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對(dui)于成功的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)人而言，比如紅杉資(zi)(zi)本的(de)(de)沈南(nan)鵬，高領資(zi)(zi)本的(de)(de)張(zhang)磊等，他們成功背后的(de)(de)核心價值到(dao)底(di)是什(shen)么？他們投(tou)資(zi)(zi)項目遵循怎(zen)樣的(de)(de)原(yuan)則(ze)呢？一(yi)位出(chu)色的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)人需要擁有一(yi)定的(de)(de)專業知(zhi)識(shi)和經驗，對(dui)市場和行業有一(yi)定的(de)(de)了解，對(dui)投(tou)資(zi)(zi)相(xiang)關的(de)(de)知(zhi)識(shi)也有一(yi)定的(de)(de)熟悉度。同時他們
風(feng)險(xian)投資決(jue)策(ce)分析(xi)方法(fa)(fa) 項(xiang)目(mu)評價的實質就是(shi)把項(xiang)目(mu)可獲(huo)得的收益和(he)所面臨(lin)的風(feng)險(xian)兩(liang)相對比來決(jue)定是(shi)否投資。在(zai)風(feng)險(xian)投資項(xiang)目(mu)的評價方面，常用以下幾種風(feng)險(xian)投資決(jue)策(ce)分析(xi)方法(fa)(fa)。 1
我(wo)們說(shuo)中小企業(ye)難，因為(wei)他(ta)缺(que)錢缺(que)人缺(que)資(zi)源(yuan)，所(suo)以很多創始人都(dou)希望通(tong)過融投資(zi)人的(de)(de)錢來(lai)做大蛋糕(gao)。幾乎今天(tian)所(suo)有的(de)(de)互聯網(wang)頭部企業(ye)類似(si)阿里京東美團，都(dou)是借(jie)助資(zi)本力(li)量才干起來(lai)的(de)(de)。我(wo)們咨(zi)詢中經(jing)常遇到不(bu)少的(de)(de)創始人，融了不(bu)該融的(de)(de)錢，最后讓企業(ye)遭遇進退(tui)兩難的(de)(de)境地，
凡(fan)客再(zai)一次獲得融資，總金(jin)額超過1億美元，這輪融資由小米董事長兼CEO雷軍領投，IDG、聯創策源、賽富、啟明、淡馬錫、中信(xin)、和通(tong)等股(gu)東均參與。
境外單位或(huo)個人提(ti)供增(zeng)值稅(shui)應(ying)(ying)稅(shui)加工、修(xiu)理、修(xiu)配勞務以及營改增(zeng)應(ying)(ying)稅(shui)服務，其境內代(dai)理人或(huo)購(gou)買方代(dai)繳的增(zeng)值稅(shui)款(kuan)解繳以后(hou)憑(ping)稅(shui)收通(tong)用繳款(kuan)書能否抵扣？在樊劍英稅(shui)友匯(hui)QQ群的聊天(tian)中，段文濤老師提(ti)出(chu)這一(yi)問題(ti)，意在考我(wo)，可想而知，我(wo)回(hui)答(da)可以，再一(yi)想
老板千(qian)萬不(bu)要輕易去(qu)做股權(quan)投(tou)(tou)資。很多(duo)老板既經營(ying)企業又出(chu)(chu)錢(qian)(qian)又出(chu)(chu)力，覺得(de)非常辛苦，做投(tou)(tou)資人多(duo)好，只要出(chu)(chu)錢(qian)(qian)不(bu)出(chu)(chu)力，喝(he)茶就把錢(qian)(qian)賺到(dao)了。身邊有(you)很多(duo)老板主業賺的錢(qian)(qian)，但是(shi)做投(tou)(tou)資都賠(pei)光了。如果(guo)你(ni)確實入股了一(yi)家企業，一(yi)定(ding)要把握好一(yi)下(xia)幾個(ge)權(quan)利。 1、首先是(shi)
公(gong)司沒有流動資(zi)(zi)金，需要(yao)追加(jia)投(tou)資(zi)(zi)了(le)，該怎(zen)么去處理呢？我們首(shou)先要(yao)看公(gong)司的(de)章程或(huo)者股(gu)東(dong)(dong)協議怎(zen)么去約(yue)定(ding)(ding)。如果有約(yue)定(ding)(ding)就按(an)(an)照約(yue)定(ding)(ding)來，如果沒有約(yue)定(ding)(ding)，就按(an)(an)照以下五個(ge)方法。 1、就是股(gu)東(dong)(dong)按(an)(an)照各個(ge)人在(zai)公(gong)司的(de)持股(gu)比例(li)進(jin)行追加(jia)投(tou)資(zi)(zi)，追加(jia)投(tou)資(zi)(zi)之后(hou)，大家的(de)股(gu)權比
你知道全球(qiu)最好的融資是什(shen)么嗎？是項目融資，不需要支(zhi)付任何成本，既(ji)不是借債，也不是出售股權。假(jia)設你計劃開一(yi)家(jia)餐廳(ting)需要一(yi)百(bai)萬資金(jin)，而你借前自有資金(jin)僅有八十(shi)萬，還差二十(shi)萬，你會(hui)如何應對？大多數人都(dou)會(hui)采取以下(xia)兩種方法。第一(yi)種是向(xiang)朋友親企或員工借二十(shi)
介紹萬(wan)能融(rong)資手(shou)法，掌握核心三(san)點可融(rong)到資金。 一、核心三(san)點。 一、投資回報(bao)率。越(yue)高越(yue)吸引人，如(ru)彩(cai)票(piao)花 2 元可能中(zhong) 500 萬(wan)，回報(bao)率達(da) 250 萬(wan)倍。 二、投資風險。風險越(yue)低越(yue)好，如(ru)花 2 元買(mai)彩(cai)票(piao)買(mai)個希望，賠了(le)也無(wu)所謂。
中小企業(ye)(ye)難(nan)，關鍵就是三難(nan)，缺(que)(que)人(ren)缺(que)(que)錢(qian)缺(que)(que)資源(yuan)。很(hen)多傳統老板(ban)都是習慣于靠自己(ji)做(zuo)(zuo)事(shi)，親力親為，所以(yi)后期很(hen)難(nan)做(zuo)(zuo)大錢(qian)，靠自己(ji)做(zuo)(zuo)企業(ye)(ye)，壓上(shang)(shang)所有身(shen)家(jia)創業(ye)(ye)失敗，家(jia)庭也受影響。資源(yuan)上(shang)(shang)一點(dian)點(dian)靠累(lei)積，企業(ye)(ye)成(cheng)長速度很(hen)慢。當你還把做(zuo)(zuo)企業(ye)(ye)全(quan)部靠自己(ji)個(ge)人(ren)能力很(hen)強而沾(zhan)沾(zhan)自喜
很多(duo)時(shi)候我(wo)們經常認為信用研(yan)究做的就是(shi)(shi)(shi)風(feng)險識(shi)別，就是(shi)(shi)(shi)我(wo)要知(zhi)道誰有風(feng)險，誰沒有風(feng)險，其實(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣，這(zhe)只是(shi)(shi)(shi)信用研(yan)究最(zui)基礎的部分(fen)。其次是(shi)(shi)(shi)風(feng)險計量，就是(shi)(shi)(shi)一個(ge)產(chan)品，它到底(di)冒了多(duo)大的風(feng)險才賺了這(zhe)個(ge)錢，這(zhe)個(ge)你(ni)能不(bu)(bu)能計量出來，公司(si)(si)知(zhi)不(bu)(bu)知(zhi)道，大部分(fen)公司(si)(si)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)知(zhi)道
財務管(guan)理(li), 目的是要實現(xian)企業利潤最(zui)大化, 股東利益(yi)最(zui)大化。首先要保證公司有正(zheng)常運營(ying)和發展所需的資金，其次才(cai)是如何處理(li)好其閑置(zhi)資金，以提升資金回報率，尋求(qiu)穩定且理(li)想的投(tou)資產品。
繼2012年10月保(bao)險(xian)資金(jin)投(tou)資大松綁(bang)之(zhi)后(hou)，現在又允(yun)許(xu)險(xian)資投(tou)資創業板、允(yun)許(xu)歷史存量保(bao)單投(tou)資藍籌股(gu)。保(bao)險(xian)（放心(xin)保(bao)）機(ji)構正(zheng)在試圖(tu)進入財富管理領域，為了比拼和獲(huo)取相對競(jing)爭(zheng)優勢，這就(jiu)要(yao)求險(xian)資投(tou)資要(yao)有高收益，要(yao)求其(qi)財富管理能力要(yao)比銀(yin)行、券商、基金(jin)、信
基金(jin)(jin)(jin)定(ding)投，有懶(lan)人理(li)財(cai)之(zhi)稱！是指在(zai)固(gu)定(ding)的時間，以(yi)固(gu)定(ding)的金(jin)(jin)(jin)額，投資到指定(ding)的開放式基金(jin)(jin)(jin)中(zhong)，如果(guo)采取分批買入(ru)法，就克服了只選擇一個時點進(jin)行(xing)買進(jin)和(he)沽出(chu)的缺陷，可以(yi)均(jun)衡成本，使自(zi)己在(zai)投資中(zhong)立于(yu)不敗(bai)之(zhi)地！ 那么，基金(jin)(jin)(jin)投資的方式都有哪些呢？ 單筆投資
營改(gai)增(zeng)試點范(fan)圍在全國進一步擴大(da)，對于遠洋運輸(shu)(shu)業以(yi)及其他經常租(zu)賃車(che)輛的(de)運輸(shu)(shu)企(qi)業來講(jiang)，營改(gai)增(zeng)后運輸(shu)(shu)方式不同稅(shui)(shui)(shui)負也有(you)明顯(xian)差別，因此(ci)，規劃(hua)適合(he)的(de)運輸(shu)(shu)方式也可以(yi)成(cheng)為稅(shui)(shui)(shui)務籌(chou)劃(hua)的(de)要點。 樊劍英稅(shui)(shui)(shui)友匯(hui)提示(shi)：營改(gai)增(zeng)后&ldq
隨(sui)著互(hu)聯(lian)網金融的火爆， P2P網貸(dai)行業出現(xian)井噴之勢，成為大(da)家理財投資(zi)時(shi)的一個重要(yao)選擇。據風控網調(diao)查，大(da)部分P2P平臺年化收益高達15%左右，有些平臺在營銷中承(cheng)諾保本保息，幾(ji)乎沒有投資(zi)門檻，P2P理財項(xiang)目讓普通(tong)投資(zi)人(ren)驚呼發(fa)現(xian)了新(xin)大(da)
《財政部、國家稅(shui)務總局關于土地(di)(di)增值(zhi)(zhi)稅(shui)一些具體問(wen)題(ti)(ti)規(gui)定的通知》（財稅(shui)字[1995]48號）第二(er)條(tiao)對(dui)合作(zuo)建(jian)房的征免稅(shui)問(wen)題(ti)(ti)作(zuo)出(chu)(chu)規(gui)定，即對(dui)于一方出(chu)(chu)地(di)(di)，一方出(chu)(chu)資金(jin)，雙方合作(zuo)建(jian)房，建(jian)成(cheng)后按比例分房自用的，暫免征收土地(di)(di)增值(zhi)(zhi)稅(shui)；建(jian)成(cheng)后轉(zhuan)讓(rang)的，應
張一(yi)鳴在接受采訪的(de)(de)時候說過，想要(yao)獲(huo)得投資(zi)人的(de)(de)青睞，首(shou)先你的(de)(de)方(fang)向(xiang)是(shi)要(yao)有未(wei)來的(de)(de)吸引人的(de)(de)。第二，投資(zi)人要(yao)認可你這個人。第三，你能(neng)夠聚合(he)到(dao)一(yi)批好(hao)的(de)(de)人來做這個事情，加上產品做的(de)(de)還不錯(cuo)，基本上就差(cha)不多了。除了這些，我覺得毅力(li)(li)、規劃能(neng)力(li)(li)、學習能(neng)力(li)(li)、領導力(li)(li)
國(guo)(guo)企,是(shi)全民(min)的企業,可利潤(run)為什么不能全國(guo)(guo)人民(min)來分紅呢? 根據協議草案，中國(guo)(guo)神華能源股份有限公(gong)司(si)(下(xia)稱“中國(guo)(guo)神華”)牽頭的集團將獲得蒙古塔本陶勒(le)蓋(gai)煤礦項(xiang)目(下(xia)稱“TT”)西部Tsankhi區(qu)塊
這(zhe)是一個殘酷的(de)事(shi)實！可能沒(mei)有(you)任何人告訴過你的(de)真相！！！ ————90%的(de)交(jiao)易者(zhe)始(shi)終虧(kui)損。 為什么會這(zhe)樣(yang)(yang)？ 因為他們(men)都是在用(yong)同樣(yang)(yang)的(de)錯誤的(de)方法！！！ 如(ru)果你也在學(xue)習(xi)這(zhe)90%交(jiao) 易者(zhe)的(de)行為,那么顯然你也是輸家(jia)。 如(ru)果你有(you)著(zhu)多年的(de)交(jiao)易經驗(yan),無(wu)論是股
投(tou)資的哲學(xue)與實踐對(dui)企業家來說，組建公(gong)司就是人生最大的一(yi)個投(tou)資。 一(yi)、耐(nai)(nai)心與等(deng)(deng)待。投(tou)資的成(cheng)功并非來自(zi)頻繁的交易(yi)，而是來自(zi)耐(nai)(nai)心等(deng)(deng)待。等(deng)(deng)待真(zhen)正屬于(yu)你(ni)的機(ji)會，等(deng)(deng)待時代的潮流為(wei)你(ni)帶來的機(ji)緣。 二、準備(bei)(bei)與積累(lei)。投(tou)資的成(cheng)功離不開認真(zhen)準備(bei)(bei)和持續
如何(he)提高(gao)企業投資回報率? 公司僅(jin)僅(jin)把注意力集中在安裝(zhuang)的(de)理由(you)以及(ji)預期的(de)效果上，那么資本優(you)化以及(ji)軟(ruan)(ruan)件安裝(zhuang)項目總是成(cheng)功(gong)的(de)。可是根據(ju)最佳(jia)實踐，在實施任何(he)軟(ruan)(ruan)件解決方(fang)
你有沒有思考過一個問題(ti)，就是為什(shen)(shen)么(me)每次(ci)金融危(wei)機來臨之前，總(zong)有一些人(ren)能先(xian)人(ren)一步(bu)提前離場。而每次(ci)資產跌到底(di)的(de)時(shi)候，那些人(ren)又能準確的(de)及(ji)時(shi)進(jin)場進(jin)行抄底(di)呢(ni)？他(ta)們究(jiu)竟靠的(de)是什(shen)(shen)么(me)？他(ta)們為什(shen)(shen)么(me)會這么(me)及(ji)時(shi)，一提到獲取信息，我們首先(xian)想到的(de)肯定是看(kan)新聞。這個我之
投(tou)資從來不是一件簡(jian)單(dan)的事情，因為(wei)有太多的不可(ke)知因素，無法(fa)預測也(ye)難以把握。 所謂“投(tou)資中最簡(jian)單(dan)的事”，是指盡量(liang)讓投(tou)資回(hui)歸本源，去偽存真(zhen)，買便宜(yi)的好公(gong)司，注意安全(quan)邊際，注意定價權(quan)，人棄我取，在勝負已分的行業
隨著人(ren)口(kou)老齡化,"以房(fang)養(yang)老"的(de)話題,所謂應時而生,其帶(dai)來的(de)市場憧憬(jing)，地(di)產(chan)商們(men)對(dui)它抱有巨(ju)大預期，養(yang)老地(di)產(chan)成為地(di)產(chan)商們(men)和基金的(de)新(xin)寵。例(li)如中國人(ren)壽在河北就做(zuo)了(le)萬畝養(yang)老地(di)產(chan)項目的(de)規劃。 &
投資(zi)(zi)人(ren)決(jue)(jue)(jue)策項(xiang)目(mu)(mu)(mu)需要(yao)經(jing)歷(li)哪些的(de)關(guan)鍵步(bu)驟(zou)呢？投資(zi)(zi)人(ren)在決(jue)(jue)(jue)策項(xiang)目(mu)(mu)(mu)前認真思考(kao)每一個步(bu)驟(zou)，并根據項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)特點和情況來(lai)進行(xing)評(ping)估，這些步(bu)驟(zou)是投資(zi)(zi)人(ren)角(jiao)色項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)最(zui)基本的(de)思維步(bu)驟(zou)。 1、了解(jie)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)。投資(zi)(zi)人(ren)需要(yao)了解(jie)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)目(mu)(mu)(mu)標、團隊、市場、技術等方面，這是決(jue)(jue)(jue)策的(de)最(zui)
第一，投出去，第三收回來(lai)，中間(jian)的(de)(de)狀態(tai)叫做持(chi)有資產。但往往我們很多人對投資的(de)(de)動作(zuo)在(zai)沒有完(wan)成(cheng)之前，就以為(wei)自己已經完(wan)成(cheng)投資了，你(ni)還(huan)要經歷(li)一個收回來(lai)，你(ni)不(bu)要可(ke)以把它賣出去，結(jie)清所有的(de)(de)稅費，到(dao)手的(de)(de)減去你(ni)的(de)(de)本金除以本金，再除以時間(jian)，你(ni)才能得出你(ni)這個投資
中國的消費我(wo)(wo)們也(ye)有三個(ge)買定的原則。 1、買定長坡厚雪(xue)的大賽道(dao)，巴(ba)菲特著名的賽道(dao)理(li)論(lun)，我(wo)(wo)們一定要(yao)帶到賽道(dao)足(zu)夠長，雪(xue)足(zu)夠厚，這個(ge)創業(ye)才是一個(ge)好機(ji)會。我(wo)(wo)們不能選擇有流(liu)量經濟(ji)，小功能、小痛點、小需求、小變(bian)化。所(suo)以(yi)我(wo)(wo)看到了我(wo)(wo)很多學生或者朋友，還
曾經(jing)京東(dong)(dong)連(lian)續9年(nian)虧損(sun)188億(yi)(yi)，美(mei)團虧損(sun)1155億(yi)(yi)，但其結(jie)果是，美(mei)團創(chuang)始人(ren)王興身價高達一千兩百個億(yi)(yi)，而京東(dong)(dong)的劉強(qiang)東(dong)(dong)身價超過1800億(yi)(yi)。他們背后的投資人(ren)更是賺的盆(pen)滿缽滿，這其中的本質到底(di)是什么呢？我們做企業(ye)其實有兩套邏(luo)輯，百分之九十九以上的老板
甲(jia)(jia)供材(cai)料(liao)的(de)財稅(shui)處(chu)理(li)問題，一(yi)直(zhi)困擾著甲(jia)(jia)方（即(ji)建設(she)業主(zhu)、建設(she)單(dan)位、開發商等(deng)(deng)）、乙(yi)方（即(ji)承建商、施工企業等(deng)(deng)）以及主(zhu)管稅(shui)務機關。甲(jia)(jia)乙(yi)雙(shuang)方如何進行甲(jia)(jia)供材(cai)料(liao)的(de)會(hui)計(ji)處(chu)理(li)，會(hui)計(ji)制(zhi)度、會(hui)計(ji)準則均沒有(you)明確(que)規(gui)定；甲(jia)(jia)供材(cai)料(liao)的(de)稅(shui)務處(chu)理(li)更是(shi)眾說紛紜，國稅(shui)有(you)