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給大家分(fen)享一個(ge)小技巧，PREP法則。PREP分(fen)別(bie)代表觀(guan)(guan)點（Point）、理由(you)（Reason）、案例（Example），最后重申觀(guan)(guan)點（Point），它其(qi)實(shi)就(jiu)是最經典(dian)的總分(fen)總結構(gou)。大多數人在學生時代都(dou)用這(zhe)個(ge)結構(gou)來(lai)寫(xie)過(guo)作文，也(ye)非常適(shi)合即興演講。P
8月11日是小米(mi)成立十二周年，當晚7點，雷軍年度演講“永遠(yuan)相信美(mei)好的(de)事情即將發生(sheng)”如(ru)約(yue)而(er)至。 近(jin)三小時的(de)發布(bu)會上，雷軍回顧了人生(sheng)中經歷的(de)挫(cuo)折與迷茫(mang)，與觀眾分享穿越人生(sheng)低谷的(de)感悟，并向大家(jia)展示小米(mi)MIX Fold
令人(ren)刮目相看(kan)的(de)上臺講(jiang)話(hua)公式。 一、謙虛的(de)態度。在前輩和(he)優秀同(tong)仁面前表達自己要學習(xi)的(de)東西還很多，感(gan)(gan)謝(xie)一筆(bi)帶過(guo)(guo)，過(guo)(guo)度刻意(yi)感(gan)(gan)謝(xie)會(hui)適得其反。 二、感(gan)(gan)謝(xie)的(de)狀(zhuang)態。取得成績要特別(bie)感(gan)(gan)謝(xie)領導的(de)正確引(yin)導和(he)搭建的(de)平臺，感(gan)(gan)謝(xie)伙(huo)伴們的(de)支持信任(ren)包容，從(cong)他們
公開(kai)演講PPT總是語無倫次，該怎么(me)提(ti)前準備呢？PPT作(zuo)為公開(kai)發言的(de)黃(huang)金搭檔(dang)，要(yao)想(xiang)講好(hao)他也(ye)需要(yao)點技術。介紹三點，教你提(ti)高PPT的(de)演講能力，并反復練習預(yu)講。 1、先準備一(yi)篇演講稿作(zuo)為提(ti)示(shi)，可(ke)以對著空(kong)白場地從(cong)頭到尾練習了幾(ji)次記錄(lu)的(de)講述時間一(yi)
簡短又(you)有效的(de)(de)(de)獲(huo)獎感言。 尊敬(jing)的(de)(de)(de)各位領導，作為公司員(yuan)工，有機會(hui)參賽并獲(huo)獎，我很高興且激動。我想用三(san)個詞來(lai)表達。 一、感謝。我要感謝單位領導給予的(de)(de)(de)信(xin)任、支持與(yu)鼓勵，以及同(tong)事們對(dui)我的(de)(de)(de)幫助(zhu)，由衷感激大家。 二、自(zi)豪。常說一粒種子需(xu)
如(ru)果不(bu)(bu)幸成為演(yan)講恐懼癥的(de)(de)患(huan)者，你(ni)要勇(yong)敢去戰勝它。除此之(zhi)外，別(bie)無他法。 千萬不(bu)(bu)要說(shuo)，我找個不(bu)(bu)需要演(yan)講的(de)(de)工作(zuo)就(jiu)好。別(bie)傻了，從(cong)幼兒園開始，我們就(jiu)得面(mian)對演(yan)講。 出色的(de)(de)演(yan)講，不(bu)(bu)是口才的(de)(de)炫耀，而是把(ba)能力(li)展(zhan)示出來，把(ba)激情傳遞給別(bie)人
演講和分享的(de)(de)時候(hou)(hou)，我會(hui)很(hen)緊張(zhang)，怎么(me)辦？首先就(jiu)(jiu)是在緊張(zhang)的(de)(de)時候(hou)(hou)，血液是流向雙腿的(de)(de)，所以流向雙腿的(de)(de)時候(hou)(hou)，大腦就(jiu)(jiu)會(hui)出現一片(pian)空白。因此人(ren)緊張(zhang)腿在那抖都(dou)不行，就(jiu)(jiu)是因為他是鼓勵你趕緊逃(tao)跑，但(dan)是你不能跑，你就(jiu)(jiu)只能在原地打抖。所以在這(zhe)個時候(hou)(hou)你要做的(de)(de)事情是什么(me)
在生活當中，我(wo)們(men)都說(shuo)三思(si)而(er)(er)后(hou)行。而(er)(er)在演講(jiang)(jiang)的時候，我(wo)把它叫做三思(si)而(er)(er)后(hou)言。很(hen)多朋友在上臺之前(qian)都會有這(zhe)樣那樣的一些苦惱和擔(dan)憂，比如(ru)說(shuo)擔(dan)心自(zi)(zi)己(ji)講(jiang)(jiang)不好了，擔(dan)心自(zi)(zi)己(ji)要忘詞(ci)兒了，擔(dan)心自(zi)(zi)己(ji)講(jiang)(jiang)是講(jiang)(jiang)了別人不聽，或者就是在自(zi)(zi)己(ji)準備這(zhe)個(ge)演講(jiang)(jiang)稿(gao)的內容的時候，一直(zhi)會糾
知(zhi)道(dao)為什么在公開場合講話，你會緊(jin)張嗎？心理學家們認(ren)為，絕(jue)大多(duo)數的(de)(de)心理和情感方面的(de)(de)問題都可以(yi)追溯到童年時期的(de)(de)所謂的(de)(de)愛(ai)(ai)的(de)(de)缺失(shi)。也有很多(duo)家長(chang)，他(ta)們試(shi)圖操控自(zi)己的(de)(de)小孩(hai)，影響他(ta)們的(de)(de)行(xing)為，所以(yi)把自(zi)己對孩(hai)子(zi)的(de)(de)愛(ai)(ai)當成了工具來給(gei)予或者剝奪。而這(zhe)種經(jing)常性的(de)(de)受到
開會的(de)(de)時(shi)候突然被領導點(dian)(dian)名(ming)，要求(qiu)你(ni)(ni)上臺(tai)發言，你(ni)(ni)會怎(zen)么樣呢(ni)？對(dui)于每一(yi)個人來講，不管我們現(xian)在(zai)職位是在(zai)什么層(ceng)面，對(dui)吧？員工也(ye)好，主(zhu)管也(ye)好，總監也(ye)好，每個人只(zhi)要預備好這個我們叫(jiao)7秒(miao)的(de)(de)機會，出現(xian)的(de)(de)時(shi)候能夠(gou)專業的(de)(de)展示自己(ji)。7秒(miao)的(de)(de)意思(si)就是你(ni)(ni)從(cong)被點(dian)(dian)名(ming)到上臺(tai)張(zhang)
開(kai)會或調研時領(ling)(ling)導(dao)(dao)突(tu)然讓(rang)你發(fa)(fa)(fa)言(yan)，可(ke)使用以下兩個框架： 第一個，座談(tan)會交流發(fa)(fa)(fa)言(yan)公(gong)式：感謝 + 認(ren)同 + 自謙 + 看(kan)法。感謝領(ling)(ling)導(dao)(dao)給我發(fa)(fa)(fa)言(yan)的機會，或者感謝組織提供的平臺，或者感謝之前同事(shi)的發(fa)(fa)(fa)言(yan)讓(rang)自己有啟(qi)發(fa)(fa)(fa)。認(ren)同前面幾位同事(shi)發(fa)(fa)(fa)言(yan)主體突(tu)出生(sheng)動形
工作(zuo)中(zhong)難免會遇到，突(tu)然要你講(jiang)話(hua)的時(shi)候(hou)，有充分準(zhun)備(bei)的時(shi)候(hou)還好(hao)，萬一(yi)(yi)沒有準(zhun)備(bei)，不知道怎么說怎么辦，這個時(shi)候(hou)一(yi)(yi)些簡(jian)單(dan)實用的即興(xing)講(jiang)話(hua)套路，就非常重要了。把這三個學好(hao)了，再也(ye)不怕發言(yan)了。 第一(yi)(yi)，重復對方講(jiang)話(hua)的重點。比(bi)如(ru)在開會的時(shi)候(hou)，領導講(jiang)完(wan)了，
被提拔了在第(di)(di)一次(ci)大會(hui)上發言，最忌諱說太多(duo)，因為： 第(di)(di)一，下(xia)屬不喜歡太啰嗦的(de)領導(dao)。 第(di)(di)二，說太多(duo)顯得太把自(zi)己當回事(shi)，容易讓其他(ta)領導(dao)不舒服。 第(di)(di)一次(ci)發言應簡潔明了，內容如(ru)下(xia)：感(gan)謝(xie)組織培養(yang)，感(gan)謝(xie)領導(dao)的(de)關心和(he)信(xin)任，感(gan)謝(xie)同事(shi)們(men)的(de)支持
記住這三個字，讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)不再(zai)怕任何臨時性發言。你(ni)(ni)(ni)(ni)千(qian)里(li)迢迢去陜西參加好友的婚(hun)禮(li)，好友覺得你(ni)(ni)(ni)(ni)趕過來不容(rong)易，執意(yi)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)上臺講兩句，你(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)下子(zi)就慌神了。雖然你(ni)(ni)(ni)(ni)已經工作七八年了，但(dan)是(shi)在(zai)聚光燈下，在(zai)大家的注視下，你(ni)(ni)(ni)(ni)還(huan)是(shi)荒神了。要(yao)么(me)一(yi)直擺手說(shuo)，我不去，要(yao)么(me)硬著(zhu)頭皮
新(xin)一年的(de)交(jiao)替，使得跨(kua)年演(yan)講這個產品又再度的(de)出現在(zai)我們的(de)視野(ye)當中。今年大(da)家普遍有(you)一個細微的(de)感受，說(shuo)是跨(kua)年演(yan)講不像過(guo)往(wang)那樣讓人那么萬人矚目(mu)，他稍微有(you)一點(dian)點(dian)略顯疲軟了。在(zai)設計(ji)思維的(de)角(jiao)度來看，這實際上是演(yan)講這個產品的(de)原型可能在(zai)發生新(xin)的(de)原型的(de)迭代和變(bian)
調任新(xin)的(de)(de)(de)領導崗位之后，第一件事(shi)是干什么？是在(zai)宣布任職的(de)(de)(de)大會上，進行(xing)任職表態發言，記好這個(ge)發言公式，說(shuo)不定哪天你用得上，公式：感(gan)謝(xie)+表態一二三(san)+展望。 一、感(gan)謝(xie)。感(gan)謝(xie)領導和組織(zhi)的(de)(de)(de)認可(ke)，用非常謙虛的(de)(de)(de)態度(du)，表達(da)自(zi)己融入這個(ge)新(xin)單(dan)位，新(xin)團隊的(de)(de)(de)心
無論是(shi)創業人員(yuan)還(huan)是(shi)職場人員(yuan)，最應該具備的(de)能(neng)力(li)(li)是(shi)什么？我一(yi)定毫不(bu)猶豫的(de)回答五分鐘(zhong)的(de)分享能(neng)力(li)(li)，特別是(shi)在闡述(shu)某一(yi)個(ge)項(xiang)目或談(tan)一(yi)些(xie)正(zheng)事(shi)的(de)時候，這(zhe)種(zhong)能(neng)力(li)(li)顯得尤其重要(yao)，幾(ji)乎(hu)每天都要(yao)用。下面給你(ni)一(yi)個(ge)高級解通俗的(de)極具征服(fu)力(li)(li)感染力(li)(li)的(de)公： 第一(yi)步(bu)，
競(jing)聘演(yan)講的結尾部分(fen)，一(yi)般都是以(yi)表決心來(lai)(lai)結束演(yan)講，但(dan)形式各(ge)異(yi)，表達各(ge)異(yi)，可以(yi)打(da)煽情牌，也可以(yi)用以(yi)下(xia)三(san)種方式來(lai)(lai)拉好(hao)感。 第一(yi)種，點題法。通過結尾升(sheng)華(hua)中心，將演(yan)講推向高潮。比如各(ge)位領導評委們，這幅恢弘的畫卷剛剛展(zhan)開，盡管我并不是丹青妙手，但(dan)
我們(men)沒有意(yi)識到(dao)，其(qi)實在職場(chang)(chang)當中(zhong)，每一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)的(de)公(gong)開發言都是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)場(chang)(chang)演(yan)(yan)講。而我們(men)了解了演(yan)(yan)講類型之后，就能(neng)夠幫助我們(men)進一(yi)(yi)(yi)(yi)步的(de)明確演(yan)(yan)講的(de)目的(de)是(shi)什么了。我們(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)來講，演(yan)(yan)講的(de)類型可(ke)以分(fen)為一(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)場(chang)(chang)合的(de)演(yan)(yan)講和特殊場(chang)(chang)合演(yan)(yan)講兩類。一(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)場(chang)(chang)合演(yan)(yan)講又(you)可(ke)以分(fen)為三(san)種，第一(yi)(yi)(yi)(yi)種叫做告
9月8日凌晨(chen)1點(dian)，蘋(pin)果(guo)(guo)公司召(zhao)開線(xian)下(xia)秋(qiu)季新品發布會(hui)，一(yi)年一(yi)度的(de)“科技界秋(qiu)晚”正(zheng)式開啟(qi)。本次新品發布會(hui)上，蘋(pin)果(guo)(guo)隆重推(tui)出(chu)了iPhone 14系列(lie)產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的(de)更新。
<p>當你(ni)有了這種思維能力，無敵將成(cheng)為你(ni)最基本的稱呼。無論是創業人員(yuan)還是職場(chang)人員(yuan)，最應(ying)該具備的能力是什么？一定毫不猶豫的回答(da)五分(fen)鐘的分(fen)享能力，特別是在闡述某一個項目(mu)或談一些(xie)正事的時候，這種能力顯(xian)得尤其(qi)重(zhong)要，幾乎每(mei)天(tian)都要用(yong)。下面給
失敗的(de)商(shang)務演示，各有(you)(you)各的(de)缺點。 成功的(de)商(shang)務呈現，都(dou)遵循5條鐵律。 解(jie)(jie)決(jue)一個問題，而不(bu)是解(jie)(jie)決(jue)多個問題 成熟(shu)的(de)演示者，從來不(bu)奢望在30分鐘的(de)演示中(zhong)解(jie)(jie)決(jue)所有(you)(you)問題。 遺憾的(de)是，我(wo)們(men)(men)有(you)(you)一種慣(guan)性，面(mian)對聽眾(zhong)，總有(you)(you)一種興奮，我(wo)要告訴他們(men)(men)這(zhe)個，我(wo)還(huan)要
如何(he)在(zai)公眾場(chang)合克服(fu)你的(de)(de)緊張心態。記得第一(yi)次(ci)上(shang)(shang)臺(tai)演講的(de)(de)時候(hou)，臺(tai)下有(you)三(san)十多號人，在(zai)這(zhe)個臺(tai)上(shang)(shang)的(de)(de)時候(hou)，我(wo)(wo)的(de)(de)表情(qing)、我(wo)(wo)的(de)(de)手勢、我(wo)(wo)的(de)(de)儀態各種(zhong)都很不(bu)(bu)自然(ran)，在(zai)臺(tai)上(shang)(shang)的(de)(de)時候(hou)頭腦一(yi)片空白，臺(tai)下說的(de)(de)話，我(wo)(wo)說的(de)(de)話我(wo)(wo)都不(bu)(bu)知道在(zai)說什(shen)么，像這(zhe)種(zhong)問題，下臺(tai)之后(hou)，就開始反思自己
競聘演講怎么(me)結(jie)(jie)尾(wei)？不要著急離開講臺，說一句(ju)我的(de)(de)演講到(dao)此結(jie)(jie)束(shu)，就跑下去了(le)，這會給人一種虎頭(tou)蛇尾(wei)的(de)(de)感覺，教你三種大氣的(de)(de)結(jie)(jie)尾(wei)方(fang)式。 第一，留白型結(jie)(jie)尾(wei)。時間短(duan)暫+美好情感：這就類似于(yu)美好的(de)(de)時光總(zong)是短(duan)暫的(de)(de)，短(duan)短(duan)幾(ji)(ji)分(fen)鐘(zhong)道(dao)不盡(jin)我對未來的(de)(de)暢想，區區幾(ji)(ji)
大(da)會上，你(ni)躲在人群的角落中(zhong)，領(ling)導突然點(dian)名表揚你(ni)，讓你(ni)站起(qi)來講幾句，心(xin)里(li)有底嗎？你(ni)會發(fa)現有的領(ling)導，任何時候即興發(fa)言(yan)都(dou)顯得游(you)刃(ren)有余，他怎么(me)做到的？就這三(san)個(ge)關鍵詞，你(ni)即興發(fa)言(yan)的樣(yang)子一樣(yang)可(ke)以酷炫，感謝加回顧加愿景。 1、感謝，為(wei)什么(me)放在第一個(ge)
耐心看完接(jie)下(xia)來我講(jiang)的(de)，我相信這(zhe)一(yi)定(ding)會大幅提高你(ni)的(de)輸出內(nei)容，組(zu)織(zhi)語言(yan)的(de)能力。適用于匯報(bao)工作、面試、婚禮致辭、演(yan)(yan)講(jiang)或者是簡(jian)單的(de)交流幾乎一(yi)切對話場合。開始之(zhi)前，你(ni)需要明白(bai)一(yi)個事(shi)兒，就是一(yi)個很好的(de)進行演(yan)(yan)講(jiang)的(de)前提就是準(zhun)備。這(zhe)時候有(you)人說了(le)，不是即興(xing)演(yan)(yan)講(jiang)
在(zai)明確了演(yan)講目的(de)(de)(de)(de)(de)之后，我們(men)要進行接下(xia)來的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是一個好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)題(ti)目的(de)(de)(de)(de)(de)擬(ni)定過程。一般來說題(ti)目的(de)(de)(de)(de)(de)擬(ni)定要符合演(yan)講者的(de)(de)(de)(de)(de)專場聽眾的(de)(de)(de)(de)(de)背景和興趣愛好(hao)，這兩者相輔相成(cheng)，就(jiu)能夠成(cheng)就(jiu)一場成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)講。我們(men)在(zai)篩選(xuan)題(ti)目的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，可以依據(ju)以下(xia)幾個原(yuan)則。 第一，演(yan)講的(de)(de)(de)(de)(de)題(ti)目能與
這個(ge)是(shi)(shi)我上課經(jing)常(chang)(chang)會去和我的(de)(de)學員談(tan)到的(de)(de)一個(ge)問題。就當(dang)他(ta)們上臺緊張的(de)(de)時候，我常(chang)(chang)常(chang)(chang)會解析，我講一個(ge)要和一個(ge)不(bu)要啊(a)。 1、不(bu)要是(shi)(shi)什(shen)么呢？不(bu)要就是(shi)(shi)不(bu)要去在(zai)上臺前給(gei)自己不(bu)斷的(de)(de)潛臺詞(ci)說啊(a)，我不(bu)要緊張，我不(bu)要緊張，當(dang)你的(de)(de)詞(ci)匯不(bu)斷的(de)(de)去回(hui)旋在(zai)你的(de)(de)腦海當(dang)中
很(hen)多職場(chang)小白(bai)遇到(dao)這種公眾場(chang)合的(de)(de)發(fa)言(yan)，只(zhi)能憋出幾個(ge)字(zi)，謝謝各(ge)位(wei)領導，我會繼(ji)續努力的(de)(de)。升(sheng)職加薪的(de)(de)機(ji)會就(jiu)這么可以白(bai)白(bai)的(de)(de)浪費了，要(yao)知道(dao)每(mei)一次發(fa)言(yan)都(dou)是展示自己的(de)(de)機(ji)會，每(mei)抓(zhua)住一次機(ji)會，都(dou)可能帶(dai)來事業上(shang)的(de)(de)轉折，怎(zen)么說讓領導和(he)同事都(dou)為你(ni)點(dian)贊(zan)？這段話(hua)要(yao)記牢了
<p>被提(ti)拔(ba)之后如何(he)表(biao)(biao)態發(fa)言，其實是非(fei)常考(kao)驗一(yi)個人(ren)的(de)(de)情(qing)商層次和(he)工作(zuo)水(shui)平的(de)(de)。如果(guo)你的(de)(de)表(biao)(biao)態發(fa)言足(zu)夠精彩，勢(shi)必會(hui)為你的(de)(de)上(shang)任創造一(yi)個良好(hao)的(de)(de)開局(ju)。怎么說呢(ni)？<br /> 剛才會(hui)議上(shang)宣布了對我(wo)的(de)(de)任命。在此我(wo)衷(zhong)心感謝單(dan)位(wei)對我(wo)的(de)(de)信任