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無論是創(chuang)業人員還是職(zhi)場人員，最應該具備的(de)(de)能(neng)力是什么(me)？我(wo)一(yi)(yi)定毫(hao)不猶豫的(de)(de)回答五分(fen)鐘(zhong)的(de)(de)分(fen)享能(neng)力，特別是在闡述某一(yi)(yi)個項目或談一(yi)(yi)些正事的(de)(de)時候，這(zhe)種能(neng)力顯得尤其重要，幾(ji)乎(hu)每(mei)天(tian)都要用。下面給你一(yi)(yi)個高級解通俗(su)的(de)(de)極(ji)具征服力感染力的(de)(de)公(gong)： 第一(yi)(yi)步(bu)，
工作(zuo)多年(nian)的(de)你(ni)(ni)，終于(yu)被(bei)提拔了，全員大會(hui)當(dang)中，領(ling)導(dao)讓(rang)你(ni)(ni)發表(biao)感想，你(ni)(ni)應該怎么發言呢？上任表(biao)態記(ji)得有三要素。 1、就是(shi)你(ni)(ni)要做感謝。多年(nian)來工作(zuo)，雖然努力，但是(shi)我還欠缺很多，就得到領(ling)導(dao)和(he)大家的(de)包容和(he)支持，給(gei)我完善自我和(he)進步的(de)機會(hui)，今天來承擔這個職
<p>被(bei)提(ti)拔之(zhi)后如何表態(tai)發(fa)言，其(qi)實是非常考驗(yan)一個(ge)人的(de)情商層次和(he)工(gong)作水平的(de)。如果你的(de)表態(tai)發(fa)言足夠精彩，勢必會為你的(de)上任(ren)創造一個(ge)良好的(de)開(kai)局。怎么說(shuo)呢？<br /> 剛才會議上宣布了對(dui)我的(de)任(ren)命。在此我衷心感謝單位對(dui)我的(de)信任(ren)
<p>當(dang)你有(you)了這種(zhong)思(si)維能(neng)(neng)力，無敵(di)將成為你最基本的(de)稱呼。無論是(shi)創(chuang)業人員還是(shi)職場(chang)人員，最應該具備的(de)能(neng)(neng)力是(shi)什么？一定毫不猶(you)豫(yu)的(de)回答五分鐘的(de)分享能(neng)(neng)力，特別是(shi)在闡述(shu)某一個項目或談一些正事的(de)時候，這種(zhong)能(neng)(neng)力顯得尤(you)其重要，幾乎每天(tian)都要用。下面給
不知道大家(jia)有沒(mei)有遇到這(zhe)樣(yang)子的(de)情況(kuang)，每(mei)次做(zuo)公(gong)開演(yan)講(jiang)的(de)時(shi)候(hou)，總是莫(mo)名的(de)感(gan)到緊張，明明很努(nu)力的(de)準備(bei)，卻總是無法吸引到聽眾(zhong)，非常的(de)尷尬。其實(shi)無論(lun)是在(zai)學校的(de)課程競賽，還是在(zai)職場中的(de)商業演(yan)講(jiang)，或(huo)者是工作(zuo)的(de)總結匯報，如何把公(gong)開演(yan)講(jiang)做(zuo)好(hao)，都是一(yi)個(ge)非常重要的(de)
令人刮目相看的(de)(de)上臺講話公式(shi)。 一、謙虛的(de)(de)態(tai)度。在前輩和(he)優秀同(tong)仁面前表(biao)達自己要學習(xi)的(de)(de)東西(xi)還很多，感謝一筆帶過，過度刻(ke)意感謝會適得其(qi)反。 二(er)、感謝的(de)(de)狀態(tai)。取得成績要特別感謝領導的(de)(de)正確引導和(he)搭建(jian)的(de)(de)平(ping)臺，感謝伙(huo)伴們(men)的(de)(de)支(zhi)持信任(ren)包(bao)容，從他們(men)
這(zhe)個是我(wo)上課經常會去和我(wo)的(de)(de)(de)(de)學員談到的(de)(de)(de)(de)一(yi)個問題。就當(dang)他們(men)上臺(tai)緊張的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)常常會解(jie)析，我(wo)講一(yi)個要(yao)和一(yi)個不(bu)要(yao)啊。 1、不(bu)要(yao)是什么呢？不(bu)要(yao)就是不(bu)要(yao)去在上臺(tai)前給自己不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)潛臺(tai)詞說啊，我(wo)不(bu)要(yao)緊張，我(wo)不(bu)要(yao)緊張，當(dang)你(ni)的(de)(de)(de)(de)詞匯不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)去回旋在你(ni)的(de)(de)(de)(de)腦海(hai)當(dang)中
8月11日是小(xiao)米成立(li)十二周年(nian)，當晚7點，雷軍(jun)年(nian)度(du)演講“永遠相(xiang)信美好的事(shi)情即將(jiang)發生”如約而至。 近三小(xiao)時的發布(bu)會上(shang)，雷軍(jun)回顧了人生中(zhong)經歷(li)的挫折(zhe)與(yu)迷(mi)茫，與(yu)觀眾(zhong)分享穿越人生低谷的感悟(wu)，并向(xiang)大家展示小(xiao)米MIX Fold
如(ru)果不(bu)(bu)幸成為演(yan)講恐(kong)懼癥(zheng)的(de)患者，你要(yao)(yao)勇(yong)敢去戰勝它。除此之(zhi)外，別(bie)無他(ta)法(fa)。 千萬不(bu)(bu)要(yao)(yao)說，我找個不(bu)(bu)需要(yao)(yao)演(yan)講的(de)工(gong)作就好。別(bie)傻了，從(cong)幼兒園開始，我們就得面對(dui)演(yan)講。 出色的(de)演(yan)講，不(bu)(bu)是口才的(de)炫耀，而是把能(neng)力展示出來，把激情傳遞(di)給(gei)別(bie)人
很多職場(chang)小白遇到這(zhe)種公眾場(chang)合的發(fa)言，只(zhi)能憋出幾個字，謝(xie)謝(xie)各位領導，我會繼續努力的。升職加薪的機(ji)會就這(zhe)么可以白白的浪費(fei)了，要知道每一次發(fa)言都(dou)是(shi)展示自己的機(ji)會，每抓(zhua)住(zhu)一次機(ji)會，都(dou)可能帶來事(shi)業上的轉折，怎(zen)么說讓領導和(he)同事(shi)都(dou)為你(ni)點贊？這(zhe)段話要記(ji)牢(lao)了
開會或調研(yan)時領導(dao)突然讓你發言(yan)，可使用以下兩個框架： 第一個，座談會交流發言(yan)公式：感(gan)謝 + 認同(tong) + 自謙(qian) + 看法。感(gan)謝領導(dao)給我發言(yan)的機會，或者感(gan)謝組織提供(gong)的平臺，或者感(gan)謝之前同(tong)事(shi)的發言(yan)讓自己有啟發。認同(tong)前面幾位同(tong)事(shi)發言(yan)主(zhu)體突出生動形(xing)
為什么要(yao)重視演講(jiang)(jiang)目(mu)標(biao)(biao)？演講(jiang)(jiang)的目(mu)標(biao)(biao)將(jiang)決(jue)定了演講(jiang)(jiang)的方(fang)(fang)式。我們(men)在(zai)進行一場(chang)演講(jiang)(jiang)之前(qian)，先要(yao)思考以下(xia)三個關鍵點，第一是是否有(you)必要(yao)進行演講(jiang)(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)(jiang)的內容有(you)太多的細節，或者(zhe)有(you)很多重要(yao)卻難以理解的數據(ju)。這(zhe)些內容最好以報告的方(fang)(fang)式來進行呈現。二、演講(jiang)(jiang)內
知道為(wei)什么(me)在公開(kai)場合講話，你(ni)會緊張嗎？心理(li)學家們認為(wei)，絕大多(duo)數的(de)(de)(de)心理(li)和情感方(fang)面的(de)(de)(de)問題都可(ke)以(yi)追溯到童(tong)年時期的(de)(de)(de)所謂的(de)(de)(de)愛的(de)(de)(de)缺(que)失。也有(you)很多(duo)家長(chang)，他們試圖操控(kong)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)小(xiao)孩，影響他們的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)，所以(yi)把自(zi)己(ji)(ji)對(dui)孩子(zi)的(de)(de)(de)愛當成了工(gong)具(ju)來給(gei)予(yu)或(huo)者剝奪(duo)。而這(zhe)種(zhong)經常性(xing)的(de)(de)(de)受到
競聘演(yan)講(jiang)聽起來都是一樣的套路，但(dan)很容易踩雷，不(bu)僅沒人投票，還(huan)給自(zi)己招黑，有(you)哪些地方需要(yao)注(zhu)意(yi)(yi)？演(yan)講(jiang)的內容一定要(yao)符合這四個(ge)基本邏輯。 第一，不(bu)要(yao)提(ti)意(yi)(yi)見，要(yao)認(ren)可(ke)當前現狀。為了證明自(zi)己有(you)多厲害，就拼命找這個(ge)崗位的上一任，哪里做的不(bu)好(hao)，這種就是
如何在公(gong)眾場(chang)合克服你的(de)(de)緊張心態。記得第一次(ci)上臺(tai)(tai)(tai)演講的(de)(de)時候(hou)，臺(tai)(tai)(tai)下(xia)有三十(shi)多號(hao)人，在這個臺(tai)(tai)(tai)上的(de)(de)時候(hou)，我的(de)(de)表情、我的(de)(de)手勢、我的(de)(de)儀態各種(zhong)都很不自(zi)然，在臺(tai)(tai)(tai)上的(de)(de)時候(hou)頭腦一片空白，臺(tai)(tai)(tai)下(xia)說(shuo)的(de)(de)話，我說(shuo)的(de)(de)話我都不知道在說(shuo)什么，像(xiang)這種(zhong)問題，下(xia)臺(tai)(tai)(tai)之(zhi)后，就開(kai)始反思自(zi)己
被提拔(ba)了在第(di)一次大會上發言，最忌諱(hui)說太(tai)多，因為： 第(di)一，下屬不(bu)喜歡太(tai)啰(luo)嗦的(de)領(ling)導。 第(di)二，說太(tai)多顯得太(tai)把自(zi)己當回(hui)事(shi)(shi)，容易讓其(qi)他領(ling)導不(bu)舒服。 第(di)一次發言應簡潔明了，內容如下：感謝(xie)(xie)組織培養，感謝(xie)(xie)領(ling)導的(de)關心和信任(ren)，感謝(xie)(xie)同事(shi)(shi)們的(de)支持
怎么(me)樣克服(fu)這(zhe)個演講的恐懼？關于(yu)這(zhe)個問題，我(wo)覺得本質(zhi)上(shang)有兩(liang)點你(ni)要(yao)注意。 第一(yi)點就是太在(zai)乎別(bie)(bie)人的評(ping)價，總要(yao)想別(bie)(bie)人對我(wo)評(ping)價很(hen)重要(yao)，他(ta)們會怎么(me)看這(zhe)個問題。當你(ni)總想別(bie)(bie)人的時候(hou)，你(ni)就會有恐懼。在(zai)演講之前，不要(yao)想別(bie)(bie)人，要(yao)想自(zi)己，我(wo)這(zhe)塊兒該(gai)怎么(me)講，那
調任(ren)(ren)新(xin)的領導崗位(wei)之后，第一件(jian)事是(shi)干(gan)什么(me)？是(shi)在宣布(bu)任(ren)(ren)職的大會上(shang)，進行任(ren)(ren)職表(biao)態發言，記好這(zhe)(zhe)個(ge)發言公(gong)式，說不定哪天你用得上(shang)，公(gong)式：感(gan)謝+表(biao)態一二(er)三+展望。 一、感(gan)謝。感(gan)謝領導和組織的認可，用非常(chang)謙虛的態度，表(biao)達自己融入這(zhe)(zhe)個(ge)新(xin)單位(wei)，新(xin)團隊的心
簡短又(you)有效的獲(huo)獎(jiang)感(gan)言(yan)。 尊(zun)敬(jing)的各位領導，作(zuo)為公(gong)司員(yuan)工，有機會參賽(sai)并獲(huo)獎(jiang)，我很(hen)高(gao)興且激(ji)動(dong)。我想用三個詞來表達。 一(yi)、感(gan)謝。我要感(gan)謝單(dan)位領導給予的信任、支持與鼓勵(li)，以及同事們對我的幫助，由衷感(gan)激(ji)大家。 二(er)、自(zi)豪。常說一(yi)粒種子需
如何表態發言(yan)(yan)，其實是非常考驗一(yi)個人的(de)(de)情商層次和(he)工作水平(ping)的(de)(de)，如果(guo)表態發言(yan)(yan)足夠精彩(cai)，勢必會為上任(ren)創造一(yi)個良好的(de)(de)開局。話術：剛才會上宣(xuan)布了對我(wo)(wo)的(de)(de)任(ren)命，在此我(wo)(wo)衷(zhong)心感謝單位對我(wo)(wo)的(de)(de)信任(ren)和(he)關心，感謝各位領(ling)導對我(wo)(wo)的(de)(de)器重和(he)厚愛，時光荏(ren)苒，歲月情深，一(yi)轉眼我(wo)(wo)在
結構清晰，別人(ren)才聽得明明白白，一個(ge)簡單好用(yong)的結構公(gong)式，感謝+經(jing)歷介紹+個(ge)人(ren)優勢(shi)+工作(zuo)思路+結尾(wei)。 第一，開(kai)頭感謝。大家好，今天很榮幸參加什么什么崗位的競(jing)聘，在此向(xiang)各位領(ling)導(dao)各位同事表示衷心(xin)的感謝。謝謝大家多年以來對我的關心(xin)支持和幫(bang)助。
耐心看完接(jie)下來(lai)我講(jiang)的(de)，我相(xiang)信這一(yi)定會大幅提高你的(de)輸出內容，組織語(yu)言的(de)能(neng)力。適用于(yu)匯報(bao)工作、面試、婚(hun)禮致辭、演(yan)講(jiang)或(huo)者(zhe)是簡單的(de)交流幾乎一(yi)切對(dui)話場(chang)合。開(kai)始之(zhi)前，你需要明白一(yi)個(ge)事(shi)兒，就是一(yi)個(ge)很好的(de)進行演(yan)講(jiang)的(de)前提就是準備。這時候有人說了，不(bu)是即興演(yan)講(jiang)
新(xin)一年的(de)交替，使得跨年演講這(zhe)(zhe)個產品又再度的(de)出(chu)現(xian)在(zai)(zai)我們(men)的(de)視野(ye)當中。今年大家普遍有(you)一個細微的(de)感(gan)受，說是(shi)跨年演講不(bu)像過往那樣讓人(ren)那么(me)萬人(ren)矚目，他稍(shao)微有(you)一點(dian)(dian)點(dian)(dian)略顯疲軟了(le)。在(zai)(zai)設計思維(wei)的(de)角(jiao)度來看，這(zhe)(zhe)實際上是(shi)演講這(zhe)(zhe)個產品的(de)原型(xing)可能在(zai)(zai)發生新(xin)的(de)原型(xing)的(de)迭(die)代和變
我們(men)(men)沒有意識到(dao)，其實(shi)在職場(chang)當中(zhong)，每一(yi)(yi)次(ci)的(de)公(gong)開發(fa)言都是一(yi)(yi)場(chang)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。而我們(men)(men)了解(jie)了演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)類型(xing)之后，就能夠幫助(zhu)我們(men)(men)進一(yi)(yi)步(bu)的(de)明確演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)目的(de)是什么(me)了。我們(men)(men)一(yi)(yi)般來(lai)講(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)類型(xing)可以分為一(yi)(yi)般場(chang)合的(de)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)和特殊場(chang)合演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)兩(liang)類。一(yi)(yi)般場(chang)合演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)又(you)可以分為三種，第一(yi)(yi)種叫做告
競聘演講(jiang)怎么結(jie)尾？不要著(zhu)急離開講(jiang)臺(tai)，說一(yi)句(ju)我的演講(jiang)到此(ci)結(jie)束(shu)，就跑下去了，這會給人一(yi)種虎頭(tou)蛇(she)尾的感覺，教你三種大(da)氣(qi)的結(jie)尾方式(shi)。 第一(yi)，留白型結(jie)尾。時(shi)間短暫(zan)+美(mei)好(hao)情感：這就類似于美(mei)好(hao)的時(shi)光總是(shi)短暫(zan)的，短短幾分(fen)鐘道不盡我對未來的暢想，區區幾
無論(lun)你是(shi)領(ling)導還是(shi)員工在公眾(zhong)場合(he)進(jin)行講話，那都是(shi)必不可(ke)少的(de)(de)，但這對于我(wo)(wo)們絕大多數人(ren)(ren)來說都是(shi)一個(ge)極大的(de)(de)挑(tiao)戰。我(wo)(wo)們往往不知道從哪(na)里說起，其(qi)實即(ji)興講話他是(shi)有章(zhang)可(ke)循的(de)(de)。這個(ge)技(ji)巧可(ke)以讓你當眾(zhong)講話，不再害怕(pa)，彰(zhang)顯(xian)個(ge)人(ren)(ren)魅力，引(yin)來陣陣掌聲，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都學得會的(de)(de)技(ji)巧
97.5%的(de)人啊上臺都會緊張(zhang)(zhang)(zhang)的(de)，為(wei)什(shen)么會緊張(zhang)(zhang)(zhang)呢。因(yin)為(wei)腦(nao)子里有個東(dong)西叫杏仁體，只(zhi)要(yao)這(zhe)個東(dong)西存在，你(ni)一碰到威脅或(huo)者一碰到不確定的(de)情(qing)況，就要(yao)緊張(zhang)(zhang)(zhang)了。那我們怎么去(qu)克服(fu)緊張(zhang)(zhang)(zhang)呢？首先緊張(zhang)(zhang)(zhang)就是不自信，演講的(de)時候(hou)，你(ni)先要(yao)把你(ni)要(yao)講的(de)內容全部寫(xie)下來，然后(hou)熟讀，
會演講啊，前程(cheng)一定不會差(cha)(cha)(cha)。生活中愛笑的姑娘運(yun)氣不會太差(cha)(cha)(cha)，職(zhi)場(chang)(chang)中表(biao)(biao)達(da)能(neng)力(li)強的人(ren)(ren)呢(ni)職(zhi)場(chang)(chang)一定不會太差(cha)(cha)(cha)。為什么愛笑的姑娘運(yun)氣不會太差(cha)(cha)(cha)。如果運(yun)氣一直很(hen)差(cha)(cha)(cha)，她(ta)還(huan)笑得出來(lai)嗎？同理表(biao)(biao)達(da)能(neng)力(li)強的人(ren)(ren)呢(ni)職(zhi)場(chang)(chang)不會太差(cha)(cha)(cha)，如果真的很(hen)差(cha)(cha)(cha)，她(ta)根本(ben)就沒(mei)有表(biao)(biao)達(da)的機會啊。有的人(ren)(ren)
公開(kai)演講(jiang)(jiang)(jiang)PPT總是語無倫次(ci)(ci)，該怎么提(ti)前(qian)準(zhun)備呢？PPT作(zuo)為公開(kai)發言的(de)黃金(jin)搭檔，要(yao)想講(jiang)(jiang)(jiang)好(hao)他也需(xu)要(yao)點技術(shu)。介(jie)紹三點，教你提(ti)高(gao)PPT的(de)演講(jiang)(jiang)(jiang)能力，并反復練習(xi)預講(jiang)(jiang)(jiang)。 1、先(xian)準(zhun)備一篇(pian)演講(jiang)(jiang)(jiang)稿作(zuo)為提(ti)示，可以對著空(kong)白場地從頭到尾練習(xi)了幾次(ci)(ci)記錄的(de)講(jiang)(jiang)(jiang)述時間一
工作中難免會遇到，突然要你講(jiang)話(hua)的(de)時候(hou)(hou)，有(you)充分準備的(de)時候(hou)(hou)還好，萬一沒有(you)準備，不知道怎么(me)說怎么(me)辦，這(zhe)個時候(hou)(hou)一些(xie)簡單實用的(de)即興(xing)講(jiang)話(hua)套路，就非常重要了(le)(le)。把這(zhe)三個學好了(le)(le)，再也不怕發言了(le)(le)。 第一，重復(fu)對方講(jiang)話(hua)的(de)重點。比如在開會的(de)時候(hou)(hou)，領導講(jiang)完(wan)了(le)(le)，