一、山東(dong)臨(lin)沂(yi)之(zhi)行 2023年(nian)(nian)11月17日(ri)由中(zhong)共臨(lin)沂(yi)市委人才發展服務(wu)中(zhong)心共青團臨(lin)沂(yi)市委主辦，羅莊區委人才工作領導(dao)小(xiao)組辦公室及
老王的美甲店(dian)用營(ying)銷方(fang)法(fa)年賺(zhuan) 800 萬(wan)。一(yi)般(ban)實體(ti)店(dian)鋪(pu)鎖(suo)定客(ke)戶(hu)方(fang)式是(shi)不(bu)求盈利(li)，讓員(yuan)工拉人體(ti)驗后推(tui)銷年卡(ka)，但效果不(bu)佳，原因(yin)是(shi)人群(qun)不(bu)精準(zhun)、產(chan)品價(jia)值未體(ti)現(xian)，老王做法(fa)。 一(yi)、不(bu)在(zai)大(da)街(jie)拉人。把 50 元(yuan)美甲服務當(dang)禮(li)品讓飯店(dian)送(song)給客(ke)戶(hu)，持卡(ka)可免費享受
四川的周總(zong)用 8 個月時(shi)間(jian)創造 5 億市值(zhi)賣茶(cha)葉的模(mo)式。周總(zong)是原百事(shi)可(ke)樂中國區市場總(zong)監，曾創造過 80.9% 的市場占有率。2014 年(nian)因身體原因，他想找尋更好(hao)的茶(cha)園，恰逢峨(e)眉山(shan)有 30 萬畝茶(cha)園，經(jing)過反(fan)復(fu)篩選，最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好(hao)的原生
門店(dian)如何做直播(bo)(bo)才能受(shou)益。 一、認知。傳統實體是面對面、有(you)溫度(du)、有(you)體驗、有(you)互動的(de)銷售與服務活動，屬(shu)于慢熱、決定時(shi)間(jian)長、貨比三家的(de)消(xiao)費心理(li)。直播(bo)(bo)是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷售模(mo)式，靠搶購、饑餓(e)營銷、手慢無的(de)沖動消(xiao)費。二者差(cha)異巨大(da)，照搬(ban)現有(you)直播(bo)(bo)模(mo)式
采用社(she)(she)區 + 電(dian)商(shang) + 實體店的模式，怒砸 20 個億做投資(zi)，從(cong)一個地方小品牌估值百億，他(ta)(ta)(ta)的玩法適合(he)其(qi)他(ta)(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)(ta)靠(kao)的是(shi)線(xian)上，從(cong)用戶角(jiao)度來說，電(dian)商(shang)是(shi)主流購(gou)物方式，而實體門(men)店也(ye)不(bu)可或缺。于是(shi)他(ta)(ta)(ta)率先搭(da)建了社(she)(she)區 + 電(dian)商(shang)，社(she)(she)區通(tong)過(guo)社(she)(she)群打造了完(wan)美
宜家(jia)(jia)的(de)冰(bing)激(ji)凌只(zhi)賣一塊錢(qian)一個(ge)，雖然虧損(sun)，但這(zhe)是宜家(jia)(jia)最套路的(de)一點。宜家(jia)(jia)內部(bu)設計即使只(zhi)買一件家(jia)(jia)具，也需(xu)要走完整個(ge)家(jia)(jia)具賣場(chang)。店員(yuan)少、排隊(dui)長，但在出口(kou)處花(hua)一塊錢(qian)買個(ge)冰(bing)激(ji)凌，就會讓人覺(jue)得撿了個(ge)大便宜。無論購物體驗多么糟(zao)糕，最后記得的(de)情緒(xu)只(zhi)有愉悅，這(zhe)就是
紐西之謎年(nian)銷二(er)(er)十億(yi)，其模式與(yu)完美日記不同(tong)，具體如(ru)下。 一、大招(zhao)是把線(xian)下八千家(jia)化妝品店(dian)直接開通(tong)八千個社(she)群，同(tong)時(shi)配上五萬人的微(wei)(wei)商團隊。為每個微(wei)(wei)商經銷商配專屬二(er)(er)維碼(ma)，官方直播時(shi)用戶掃碼(ma)進入(ru)直播間(jian)，系統可(ke)識(shi)別流量來(lai)源。用戶購買(mai)后微(wei)(wei)商能獲(huo)得分成(cheng)
九零(ling)后小姑娘從一家(jia)店(dian)做到(dao)一百零(ling)九家(jia)店(dian)，她(ta)在開第一家(jia)店(dian)時最(zui)初只(zhi)有三(san)個客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，是朋友(you)帶來的。從三(san)個客(ke)(ke)戶(hu)(hu)裂變(bian)到(dao)一百個忠實客(ke)(ke)戶(hu)(hu)用到(dao)了(le)很(hen)多方(fang)(fang)法，分享三(san)招，尤(you)其是第三(san)招非(fei)常(chang)關鍵。 一、引流(liu)。去附近人流(liu)多的地方(fang)(fang)擺桌(zhuo)子、展(zhan)架，帶拓客(ke)(ke)卡，準備多肉和盆栽，
工信部下令 9 月(yue) 17 日(ri)阿里騰(teng)訊(xun)抖音要互(hu)通互(hu)聯，這(zhe)帶(dai)來(lai)了新機會。抖音短(duan)短(duan)五年開(kai)辟出新天地，現在流(liu)量互(hu)通將使互(hu)聯網巨變(bian)，阿里和騰(teng)訊(xun)的商業(ye)格(ge)局會改變(bian)，這(zhe)對普通人、創業(ye)者等(deng)都是機會。之前各大平臺構建閉環(huan)生(sheng)態(tai)，抖音處(chu)于(yu)蓄勢(shi)期，不愿走資本(ben)砸錢路，
介(jie)紹(shao)百(bai)分百(bai)病毒(du)裂變營銷(xiao)術以(yi)引爆生意(yi)，提(ti)成越高銷(xiao)售(shou)人(ren)員動力越大。若(ruo)將百(bai)分百(bai)提(ti)成的銷(xiao)售(shou)激勵方法用(yong)于客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)產品后，告(gao)知其推(tui)薦(jian)三個(ge)(ge)(ge)(ge)朋友買(mai)可全額(e)返(fan)現(xian)（推(tui)薦(jian)第一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)朋友買(mai)返(fan) 20%，第二個(ge)(ge)(ge)(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)(ge)(ge)(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶(hu)
一、定(ding)(ding)價(jia)(jia)學問。賣(mai)衣服(fu)標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大部(bu)分人會(hui)選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)(kuai)，認為(wei)顧客(ke)(ke)對 50 多塊(kuai)(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不敏感，但北(bei)京(jing)大學劉德(de)寰(huan)教授稱在(zai)中國某(mou)些討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不一定(ding)(ding)管用(yong)。實驗中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)(kuai)顧客(ke)(ke)還(huan)價(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)(kuai)。
2023年12月29日由英盛(sheng)網(wang)、汕頭(tou)(tou)馬匯(hui)主辦，廣(guang)東(dong)(dong)省企(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)(lian)合會、廣(guang)東(dong)(dong)省企(qi)業(ye)家(jia)協會、廣(guang)東(dong)(dong)省企(qi)業(ye)管理咨詢協會、汕頭(tou)(tou)市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮州市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅州市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的(de)第18屆大粵東(dong)(dong)企(qi)業(ye)發展高峰論壇暨(ji)企(qi)業(ye)學(xue)習節在汕頭(tou)(tou)馬匯(hui)召(zhao)開(kai)。 史杰(jie)松
年賺(zhuan)百(bai)億的營銷(xiao)思(si)(si)維涉及(ji)復利思(si)(si)維與單利思(si)(si)維的區別。先舉(ju)例一張(zhang)紙(zhi)反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里(li)，以及(ji)荷花池塘(tang)每(mei)天(tian)增長一倍(bei)。第九(jiu)天(tian)開半(ban)個池塘(tang)多久長滿的問(wen)題，說明復利思(si)(si)維的威力。同樣打工，有人月賺(zhuan) 30 萬，有人能賺(zhuan) 1073 萬，如(ru)去(qu)
中小企(qi)(qi)(qi)業如(ru)何擁有新媒(mei)體營銷(xiao)能力。 一(yi)、新媒(mei)體營銷(xiao)的重要(yao)性。 1. 網(wang)絡電商誕生后，新媒(mei)體營銷(xiao)成為企(qi)(qi)(qi)業營銷(xiao)新陣地(di)，中小企(qi)(qi)(qi)業迫切(qie)需要(yao)這種能力。 二、認(ren)(ren)知誤區(qu)。 1. 一(yi)夜爆火誤區(qu)。很多老板認(ren)(ren)為做自(zi)媒(mei)體
成功(gong)從來(lai)不是偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年(nian)(nian)做到(dao)(dao)市值過百億，騰訊(xun)用(yong)了(le) 8 年(nian)(nian)做到(dao)(dao)市值過百億，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le) 18 個(ge)月就做到(dao)(dao)了(le)市值 1800 億。它和 T 寶的區(qu)別在于 T 寶是搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開始(shi)崛起時連個(ge)小程序(xu)都沒有，就一個(ge) H5 開始(shi)進
一(yi)家(jia)蛋(dan)糕(gao)店與(yu)幾十家(jia)超市合作賣蛋(dan)糕(gao)的裂(lie)變(bian)方(fang)法，以及這(zhe)種借網捕魚方(fang)式的原理和應用。蛋(dan)糕(gao)店在半個月內(nei)與(yu)幾十家(jia)社區(qu)超市合作，讓超市幫忙賣蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動是(shi)周邊(bian)居民買(mai) 50 元蛋(dan)糕(gao)卡(ka)(ka)可(ke)得到 40 元社區(qu)超市購物卡(ka)(ka)，每(mei)個客(ke)戶限購一(yi)張。這(zhe)樣(yang)的宣(xuan)傳(chuan)可(ke)能促進
林總(zong)在(zai) 2020 年(nian)(nian)疫(yi)情(qing)最嚴重時(shi)，用體驗式私域(yu)流量(liang)的打法。一年(nian)(nian)時(shi)間銷量(liang)提升十倍，做(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)了十一年(nian)(nian)服裝(zhuang)，在(zai)寫字(zi)樓(lou)開小店，以男(nan)裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主(zhu)，以前一年(nian)(nian)流水(shui)兩百(bai)多(duo)萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大(da)難，后選擇私域(yu)流量(liang)打法。選擇該打法后改造
KTV 消費免費反而賺更多，90 后美女老(lao)板的營(ying)銷方案(an)。 一、普通顧客方案(an)。結賬時告(gao)知顧客按消費金(jin)額三倍充值會員卡，當天消費全(quan)免。還送 500 元現金(jin)卡，每(mei)次(ci)消費可抵(di)扣(kou) 10%，花完返(fan) 500 元。看似虧本，實際相當于(yu)打(da)七(qi)五折，且更吸
在河南新(xin)鄉有一(yi)(yi)(yi)個(ge)非常牛逼的商(shang)超(chao)胖東(dong)來(lai)，被譽為(wei)(wei)中國(guo)最(zui)好的店(dian)。開業不(bu)到一(yi)(yi)(yi)小時因(yin)超(chao)負(fu)荷運轉老板親自關門(men)送客，還(huan)吸引了雷(lei)布斯朝圣學習。也被收入美(mei)國(guo)哈佛商(shang)學院案例庫，馬云(yun)稱其(qi)(qi)為(wei)(wei)中國(guo)企業的一(yi)(yi)(yi)面旗幟。有胖東(dong)來(lai)的城市(shi)，其(qi)(qi)方圓(yuan)一(yi)(yi)(yi)公里是其(qi)(qi)他零售商(shang)超(chao)的墳(fen)場。
在日本有一(yi)家(jia)被(bei)譽為全世界服務最好的(de)搬家(jia)公司，聚(ju)焦搬家(jia)領域五(wu)十(shi)一(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達(da)一(yi)千一(yi)百八十(shi)五(wu)億(yi)日元（折合(he)人民幣(bi)七十(shi)九(jiu)億(yi)元）。其服務將(jiang)搬家(jia)做到極致，遠超(chao)海底撈，用過的(de)用戶交口稱贊。搬家(jia)流程如(ru)下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單，填寫(xie)基礎信息，
推薦一(yi)個百試(shi)百靈的潛意(yi)識營銷方法，促使顧客回頭并成交。只需(xu)要三句話就可以(yi)完成，學會后別干壞事。 一(yi)、舉(ju)例(li)買衣(yi)服時小姐姐說的話：“這個衣(yi)服你現在(zai)買不買都沒(mei)有關系(xi)，你可以(yi)去(qu)(qu)對比一(yi)下，就算(suan)你去(qu)(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
你(ni)的生(sheng)意都(dou)是(shi)從(cong)別人(ren)碗(wan)里搶來的，沒有(you)人(ren)可以回避競爭。要么你(ni)去搶別人(ren)的蛋糕，要么你(ni)的蛋糕被別人(ren)搶。聰(cong)明的商家都(dou)在(zai)偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公開說的引流秘訣(jue)，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露(lu)給你(ni)，只需(xu)要三句話就能(neng)把別人(ren)家的客戶通通變成你(ni)的客戶。尤其是(shi)第三句話，如果你(ni)不知道的話，被人(ren)家