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有個(ge)(ge)來(lai)自廣西的(de)美(mei)女老板(ban)開了(le)一(yi)(yi)(yi)家(jia)醫療美(mei)容連鎖，她(ta)(ta)用新零售的(de)思路玩了(le)一(yi)(yi)(yi)套(tao)新模(mo)式。不但自己輕松賺到(dao)錢(qian)，每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)跟(gen)她(ta)(ta)合作的(de)美(mei)容院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去(qu)對接一(yi)(yi)(yi)家(jia)美(mei)容院。告(gao)訴老板(ban)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)價值 498 元的(de)優(you)惠體驗項目免費送(song)給客戶，為其生成并打印專(zhuan)屬大海報放在店門
今年中(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)句(ju)中(zhong)秋(qiu)快樂能讓(rang)某些(xie)人賺(zhuan)幾(ji)百上千萬甚(shen)至過億。這歸功于富(fu)人們的(de)營(ying)銷(xiao)游戲，用蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)國的(de)人情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是月餅(bing)和(he)大(da)閘(zha)蟹(xie)(xie)，但有兩(liang)個問題(ti)。一(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有一(yi)天(tian)(tian)，大(da)閘(zha)蟹(xie)(xie)不好保存(cun)，全部在一(yi)天(tian)(tian)發貨有物流問題(ti)。二是禮品單一(yi)，很多人收到
2023年11月史杰松代表啟迪之(zhi)星“星導(dao)(dao)師”持續為(wei)山東(dong)臨沂(yi)及江蘇徐(xu)州創業者服務。 一、山東(dong)臨沂(yi)之(zhi)行 2023年11月17日由中共(gong)臨沂(yi)市委(wei)人才(cai)發展服務中心(xin)共(gong)青(qing)團臨沂(yi)市委(wei)主辦(ban)，羅莊區(qu)委(wei)人才(cai)工作領導(dao)(dao)小組(zu)辦(ban)公室及
蛋(dan)(dan)糕店加(jia)一(yi)(yi)元(yuan)裂變(bian)(bian)的模(mo)式可(ke)(ke)使流(liu)量從(cong)每天 20 人(ren)(ren)暴增(zeng)到(dao) 100 人(ren)(ren)。一(yi)(yi)家蛋(dan)(dan)糕店每天只(zhi)有 20 人(ren)(ren)進店，他們設計了一(yi)(yi)個裂變(bian)(bian)流(liu)程，先從(cong)這 20 人(ren)(ren)開始裂變(bian)(bian)。在本(ben)店消費滿 50 元(yuan)的客戶，只(zhi)要(yao)再(zai)加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)就(jiu)可(ke)(ke)以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)的蛋(dan)(dan)撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)
現在的(de)員(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷(xiao)意識的(de)，如果要(yao)(yao)做全(quan)員(yuan)營(ying)銷(xiao)，需要(yao)(yao)做一些基礎(chu)建設。比如給員(yuan)工(gong)提(ti)供物料和話術，且(qie)要(yao)(yao)傻瓜化。以(yi)藥店會員(yuan)日活(huo)動為例，可把宣發素材制作好(hao)放(fang)在公(gong)眾號(hao)或小程序里讓員(yuan)工(gong)轉發。做全(quan)員(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)(yao)梳理清楚(chu)自己能做的(de)服務。包括如何表達服務、客戶
在日本有一家(jia)被譽為(wei)全世界服務(wu)最(zui)好的搬家(jia)公司，聚(ju)焦(jiao)搬家(jia)領域五(wu)十一年(nian)，去(qu)年(nian)收入高達一千一百八十五(wu)億日元(yuan)(yuan)（折合人(ren)民幣七十九(jiu)億元(yuan)(yuan)）。其服務(wu)將(jiang)搬家(jia)做到極致，遠超(chao)海(hai)底撈(lao)，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬家(jia)流程如下。 一、先在 App 上(shang)下單(dan)，填寫基礎信息，
推薦一(yi)(yi)(yi)個百試百靈的潛意識營銷方法，促(cu)使顧(gu)客回頭并成(cheng)交。只需要三句話就可以完成(cheng)，學會后別干(gan)壞事。 一(yi)(yi)(yi)、舉(ju)例買衣服時小姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)說的話：“這個衣服你(ni)現在買不買都沒(mei)有(you)關(guan)系，你(ni)可以去對比一(yi)(yi)(yi)下，就算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
2022年10月中旬山東(dong)YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)創始人李(li)美(mei)(mei)美(mei)(mei)校(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)（已脫敏(min)）來(lai)蘇州找(zhao)到我，該(gai)校(xiao)(xiao)(xiao)創辦(ban)于2007年，是教(jiao)育局(ju)、民政(zheng)局(ju)審(shen)批的正規(gui)藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)。學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂理(li)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音(yin)樂表(biao)演、音(yin)樂欣賞、臺
在(zai)這個時(shi)代，不是找客戶越來越難，不是拓展流(liu)量(liang)越來越難，而(er)是不懂這個時(shi)代的(de)流(liu)量(liang)打(da)法。這個時(shi)代的(de)流(liu)量(liang)被分散，用戶的(de)注意(yi)力也被分散。所以未來的(de)打(da)法一定是全渠道(dao)打(da)法、全流(liu)量(liang)系統打(da)法，叫做天(tian)網加地網加人網的(de)模式。這是一套全渠道(dao)增長路徑的(de)設(she)計，是線上加
一、定(ding)價(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)(gu)客(ke)對 50 多塊(kuai)差價(jia)不敏感(gan)，但(dan)北(bei)京大學(xue)劉(liu)德寰教授稱在中國某(mou)些討價(jia)還價(jia)市場(chang)不一定(ding)管用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)(gu)客(ke)還價(jia)從(cong) 30 開始(shi)，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
老王的(de)美甲店(dian)用營銷方法年賺 800 萬。一般實體(ti)店(dian)鋪鎖(suo)定客戶方式是(shi)不求盈利，讓員(yuan)工拉人體(ti)驗(yan)后推銷年卡，但(dan)效果(guo)不佳，原因是(shi)人群(qun)不精準、產品價值未體(ti)現，老王做法。 一、不在(zai)大街拉人。把(ba) 50 元美甲服務當禮品讓飯店(dian)送給客戶，持卡可免費(fei)享受
成功(gong)從來不是偶(ou)然的(de)，阿里巴巴用(yong)了(le) 7 年做到市(shi)(shi)(shi)值(zhi)過百(bai)億(yi)，騰訊用(yong)了(le) 8 年做到市(shi)(shi)(shi)值(zhi)過百(bai)億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le) 18 個月就(jiu)做到了(le)市(shi)(shi)(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)是搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛開始崛起時連個小程序都(dou)沒有(you)，就(jiu)一(yi)個 H5 開始進
固體飲(yin)料老板的引(yin)流(liu)神(shen)操(cao)作包括。 一、設置體驗款商品免費送，支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店會員(yuan)，可享受多種福利。如支(zhi)付(fu) 15 元運費可獲得(de)價值 69 元的一盒益生菌凍(dong)干粉，還能生成全年別人(ren)掃碼就與自(zi)己綁定推薦(jian)關系的二維碼。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
2023年12月29日由英盛(sheng)網、汕(shan)頭(tou)(tou)馬匯主辦，廣東省企(qi)業家(jia)聯(lian)合(he)會、廣東省企(qi)業家(jia)協會、廣東省企(qi)業管理(li)咨詢協會、汕(shan)頭(tou)(tou)市(shi)工商聯(lian)、揭陽(yang)市(shi)工商聯(lian)、潮州市(shi)工商聯(lian)、梅(mei)州市(shi)工商聯(lian)聯(lian)辦的(de)第18屆大(da)粵東企(qi)業發(fa)展(zhan)高峰論(lun)壇暨企(qi)業學(xue)習(xi)節在汕(shan)頭(tou)(tou)馬匯召開。 史(shi)杰松(song)
這可(ke)能(neng)是(shi)見過最簡單(dan)的(de)營銷方(fang)式，卻能(neng)讓產品迅速打開市場(chang)。比如飯店里(li)的(de)可(ke)樂(le)永遠(yuan)只有(you)(you) 1.25 升，健(jian)身卡(ka)半年 800 塊，年卡(ka)只比半年卡(ka)貴 300，會讓人覺得(de)買年卡(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也是(shi)同樣道理(li)，超市有(you)(you) 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣(mai)(mai) 5 塊，兩升賣(mai)(mai) 6
做(zuo)大生(sheng)意(yi)的人(ren)懂得用系統(tong)操(cao)盤操(cao)控他人(ren)，這是立(li)足社會(hui)應學會(hui)的技能。什(shen)么是系統(tong)操(cao)盤，以拆遷(qian)(qian)案例說明，老王是拆遷(qian)(qian)委員會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷(qian)(qian)任(ren)務且不(bu)延(yan)期、不(bu)超額。現(xian)狀(zhuang)是 200 戶(hu)(hu)已簽(qian)協(xie)議，300 戶(hu)(hu)意(yi)愿(yuan)強烈，400 戶(hu)(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)(hu)
客戶(hu)自裂變(bian)的玩法，客戶(hu)是可(ke)以自己(ji)裂變(bian)的。中醫(yi)養生朋(peng)友(you)就運用了這套玩法，現(xian)在(zai)顧客每天預約且要排(pai)隊，生意很(hen)好。沒花(hua)錢做廣告買流量，卻有很(hen)多人幫(bang)他(ta)拉流量且不用發工資。客戶(hu)自裂變(bian)需要一個分享(xiang)的理由，要符合利己(ji)和利他(ta)兩個條(tiao)件，利己(ji)是只要分享(xiang)就可(ke)以省錢
你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)生(sheng)意都是從別人碗里搶來的(de)(de)，沒有人可以回避競(jing)爭。要(yao)么你(ni)(ni)(ni)去搶別人的(de)(de)蛋(dan)糕，要(yao)么你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)蛋(dan)糕被(bei)別人搶。聰明的(de)(de)商家都在(zai)偷偷做(zuo)卻不敢公開說(shuo)的(de)(de)引(yin)流秘訣，偷偷透露(lu)給你(ni)(ni)(ni)，只需要(yao)三(san)句(ju)話(hua)就能把別人家的(de)(de)客戶通通變成你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)客戶。尤其是第三(san)句(ju)話(hua)，如果(guo)你(ni)(ni)(ni)不知(zhi)道的(de)(de)話(hua)，被(bei)人家
一種共享(xiang)股(gu)東模式(shi)，既(ji)能(neng)幫(bang)助商(shang)家(jia)快速(su)裂變(bian)客(ke)戶(hu)，又能(neng)快速(su)收錢回(hui)本，適(shi)合很多行業，以(yi)休閑(xian)(xian)會所為例。現(xian)在(zai)(zai)開店(dian)做生意等客(ke)上門等于等死(si)，傳統營(ying)銷方(fang)式(shi)如發傳單(dan)費力不(bu)討好(hao)，不(bu)建議(yi)這么做。共享(xiang)股(gu)東模式(shi)是一種分(fen)紅股(gu)東模式(shi)，不(bu)存在(zai)(zai)股(gu)權(quan)糾紛(fen)。休閑(xian)(xian)會所老板(ban)的(de)方(fang)案是，
近年來，喜茶憑(ping)借獨(du)特口味(wei)和(he)高(gao)品(pin)質服務(wu)成為國(guo)內茶飲市(shi)場領軍者(zhe)之(zhi)一，每天可(ke)售出超過(guo)五千杯飲料，顧(gu)客需等待長達七(qi)小時。喜茶的成功(gong)源(yuan)于精心(xin)(xin)策劃的運營策略，善于利用(yong)線下流量循環，門(men)店前總是(shi)人頭攢動。通過(guo)吸引(yin)消費(fei)者(zhe)目光、引(yin)發好奇心(xin)(xin)促使他們排隊，同時利用(yong)
又發現一個可以悶聲發財(cai)的好地方，它把(ba)亞馬遜(xun)都(dou)嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億美元，凡是(shi)有(you)手(shou)的人都(dou)能在(zai)上面發財(cai)。首(shou)先，只(zhi)要賣(mai)的商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的編制(zhi)手(shou)繩(sheng)能賣(mai)到(dao)兩百元，前(qian)提是(shi)只(zhi)賣(mai)原創的手(shou)工藝品。還(huan)有(you)六百七十(shi)萬種在(zai)亞馬遜(xun)買不到(dao)的稀有(you)商
認為單純依賴某團(tuan)等平臺的流(liu)量(liang)不算真正的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被(bei)平臺反復出(chu)租，商(shang)家賺錢要交租，還(huan)得(de)看平臺臉(lian)色。以啤酒(jiu)代(dai)理(li)商(shang)老王為例(li)，他做(zuo)了商(shang)家抱團(tuan)的商(shang)業模式，把幾個(ge)餐(can)飲商(shang)戶找到(dao)一起，給每個(ge)商(shang)戶建立抖音企業號(hao)，拉到(dao)同一個(ge)群里，以前留(liu)不住流(liu)量(liang)顧客，現在留(liu)住了
門(men)店如(ru)何(he)做(zuo)直(zhi)播才能受益。 一、認知(zhi)。傳統實體是(shi)面對面、有溫度、有體驗、有互(hu)動的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售與服(fu)務活動，屬于(yu)慢熱、決定時(shi)間(jian)長、貨(huo)比三家的(de)消費心理。直(zhi)播是(shi)視(shi)覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售模式，靠搶購、饑(ji)餓營銷(xiao)(xiao)(xiao)、手慢無的(de)沖動消費。二(er)者差異巨大，照搬現有直(zhi)播模式
年賺百億的營銷(xiao)思(si)(si)維涉及復利思(si)(si)維與單利思(si)(si)維的區別。先舉例一(yi)張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里(li)，以及荷(he)花池(chi)塘每天增長一(yi)倍。第九天開半個(ge)池(chi)塘多久長滿(man)的問題(ti)，說明復利思(si)(si)維的威力(li)。同(tong)樣打工，有(you)人月(yue)賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去
七月二十五日晚(wan)董宇(yu)輝(hui)和東(dong)方甄選(xuan)官宣分(fen)手，宇(yu)輝(hui)同行正式從東(dong)方甄選(xuan)獨(du)立。新東(dong)方當年轉型期拉(la)出(chu)一支團隊做(zuo)電(dian)商(shang)，其實大(da)家(jia)都不知(zhi)道能不能做(zuo)成，公司(si)也沒有刻意去培養宇(yu)輝(hui)，但是(shi)宇(yu)輝(hui)出(chu)圈(quan)了(le)。這就出(chu)現問題，他一個人創造的價值超過(guo)了(le)整個團隊，原有的薪酬分(fen)配激勵
介紹(shao)百分(fen)百病毒裂變營銷(xiao)術(shu)以引爆生意(yi)，提成越高銷(xiao)售(shou)人員動力越大。若將百分(fen)百提成的銷(xiao)售(shou)激(ji)勵方法(fa)用于客(ke)戶(hu)(hu)，如客(ke)戶(hu)(hu)買(mai)產品后，告知其推薦三(san)個(ge)朋友買(mai)可全額返現(xian)（推薦第(di)一個(ge)朋友買(mai)返 20%，第(di)二(er)個(ge)返 30%，第(di)三(san)個(ge)返 50%），好處有。 留住老客(ke)戶(hu)(hu)
在河(he)南新鄉有(you)(you)一個非常牛(niu)逼(bi)的商(shang)(shang)超胖東來(lai)，被(bei)譽為(wei)中(zhong)國最好(hao)的店。開(kai)業不到一小時因超負(fu)荷運轉老板親自關門送客(ke)，還吸引(yin)了雷布斯朝圣學習。也被(bei)收入美國哈佛商(shang)(shang)學院案例庫，馬云稱(cheng)其為(wei)中(zhong)國企業的一面旗幟。有(you)(you)胖東來(lai)的城市，其方圓一公里是其他零(ling)售商(shang)(shang)超的墳場。
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿(a)里(li)騰訊抖(dou)(dou)音(yin)(yin)要互(hu)(hu)通(tong)互(hu)(hu)聯，這帶來了新(xin)機會(hui)(hui)。抖(dou)(dou)音(yin)(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現在流量互(hu)(hu)通(tong)將使互(hu)(hu)聯網巨(ju)變，阿(a)里(li)和騰訊的商(shang)業格局會(hui)(hui)改(gai)變，這對普通(tong)人、創業者等都是機會(hui)(hui)。之前(qian)各大平(ping)臺構建閉環生態，抖(dou)(dou)音(yin)(yin)處于(yu)蓄勢(shi)期，不(bu)愿走(zou)資本(ben)砸錢(qian)路，
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更多(duo)，90 后美女老板的(de)營銷(xiao)方案(an)。 一、普(pu)通顧客方案(an)。結賬時告知顧客按消(xiao)(xiao)費(fei)金(jin)額三(san)倍充值(zhi)會員(yuan)卡，當天(tian)消(xiao)(xiao)費(fei)全免。還送(song) 500 元現金(jin)卡，每(mei)次(ci)消(xiao)(xiao)費(fei)可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元。看似虧本，實(shi)際相當于打七五折，且更吸
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體驗式私域流量(liang)的打(da)(da)法(fa)。一年(nian)時間銷量(liang)提(ti)升十倍，做(zuo)到(dao)五千萬業績(ji)。他做(zuo)了(le)十一年(nian)服(fu)裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以男裝(zhuang)定制西(xi)裝(zhuang)為(wei)主，以前一年(nian)流水(shui)兩百多萬，生意(yi)依(yi)賴人(ren)脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大難，后選(xuan)擇(ze)私域流量(liang)打(da)(da)法(fa)。選(xuan)擇(ze)該(gai)打(da)(da)法(fa)后改造