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縱(zong)觀(guan)中(zhong)國(guo)歷史，堪稱完美的領(ling)(ling)導(dao)(dao)者并不多，曾(ceng)國(guo)藩算其中(zhong)的標桿之(zhi)一。作為(wei)湘軍締造者、領(ling)(ling)導(dao)(dao)人，可(ke)(ke)以(yi)說，選賢用(yong)能的用(yong)人之(zhi)道(dao)及(ji)領(ling)(ling)導(dao)(dao)智慧(hui)是曾(ceng)國(guo)藩事業成功的一**寶。關(guan)于曾(ceng)國(guo)藩的識(shi)人之(zhi)術、用(yong)人之(zhi)道(dao)，其核心精髓可(ke)(ke)概括為(wei)八字(zi)訣：廣(guang)收、慎用(yong)、勤教、嚴繩。廣(guang)收，就...
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“不做活動等(deng)死(si)，做了活動找死(si)”、“獲客難，難獲客”，相(xiang)信(xin)這是近幾年來泛家居圈大(da)多(duo)數終端門店老板焦(jiao)慮而又(you)無(wu)奈(nai)的(de)真實寫(xie)照！ 的(de)確，當“人(ren)氣(qi)”變成“氣(qi)人(ren)&r...
預告說明(ming)：將(jiang)老板或領導帶(dai)好、管好團隊的脈絡(luo)與策略(lve)總結為五韜（2個(ge)(ge)(ge)前提、4個(ge)(ge)(ge)基礎、6個(ge)(ge)(ge)要(yao)素，6個(ge)(ge)(ge)尺度，10個(ge)(ge)(ge)策略(lve)），分5篇呈現！ “人多力量大、柴多火焰高”，“上下同欲者勝”兩句話(hua)大家...
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現在，只(zhi)要(yao)稍微做(zuo)點生意的(de)人聚在一(yi)起，就會不由自(zi)主地感嘆，生意越來越難(nan)做(zuo)！可(ke)以(yi)說，生意難(nan)做(zuo)已經成了(le)群體性、普遍性的(de)問(wen)題。 其實，生意越來越難(nan)做(zuo)，往小處說是(shi)競(jing)爭激烈、客戶(hu)分流嚴(yan)重(zhong)后的(de)結果，往大處說也是(shi)時代進(jin)步、社(she)會發展(zhan)、商業完(wan)善的(de)必然(ran)！ ...
談(tan)判(pan)作(zuo)為(wei)市場業務拓(tuo)展過(guo)程(cheng)中，確立合作(zuo)條件與(yu)關系不可或缺的常見形式及基本手段，為(wei)什么(me)有(you)的人(ren)(ren)游(you)刃有(you)余表現(xian)那么(me)好，有(you)的人(ren)(ren)卻往(wang)往(wang)陷入(ru)被動，深感無米(mi)之炊呢？ 用(yong)實例詮釋銷售談(tan)判(pan)的基本步驟及必要策(ce)略、技(ji)巧 C君1999年大學畢業參加工(gong)作(zuo)不久...
忽如(ru)一(yi)夜春風來(lai)，百店千店新(xin)花(hua)開！僅僅兩年多的時間，新(xin)零售從概(gai)念到各(ge)式旗艦項目紛(fen)紛(fen)落地，阿里巴巴、騰(teng)訊(xun)、京(jing)東(dong)等(deng)國內新(xin)零售始作俑(yong)者們的決戰速度之快、動作之大著實讓人嘆服！“二馬一(yi)劉”等(deng)幾(ji)個(ge)土豪男人出手果然不凡(fan)，他們一(yi)個(ge)個(ge)...
在前后不(bu)過4個(ge)月(yue)時間里(li)，中國連鎖行業相繼(ji)發生(sheng)(sheng)了5件(jian)大事，不(bu)僅引發了眾人高(gao)度(du)關注，更(geng)有可能會對今后的商(shang)業生(sheng)(sheng)態產(chan)生(sheng)(sheng)深(shen)遠影(ying)響。 先簡(jian)單地回顧一(yi)下這5件(jian)大事：先是，高(gao)鑫拋媚眼、阿(a)里(li)接(jie)繡球：臺資(zi)零售連鎖代表(biao)之一(yi)的大潤發控股(gu)股(gu)東高(gao)鑫與阿(a)里(li)巴巴進行...
曾(ceng)幾何時家(jia)樂福在上海的門店基本家(jia)家(jia)火爆，尤其古北、金橋、南方等(deng)店的銷售(shou)額更是(shi)長期霸占上海零售(shou)賣場(chang)的前幾名。如果(guo)說家(jia)樂福曾(ceng)經(jing)一度是(shi)中(zhong)國零售(shou)連(lian)鎖賣場(chang)的標桿和翹楚(chu)，相信沒有人質疑！甚至包括后來的淘寶、天貓等(deng)平臺的盈(ying)利(li)模式本質上與這些連(lian)鎖賣場(chang)并(bing)沒有...
產品、銷售、資(zi)金、團隊(dui)可以說是保(bao)障企(qi)(qi)業運轉最(zui)基本(ben)的(de)“四(si)件套”。在這四(si)件套中團隊(dui)又是基礎的(de)支撐(cheng)，因為企(qi)(qi)業的(de)愿景和目(mu)標想實現(xian)(xian)，要將藍圖變為現(xian)(xian)實，只(zhi)有人去(qu)執(zhi)行才(cai)是唯(wei)一變現(xian)(xian)的(de)途徑。所以，團隊(dui)作戰能力與水平如何則直接決定(ding)企(qi)(qi)業的(de)...
隨著中國(guo)產(chan)業(ye)的結構(gou)調(diao)整、環保(bao)嚴(yan)控、需求放(fang)緩、消費換代(dai)，中國(guo)家居(ju)在經過較長(chang)時期的高(gao)速散養式、野(ye)蠻式狂飆之(zhi)后，邁入(ru)了產(chan)業(ye)深度(du)調(diao)整與分化期，這是中國(guo)經濟發展的必經之(zhi)路，也是作為(wei)中國(guo)經濟支撐產(chan)業(ye)之(zhi)一的建材家居(ju)行業(ye)必走(zou)之(zhi)路。...
隨(sui)著人們(men)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)水平的(de)(de)提升及(ji)(ji)對生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)質量(liang)的(de)(de)要(yao)求越(yue)來越(yue)高(gao)，以及(ji)(ji)伴隨(sui)科技的(de)(de)高(gao)速發展，家居(ju)智(zhi)能(neng)化(hua)和智(zhi)能(neng)化(hua)居(ju)家成了人們(men)不斷的(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)品位與(yu)品質的(de)(de)追求！圍繞這種智(zhi)能(neng)化(hua)居(ju)家需求的(de)(de)趨勢與(yu)浪(lang)潮，在各方不斷努力與(yu)推動下(xia)，逐步開始形成新的(de)(de)生(sheng)(sheng)態(tai)圈，而(er)生(sheng)(sheng)態(tai)圈的(de)(de)構建則勢必帶來...
近兩年來(lai)家居建材業諸如(ru)三(san)雄、索(suo)菲亞、東(dong)鵬(peng)、顧家等不少企業相繼成(cheng)功(gong)登陸資(zi)本市場(主板(ban)或創業板(ban)或新三(san)板(ban)），企業上市后，口(kou)袋開(kai)始有點錢，就(jiu)像中(zhong)國那(nei)句古(gu)話“男(nan)人(ren)有錢就(jiu)變(bian)壞！”所說，開(kai)始變(bian)得不安分。在(zai)業績(ji)的(de)壓力、股東(dong)的(de)推力...