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在給(gei)企業做安(an)全培(pei)(pei)訓(xun)和(he)咨詢的(de)過程中，發現很(hen)多企業里的(de)安(an)全管理者問到相同的(de)一個問題，“經常要(yao)給(gei)員(yuan)工進(jin)行安(an)全培(pei)(pei)訓(xun),怎(zen)樣(yang)迅速地成長(chang)為(wei)一名安(an)全培(pei)(pei)訓(xun)師，讓(rang)員(yuan)工愿意(yi)聽安(an)全課,并有收獲呢？”有時候碰到培(pei)(pei)訓(xun)機(ji)構的(de)老師一起(qi)交流安(an)全培(pei)(pei)訓(xun)心
隨著人(ren)力成本的越來越高(gao)企，國(guo)內許多(duo)有實力的企業正(zheng)在尋求(qiu)用(yong)機器替代人(ren)工(gong)的嘗(chang)試，即(ji)所謂的“自動(dong)化”改造(zao)，為了迎(ying)合這種需求(qiu)，許多(duo)自動(dong)化設備公司也(ye)應運(yun)而生，市場似乎紅紅火火，好像大家都(dou)是(shi)贏家。可是(shi)
任(ren)何事(shi)物都具有(you)(you)內在的(de)規(gui)律,一(yi)個(ge)事(shi)物的(de)發生(sheng)或變(bian)(bian)化總有(you)(you)一(yi)個(ge)從(cong)(cong)量變(bian)(bian)到(dao)(dao)質(zhi)變(bian)(bian)的(de)過程(cheng)。按科學規(gui)律辦事(shi)，這(zhe)無庸置疑，但(dan)是大多數人往往忽視了這(zhe)個(ge)客觀(guan)規(gui)律，不能從(cong)(cong)現(xian)象延伸到(dao)(dao)本質(zhi)來看(kan)問題(ti)或處理問題(ti)，甚(shen)至于在安(an)全上(shang)出現(xian)小問
第(di)一(yi)(yi)屆全(quan)(quan)國安(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)訓教師(shi)講課(ke)比(bi)賽一(yi)(yi)等獎(jiang)。 大學教師(shi)出身的劉發東特別喜愛(ai)安(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)訓，把(ba)安(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)訓當成(cheng)了自己畢生為(wei)之奮斗(dou)的事業，并由(you)喜愛(ai)變成(cheng)了一(yi)(yi)種(zhong)摯愛(ai)和癡迷。他說：一(yi)(yi)上講臺，與(yu)學員在一(yi)(yi)起(qi)就興奮！ 現(xian)在每年平均(jun)有(you)近(jin)150場次的安(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)訓課(ke)
如何做(zuo)到(dao)(dao)建筑(zhu)施(shi)工安全管理的(de)重(zhong)點(dian)(dian)治(zhi)理？抓(zhua)建筑(zhu)施(shi)工安全生(sheng)產，應(ying)抓(zhua)重(zhong)點(dian)(dian)、抓(zhua)高(gao)危(wei)險(xian)部位、抓(zhua)事故(gu)多發點(dian)(dian)，做(zuo)到(dao)(dao)標本根(gen)治(zhi)，故(gu)應(ying)從以下各部進行重(zhong)點(dian)(dian)的(de)治(zhi)理、監管和(he)專注。 1、規范立桿基礎的(de)設(she)置，禁止違規劣質管材和(he)劣質腳手(shou)架的(de)使用，糾正架體與建筑(zhu)結構固定(ding)
做好(hao)生產(chan)安全控制，就(jiu)需要做好(hao)工(gong)作環境(jing)(jing)管(guan)理，必須在(zai)掌握(wo)不同的(de)(de)(de)(de)工(gong)作及工(gong)作環境(jing)(jing)中使用(yong)的(de)(de)(de)(de)物(wu)質，機器可能給人體健康(kang)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)危害(hai)的(de)(de)(de)(de)知識的(de)(de)(de)(de)基礎上，充分考慮(lv)有(you)效的(de)(de)(de)(de)工(gong)作環境(jing)(jing)對策，主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)工(gong)作環境(jing)(jing)對策有(you)。 1、換(huan)氣設(she)備(bei)。設(she)置換(huan)氣排氣設(she)備(bei)，并(bing)經常進行保養、檢查
從上(shang)世(shi)紀(ji) 80 年代乃至(zhi)本世(shi)紀(ji)初，隨著我國改革開放的(de)實施、生(sheng)產力的(de)高速發展，我國的(de)現代化建設取得(de)豐碩成果，與(yu)此同時，在一些生(sheng)產領域(yu)生(sheng)產安全事(shi)故的(de)頻發，也(ye)給(gei)社會、企業和(he)傷亡人員(yuan)家屬造(zao)成了巨
在IATF16949標準條款中規定(ding)的產品安全的要求，產品安全是(shi)指產品設計和(he)制造有關的標準，確保成(cheng)本不會(hui)對顧客造成(cheng)傷害(hai)和(he)危(wei)害(hai)。產品安全的理(li)解包(bao)括兩個方面。 1、是(shi)產品需遵守的法(fa)律法(fa)規，涉及到了安全都要進(jin)行管理(li)。 2、雖然法(fa)規沒有規
成(cheng)炳(bing)國(guo)：敢問安全(quan)生(sheng)產監(jian)管(guan)體系路在何方(fang)？ 2016年(nian)3月(yue)7日(ri) 2014年(nian)12月(yue)1日(ri)新《安全(quan)生(sheng)產法(fa)》正式(shi)實(shi)施，2015年(nian)我國(guo)的安全(quan)生(sheng)產竟然出現了“千瘡(chuang)百孔、滿(man)目瘡(chuang)痍”，5.
偶然的(de)一天看電視(shi)時(shi)看到(dao)(dao)一個(ge)經濟學家(jia)談國家(jia)的(de)調(diao)控時(shi)說像“消防隊員救火災，火災發生就出警、滅火，不知道火災發生的(de)原因及根源。”讓(rang)我想到(dao)(dao)2013年安(an)全月里有一個(ge)報道，“某地區安(an)監領導組織企業負責人進行(xing)培訓，接(jie)受
從上世紀 80 年代(dai)乃(nai)至本(ben)世紀初，隨著我(wo)國改革開放(fang)的(de)(de)實施、生(sheng)產(chan)力的(de)(de)高速(su)發(fa)展，我(wo)國的(de)(de)現代(dai)化(hua)建設取得豐碩(shuo)成果，與此同時，在(zai)一些生(sheng)產(chan)領域(yu)生(sheng)產(chan)安全事故的(de)(de)頻發(fa)，也給社(she)會(hui)、企業(ye)和傷(shang)亡人員(yuan)家屬造成了巨
如(ru)何預防(fang)(fang)刪庫事件的(de)發生(sheng)(sheng)，防(fang)(fang)止刪庫是(shi)一個系統性的(de)工(gong)程，不是(shi)依(yi)賴單一工(gong)具(ju)就可以(yi)杜絕的(de)。 首先企(qi)業建(jian)立完善(shan)的(de)預防(fang)(fang)措施，首要就是(shi)解決身份(fen)與權限的(de)問題，嚴格驗(yan)證內部人(ren)員身份(fen)，進行全生(sheng)(sheng)命(ming)周期智能化管理及認證，以(yi)避免外部人(ren)員仿冒(mao)或竊取合(he)法身份(fen)進行刪
安全(quan)(quan)生產 在電(dian)力企(qi)業各(ge)級安全(quan)(quan)管(guan)理職責、制度健全(quan)(quan)的(de)現狀下，安全(quan)(quan)生產“反(fan)違章”工作雖然全(quan)(quan)面開展(zhan)，但由(you)于(yu)環境條件(jian)、人員素質、管(guan)理水平各(ge)有(you)差異(yi)，開展(zhan)的(de)深度和廣度各(ge)有(you)差異(yi)；標準(zhun)化作業在提高工作質量(liang)和安全(quan)(quan)預(yu)控(kong)方面起到了好(hao)的(de)效果
從(cong)上世(shi)(shi)紀 80 年代乃至(zhi)本世(shi)(shi)紀初(chu)，隨著我國改革開(kai)放(fang)的(de)(de)實施、生(sheng)產(chan)力的(de)(de)高速(su)發展，我國的(de)(de)現代化建設(she)取得(de)豐碩成果，與此同時，在一些生(sheng)產(chan)領域生(sheng)產(chan)安全事故的(de)(de)頻發，也給社會、企(qi)業和傷亡人員家(jia)屬造成了巨
什么是職(zhi)業健康安全管(guan)理(li)體系的范圍(wei)？職(zhi)業健康安全管(guan)理(li)體系范圍(wei)指的是組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)范圍(wei)，組(zu)織(zhi)能夠施(shi)加影響的工作場所(suo)(suo)以及(ji)工作場所(suo)(suo)上所(suo)(suo)涉(she)及(ji)的活(huo)(huo)動。然(ran)后這個(ge)范圍(wei)一(yi)般包括地(di)理(li)位置、工作場所(suo)(suo)、活(huo)(huo)動過程(cheng)、生產(chan)以及(ji)服(fu)務過程(cheng)，還(huan)可能包括外包的過程(cheng)和其(qi)他組(zu)織(zhi)的關(guan)系責(ze)任
安(an)(an)全管(guan)理(li)問(wen)題(ti)是(shi)企業老(lao)總最(zui)擔(dan)心(xin)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，最(zui)關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，你看很多企業都做了一些安(an)(an)全警示牌，還(huan)有安(an)(an)排(pai)的(de)(de)(de)各種的(de)(de)(de)安(an)(an)全培(pei)訓。可是(shi)老(lao)板也不(bu)能(neng)(neng)夠時時刻刻盯著你，怎么樣(yang)能(neng)(neng)夠更好的(de)(de)(de)解決這一問(wen)題(ti)呢(ni)？ 讓(rang)大家時刻注(zhu)意安(an)(an)全，積分量化管(guan)理(li)，用積分讓(rang)員工之間的(de)(de)(de)互(hu)相監
企業做好安(an)全生(sheng)產(chan)需要的重(zhong)點(dian)培(pei)訓(xun)內容： 1、抓(zhua)好三級(ji)安(an)全教育 廠級(ji)安(an)全培(pei)訓(xun)突(tu)(tu)出安(an)全生(sheng)產(chan)政策、法律法規;車間(jian)級(ji)安(an)全培(pei)訓(xun)突(tu)(tu)出車間(jian)生(sheng)產(chan)特(te)點(dian)、危險(xian)區域關鍵裝置設備、應急處置等;班(ban)(ban)組級(ji)安(an)全教育培(pei)訓(xun)突(tu)(tu)出班(ban)(ban)組崗位(wei)特(te)點(dian)、機(ji)械設備狀況、技術規程、勞動(dong)防(fang)
分享(xiang)(xiang)的提綱，就這(zhe)里所列出(chu)來的4部分： a) 流(liu)程規(gui)劃基本內涵 b) 流(liu)程規(gui)劃核心要點 c) 流(liu)程規(gui)劃成果應用 d) 流(liu)程規(gui)劃常見問題 今(jin)天(tian)晚上的分享(xiang)(xiang)，重點會在第一
這次會(hui)(hui)議是繼5月臨(lin)沂(yi)會(hui)(hui)后，今年召開(kai)的第(di)二次有各(ge)市、縣安監局(ju)主要負責同志(zhi)參(can)加(jia)的全省風險隱患(huan)雙重預(yu)防體(ti)系建設培(pei)訓觀摩(mo)班(ban)，同時，也(ye)是2018年半(ban)年全省安監局(ju)長座談(tan)會(hui)(hui)。這次會(hui)(hui)議，我們還邀請了(le)省有關(guan)部門的同志(zhi)列席。會(hui)(hui)議的主要目的是貫徹落(luo)實7月27日全
人(ren)(ren)(ren)類學家統計(ji)，二戰(zhan)結束后的(de)60年來(lai)，地球(qiu)上沒(mei)有(you)(you)戰(zhan)爭(zheng)的(de)日(ri)(ri)子(zi)(zi)只有(you)(you)26天。然而，半個(ge)世(shi)紀以來(lai)沒(mei)有(you)(you)事故(gu)的(de)日(ri)(ri)子(zi)(zi)能有(you)(you)多(duo)(duo)少天?國際(ji)勞工(gong)組織最新(xin)報告顯示，事故(gu)的(de)發生一(yi)天也沒(mei)有(you)(you)停止過。全(quan)世(shi)界每年因工(gong)死(si)亡人(ren)(ren)(ren)數達到200多(duo)(duo)萬人(ren)(ren)(ren)，是每年全(quan)球(qiu)戰(zhan)爭(zheng)死(si)亡人(ren)(ren)(ren)數的(de)3倍。平均
安全與環境在工廠管理(li)中的(de)地位是相當重要的(de)，安全的(de)、良好(hao)的(de)環境能夠讓人身心愉快，提高(gao)工作(zuo)效率，降(jiang)低設備故障率以及降(jiang)低材料的(de)損耗(hao)，它是保障生產活動正(zheng)常進行、企業長久(jiu)發展的(de)基礎(chu)。墨菲定律，凡事只要有可(ke)能出錯，那就一定會出錯，海(hai)恩法則(ze)，每(mei)一起嚴重事
說起隱患(huan)(huan)排查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，大家都(dou)知道，法規的要求明(ming)確，從主要負責人(ren)到每一個從業人(ren)員(yuan)(yuan)，都(dou)應該要參與到隱患(huan)(huan)排查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)來。但是我們企業的管理者和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)去(qu)開展(zhan)隱患(huan)(huan)排查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，他們檢查(cha)(cha)的重(zhong)點(dian)一樣(yang)嗎？肯(ken)定是不(bu)一樣(yang)的。那(nei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)應該查(cha)(cha)什么？我經(jing)常說員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)要查(cha)(cha)的是點(dian)。就是某
一、 流(liu)(liu)程業(ye)務中的知(zhi)識管理思維 1）流(liu)(liu)程源于被驗證的知(zhi)識和(he)實踐 流(liu)(liu)程中的業(ye)務活動，以(yi)達成(cheng)績效(xiao)為目標，自覺不(bu)自覺地應用知(zhi)識。流(liu)(liu)程應用到不(bu)同產(chan)品、不(bu)同項目時，使用的
應急(ji)計劃的(de)(de)(de)制定(ding)依據主要就是(shi)指危險評(ping)估(gu)對(dui)于現場(chang)和場(chang)外的(de)(de)(de)應急(ji)計劃，第一步來說，系(xi)統的(de)(de)(de)確定(ding)和評(ping)估(gu)它的(de)(de)(de)設備上能產生怎(zen)樣的(de)(de)(de)事故(gu)(gu)，并(bing)可(ke)能導致怎(zen)樣的(de)(de)(de)緊急(ji)事件(jian)。現場(chang)和場(chang)外的(de)(de)(de)應急(ji)計劃。這種(zhong)分析是(shi)基于那些容(rong)易產生的(de)(de)(de)事故(gu)(gu)，但其他(ta)雖不易產生，卻(que)會造成嚴重后(hou)果的(de)(de)(de)事故(gu)(gu)
成炳國：安(an)(an)全生(sheng)產如何做到(dao)盡職照單(dan)免責 基(ji)層安(an)(an)監干(gan)部(bu)(bu)在我國的(de)(de)公(gong)務(wu)員(yuan)中是一個非(fei)常悲催的(de)(de)群體(ti)，悲催在哪兒呢？其他部(bu)(bu)門(men)公(gong)務(wu)員(yuan)只要不貪(tan)污不受賄，基(ji)本不太(tai)可(ke)(ke)能(neng)被判(pan)刑；而基(ji)層安(an)(an)監干(gan)部(bu)(bu)即便不貪(tan)污不受賄，一旦轄區內企業(ye)發生(sheng)重特大事故，他們也(ye)可(ke)(ke)能(neng)被判(pan)刑。
今天(tian)連續接(jie)到兩個客戶(hu)關于工(gong)廠(chang)安全管理方(fang)面的(de)(de)咨詢，接(jie)下(xia)(xia)來(lai)請(qing)允許(xu)我淺述一下(xia)(xia)自己(ji)對安全管理的(de)(de)看(kan)法吧。 今年三月(yue)份，蘇州工(gong)業(ye)園區的(de)(de)某(mou)特殊(shu)材料公(gong)司(si)倉庫因電焊作業(ye)而突發大(da)火(huo)(huo)。據了解，火(huo)(huo)災過火(huo)(huo)
要想把(ba)我們(men)企業的安全(quan)管理(li)(li)工作真正的做(zuo)好，在這里我想送我們(men)安全(quan)管理(li)(li)人(ren)五句(ju)話(hua)。 1、我們(men)首當其沖(chong)的要協助我們(men)的企業主要負(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)，我們(men)的總經理(li)(li)等(deng)等(deng)，去把(ba)公司的安全(quan)生產責(ze)(ze)(ze)任制(zhi)要理(li)(li)清楚。雖然說安全(quan)生產責(ze)(ze)(ze)任制(zhi)是我們(men)主要負(fu)責(ze)(ze)(ze)的事情(qing)，但是有多少企業的主
企業管(guan)理(li)層(ceng)主要(yao)是(shi)指企業中(zhong)的中(zhong)層(ceng)和(he)基層(ceng)管(guan)理(li)部(bu)門的領導及其干部(bu)。他們既(ji)要(yao)服從企業決策層(ceng)的管(guan)理(li)，又要(yao)管(guan)理(li)基層(ceng)的生產和(he)經營(ying)人員，起到(dao)承上(shang)啟下(xia)的作用，是(shi)企業生產經營(ying)決策的忠實貫徹(che)者(zhe)和(he)執行者(zhe)。他們的安全意識(shi)和(he)安
分享一(yi)下生產(chan)安(an)全(quan)控制(zhi)中應(ying)急(ji)計劃(hua)的(de)(de)實(shi)施(shi)要點，應(ying)急(ji)計劃(hua)的(de)(de)一(yi)般實(shi)施(shi)步驟(zou)。 1、是生產(chan)現(xian)場發生重大的(de)(de)事(shi)故后搶(qiang)救受傷人(ren)(ren)(ren)員(yuan)是首要任務。現(xian)場指(zhi)揮(hui)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)要冷靜沉著的(de)(de)對(dui)事(shi)故和周圍的(de)(de)環境做(zuo)出判斷，并(bing)有效(xiao)的(de)(de)指(zhi)揮(hui)，所有人(ren)(ren)(ren)員(yuan)在(zai)第一(yi)時間內積極搶(qiang)救傷員(yuan)，安(an)定人(ren)(ren)(ren)心，消
生產安(an)全控制(zhi)中的(de)(de)(de)(de)現(xian)場(chang)安(an)全標(biao)志，安(an)全標(biao)志的(de)(de)(de)(de)作用是(shi)警(jing)示作業(ye)人員必(bi)須按(an)照規定的(de)(de)(de)(de)要(yao)求操作，否則可(ke)能導致安(an)全隱(yin)患。生產現(xian)場(chang)常見的(de)(de)(de)(de)安(an)全標(biao)識有像(xiang)高壓(ya)危險、嚴禁煙火、有毒(du)氣體、有腐蝕、戴(dai)安(an)全帽(mao)等等。生產現(xian)場(chang)需要(yao)保持必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)防護狀(zhuang)態(tai)，防護狀(zhuang)態(tai)是(shi)對存在的(de)(de)(de)(de)危險的(de)(de)(de)(de)現(xian)