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要寫(xie)落(luo)(luo)實(shi)，就不能只寫(xie)落(luo)(luo)實(shi)。 一、寫(xie)落(luo)(luo)實(shi)的狀(zhuang)態。 在(zai)增強事業心、責任感中(zhong)(zhong)(zhong)狠抓落(luo)(luo)實(shi)。 在(zai)勇(yong)于擔當、攻堅克難中(zhong)(zhong)(zhong)狠抓落(luo)(luo)實(shi)。 在(zai)求真務(wu)實(shi)、埋頭苦干(gan)中(zhong)(zhong)(zhong)狠抓落(luo)(luo)實(shi)。 在(zai)持之以(yi)恒、一以(yi)貫(guan)之中(zhong)(zhong)(zhong)狠抓落(luo)(luo)實(shi)。 二、寫(xie)落(luo)(luo)實(shi)的做法。
很多人(ren)在(zai)寫一篇材料(liao)之前，總會(hui)費盡千辛萬苦去(qu)找(zhao)一些素材，用到自己的(de)(de)材料(liao)之中，但效果(guo)千差萬別，會(hui)用的(de)(de)輕(qing)車熟路，不會(hui)用的(de)(de)原形畢露，怎么借(jie)力(li)打力(li)，出奇制勝(sheng)，讓一篇材料(liao)達(da)到渾然天成、不著(zhu)痕跡的(de)(de)效果(guo)？比如看到一個(ge)八(ba)十分的(de)(de)小標題四個(ge)在(zai)： 在(zai)錘(chui)煉什么
干了很(hen)多事，怎么提煉亮點(dian)： 一、人無我有。用數(shu)據(ju)和(he)事實描述工作(zuo)成果，比如強化規章制(zhi)(zhi)度(du)，推動巡查整(zheng)改(gai)長效化常治化，聚焦制(zhi)(zhi)度(du)性和(he)機(ji)制(zhi)(zhi)性問題，實現整(zheng)改(gai)問題、堵塞漏洞、完善制(zhi)(zhi)度(du)，做(zuo)到挖根源、去病灶、斷(duan)病根。 二、人少我多。同樣工作(zuo)，別人
很(hen)多人(ren)在寫(xie)會議紀要的(de)時(shi)候，直接(jie)把(ba)領(ling)導講的(de)口頭(tou)原(yuan)封不動的(de)寫(xie)上去，寫(xie)得滿頭(tou)大(da)汗(han)，領(ling)導看(kan)到了直搖頭(tou)，為什么(me)(me)？很(hen)可能是(shi)你沒有理解領(ling)導講話(hua)的(de)意(yi)圖和重(zhong)點，所以在聽的(de)時(shi)候一(yi)定要注(zhu)意(yi)思(si)考，領(ling)導想表達的(de)核心(xin)意(yi)圖是(shi)什么(me)(me)，從(cong)中提煉出主(zhu)要的(de)觀(guan)點、主(zhu)張和結論。
職場高(gao)手(shou)清楚總結不僅是為(wei)了老板給績(ji)效 A，更要總結工作策略，明(ming)年持續拿 A，好的(de)(de)年終總結分為(wei)五個部分： 一、工作概述。年度(du)核(he)心(xin)成果的(de)(de)統一展示，建議占(zhan)整體內(nei)容的(de)(de) 10%，作用(yong)好比人的(de)(de)臉，要寫出本年度(du)的(de)(de)目標和(he)實際完成情況或(huo)核(he)心(xin)成果，核(he)心(xin)成
寫(xie)材(cai)料好難(nan)哪好難(nan)好難(nan)，說明你(ni)沒掌握技巧，掌握技巧也不難(nan)，都(dou)是(shi)有套路的(de)，小(xiao)標(biao)(biao)題怎么寫(xie)？四(si)個寫(xie)小(xiao)標(biao)(biao)題的(de)方(fang)法，都(dou)是(shi)很簡單(dan)，容易上手的(de)。 第一種方(fang)法，數字化(hua)。要(yao)提煉內容中的(de)關鍵(jian)信息，形成帶(dai)數字的(de)小(xiao)標(biao)(biao)題。比(bi)如強化(hua)三個環節，切實提高工作效能，統籌
從(cong)使用范(fan)圍看，函(han)適用于(yu)不(bu)相(xiang)隸屬(shu)(shu)機關(guan)之(zhi)間(jian)商洽工作、詢問和答(da)(da)復問題、請求批準和答(da)(da)復事(shi)(shi)項。一(yi)函(han)一(yi)事(shi)(shi)，可(ke)以進行(xing)(xing)事(shi)(shi)前、事(shi)(shi)中或(huo)(huo)事(shi)(shi)后商洽或(huo)(huo)答(da)(da)復。 從(cong)發(fa)文(wen)機關(guan)看，函(han)屬(shu)(shu)于(yu)黨政通(tong)用文(wen)種(zhong)，各級機關(guan)均可(ke)使用。 從(cong)行(xing)(xing)文(wen)方向看，函(han)屬(shu)(shu)于(yu)平行(xing)(xing)文(wen)，適用于(yu)不(bu)相(xiang)隸屬(shu)(shu)機關(guan)。函(han)
寫(xie)(xie)(xie)材料(liao)經(jing)常要寫(xie)(xie)(xie)狠(hen)抓執行(xing)落(luo)實，常見的錯誤寫(xie)(xie)(xie)法是：要狠(hen)抓執行(xing)落(luo)實，提升(sheng)重(zhong)視程度，把工(gong)作作為重(zhong)中之重(zhong)，壓實責(ze)任，細化措施，加強督導檢查，全力推進工(gong)作落(luo)實落(luo)地。但寫(xie)(xie)(xie)材料(liao)不能(neng)這樣(yang)記流水賬(zhang)，不能(neng)腳(jiao)踏(ta)西瓜皮，滑到哪(na)(na)里(li)算哪(na)(na)里(li)，想到哪(na)(na)里(li)寫(xie)(xie)(xie)到哪(na)(na)里(li)。大筆桿子寫(xie)(xie)(xie)材
領導講(jiang)話稿是(shi)最(zui)難寫(xie)、最(zui)沒有(you)標準的材料，那(nei)怎么(me)才能寫(xie)出(chu)一篇，讓領導滿(man)意(yi)的講(jiang)話稿，一個最(zui)基本(ben)的方法(fa)，就是(shi)善于積累，正確、鮮明、尖銳(rui)、有(you)利力(li)的觀點，這個最(zui)考(kao)驗的就是(shi)細心(xin)(xin)。如果你平(ping)時(shi)多去收集領導的觀點，更容(rong)易寫(xie)進領導的心(xin)(xin)坎里。比(bi)如一個問題或(huo)者一個項
請(qing)示(shi)(shi)適用(yong)于下級(ji)機(ji)關向上(shang)級(ji)機(ji)關請(qing)求指示(shi)(shi)、批準。 請(qing)示(shi)(shi)寫作(zuo)要注意以下事項(xiang)。 1.體(ti)例要規(gui)范。文號、簽發(fa)人、請(qing)示(shi)(shi)事項(xiang)、妥否，請(qing)示(shi)(shi)指示(shi)(shi)、主辦單位蓋章、聯系(xi)人、尾條等要素(su)缺一不可。 2.篇(pian)幅要精短。請(qing)示(shi)(shi)以千字以內為佳，力求短小(xiao)精悍，主旨
給(gei)領(ling)導學寫(xie)話(hua)稿，不(bu)僅(jin)要大氣(qi)、新穎(ying)，還要接(jie)地氣(qi)，這十個排比(bi)句記(ji)下來，用進材料中，領(ling)導給(gei)你點贊。 一、挑擔不(bu)怕難(nan)，上山不(bu)怕險，坦(tan)途不(bu)歇(xie)腳，重壓不(bu)歇(xie)肩。 二、空唱高調，藍圖(tu)再好也是畫餅充饑；脫離(li)實際，夢想再美也是竹籃打水。 三(san)、
領導(dao)要開的(de)(de)會議那(nei)么多，要講的(de)(de)內容那(nei)么多，寫材料的(de)(de)時候怎么寫出新(xin)意？在動筆之前，要把(ba)握(wo)好兩個不同。 一(yi)、定位不同。發(fa)言稿的(de)(de)調性，領導(dao)去(qu)參加上級召(zhao)開的(de)(de)會議，要多講本(ben)單(dan)位的(de)(de)工作(zuo)特色(se)，還有(you)工作(zuo)中的(de)(de)新(xin)情況、新(xin)經驗(yan)，語言語氣要謙虛。如果去(qu)參加平(ping)行
馬(ma)上到(dao)年底了，年終總結(jie)要(yao)準備寫了。感覺工(gong)作(zuo)都(dou)差不多(duo)，不知道怎么寫，說明(ming)你工(gong)作(zuo)干得好不會寫，一碗肉蒙在(zai)飯里吃。首先教你一個經典模板：工(gong)作(zuo)概(gai)(gai)概(gai)(gai)+工(gong)作(zuo)亮點+存在(zai)不足+目標計劃(hua)。 一、工(gong)作(zuo)概(gai)(gai)況。多(duo)用數(shu)據(ju)說話(hua)，用形象生動的(de)表達，把你工(gong)作(zuo)量、工(gong)作(zuo)
都二零二四年了，寫講(jiang)話稿也要有新思路，那怎(zen)么寫？比(bi)如(ru)近期熱辣(la)滾(gun)(gun)燙(tang)(tang)很火，就(jiu)可以(yi)(yi)結(jie)合這個(ge)熱點來寫，怎(zen)么結(jie)合？就(jiu)寫賈玲(ling)打(da)拳(quan)，標題打(da)好組合拳(quan)，讓(rang)什么什么熱辣(la)滾(gun)(gun)燙(tang)(tang)，小(xiao)標題可以(yi)(yi)這樣寫： 一、打(da)好能力提(ti)升(sheng)拳(quan)，夯實工作基礎。 二、打(da)好集思廣益拳(quan)
抓(zhua)落實是領導(dao)講(jiang)話工(gong)作方(fang)案中(zhong)常見(jian)，而且(qie)(qie)非(fei)常重要的(de)內容之一，但很多(duo)人寫，抓(zhua)落實就是要實干(gan)(gan)，絕不(bu)可以搞形式主義，虛晃一槍，要時刻清楚自己的(de)責任(ren)是什(shen)(shen)么(me)，知道(dao)自己該干(gan)(gan)什(shen)(shen)么(me)，怎么(me)干(gan)(gan)，干(gan)(gan)到什(shen)(shen)么(me)程度，而且(qie)(qie)要真正做(zuo)到會干(gan)(gan)事(shi)、干(gan)(gan)成事(shi)，寫出來的(de)材料，就像記(ji)流(liu)水賬
一、公文(wen)格式組成 2012年頒布的《黨政機(ji)關(guan)(guan)公文(wen)處理工作條例》規定，公文(wen)一般由(you)份(fen)號、密級、和保密期限、緊急程度、發文(wen)機(ji)關(guan)(guan)標(biao)識、發文(wen)字號、簽發人(ren)、標(biao)題、主送機(ji)關(guan)(guan)、正文(wen)、附(fu)件說明、發文(wen)機(ji)關(guan)(guan)署名(ming)、成文(wen)日期、印章、附(fu)注、附(fu)件、抄送機(ji)關(guan)(guan)、印發機(ji)關(guan)(guan)、
年(nian)終(zhong)總結(jie)不是簡單的(de)總結(jie)工作，職場高手的(de)年(nian)終(zhong)總結(jie)有(you)四(si)個標準。 一(yi)、要(yao)(yao)有(you)深度(du)。年(nian)終(zhong)總結(jie)不是事無(wu)巨細的(de)工作羅(luo)列，苦勞不等(deng)于功(gong)勞，要(yao)(yao)用數據(ju)化方(fang)式呈(cheng)現(xian)成果和(he)價值。例如(ru)職能崗(gang)位的(de)招(zhao)聘同(tong)學，通過優(you)化招(zhao)聘流程(cheng)大(da)大(da)縮(suo)短(duan)招(zhao)聘周(zhou)期，這就是可復制的(de)方(fang)法和(he)價值
HR 若想寫好年(nian)終工(gong)作總結(jie)，需明(ming)確目的。一份優(you)質的年(nian)終總結(jie)至少(shao)應在兩(liang)個維度(du)體現作用： 一、向領導或(huo)老板傳遞(di)信(xin)息。 1、工(gong)作飽(bao)和度(du)：通過工(gong)作內容讓(rang)領導知(zhi)曉過去一年(nian)工(gong)作飽(bao)和度(du)，避免讓(rang)領導覺(jue)得自己(ji)很閑。 2、工(gong)作價值：以工(gong)作成果
發言稿質量好不好，關鍵要看提綱，概括生動(dong)準確(que)，結構公正對仗，這(zhe)樣的(de)(de)提綱可以(yi)讓你的(de)(de)文章更加(jia)分，下(xia)面這(zhe)組(zu)座談會發言的(de)(de)小(xiao)標題，添加(jia)一(yi)些具(ju)體的(de)(de)事例，直接可以(yi)套用。 一(yi)、一(yi)言一(yi)行細(xi)思量，立在一(yi)個 “學” 字(zi)，自覺做到在學
15個文種的(de)(de)具體應用 1.決議 從(cong)適用范圍看(kan)，適用于會(hui)議討(tao)論通過的(de)(de)重(zhong)大(da)決策事(shi)項(xiang)。決議以會(hui)議名義發布，其發布的(de)(de)決策事(shi)項(xiang)是對重(zhong)大(da)問(wen)題的(de)(de)處理或重(zhong)要工(gong)作事(shi)項(xiang)，必須經會(hui)議討(tao)論通過。 從(cong)發文機關看(kan)，決議屬于黨的(de)(de)機關專用文種，且(qie)發布層次較高。 從(cong)
寫材料(liao)的時候，要想(xiang)在語言(yan)上出彩，有很多巧思，今天分享六個技巧，在小標題或(huo)者(zhe)亮(liang)明觀點的時候，很適(shi)合(he)用。 第一個技巧，首字(zi)相同，比如變中(zhong)求新、變中(zhong)求進、變中(zhong)突破。 第二(er)個技巧，尾字(zi)相同。拓寬眼(yan)界、提高境界、守住邊(bian)界，或(huo)者(zhe)站(zhan)位(wei)高度(du)、聚(ju)
從適用(yong)范圍看(kan)，通(tong)(tong)(tong)知(zhi)(zhi)適用(yong)于發布、傳達要求(qiu)下(xia)級機關(guan)(guan)執(zhi)行(xing)和有關(guan)(guan)單位(wei)周知(zhi)(zhi)或者(zhe)執(zhi)行(xing)的(de)事項，批轉(zhuan)(zhuan)、轉(zhuan)(zhuan)發公文。人事任免也多選用(yong)此文種。其中(zhong)，批轉(zhuan)(zhuan)、轉(zhuan)(zhuan)發通(tong)(tong)(tong)知(zhi)(zhi)可分(fen)為批轉(zhuan)(zhuan)性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)(tong)知(zhi)(zhi)、轉(zhuan)(zhuan)發性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)(tong)知(zhi)(zhi)、印發性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)(tong)知(zhi)(zhi)三種。 批轉(zhuan)(zhuan)性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)(tong)知(zhi)(zhi)可以用(yong)于發布下(xia)級相關(guan)(guan)的(de)來文；轉(zhuan)(zhuan)發性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)(tong)
在(zai)這個賽道(dao)，寫材(cai)料是(shi)眼(yan)睛一(yi)睜寫到熄燈，而寫材(cai)料出(chu)稿快、質量(liang)高的秘訣(jue)是(shi)平時多積累，比如兩個寫小標題的套路。 第(di)一(yi)種，一(yi)二三四(si)提(ti)綱(gang)法，舉個例子，緊扣一(yi)個主體，夯實什么(me)什么(me)工(gong)作(zuo)(zuo)根基(ji)，抓好(hao)兩個平臺(tai)，提(ti)升什么(me)什么(me)工(gong)作(zuo)(zuo)水平，突出(chu)三個載體，激發什么(me)
要寫擔當(dang)，就不能(neng)(neng)只寫擔當(dang)。 一、擔當(dang)的(de)要求。該辦的(de)事堅絕(jue)辦，絕(jue)不能(neng)(neng)拖(tuo)，能(neng)(neng)辦的(de)事馬(ma)上(shang)辦，絕(jue)不能(neng)(neng)等，難辦的(de)事想(xiang)辦法辦，絕(jue)不能(neng)(neng)退，需要協調的(de)事合力辦，絕(jue)不能(neng)(neng)推。 二、擔當(dang)的(de)標準。關鍵時(shi)刻能(neng)(neng)不能(neng)(neng)扛住，困難面(mian)(mian)前能(neng)(neng)不能(neng)(neng)挺住，機遇面(mian)(mian)前能(neng)(neng)不能(neng)(neng)抓
快(kuai)年底(di)了(le)，工(gong)作報告該準備了(le)，卡在總結(jie)這一步。年底(di)不同于平時，需(xu)要對一整(zheng)年甚(shen)至跨(kua)度幾年的工(gong)作情況做個總結(jie)，的確需(xu)要費點心(xin)思(si)。但(dan)天下材(cai)料一半抄(chao)(chao)，關(guan)鍵(jian)看會不會抄(chao)(chao)。比如：比如有材(cai)料用五(wu)個 “新” 概(gai)括工(gong)作成效：建設(she)發展有新思(si)
寫材(cai)料(liao)基(ji)本(ben)功到(dao)底達(da)標(biao)不達(da)標(biao)，從標(biao)點(dian)符(fu)號(hao)就(jiu)可以(yi)看得清清楚楚，怎(zen)么(me)看？這六個標(biao)點(dian)錯(cuo)誤，很(hen)多人都容易中招(zhao)，長期看材(cai)料(liao)，寫材(cai)料(liao)會非常敏銳。 第(di)一，序(xu)號(hao)和后面(mian)的標(biao)點(dian)符(fu)號(hao)容易搭錯(cuo)。漢字一二三，后面(mian)是(shi)頓(dun)號(hao)，有括號(hao)的序(xu)次語后面(mian)，不用(yong)再加標(biao)點(dian)符(fu)號(hao)。阿拉
一(yi)份工作方案的質(zhi)量，直接反映了(le)你的實際工作能力，同時也在很大程度上，決(jue)定了(le)上級對你的信任(ren)度和重視度，那如(ru)何(he)才能撰(zhuan)寫一(yi)份高(gao)質(zhi)量的工作方案？這個(ge)八(ba)要素核心框架應(ying)該(gai)記住(zhu)。 一(yi)、問題闡(chan)述(shu)。就(jiu)是你要解決(jue)的問題到(dao)底是什么，這個(ge)問題可(ke)能或者已經對團
從適(shi)用(yong)(yong)范圍看，報告適(shi)用(yong)(yong)于向(xiang)上級(ji)機(ji)關(guan)匯報工作(zuo)、反映(ying)情況，回復(fu)上級(ji)機(ji)關(guan)的詢問。內容以陳述為主，就已經出現的情況進行匯報或反映(ying)，一(yi)般發(fa)生在事后。 從發(fa)文(wen)機(ji)關(guan)看，報告屬(shu)(shu)于黨政機(ji)關(guan)通用(yong)(yong)文(wen)種，各級(ji)機(ji)關(guan)均(jun)可(ke)使用(yong)(yong)。 從行文(wen)方向(xiang)看，報告屬(shu)(shu)于上行文(wen)，不(bu)要求
取一個(ge)小(xiao)標題都(dou)要想半天(tian)，那(nei)只能說明你沒有(you)找對方(fang)法，把(ba)看過的那(nei)些小(xiao)標題歸納一下(xia)，就會(hui)發現(xian)，大部分都(dou)是有(you)固定句(ju)式的，比如(ru)要怎么(me)(me)(me)怎么(me)(me)(me)，做好(hao)什(shen)么(me)(me)(me)，增(zeng)強什(shen)么(me)(me)(me)，在什(shen)么(me)(me)(me)中(zhong)做好(hao)什(shen)么(me)(me)(me)等(deng)等(deng)，句(ju)式太多(duo)了，記不(bu)住，也(ye)容易雷(lei)同，進一步(bu)歸納，會(hui)發現(xian)他(ta)們都(dou)有(you)很(hen)簡單的結構(gou)
從(cong)適用(yong)范(fan)圍看(kan)(kan)，紀(ji)(ji)要(yao)適用(yong)于記載會(hui)議(yi)主(zhu)要(yao)情況和議(yi)定事項。要(yao)集中(zhong)反(fan)映會(hui)議(yi)的(de)精(jing)神實(shi)質。 從(cong)發文(wen)機關(guan)看(kan)(kan)，紀(ji)(ji)要(yao)屬于黨政通用(yong)文(wen)種(zhong)，各級機關(guan)均可使用(yong)。 從(cong)行文(wen)方(fang)向看(kan)(kan)，紀(ji)(ji)要(yao)印發參會(hui)單位和其他相關(guan)單位，根(gen)據會(hui)議(yi)需要(yao)確定發放范(fan)圍，無固定行文(wen)件方(fang)向。 A