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靠著一首洗(xi)腦(nao)神曲(qu)，賣著 3 元一個的(de)冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一杯(bei)的(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻(que)做到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)產(chan)品價格便宜還能賺錢的(de)做法。 一、打造引流爆(bao)品。同樣一個冰(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要 2 元。賣了二十多年
一(yi)(yi)種共享股東模式，既(ji)能幫(bang)助商家快速裂變客(ke)戶，又能快速收錢(qian)回本，適合(he)很多行(xing)業(ye)，以(yi)休閑會所(suo)為例。現在(zai)開店(dian)做生意(yi)等客(ke)上門等于等死，傳統營銷方式如(ru)發(fa)傳單費力不討好，不建議這么做。共享股東模式是(shi)一(yi)(yi)種分紅股東模式，不存在(zai)股權糾紛。休閑會所(suo)老板的方案(an)是(shi)，
年賺百(bai)億的營銷思維(wei)涉及(ji)復(fu)(fu)(fu)利(li)思維(wei)與(yu)單(dan)利(li)思維(wei)的區(qu)別。先舉例一張(zhang)紙反(fan)復(fu)(fu)(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及(ji)荷(he)花池塘每天增長一倍。第九天開半個(ge)池塘多久長滿的問題，說明復(fu)(fu)(fu)利(li)思維(wei)的威力。同(tong)樣打工，有人月賺 30 萬(wan)，有人能(neng)賺 1073 萬(wan)，如去(qu)
設計(ji)具有(you)強勁驅動(dong)力的(de)(de)(de)(de)引(yin)爆客(ke)流誘餌的(de)(de)(de)(de)秘訣，包括三個(ge)重點。 一、相關性(xing)互(hu)補性(xing)。要(yao)明白(bai)(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求，不(bu)同(tong)群(qun)體(ti)有(you)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)利益需(xu)求。如底層群(qun)體(ti)最(zui)直接的(de)(de)(de)(de)利益點是金(jin)錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精神層次的(de)(de)(de)(de)利益因素，高(gao)層群(qun)體(ti)追求價值(zhi)感。弄(nong)明白(bai)(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)(de)真實(shi)需(xu)求并(bing)對癥(zheng)
關(guan)于商品標價(jia)(jia)，在中國某(mou)些市場上，標價(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點一般(ban)是 30，成(cheng)交在 35 到(dao) 40 之間。標價(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到(dao) 55 之間，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺得更多(duo)，因為(wei)中國某(mou)些市場存在討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的(de)
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音(yin)要互(hu)通互(hu)聯，這帶來了新機(ji)會(hui)。抖音(yin)短短五(wu)年開辟出新天(tian)地，現在(zai)流量(liang)互(hu)通將使(shi)互(hu)聯網(wang)巨變(bian)，阿里和騰訊的商業格局會(hui)改變(bian)，這對普(pu)通人(ren)、創業者等(deng)都是機(ji)會(hui)。之前各大平臺構建閉(bi)環(huan)生態，抖音(yin)處(chu)于蓄(xu)勢期，不(bu)愿走資(zi)本砸錢(qian)路，
客戶自(zi)裂(lie)變(bian)的(de)玩法，客戶是可以自(zi)己裂(lie)變(bian)的(de)。中醫養(yang)生(sheng)(sheng)朋友(you)就運用(yong)了(le)這套玩法，現在顧(gu)客每(mei)天預約且(qie)要(yao)排隊，生(sheng)(sheng)意很好。沒花錢(qian)做廣告(gao)買流量，卻有很多(duo)人幫他拉流量且(qie)不用(yong)發(fa)工(gong)資(zi)。客戶自(zi)裂(lie)變(bian)需(xu)要(yao)一個分(fen)享的(de)理由，要(yao)符合利己和利他兩(liang)個條件，利己是只要(yao)分(fen)享就可以省(sheng)錢(qian)
中小企業如何擁有新媒(mei)體(ti)(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)能力(li)。 一、新媒(mei)體(ti)(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)的(de)重(zhong)要(yao)性。 1. 網絡電商誕生(sheng)后，新媒(mei)體(ti)(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)成為企業營(ying)銷(xiao)新陣地，中小企業迫切需(xu)要(yao)這種能力(li)。 二、認知(zhi)誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很(hen)多老板認為做自(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)
成功從來不是(shi)偶然的，阿里巴巴用(yong)了(le)(le) 7 年做(zuo)到市值(zhi)(zhi)過(guo)(guo)百億(yi)，騰訊用(yong)了(le)(le) 8 年做(zuo)到市值(zhi)(zhi)過(guo)(guo)百億(yi)，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用(yong)了(le)(le) 18 個月就做(zuo)到了(le)(le)市值(zhi)(zhi) 1800 億(yi)。它和(he) T 寶(bao)的區(qu)別在(zai)于(yu) T 寶(bao)是(shi)搜索式購(gou)買，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始崛起時連個小(xiao)程(cheng)序都沒(mei)有(you)，就一(yi)個 H5 開始進
做大(da)生(sheng)意(yi)的(de)人懂得(de)用系統(tong)(tong)操盤操控他(ta)人，這是(shi)(shi)立足社(she)會應學會的(de)技(ji)能。什(shen)么(me)是(shi)(shi)系統(tong)(tong)操盤，以拆(chai)遷案例說明(ming)，老(lao)王是(shi)(shi)拆(chai)遷委員會老(lao)大(da)，要完(wan)成 1000 戶(hu)(hu)年底拆(chai)遷任務且不延期、不超額(e)。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意(yi)愿強(qiang)烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
在河南新鄉有(you)一(yi)(yi)個非常牛(niu)逼(bi)的商(shang)超胖東來，被(bei)譽為中(zhong)(zhong)國(guo)最(zui)好(hao)的店。開業(ye)(ye)不(bu)到一(yi)(yi)小時因(yin)超負荷(he)運轉(zhuan)老板(ban)親自關門送(song)客，還(huan)吸引(yin)了(le)雷(lei)布斯朝(chao)圣學習(xi)。也被(bei)收(shou)入美(mei)國(guo)哈佛商(shang)學院案例庫，馬(ma)云稱其(qi)為中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)的一(yi)(yi)面旗幟。有(you)胖東來的城市，其(qi)方(fang)圓一(yi)(yi)公里是其(qi)他零售商(shang)超的墳(fen)場。
現在的(de)員(yuan)工其實是有營(ying)銷意識的(de)，如(ru)果要做(zuo)全員(yuan)營(ying)銷，需要做(zuo)一些基礎(chu)建設。比如(ru)給(gei)員(yuan)工提供物料和話(hua)術，且要傻瓜化(hua)。以藥店(dian)會員(yuan)日(ri)活動為例，可把宣發素(su)材制作好放在公眾號或(huo)小程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)全員(yuan)銷售首先要梳理清楚(chu)自(zi)己(ji)能(neng)做(zuo)的(de)服(fu)務(wu)。包括如(ru)何表達服(fu)務(wu)、客戶(hu)
又發現一個可以悶(men)聲發財的(de)好(hao)地(di)方，它把亞馬遜(xun)都嚇出了一身冷(leng)汗，一年營收超(chao) 17 億(yi)美(mei)元，凡(fan)是有手(shou)的(de)人都能(neng)(neng)在(zai)上面(mian)發財。首(shou)先(xian)，只(zhi)要賣的(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)編制手(shou)繩能(neng)(neng)賣到兩百元，前提是只(zhi)賣原創的(de)手(shou)工藝品。還(huan)有六百七十(shi)萬種在(zai)亞馬遜(xun)買不到的(de)稀有商
推薦一個(ge)百試(shi)百靈的潛意(yi)識營銷(xiao)方(fang)法，促使顧客回(hui)頭并成(cheng)(cheng)交。只需要三句話就可(ke)以(yi)完成(cheng)(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉(ju)例買(mai)衣服時(shi)小姐(jie)姐(jie)說的話：“這(zhe)個(ge)衣服你(ni)現(xian)在買(mai)不買(mai)都沒有關(guan)系，你(ni)可(ke)以(yi)去對比一下，就算你(ni)去看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
一、服務(wu)北方(fang)(fang)最(zui)大(da)家居集散地(di)(di) 香河(he)是東北亞地(di)(di)區最(zui)具影(ying)響力的家居產品集散地(di)(di)、中國北方(fang)(fang)最(zui)大(da)的鈑金制(zhi)品和印刷包裝生(sheng)產基地(di)(di)。香河(he)家具城展廳面(mian)積220萬(wan)平方(fang)(fang)米(mi)，規模位居北方(fang)(fang)最(zui)大(da)、全國第二，為香河(he)贏得“中國北方(fang)(fang)家具之都”的魅
一、定(ding)價(jia)學問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大部(bu)分人會(hui)選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客(ke)對(dui) 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)不(bu)敏感，但北京大學劉德寰(huan)教(jiao)授稱在中國某些討(tao)價(jia)還(huan)價(jia)市場不(bu)一定(ding)管用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客(ke)還(huan)價(jia)從(cong) 30 開(kai)始，成交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
一家(jia)蛋(dan)糕(gao)店(dian)與幾(ji)十家(jia)超市(shi)合作賣蛋(dan)糕(gao)的(de)(de)裂(lie)變方法，以及這(zhe)種借網捕魚(yu)方式的(de)(de)原(yuan)理和應用。蛋(dan)糕(gao)店(dian)在半個月內與幾(ji)十家(jia)社區(qu)超市(shi)合作，讓超市(shi)幫忙賣蛋(dan)糕(gao)，其(qi)營銷(xiao)活(huo)動是周邊居(ju)民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可得到 40 元社區(qu)超市(shi)購物卡，每個客戶限(xian)購一張。這(zhe)樣的(de)(de)宣傳可能促進
九零后小姑娘從(cong)(cong)一(yi)家(jia)店做到(dao)一(yi)百(bai)(bai)零九家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時最初只有三(san)個客(ke)戶，是朋(peng)友(you)帶(dai)來的。從(cong)(cong)三(san)個客(ke)戶裂變到(dao)一(yi)百(bai)(bai)個忠(zhong)實客(ke)戶用到(dao)了很多方(fang)法，分(fen)享(xiang)三(san)招，尤其是第三(san)招非常(chang)關鍵(jian)。 一(yi)、引(yin)流(liu)。去附近人流(liu)多的地方(fang)擺(bai)桌子(zi)、展架，帶(dai)拓客(ke)卡(ka)，準備(bei)多肉(rou)和盆栽(zai)，
隨著(zhu)消(xiao)費(fei)市場壓力增加，電(dian)商(shang)失去吸引(yin)(yin)力，商(shang)家需尋找新營銷(xiao)模(mo)式(shi)(shi)，幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)(shi)以獨特(te)魅力和(he)實用(yong)價值(zhi)成首選。幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)是一種新拼(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)(shi)，通(tong)過互動和(he)分享實現銷(xiao)售和(he)用(yong)戶增長，能夠吸引(yin)(yin)潛在(zai)客(ke)戶和(he)提升用(yong)戶活躍(yue)度(du)。幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)(yun)作(zuo)原理簡單，商(shang)家設(she)定商(shang)品價格和(he)參與人(ren)
近年(nian)來，喜茶憑借獨特口味和高品質服務成為(wei)國內(nei)茶飲(yin)(yin)市場領軍(jun)者之一，每天可售出超(chao)過五(wu)千(qian)杯飲(yin)(yin)料，顧客(ke)需(xu)等(deng)待長達七小(xiao)時(shi)(shi)。喜茶的成功源于精心策劃的運(yun)營策略(lve)，善于利用(yong)(yong)線下流量循(xun)環(huan)，門店前總是人頭攢(zan)動。通過吸引(yin)消費者目光、引(yin)發好奇(qi)心促使他們(men)排隊(dui)，同時(shi)(shi)利用(yong)(yong)
紐西(xi)之謎年(nian)銷二(er)十億，其模式與完美日記不同，具體(ti)如下。 一、大招是(shi)把(ba)線下八千(qian)家化妝(zhuang)品(pin)店直接開(kai)通八千(qian)個(ge)社群，同時配上五萬人的(de)微商團隊。為每個(ge)微商經銷商配專屬二(er)維(wei)碼，官方直播時用戶掃(sao)碼進(jin)入直播間，系統可識別流(liu)量來源。用戶購買后微商能獲得分成
蛋(dan)糕(gao)店(dian)加(jia)一元裂變的(de)模式可使流(liu)量從每天 20 人暴增到(dao) 100 人。一家蛋(dan)糕(gao)店(dian)每天只有(you) 20 人進(jin)店(dian)，他(ta)們設計了一個(ge)裂變流(liu)程，先從這 20 人開(kai)始裂變。在本(ben)店(dian)消費滿(man) 50 元的(de)客戶，只要再加(jia)一塊錢(qian)就(jiu)可以獲得一份價值 15 塊錢(qian)的(de)蛋(dan)撻。加(jia)一塊錢(qian)
2023年11月史杰松代表啟(qi)迪(di)之星“星導師”持續(xu)為(wei)山東臨沂及江(jiang)蘇徐州(zhou)創業(ye)者服務(wu)(wu)。 一(yi)、山東臨沂之行 2023年11月17日(ri)由中(zhong)共(gong)臨沂市委(wei)人才發展(zhan)服務(wu)(wu)中(zhong)心共(gong)青團臨沂市委(wei)主辦(ban)，羅莊(zhuang)區委(wei)人才工作領導小組(zu)辦(ban)公室(shi)及
“秋(qiu)碩(shuo)品(pin)字(zi)(zi)型，賺錢肯(ken)定(ding)行！”是(shi)秋(qiu)碩(shuo)農業(ye)(ye)(ye)的(de)廣告語，也是(shi)核心(xin)發展目標，該(gai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)我2023年(nian)8月深度(du)服務(wu)的(de)一家技(ji)術創(chuang)新農業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)明星(xing)產品(pin)是(shi)《品(pin)字(zi)(zi)型種(zhong)植(zhi)技(ji)術》即“玉(yu)米超(chao)高產種(zhong)植(zhi)模式”。早在201
介(jie)紹百(bai)分百(bai)病毒(du)裂變營銷術以引爆生意，提(ti)成(cheng)越高銷售人員動力越大(da)。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成(cheng)的銷售激勵方(fang)法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買(mai)產(chan)品(pin)后，告知其推(tui)薦(jian)三(san)個朋友買(mai)可全(quan)額返現(xian)（推(tui)薦(jian)第一個朋友買(mai)返 20%，第二個返 30%，第三(san)個返 50%），好處有。 留住(zhu)老客(ke)戶(hu)
KTV 消費免費反而賺更多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧客(ke)(ke)方案。結賬時告知顧客(ke)(ke)按消費金額三(san)倍充值會(hui)員卡(ka)，當(dang)天(tian)消費全免。還送 500 元現金卡(ka)，每次(ci)消費可(ke)抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當(dang)于(yu)打(da)七五折，且更吸(xi)
門店如(ru)何做(zuo)直播(bo)才(cai)能受益。 一、認知。傳統實(shi)體(ti)是(shi)面對面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體(ti)驗、有(you)(you)互動的(de)銷售與(yu)服務活動，屬于慢(man)熱、決定時間長、貨比三家的(de)消費心理。直播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手慢(man)無(wu)的(de)沖(chong)動消費。二者差異巨大，照搬(ban)現有(you)(you)直播(bo)模式
七月(yue)二十五日(ri)晚董宇(yu)輝和東方甄選官宣分手，宇(yu)輝同行正式從東方甄選獨立(li)。新東方當年轉型期拉出一支(zhi)團(tuan)(tuan)隊做電商，其實大家都不知道(dao)能不能做成，公(gong)司也沒有(you)刻(ke)意去培(pei)養宇(yu)輝，但是(shi)宇(yu)輝出圈了。這就(jiu)出現問題，他一個(ge)人創造的(de)價值超過了整(zheng)個(ge)團(tuan)(tuan)隊，原(yuan)有(you)的(de)薪酬分配激勵(li)
老王的美(mei)甲店(dian)用營(ying)銷方(fang)法(fa)年(nian)賺 800 萬。一(yi)般實體(ti)店(dian)鋪(pu)鎖定客(ke)戶(hu)方(fang)式是不(bu)求盈(ying)利，讓(rang)(rang)員工拉(la)人體(ti)驗后推銷年(nian)卡(ka)(ka)，但效(xiao)果不(bu)佳，原(yuan)因是人群(qun)不(bu)精準、產品價(jia)值未體(ti)現，老王做(zuo)法(fa)。 一(yi)、不(bu)在(zai)大街拉(la)人。把(ba) 50 元美(mei)甲服務當禮(li)品讓(rang)(rang)飯店(dian)送給(gei)客(ke)戶(hu)，持卡(ka)(ka)可免(mian)費享受
有個來自廣西(xi)的(de)美女老板開(kai)了一家醫療美容連鎖，她用(yong)新(xin)零售(shou)的(de)思路(lu)玩了一套新(xin)模式(shi)。不但自己輕松賺(zhuan)到錢，每(mei)一個跟(gen)她合作的(de)美容院都感謝她。她先去對接(jie)一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的(de)優惠體驗項(xiang)目(mu)免費送給客戶，為其生成并打印(yin)專屬(shu)大海報放在店門