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做事應該未雨綢(chou)繆，居(ju)安思危(wei)，這樣在危(wei)險突然降臨時(shi)(shi)(shi)，才不至(zhi)于手忙腳亂(luan)。真正有(you)(you)(you)眼(yan)光的(de)(de)管理者，在企業攀登到(dao)高峰時(shi)(shi)(shi)就要想到(dao)低(di)谷(gu)，在盈(ying)利的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候就要考慮漫長的(de)(de)微利時(shi)(shi)(shi)代里的(de)(de)長遠(yuan)規(gui)劃。 《左傳-襄公十一年(nian)》中有(you)(you)(you)云(yun)：“居(ju)安思危(wei)，思則有(you)(you)(you)備(bei)，有(you)(you)(you)備(bei)無
電影(ying)《國王的(de)演講》由真(zhen)實事件改編而成，是值得每一位(wei)演講者(zhe)用心品(pin)味的(de)經典之作(zuo)。 1936年，當全球政治(zhi)舞臺(tai)被(bei)納粹德國元首阿道夫·希(xi)特勒(le)的(de)演說(shuo)籠罩時(shi)，英(ying)國國王喬治(zhi)六世依靠語言治(zhi)療師羅格(ge)的(de)幫助，從口吃患者(zhe)一步(bu)步(bu)成長為出
三五年前，企業極少設置“文(wen)(wen)案(an)(an)”崗位，在(zai)大多數人眼中，文(wen)(wen)案(an)(an)只是一(yi)個(ge)類似(si)于散文(wen)(wen)、隨(sui)筆等一(yi)類的名詞。步入(ru)互聯網智(zhi)能(neng)時代(dai)，文(wen)(wen)案(an)(an)搖身一(yi)變，旌(jing)旗飛揚在(zai)碉(diao)堡城池的墻頭，成為高薪、炙手可熱的創
8月11日是小(xiao)米成立十二周年，當晚7點，雷(lei)軍年度演講(jiang)“永遠相信(xin)美好的(de)事情即將發(fa)生”如約而(er)至。 近三小(xiao)時的(de)發(fa)布會上，雷(lei)軍回顧了人生中經歷的(de)挫(cuo)折與(yu)迷茫，與(yu)觀眾分享穿越(yue)人生低谷的(de)感悟，并向大(da)家展示小(xiao)米MIX Fold
; 為(wei)什(shen)么(me)別人做的(de)ppt那(nei)么(me)好看？你做的(de)PPT那(nei)么(me)丑？ 很多(duo)朋友和我(wo)說，PPT功能啊，我(wo)基本都(dou)會(hui)，做表(biao)格做圖(tu)表(biao)，文字圖(tu)片排版都(dou)沒問題，但(dan)就是做出來的(de)PPT難看，不
年(nian)(nian)(nian)， 就(jiu)這樣 隆重而來 悄然(ran)而去 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 豐富了(le)記憶，蒼老(lao)了(le)容顏 迎來了(le)春光(guang)，送(song)走(zou)了(le)冬(dong)寒 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 期(qi)盼中(zhong)載滿祝福 愿望中(zhong)滿是祝愿 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然(ran) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)
三年(nian)夜讀(du)精華匯編成(cheng)冊，成(cheng)就不一(yi)樣(yang)的(de)職場工(gong)具書 2013年(nian)10月19日，企業管理專家潘皖(wan)(wan)江在(zai)微信朋友(you)圈發了(le)第(di)一(yi)條(tiao)【皖(wan)(wan)江夜讀(du)】，而這一(yi)堅持就是三年(nian)。三年(nian)里(li)(li)，【皖(wan)(wan)江夜讀(du)】也逐(zhu)漸成(cheng)為(wei)了(le)朋友(you)圈里(li)(li)的(de)一(yi)個品(pin)牌，一(yi)個益友(you)。如今，潘皖(wan)(wan)江老師將三年(nian)的(de)夜讀(du)
百(bai)強企(qi)業(ye)管理(li)(li)咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si) 北(bei)(bei)京愛博特企(qi)業(ye)管理(li)(li)咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)(xian)責任(ren)公(gong)司(si) 北(bei)(bei)京愛康亞細(xi)亞咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si) 北(bei)(bei)京百(bai)朗教育(yu)發展有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)項目部 北(bei)(bei)京百(bai)朗教育(yu)發展有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)--中(zhong)國中(zhong)小企(qi)業(ye)教育(yu)培訓網 北(bei)(bei)京百(bai)年燕園管理(li)(li)咨(zi)(zi)詢中(zhong)心 北(bei)(bei)京百(bai)韜管理(li)(li)顧問有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)
工(gong)作技(ji)能(neng)描述之 六(liu)年后最重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的10項(xiang)工(gong)作技(ji)能(neng) 挖掘機技(ji)術(shu)哪里強？我不知道，但(dan)是根(gen)據鳳凰(huang)城大學研究中心未來學會的研究，到2020年的時候(hou)，最需要(yao)(yao)的工(gong)作技(ji)能(neng)并(bing)不是挖掘機技(ji)術(shu)。研究人員(yuan)分析(xi)(xi)了(le)未來的6大變革(ge)驅動力，并(bing)在此基礎上分析(xi)(xi)出屆時最重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的1
“嘻(xi)哈火了(le)，他們從吃(chi)黃燜雞到(dao)坐(zuo)私人飛(fei)機”、“嘻(xi)哈風暴迅速蔓延(yan)，觀眾數、點擊量、轉化率、銷售額……這(zhe)(zhe)個(ge)夏天，有了(le)嘻(xi)哈這(zhe)(zhe)顆定(ding)心丸，曾經(jing)的難題
一(yi)、你(ni)可(ke)能正在犯(fan)演講“五宗(zong)罪”中的第一(yi)條(tiao)：要點(dian)不(bu)清 什么(me)是要點(dian)不(bu)清？當聽眾聽完演講后完全摸(mo)不(bu)著(zhu)頭腦，甚至根本記不(bu)清演講者所(suo)講的內容，這(zhe)就(jiu)是“要點(dian)不(bu)清” 一(yi)旦(dan)演講者犯(fan)了這(zhe)
親愛的各(ge)位伙伴(ban)們，大(da)(da)家(jia)(jia)好！我是(shi)培(pei)訓師劉平利，非(fei)常高(gao)興在這個平臺上認(ren)識大(da)(da)家(jia)(jia)！這是(shi)我的第(di)一(yi)篇分享文(wen)章(zhang)，我打算從(cong)的專業出(chu)發，為大(da)(da)家(jia)(jia)分享《PPT報告的6大(da)(da)誤(wu)區》。受疫情影(ying)響，最近是(shi)網上學(xue)習(xi)、分享的爆發期。特別是(shi)很多商業講師和企業內訓師，有的伙伴(ban)已經(jing)
當下職場，沒有一(yi)個(ge)(ge)人能繞過PPT，為什(shen)么你的(de)(de)(de)PPT寫(xie)出來(lai)跟(gen)打散彈一(yi)樣，找不到重點。而別(bie)人的(de)(de)(de)PPT邏(luo)輯清晰，層(ceng)次分明，視覺高(gao)級，重點突出。來(lai)分享一(yi)個(ge)(ge)做PPT的(de)(de)(de)心得，避免誤區。很多(duo)人認為好的(de)(de)(de)PPT重點是在于(yu)模板的(de)(de)(de)套用或者是設(she)計排版。通常我們(men)打開
一談(tan)到(dao)激勵，大部分企(qi)業管理(li)者(zhe)都(dou)把(ba)它當成可以調動企(qi)業員工積(ji)極性的靈丹妙(miao)藥(yao)，從企(qi)業管理(li)政策(ce)的制(zhi)定(ding)到(dao)員工的績(ji)效考核，無不(bu)上下宣之(zhi)，無不(bu)推而廣之(zhi)。甚(shen)者(zhe)，還會重金邀
我(wo)們一(yi)直(zhi)在監測中(zhong)國(guo)非(fei)金融部門的債務(wu)率(lv)。通過(guo)測算發(fa)現(xian)，從(cong)2009年(nian)-2013年(nian)三(san)季度間，中(zhong)國(guo)經濟(ji)的債務(wu)率(lv)上升了(le)近75個(ge)百分點，截至2013年(nian)三(san)季度中(zhong)國(guo)的非(fei)金融部門債務(wu)達(da)到了(le)GDP的2.03倍。從(cong)2012年(nian)
到底(di)是(shi)(shi)PPT重要還是(shi)(shi)務實(shi)重要？前段(duan)時間啊(a)國(guo)內很牛的(de)一(yi)個(ge)平臺(tai)，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)啊(a)？這個(ge)老板就講了(le)(le)啊(a)，說(shuo)自己公司(si)啊(a)，這個(ge)現在匯報(bao)都(dou)是(shi)(shi)PPT大(da)家都(dou)搞這個(ge)形式啊(a)，把原(yuan)來的(de)務實(shi)精神丟(diu)掉了(le)(le)，這個(ge)引起了(le)(le)很多人的(de)爭議。他講的(de)有(you)沒有(you)道理(li)呢(ni)？有(you)道理(li)，為什么會發生這個(ge)事情(qing)
9月8日(ri)凌晨1點，蘋果公司召開(kai)線下秋(qiu)季(ji)新(xin)品發(fa)布會(hui)，一年一度的“科技界(jie)秋(qiu)晚”正式開(kai)啟(qi)。本次(ci)新(xin)品發(fa)布會(hui)上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的更新(xin)。
有(you)關(guan)右腦(nao)(nao)的神奇功能研究(jiu)，始于1981年加州理工學院(yuan)羅杰(jie)·史貝利博士研究(jiu)右腦(nao)(nao)獲得諾(nuo)貝爾獎以(yi)后，人們才開始對(dui)右腦(nao)(nao)有(you)所(suo)認識，在此之前，人們並不認為左腦(nao)(nao)與右腦(nao)(nao)的功能有(you)那(nei)么大的差別。如今，從街頭(tou)巷
第一，到(dao)底什么是商(shang)(shang)業演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)? 一提到(dao)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)，很多人(ren)以(yi)為一定要站在舞臺上(shang)，面對(dui)成百(bai)上(shang)千的聽眾(zhong)。 其(qi)實，演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)不僅包(bao)括(kuo)(kuo)大型公(gong)開演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)，也包(bao)括(kuo)(kuo)日常的項(xiang)目陳(chen)述(shu)、商(shang)(shang)務談判，甚至(zhi)是給員工開會。 商(shang)(shang)業演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)是將演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)與商(shang)(shang)業有(you)機結合，通過演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)來幫(bang)助自己實現商(shang)(shang)業目
商務人士名(ming)片使(shi)用(yong)技巧： 1、商務活動總初次見面時，首(shou)先要以親(qin)切(qie)態度打招呼(hu)，并(bing)報上自己的(de)公司名(ming)稱(cheng)，然后將名(ming)片遞給對方，注(zhu)意(yi)，名(ming)片夾的(de)放置位置很有講(jiang)究，應放在西裝的(de)內(nei)袋里，不(bu)應從褲子口袋里掏出。 2、遞接名(ming)片時最好用(yong)左手(shou)，名(ming)片的(de)正方
今天創(chuang)下(xia)(xia)了新的(de)紀錄，下(xia)(xia)午被(bei)告知晚上(shang)為三分公(gong)司的(de)全體員工授課，講(jiang)授課程《互聯網+發展前景和商業模式發展》，14:30開(kai)始動手(shou)做新課件，18:00準點開(kai)講(jiang)，整體感覺不(bu)錯，現場(chang)氣(qi)氛姣好，學(xue)員課后私下(xia)(xia)點贊(zan)。當我說只用了2.5個小
任何一(yi)場商(shang)業演講中，數(shu)字都扮(ban)演著十分重要(yao)的(de)角色。 收入、支出、利(li)潤需要(yao)用(yong)到數(shu)字， 市場分析、銷售份額需要(yao)用(yong)到數(shu)字， 賬務報表、年度(du)統計(ji)用(yong)到數(shu)字…… 充分運用(yong)數(shu)字能夠幫助
A是一則(ze)外資企業招聘市場部經(jing)理(li)的啟事：本科(ke)以上學歷，三年相關(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗，較好英語(yu)和(he)(he)(he)計算機能力(li)，有高度工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任感和(he)(he)(he)溝通能力(li)。主要工(gong)作(zuo)(zuo)職責(ze)是：支持產品(pin)在不(bu)同階段的管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，做出產品(pin)推廣工(gong)作(zuo)(zuo)、支持價(jia)格管(guan)理(li)和(he)(he)(he)銷售計劃(hua)、協調特殊(shu)產品(pin)要求、交(jiao)
升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)演講之(zhi)穩(wen)打(da)穩(wen)扎，升(sheng)(sheng)(sheng)入中層管理(li)層也(ye)不困難 對于(yu)大多數(shu)職(zhi)場人(ren)，尤其是職(zhi)場新(xin)人(ren)和年(nian)輕人(ren)來(lai)說，升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)這(zhe)事一(yi)(yi)般想得不太多。可能總感覺有心無力吧。但是真實情況(kuang)是從一(yi)(yi)名普通(tong)員工上升(sheng)(sheng)(sheng)為(wei)一(yi)(yi)個中層管理(li)者來(lai)說，這(zhe)樣的機會(hui)還是大大存在的。升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)其實沒(mei)
麥(mai)肯(ken)錫公司是(shi)(shi)世界級領先的(de)全球管理咨詢公司，是(shi)(shi)由美國芝(zhi)加(jia)哥大學商學院教授詹姆(mu)斯·麥(mai)肯(ken)錫James O'McKinsey于1926年在美國創建(jian) 。自1926年成(cheng)立以(yi)來(lai)，公司的(de)使命就是(shi)(shi)幫助領先
20歲(sui)到30歲(sui)可以說是一個人的黃(huang)金(jin)時段，到了(le)30歲(sui)以后還不(bu)算太老(lao)，但也真(zhen)得不(bu)年(nian)輕了(le)，到了(le)35歲(sui)如果想轉換跑道、想改(gai)變，就真(zhen)得太晚(wan)了(le)，因此，在35歲(sui)前要把幾個問(wen)題好(hao)好(hao)想清楚(chu)，才(cai)不(bu)會等(deng)到35歲(sui)來到時，才(cai)陷入一片(pian)惶恐。
對于專(zhuan)職培訓(xun)師而言，眼界和知(zhi)識面很重要，它既決(jue)定了講師個人的(de)底蘊(yun)和升華著(zhu)培訓(xun)的(de)品質。身體和靈魂必須有一個在路(lu)上，身體在路(lu)上，可以理解為(wei)旅行或活動，靈魂在路(lu)上，可以理解為(wei)書中(zhong)自有黃(huang)金屋、書中(zhong)自有顏如玉、
有(you)的(de)企業家(jia)對我(wo)說：“我(wo)不用(yong)PPT，它會(hui)限制我(wo)的(de)思路，會(hui)偷走聽(ting)眾的(de)注意力。” 真的(de)是這樣嗎(ma)？ 有(you)時候(hou)確實(shi)是，但是… 一、 我(wo)們(men)不妨追根溯(su)源, 從演講的(de)歷史(shi)說起(qi)。
各位職場伙伴學習Excel目(mu)的是(shi)什么(me)？當(dang)然是(shi)為了(le)(le)解決實(shi)際(ji)問題啊！培(pei)訓需(xu)求調研中發現很(hen)多伙伴反饋(kui)，每次到了(le)(le)月(yue)底都要提交(jiao)Excel報(bao)表。如何(he)準(zhun)確、高效(xiao)、多維度(du)分析(xi)數據是(shi)個(ge)很(hen)頭(tou)疼(teng)的問題。為了(le)(le)解決這些痛點，2019年3月(yue)21日(ri)（上半場）、4月(yue)25日(ri)
叱咤(zha)培訓(xun)(xun)行業10年(nian)，我發現學員(yuan)(yuan)(yuan)們更喜(xi)歡實戰類、接地(di)氣(qi)的(de)(de)課程，比如(ru)，如(ru)何讓自己更有魅力、更受歡迎，這樣的(de)(de)主題課程加上專(zhuan)業生動的(de)(de)傳授方(fang)式，幾乎沒(mei)有學員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)不(bu)喜(xi)歡。有學員(yuan)(yuan)(yuan)曾經弱弱地(di)問，馬老師，能將培訓(xun)(xun)上的(de)(de)材料