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2022年10月中旬山(shan)東YY藝(yi)(yi)術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校創(chuang)始(shi)人李美(mei)美(mei)校長(chang)（已(yi)脫敏(min)）來蘇州找到(dao)我(wo)，該校創(chuang)辦于2007年，是教育局、民政(zheng)局審批的正規藝(yi)(yi)術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器(qi)樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)表(biao)演(yan)、音樂(le)(le)欣賞、臺(tai)
四(si)川的周總(zong)用 8 個月時間(jian)創造 5 億市(shi)值賣茶(cha)葉的模式。周總(zong)是原(yuan)(yuan)百事可樂中國區市(shi)場總(zong)監，曾創造過(guo) 80.9% 的市(shi)場占(zhan)有(you)率。2014 年因身體原(yuan)(yuan)因，他想找尋更好的茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝茶(cha)園(yuan)，經過(guo)反復(fu)篩選(xuan)，最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好的原(yuan)(yuan)生
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼的(de)商超胖東來(lai)(lai)，被(bei)譽為中國(guo)最(zui)好的(de)店。開業不到(dao)一(yi)小時因(yin)超負荷運轉老板(ban)親自關門送客(ke)，還吸引(yin)了雷(lei)布(bu)斯朝圣(sheng)學習。也被(bei)收入(ru)美國(guo)哈佛商學院案例庫，馬云稱(cheng)其為中國(guo)企業的(de)一(yi)面旗幟。有胖東來(lai)(lai)的(de)城(cheng)市，其方圓一(yi)公里是其他零售商超的(de)墳場。
九零后小姑娘從一(yi)家(jia)店做到(dao)一(yi)百零九家(jia)店，她(ta)在開第一(yi)家(jia)店時(shi)最初(chu)只有三(san)個客(ke)(ke)戶(hu)，是朋友帶來的(de)。從三(san)個客(ke)(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)百個忠實客(ke)(ke)戶(hu)用到(dao)了(le)很(hen)多(duo)方(fang)法，分享三(san)招，尤(you)其(qi)是第三(san)招非常關(guan)鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)的(de)地方(fang)擺桌子、展架(jia)，帶拓客(ke)(ke)卡，準備多(duo)肉(rou)和盆栽(zai)，
宜家(jia)的冰激凌只賣一塊(kuai)錢一個，雖然虧(kui)損，但(dan)這是(shi)宜家(jia)最套路的一點。宜家(jia)內部設計即使(shi)只買一件家(jia)具，也需要(yao)走完(wan)整個家(jia)具賣場(chang)。店員少、排隊長(chang)，但(dan)在出口處花一塊(kuai)錢買個冰激凌，就(jiu)會讓人覺(jue)得(de)撿(jian)了(le)個大便宜。無論購物體驗(yan)多么(me)糟糕，最后記得(de)的情緒只有愉(yu)悅，這就(jiu)是(shi)
靠(kao)著一首洗腦神(shen)曲，賣著 3 元一個(ge)的(de)冰淇淋、8 塊一杯的(de)奶(nai)茶。蜜雪(xue)冰城(cheng)卻做到(dao)了(le) 1.2 萬家(jia)門(men)店、65 億營收。蜜雪(xue)冰城(cheng)產(chan)品(pin)價格便宜還能(neng)賺錢的(de)做法。 一、打(da)造引流爆品(pin)。同樣一個(ge)冰淇淋別人賣 10 元，蜜雪(xue)冰城(cheng)只要 2 元。賣了(le)二十多年
采用社區 + 電商(shang) + 實體(ti)店的(de)模式(shi)，怒砸(za) 20 個億(yi)做投資，從一(yi)個地方小品牌(pai)估值(zhi)百(bai)億(yi)，他的(de)玩法適合其他很(hen)多行業。他靠的(de)是線上，從用戶角度來說，電商(shang)是主流購物(wu)方式(shi)，而實體(ti)門店也不可或缺。于(yu)是他率先搭建了社區 + 電商(shang)，社區通過社群打造了完美(mei)
認(ren)為(wei)單純依賴某團等平(ping)臺的(de)流(liu)量(liang)不算真正的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺反復出(chu)租(zu)，商家賺錢要交租(zu)，還(huan)得看(kan)平(ping)臺臉色(se)。以啤酒(jiu)代理商老王為(wei)例(li)，他做了商家抱(bao)團的(de)商業模式，把(ba)幾個餐(can)飲商戶(hu)(hu)找(zhao)到一起，給每個商戶(hu)(hu)建立抖音企業號，拉到同一個群里(li)，以前留不住流(liu)量(liang)顧客，現在留住了
工(gong)信部下令(ling) 9 月 17 日阿里(li)騰訊抖音(yin)(yin)(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這(zhe)帶來了新機會(hui)。抖音(yin)(yin)(yin)短短五年開(kai)辟出新天地，現在流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯網(wang)巨(ju)變，阿里(li)和騰訊的商業格局(ju)會(hui)改變，這(zhe)對普通(tong)人、創業者等都(dou)是(shi)機會(hui)。之前各大平臺構(gou)建(jian)閉(bi)環(huan)生態，抖音(yin)(yin)(yin)處于(yu)蓄勢期，不愿走資(zi)本砸錢路，
固體飲料(liao)老(lao)板的(de)(de)引流神操作包(bao)括。 一、設置體驗(yan)款(kuan)商(shang)品免費(fei)送(song)，支付 9 塊(kuai) 9 成為本店會(hui)員，可享受多種福利(li)。如支付 15 元(yuan)運費(fei)可獲得價(jia)值 69 元(yuan)的(de)(de)一盒(he)益生菌凍(dong)干粉，還能(neng)生成全年別人掃碼就與自(zi)己綁定推(tui)薦(jian)關系的(de)(de)二維(wei)碼。粉絲支付 9 塊(kuai)
做大(da)生意(yi)的人懂(dong)得用系統(tong)操(cao)盤操(cao)控他人，這(zhe)是立足社會(hui)應(ying)學會(hui)的技能。什么是系統(tong)操(cao)盤，以拆遷(qian)案例說明，老(lao)(lao)王是拆遷(qian)委(wei)員會(hui)老(lao)(lao)大(da)，要完成 1000 戶年(nian)底拆遷(qian)任務(wu)且不延期、不超額。現狀是 200 戶已簽協議，300 戶意(yi)愿(yuan)強烈，400 戶觀望，100 戶
KTV 消費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而賺更(geng)多，90 后美女(nv)老(lao)板的營銷方(fang)案(an)。 一、普通顧客方(fang)案(an)。結賬時(shi)告知顧客按消費(fei)(fei)金額三倍充值會員卡(ka)，當天(tian)消費(fei)(fei)全免。還送 500 元現(xian)金卡(ka)，每(mei)次(ci)消費(fei)(fei)可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際(ji)相當于打(da)七五折，且更(geng)吸
“秋碩(shuo)品字型，賺錢(qian)肯定行！”是(shi)秋碩(shuo)農(nong)業(ye)的廣告語，也是(shi)核心(xin)發展(zhan)目標，該企(qi)業(ye)是(shi)我(wo)2023年(nian)8月深度服務的一家技(ji)術創(chuang)新農(nong)業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的明星(xing)產品是(shi)《品字型種植技(ji)術》即“玉米超高產種植模式”。早(zao)在201
門店如何做直播才(cai)能受益。 一、認知。傳統實體是面對面、有溫度、有體驗(yan)、有互動的(de)(de)銷售與服務(wu)活動，屬(shu)于(yu)慢熱、決定時間(jian)長、貨比三家的(de)(de)消費心理(li)。直播是視覺(jue)、聽覺(jue)遠(yuan)程(cheng)的(de)(de)銷售模(mo)式，靠搶購、饑(ji)餓營(ying)銷、手(shou)慢無的(de)(de)沖動消費。二(er)者差異巨大，照(zhao)搬現(xian)有直播模(mo)式
紐西之(zhi)謎年銷二(er)十(shi)億，其模式(shi)與完美日記(ji)不(bu)同(tong)(tong)，具體如(ru)下。 一、大招(zhao)是把線下八(ba)千家化妝品(pin)店(dian)直(zhi)接開通八(ba)千個社群，同(tong)(tong)時配上(shang)五萬人(ren)的(de)微(wei)商(shang)團隊。為每(mei)個微(wei)商(shang)經銷商(shang)配專屬(shu)二(er)維碼(ma)，官(guan)方直(zhi)播時用戶掃碼(ma)進入直(zhi)播間(jian)，系統可識別(bie)流量來源(yuan)。用戶購買后(hou)微(wei)商(shang)能獲得分成
一種共(gong)享股(gu)(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)(shi)，既(ji)能(neng)幫(bang)助商家(jia)快速(su)(su)裂變客戶(hu)，又能(neng)快速(su)(su)收錢回本(ben)，適(shi)合(he)很多行業，以(yi)休閑(xian)會(hui)所(suo)為例。現在(zai)開店做生(sheng)意等客上(shang)門等于等死，傳(chuan)統(tong)營(ying)銷方式(shi)(shi)如(ru)發傳(chuan)單費力不討(tao)好(hao)，不建(jian)議這么做。共(gong)享股(gu)(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)(shi)是(shi)一種分(fen)紅(hong)股(gu)(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)(shi)，不存(cun)在(zai)股(gu)(gu)權糾紛。休閑(xian)會(hui)所(suo)老板的(de)方案是(shi)，
林總在(zai) 2020 年疫情最嚴重(zhong)時，用體驗式(shi)私域流(liu)量的打法(fa)。一年時間(jian)銷(xiao)量提升十倍，做(zuo)到五千萬(wan)業績。他做(zuo)了十一年服裝，在(zai)寫(xie)字樓(lou)開小店，以(yi)男裝定制西裝為主，以(yi)前一年流(liu)水兩百多萬(wan)，生意依賴人(ren)脈圈且需量體，做(zuo)大難，后選擇私域流(liu)量打法(fa)。選擇該(gai)打法(fa)后改(gai)造
今(jin)年中(zhong)秋節快到(dao)了(le)，一(yi)句(ju)中(zhong)秋快樂能讓某些人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚(shen)至過億(yi)。這歸功于富(fu)人(ren)們(men)的營(ying)銷游戲，用蟹券(quan)拿捏(nie)中(zhong)國(guo)的人(ren)情往來。中(zhong)秋送禮主要是月餅(bing)和大(da)閘蟹，但有兩個問題。一(yi)是中(zhong)秋只有一(yi)天，大(da)閘蟹不好(hao)保存(cun)，全(quan)部在一(yi)天發(fa)貨(huo)有物流問題。二(er)是禮品單一(yi)，很多人(ren)收到(dao)
一家蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店(dian)與(yu)幾十(shi)家超市合作(zuo)賣蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)的裂變方(fang)(fang)法，以(yi)及這種借網捕魚方(fang)(fang)式的原理(li)和應用。蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店(dian)在(zai)半個(ge)月內與(yu)幾十(shi)家社區超市合作(zuo)，讓(rang)超市幫忙賣蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)，其(qi)營銷活動是(shi)周邊居(ju)民買 50 元蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)卡可(ke)得到(dao) 40 元社區超市購物卡，每個(ge)客戶(hu)限購一張(zhang)。這樣的宣傳可(ke)能促進
在(zai)國(guo)外有一家(jia)超級火爆的健身(shen)房，只(zhi)專注于(yu)動(dong)感單車項目，在(zai)美(mei)國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等地開(kai)設了數百家(jia)工作室，擁有三十多萬會員，其經營(ying)理(li)念源自夜場。幾(ji)乎所(suo)有去那里健身(shen)的人都被努力(li)和(he)激情所(suo)感動(dong)，在(zai)教練和(he) DJ 的引導下(xia)，人們拼命突破自己(ji)的極限，釋放情緒。
你(ni)的生意都(dou)是從別(bie)人碗(wan)里(li)搶(qiang)來的，沒(mei)有人可以回避(bi)競(jing)爭。要么你(ni)去(qu)搶(qiang)別(bie)人的蛋(dan)糕，要么你(ni)的蛋(dan)糕被(bei)別(bie)人搶(qiang)。聰(cong)明的商(shang)家都(dou)在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開說(shuo)的引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)，只需要三句(ju)話(hua)就能把別(bie)人家的客(ke)戶(hu)通(tong)通(tong)變成你(ni)的客(ke)戶(hu)。尤(you)其是第三句(ju)話(hua)，如果你(ni)不知道的話(hua)，被(bei)人家
近年(nian)來，喜(xi)茶(cha)憑借(jie)獨特口味和高品質(zhi)服務成為(wei)國內茶(cha)飲市場領(ling)軍(jun)者之(zhi)一，每天(tian)可售出超過五千杯飲料，顧客需等(deng)待長達七小時(shi)。喜(xi)茶(cha)的成功(gong)源于精心策(ce)劃的運(yun)營策(ce)略，善于利用線下流量循環，門店前總(zong)是人頭攢動(dong)。通(tong)過吸引消費者目光、引發好奇心促(cu)使(shi)他們排隊，同時(shi)利用
在日(ri)本有一家(jia)被譽為全世(shi)界服務(wu)最好的搬家(jia)公司，聚焦(jiao)搬家(jia)領域五十(shi)(shi)一年(nian)，去年(nian)收入高(gao)達一千(qian)一百八十(shi)(shi)五億日(ri)元（折合人民幣七十(shi)(shi)九億元）。其服務(wu)將(jiang)搬家(jia)做(zuo)到極致，遠(yuan)超海底撈(lao)，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊(zan)。搬家(jia)流程(cheng)如下。 一、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
七月二十五日晚董宇(yu)(yu)輝(hui)和(he)東方甄選官(guan)宣(xuan)分手，宇(yu)(yu)輝(hui)同(tong)行正式從(cong)東方甄選獨(du)立。新東方當年轉型期拉出(chu)(chu)一支(zhi)團隊(dui)做電商，其(qi)實大(da)家(jia)都(dou)不(bu)知道(dao)能不(bu)能做成，公司也(ye)沒有刻(ke)意去(qu)培養(yang)宇(yu)(yu)輝(hui)，但是宇(yu)(yu)輝(hui)出(chu)(chu)圈(quan)了(le)。這就出(chu)(chu)現問題，他一個人(ren)創(chuang)造的(de)價值超過了(le)整個團隊(dui)，原有的(de)薪(xin)酬分配激(ji)勵(li)
現在(zai)的員(yuan)(yuan)工其(qi)實是有(you)營(ying)銷意識的，如(ru)果要(yao)做(zuo)全員(yuan)(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做(zuo)一些基礎(chu)建設。比如(ru)給(gei)員(yuan)(yuan)工提供物料和話術，且(qie)要(yao)傻(sha)瓜化。以(yi)藥店會員(yuan)(yuan)日活(huo)動為(wei)例，可把宣發素材制作好放在(zai)公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工轉發。做(zuo)全員(yuan)(yuan)銷售首(shou)先(xian)要(yao)梳理清楚自己能做(zuo)的服(fu)務(wu)。包(bao)括如(ru)何表達服(fu)務(wu)、客戶
有個來自廣西(xi)的美(mei)女(nv)老(lao)板開了一家醫療美(mei)容連(lian)鎖，她(ta)用新(xin)零(ling)售的思路玩了一套新(xin)模式(shi)。不但(dan)自己輕松(song)賺到錢，每一個跟她(ta)合(he)作的美(mei)容院(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先(xian)去對(dui)接(jie)一家美(mei)容院(yuan)。告(gao)訴老(lao)板有一個價值 498 元的優惠(hui)體驗項目(mu)免費送(song)給客(ke)戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門
潮汕馬總知(zhi)識付費項目的(de)營銷推廣(guang)活動(dong)及其玩(wan)法。馬總推出的(de)社群課(ke)程營銷推廣(guang)活動(dong)成交火爆(bao)，其玩(wan)法可供賣產品或招(zhao)代理(li)的(de)人套用。商家做優惠(hui)活動(dong)時(shi)，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是常用促銷手段而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活動(dong)要限時(shi)限量，讓(rang)客(ke)戶有緊(jin)迫(po)感并立刻決定。很多準客(ke)
一、定(ding)價(jia)學(xue)問。賣衣(yi)服標(biao)價(jia) 57 或 59，大(da)部(bu)分(fen)人會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)差價(jia)不(bu)(bu)敏感，但(dan)北京大(da)學(xue)劉德寰教授稱(cheng)在中國某些(xie)討(tao)價(jia)還價(jia)市場不(bu)(bu)一定(ding)管用(yong)。實驗中，標(biao)價(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
在(zai)這(zhe)個時代(dai)，不(bu)是找客戶(hu)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難(nan)，不(bu)是拓展流(liu)量越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難(nan)，而(er)是不(bu)懂這(zhe)個時代(dai)的流(liu)量打(da)法。這(zhe)個時代(dai)的流(liu)量被(bei)分散，用戶(hu)的注意力也被(bei)分散。所以未來(lai)(lai)的打(da)法一定(ding)是全(quan)渠(qu)道打(da)法、全(quan)流(liu)量系統打(da)法，叫做天網(wang)(wang)加地網(wang)(wang)加人網(wang)(wang)的模式(shi)。這(zhe)是一套全(quan)渠(qu)道增(zeng)長路徑的設計(ji)，是線上加
又發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財(cai)的(de)(de)(de)好地(di)方，它把亞馬遜(xun)都(dou)嚇出了一身冷(leng)汗，一年營收超 17 億美(mei)元，凡是(shi)有手(shou)(shou)的(de)(de)(de)人都(dou)能(neng)在上面發(fa)財(cai)。首先，只(zhi)要賣(mai)的(de)(de)(de)商品夠奇葩，在中國幾塊錢的(de)(de)(de)編(bian)制(zhi)手(shou)(shou)繩能(neng)賣(mai)到兩百元，前提(ti)是(shi)只(zhi)賣(mai)原(yuan)創(chuang)的(de)(de)(de)手(shou)(shou)工藝品。還有六百七(qi)十萬種在亞馬遜(xun)買不到的(de)(de)(de)稀有商