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九型人格(ge)技術在很短時(shi)間便在全球(qiu)各行各業得到普遍應用，同時(shi)，也(ye)在我們的生活、日常交際中(zhong)(zhong)出(chu)現了性格(ge)分(fen)析(xi)熱(re)的現象。實在很多朋(peng)友還把歷史人物的性格(ge)作(zuo)為分(fen)析(xi)的目標(biao)，筆者有時(shi)也(ye)對這(zhe)類分(fen)析(xi)稍加關注，其中(zhong)(zhong)，多有九型導師(shi)和
九(jiu)(jiu)(jiu)型人(ren)(ren)格是(shi)(shi)按人(ren)(ren)的(de)(de)基本(ben)(ben)欲(yu)(yu)望來(lai)(lai)把人(ren)(ren)分類。九(jiu)(jiu)(jiu)型認(ren)為(wei)人(ren)(ren)是(shi)(shi)由(you)基本(ben)(ben)欲(yu)(yu)望所(suo)控(kong)制。固(gu)然(ran)每個(ge)人(ren)(ren)都會同時追求許多東西，九(jiu)(jiu)(jiu)型所(suo)講(jiang)的(de)(de)是(shi)(shi)基本(ben)(ben)欲(yu)(yu)望，反過(guo)來(lai)(lai)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)基本(ben)(ben)恐懼(ju)(ju)。這(zhe)些(xie)恐懼(ju)(ju)驅趕(gan)著一個(ge)人(ren)(ren)，這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)一生就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要(yao)離開這(zhe)種恐懼(ju)(ju)，并且以所(suo)追求的(de)(de)事物成為(wei)自(zi)我價值，如今九(jiu)(jiu)(jiu)型人(ren)(ren)格論被
職場上什么性格的人(ren)(ren)(ren)最容易(yi)(yi)飛(fei)黃(huang)騰(teng)達呢？ 1、性格外(wai)向，情商很(hen)高，很(hen)懂人(ren)(ren)(ren)情世故(gu)，很(hen)會(hui)做(zuo)人(ren)(ren)(ren)，跟同(tong)事(shi)關(guan)系都(dou)搞得(de)不錯，人(ren)(ren)(ren)緣非常(chang)好的，容易(yi)(yi)飛(fei)黃(huang)騰(teng)達。這樣的人(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)團(tuan)結(jie)同(tong)事(shi)，能(neng)(neng)(neng)駕馭下屬，有(you)領導能(neng)(neng)(neng)力，很(hen)容易(yi)(yi)受(shou)到上司的喜(xi)歡(huan)。 2、成熟(shu)穩重，靠(kao)譜(pu)有(you)責任(ren)
打(da)造領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)卓越(yue)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li) 一個成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)和領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)應該具備三(san)個基(ji)本(ben)(ben)特征(zheng)：業(ye)務(wu)核(he)心、卓越(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)執行力(li)和優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)。成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)往(wang)往(wang)都是多種角色于一身，在不同情況發揮適當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)角色能力(li)，帶領(ling)(ling)(ling)著企業(ye)和團隊(dui)走(zou)向(xiang)正確的(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)路。領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)來自(zi)兩個方面，一種是職位本(ben)(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)能
對(dui)于(yu)很多想要獲得個人提(ti)(ti)升(sheng)的(de)(de)人來說，口述(shu)的(de)(de)方式讓他們與(yu)自己同一性格類型的(de)(de)人物(wu)交流，分享他們在個人提(ti)(ti)升(sheng)道路(lu)上(shang)的(de)(de)成功經驗和(he)失敗教訓；而不是單單從(cong)某位“下達指令(ling)”或者“貼標簽(qian)”的(de)(de)老(lao)師那
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非(fei)權力(li)(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)之哈佛經理的非(fei)權力(li)(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)(li) 非(fei)權力(li)(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)，指的就(jiu)是哈佛經理的品質、作風(feng)、知識、能力(li)(li)(li)、業績以(yi)及行為榜樣等非(fei)權力(li)(li)(li)因素對被領(ling)導者(zhe)造(zao)成(cheng)的影響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)。這(zhe)(zhe)種影響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)更多地屬于(yu)自(zi)然(ran)性(xing)(xing)(xing)影響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)，其(qi)產生的基(ji)礎要比權力(li)(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)廣泛得多。這(zhe)(zhe)
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塑造陽光(guang)心(xin)態(tai) 生活(huo)中(zhong)，一(yi)個好的(de)心(xin)態(tai)，可(ke)以使(shi)你樂(le)觀豁達(da)；一(yi)個好的(de)心(xin)態(tai)，可(ke)以使(shi)你戰勝面臨的(de)苦難；一(yi)個好的(de)心(xin)態(tai)，可(ke)以使(shi)你淡(dan)泊名利，過上真正快(kuai)樂(le)的(de)生活(huo)。 人類幾千年的(de)文明史告訴我(wo)們，積極的(de)心(xin)態(tai)能幫助我(wo)們獲(huo)取健康、幸福和(he)財富。 1心(xin)
九(jiu)型(xing)人格1號(hao)(hao)(hao)完美型(xing)的(de)練(lian)習(xi)(xi)反(fan)思(si) 對1號(hao)(hao)(hao)而言(yan)，反(fan)思(si)練(lian)習(xi)(xi)每周最少進(jin)行一(yi)次(ci)，每次(ci)用幾(ji)分鐘的(de)時間在一(yi)個安靜(jing)的(de)地(di)方進(jin)行。反(fan)思(si)的(de)內容是1號(hao)(hao)(hao)的(de)基(ji)本(ben)原則和最終的(de)人生(sheng)目(mu)標。在這(zhe)里(li)，我(wo)們建議你(ni)選(xuan)擇戶外的(de)自(zi)然環(huan)境(jing)作為你(ni)的(de)練(lian)習(xi)(xi)地(di)點。 1號(hao)(hao)(hao)容易(yi)忽(hu)略的(de)和需要(yao)恢復(fu)的(de)基(ji)
沒(mei)有人(ren)會因為你(ni)的個(ge)(ge)(ge)性離開你(ni)，只會因失(shi)望。沒(mei)有企業(ye)，因為你(ni)的個(ge)(ge)(ge)性辭退你(ni)，只會因失(shi)望。我們如(ru)何給別人(ren)一(yi)個(ge)(ge)(ge)靠譜的形(xing)象是非常重要的，一(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)的靠譜，由這三個(ge)(ge)(ge)部(bu)分(fen)來(lai)構成。你(ni)的言行舉止，它由你(ni)的大(da)(da)五人(ren)格，開放性、盡責(ze)性、宜人(ren)性、外傾性和神經質來(lai)構成，這大(da)(da)
你可能總(zong)是(shi)聽說性(xing)格(ge)(ge)決定(ding)成敗(bai)，性(xing)格(ge)(ge)決定(ding)幸福(fu)，但是(shi)從來沒有(you)(you)人告訴過你什么(me)性(xing)格(ge)(ge)會成，什么(me)性(xing)格(ge)(ge)會敗(bai)。我(wo)(wo)給你們多(duo)講幾種特(te)別(bie)常見(jian)的(de)性(xing)格(ge)(ge)缺陷。如果你剛好覺得自己(ji)的(de)性(xing)格(ge)(ge)或多(duo)或少(shao)有(you)(you)點問題，請你一(yi)定(ding)要看到(dao)最后。雖(sui)然轉變(bian)性(xing)格(ge)(ge)很難，但是(shi)至少(shao)我(wo)(wo)們可以有(you)(you)目的(de)的(de)緩(huan)解這些
德(de)魯克說：“通用汽車的(de)(de)分部經理，能(neng)在短期達到經濟獨立。當他想抒發(fa)自(zi)己的(de)(de)見(jian)解(jie)，反對公司的(de)(de)政(zheng)策(ce)，或以(yi)自(zi)己的(de)(de)方式管理企業時，無需(xu)再多做猶豫。因為他不必不惜一切代價，來保住這份工作，在核心管理層前面
你生(sheng)(sheng)活中可(ke)能會碰(peng)到這樣一種人，說哭就哭，說笑(xiao)就笑(xiao)，上一秒興高采(cai)烈，下一秒就能歇斯(si)底里(li)。一旦(dan)有(you)家人朋友不順著(zhu)他(ta)的(de)意愿來，他(ta)就能立刻(ke)讓周圍的(de)人上竄下跳(tiao)。生(sheng)(sheng)活是他(ta)們的(de)舞(wu)臺(tai)，他(ta)們是自(zi)帶鎂光燈(deng)出場，永遠活在舞(wu)臺(tai)C位的(de)戲精，這類人有(you)個統稱叫表演型人格。
你(ni)(ni)(ni)還在(zai)為無關緊要(yao)的(de)(de)人或事浪費(fei)(fei)自己的(de)(de)寶貴時間嗎？你(ni)(ni)(ni)是否過于沒有自己的(de)(de)原則？為自己設立界限(xian)，人們不(bu)僅會(hui)尊重你(ni)(ni)(ni)，也(ye)不(bu)會(hui)再(zai)(zai)浪費(fei)(fei)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)時間。這樣(yang)你(ni)(ni)(ni)就可(ke)以做你(ni)(ni)(ni)自己，追求自己想(xiang)要(yao)的(de)(de)東西，行為舉止中也(ye)不(bu)用再(zai)(zai)擔
曾水(shui)良老師經典語錄 一(yi)、吾日三省—語錄 在(zai)(zai)我(wo)早年的(de)職業(ye)生涯中，失(shi)敗多于(yu)成功，淚水(shui)多于(yu)歡笑，總是不(bu)停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子(zi)早年周游(you)列國時的(de)饑寒交迫和孫中山革命(ming)事業(ye)中的(de)波折坎坷。在(zai)(zai)屢敗屢戰的(de)職業(ye)生涯中，我(wo)逐漸(jian)感覺到(dao)中國企業(ye)有一(yi)個(ge)
有助于第二型的(de)人自我成長的(de)事 ?發展對(dui)你本(ben)身有意義的(de)興趣和(he)活動(dong),并為自己(ji)去做。 ?花時間獨處,把注(zhu)(zhu)意力拉回內在(zai),例如(ru)做冥想;注(zhu)(zhu)意到焦(jiao)慮和(he)欲望是注(zhu)(zhu)意力再度外放之時。 ?往意你個人的(de)成就(jiu)及(ji)其價值。 ?列舉你本(ben)身的(de)技能(neng)并看重(zhong)它
自(zi)保型(xing):特(te)權/自(zi)我中心(xin) 第二型(xing)人(ren)在(zai)基木(mu)生存領(ling)域里(li)展現驕傲的(de)方式,是確(que)保他們是隊伍(wu)中的(de)頭頭,而不分享特(te)定(ding)的(de)個人(ren)事物;為(wei)了鞏固存在(zai)的(de)驕傲,除非生存確(que)定(ding)受(shou)到(dao)威脅,絕不呼求幫助。壓抑自(zi)己需要被滿足(zu)的(de)不安全感(gan),而反過來(lai)滿足(zu)那些確(que)定(ding)能(neng)活下
簡單易(yi)懂的團隊(dui)成(cheng)員性(xing)(xing)格分(fen)析法。在(zai)我們的日(ri)常工作當中會有團隊(dui)成(cheng)員分(fen)析的方法會有很多。比如(ru)說顏(yan)色分(fen)析法，紅黃綠藍分(fen)別(bie)代表什(shen)么樣的一(yi)個性(xing)(xing)格。還有動物分(fen)析法，比如(ru)說老虎(hu)孔雀(que)分(fen)別(bie)代表什(shen)么樣的一(yi)個性(xing)(xing)格。但是我們好像很難記住它，究竟會代表什(shen)么性(xing)(xing)格來(lai)著。所(suo)
《武媚(mei)(mei)娘(niang)傳奇》強勢熱播，經過芳菲(fei)老(lao)師用自然性(xing)格學(xue)對劇中人物的分析，讓你對人性(xing)看得更清。 武媚(mei)(mei)娘(niang)(風+火(huo)) 媚(mei)(mei)娘(niang)是(shi)個善(shan)于(yu)決策和(he)有影響力人。是(shi)個風和(he)火(huo)兩類優勢明顯、智商
你可(ke)能總是聽(ting)說性(xing)(xing)格(ge)決定(ding)成敗(bai)，性(xing)(xing)格(ge)決定(ding)幸福，但是從來(lai)沒有人告訴過你什么性(xing)(xing)格(ge)會成，什么性(xing)(xing)格(ge)會敗(bai)。我(wo)們過去也講過討好型(xing)人格(ge)，表(biao)演型(xing)人格(ge)。咱們今天再多(duo)講幾種特別(bie)常見的性(xing)(xing)格(ge)缺陷。如果你剛好覺(jue)得(de)自(zi)己的性(xing)(xing)格(ge)或多(duo)或少有點問題，請你一定(ding)要看到最后，雖然轉變(bian)性(xing)(xing)
自(zi)(zi)(zi)我實(shi)現者的人(ren)格(ge) 心(xin)理學大師馬斯(si)洛（Ｍａｓｌｏｗ在(zai)研究了許多(duo)歷史上偉人(ren)共同的人(ren)格(ge)特(te)質之后，更(geng)詳細地(di)描繪出“自(zi)(zi)(zi)我實(shi)現者”（成長者）的畫(hua)像。自(zi)(zi)(zi)我實(shi)現者有下列15個(ge)特(te)征： 全面(mian)和準確地(di)知覺現實(shi) 自(zi)(zi)(zi)我實(shi)現者的人(ren)格(ge)（1）
如果你(ni)是(shi)這(zhe)(zhe)六種性格(ge)，一定要注意(yi)了，更要注意(yi)的(de)是(shi)，別把孩子(zi)養成這(zhe)(zhe)樣。 1、心里藏不住事(shi)兒。一點(dian)(dian)小事(shi)兒就搞得人盡皆知，沒(mei)有城(cheng)府，這(zhe)(zhe)很(hen)容易被別人拿到話(hua)柄，這(zhe)(zhe)是(shi)典型的(de)背鍋(guo)人，性格(ge)吃虧是(shi)早(zao)晚的(de)事(shi)兒。 2、受不了一點(dian)(dian)點(dian)(dian)委屈，別人說你(ni)一句，你(ni)
性格到底能改嗎？肯定的(de)，怎么做(zuo)？要回答這(zhe)個問題，我(wo)們必須先了解一(yi)下性格和行為(wei)。這(zhe)兩件事是什么關系。性格是我(wo)們與(yu)生(sheng)(sheng)俱(ju)來的(de)特質。比如說你(ni)天(tian)生(sheng)(sheng)就(jiu)愛和人交談，我(wo)天(tian)生(sheng)(sheng)看到人就(jiu)喜歡往后縮。比如說你(ni)看到凌亂(luan)的(de)桌面，一(yi)定要整理的(de)干干凈凈，否則你(ni)很不舒服(fu)這(zhe)個
貝(bei)爾賓(bin)團(tuan)隊角色(se)理論中的(de) “外交(jiao)(jiao)家” 角色(se)，并(bing)以(yi)這類老板為例進行分(fen)析。 一、外交(jiao)(jiao)家老板的(de)特(te)點。在貝(bei)爾賓(bin)理論中被稱為外交(jiao)(jiao)家，非常(chang)喜歡社交(jiao)(jiao)，善(shan)于對外鏈接資源，充滿熱情，能看(kan)到很多機(ji)會。但缺(que)點是三分(fen)鐘熱度，想
領(ling)導風(feng)格都有哪些風(feng)格類型(xing) 領(ling)導者(zhe)如何才(cai)能帶來理想的業(ye)績？應(ying)該做什么以及(ji)如何做，才(cai)能激發出下屬的最(zui)(zui)佳表現(xian)？這是長期困(kun)擾領(ling)導者(zhe)的謎(mi)題。掌握(wo)四種或以上(shang)的領(ling)導風(feng)格，特別(bie)是愿(yuan)景型(xing)、民(min)主(zhu)型(xing)、親和(he)型(xing)和(he)輔導型(xing)四種風(feng)格的領(ling)導者(zhe)，能打造最(zui)(zui)好的組織
一(yi)(yi)個(ge)(ge)大雪紛飛的夜晚，有(you)(you)兩流浪(lang)漢(han)，在一(yi)(yi)個(ge)(ge)破舊的寺廟(miao)里相遇(yu)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)手上(shang)有(you)(you)個(ge)(ge)饅頭，一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)身上(shang)有(you)(you)件破棉被，他(ta)們倆(lia)彼此都不(bu)說話，第二天，他(ta)們都死了，一(yi)(yi)個(ge)(ge)餓死了，一(yi)(yi)個(ge)(ge)凍(dong)死了。生活中(zhong)，像這樣的情況很多，找對方幫忙(mang)，不(bu)是因為(wei)對方有(you)(you)什么了不(bu)起
朋(peng)友圈是一(yi)(yi)個真實的(de)社交(jiao)網(wang)絡，你能和同(tong)學、朋(peng)友、同(tong)事、校友、老鄉保(bao)持親密的(de)聯系，了解他們的(de)最新狀(zhuang)態；和好(hao)友一(yi)(yi)起分享照片、視頻(pin)、生(sheng)活工(gong)作上的(de)點滴等(deng)等(deng)。近年有(you)人提出移動互聯時代重要的(de)概念“社群經(jing)濟(ji)”，不夸張(zhang)地說，微信就是一(yi)(yi)
這(zhe)個世界上有(you)這(zhe)么(me)一種人(ren)，他(ta)們真心的(de)希望身(shen)邊的(de)周圍(wei)的(de)人(ren)都高(gao)興，做事兒不(bu)求回報，把別(bie)人(ren)的(de)需求放在第一位，卻(que)總是(shi)忽略自己的(de)感受。你聽到這(zhe)兒，一定覺得(de)他(ta)們不(bu)是(shi)當代活(huo)佛嗎(ma)？還真不(bu)是(shi)，他(ta)們內心其實很(hen)痛苦，因為他(ta)們必須要持續的(de)陷入這(zhe)種討好別(bie)人(ren)的(de)怪圈，無能(neng)
我(wo)們(men)來(lai)(lai)聊一聊九(jiu)型人格對(dui)事業的(de)影響，有的(de)學員(yuan)(yuan)說(shuo)老師，我(wo)原來(lai)(lai)給領(ling)導當秘書，我(wo)做事特別(bie)(bie)細(xi)心，然后領(ling)導也特別(bie)(bie)喜歡我(wo)。然后領(ling)導把(ba)我(wo)帶(dai)到，讓我(wo)帶(dai)一個業務部門，我(wo)根本給那些(xie)人員(yuan)(yuan)工，就(jiu)下不了命令。然后我(wo)覺得對(dui)他(ta)(ta)們(men)好，我(wo)就(jiu)幫助(zhu)他(ta)(ta)們(men)解決(jue)問題，結果他(ta)(ta)們(men)不買賬(zhang)，他(ta)(ta)