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關于商品標價(jia)，在(zai)中(zhong)國(guo)某(mou)(mou)些(xie)市場上，標價(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)起(qi)點一般是 30，成交(jiao)在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標價(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)起(qi)點變成 50，成交(jiao)在(zai) 50 到(dao) 55 之間，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺得(de)更多(duo)，因為中(zhong)國(guo)某(mou)(mou)些(xie)市場存(cun)在(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
有個(ge)來自(zi)廣(guang)西的(de)美女老板開了(le)(le)一(yi)家醫療(liao)美容(rong)連鎖，她(ta)用(yong)新零售的(de)思路(lu)玩了(le)(le)一(yi)套新模(mo)式。不但自(zi)己輕(qing)松賺(zhuan)到(dao)錢，每一(yi)個(ge)跟她(ta)合(he)作的(de)美容(rong)院都感(gan)謝她(ta)。她(ta)先去對接(jie)一(yi)家美容(rong)院。告訴老板有一(yi)個(ge)價(jia)值 498 元的(de)優(you)惠(hui)體驗項目免費送給客戶，為(wei)其(qi)生成并打印(yin)專(zhuan)屬(shu)大(da)海報(bao)放在店門
想要賺大錢(qian)就(jiu)要懂營銷(xiao)，昨天一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)做了十幾年(nian)培訓的(de)(de)朋友(you)把(ba)我劈頭蓋臉地劈了一(yi)(yi)(yi)(yi)頓，說(shuo)我空有一(yi)(yi)(yi)(yi)身打造產(chan)品的(de)(de)好(hao)本事(shi)，不(bu)會賣，如果換(huan)他(ta)來賣的(de)(de)話(hua)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)至少五個(ge)(ge)億。我聽了心里很不(bu)是(shi)(shi)滋(zi)味，不(bu)過他(ta)說(shuo)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)核心點確實觸動到了我。他(ta)問我用(yong)戶(hu)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)必須要買(mai)你的(de)(de)產(chan)品，我說(shuo)
介紹了一種現(xian)在超級火爆的模(mo)式玩(wan)法，裂變速度極快。有十(shi)幾(ji)款產(chan)品(pin)在平臺上，經過幾(ji)個月的努力，每月流轉(zhuan)已高達兩三個億，會員已超萬(wan)人(ren)。成為代理(li)只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產(chan)品(pin)和推廣權限(xian)，成功推薦兩人(ren)消費 499 元(yuan)就(jiu)能升級為老(lao)板，直接(jie)推薦的
今年中(zhong)秋節快到了，一(yi)句中(zhong)秋快樂能讓(rang)某(mou)些人賺(zhuan)幾百上千(qian)萬(wan)甚(shen)至(zhi)過億。這歸功于富(fu)人們的營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國的人情(qing)往來。中(zhong)秋送禮主(zhu)要是月餅和大(da)閘蟹，但有兩個問題(ti)。一(yi)是中(zhong)秋只有一(yi)天，大(da)閘蟹不好(hao)保存，全(quan)部在一(yi)天發貨有物流問題(ti)。二(er)是禮品單(dan)一(yi)，很多(duo)人收到
客戶自裂(lie)(lie)變的(de)玩法，客戶是可(ke)(ke)以(yi)自己(ji)裂(lie)(lie)變的(de)。中醫養生朋友就(jiu)運用(yong)了(le)這套玩法，現在(zai)顧客每天(tian)預約且要(yao)排隊，生意很好(hao)。沒(mei)花錢做廣告買流(liu)量(liang)，卻有很多(duo)人幫他拉(la)流(liu)量(liang)且不用(yong)發工資。客戶自裂(lie)(lie)變需要(yao)一(yi)個分享的(de)理由(you)，要(yao)符合利(li)(li)己(ji)和利(li)(li)他兩個條件，利(li)(li)己(ji)是只(zhi)要(yao)分享就(jiu)可(ke)(ke)以(yi)省錢
工信(xin)部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互(hu)通(tong)(tong)(tong)互(hu)聯，這帶來了(le)新(xin)機會。抖音短短五年開辟(pi)出新(xin)天地，現在流量互(hu)通(tong)(tong)(tong)將使互(hu)聯網(wang)巨變，阿里和(he)騰訊的商業(ye)格局會改(gai)變，這對普通(tong)(tong)(tong)人(ren)、創業(ye)者(zhe)等(deng)都是(shi)機會。之前各(ge)大平臺構建閉環生態，抖音處于(yu)蓄(xu)勢期，不愿走資(zi)本砸(za)錢(qian)路，
一、服務北方(fang)最大(da)家(jia)居(ju)(ju)集散地 香(xiang)河(he)(he)是(shi)東北亞地區最具影(ying)響力的家(jia)居(ju)(ju)產(chan)品(pin)集散地、中(zhong)國(guo)北方(fang)最大(da)的鈑(ban)金(jin)制品(pin)和(he)印刷包裝(zhuang)生產(chan)基(ji)地。香(xiang)河(he)(he)家(jia)具城(cheng)展(zhan)廳面積220萬平方(fang)米，規模位居(ju)(ju)北方(fang)最大(da)、全(quan)國(guo)第二，為(wei)香(xiang)河(he)(he)贏得“中(zhong)國(guo)北方(fang)家(jia)具之都(dou)”的魅
隨(sui)著(zhu)消(xiao)費市(shi)場壓力增加，電商(shang)失去(qu)吸引力，商(shang)家需尋找(zhao)新(xin)營銷模式，幸(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)模式以(yi)獨特魅力和(he)(he)實用價值成(cheng)首選(xuan)。幸(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)(tuan)模式，通過互動和(he)(he)分享實現銷售和(he)(he)用戶(hu)增長，能夠吸引潛在客(ke)戶(hu)和(he)(he)提(ti)升用戶(hu)活躍度。幸(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)家設(she)定商(shang)品(pin)價格(ge)和(he)(he)參(can)與人(ren)
你(ni)(ni)的(de)生(sheng)意都(dou)是從別(bie)人(ren)碗里搶(qiang)來的(de)，沒有(you)人(ren)可以回避競爭。要么(me)你(ni)(ni)去(qu)搶(qiang)別(bie)人(ren)的(de)蛋糕(gao)，要么(me)你(ni)(ni)的(de)蛋糕(gao)被別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)商家(jia)都(dou)在偷(tou)偷(tou)做(zuo)卻不敢(gan)公開說的(de)引流秘(mi)訣，偷(tou)偷(tou)透露(lu)給你(ni)(ni)，只需要三(san)句話就能把(ba)別(bie)人(ren)家(jia)的(de)客戶通通變(bian)成你(ni)(ni)的(de)客戶。尤其是第三(san)句話，如果你(ni)(ni)不知(zhi)道的(de)話，被人(ren)家(jia)
開門做(zuo)(zuo)生意會(hui)面臨如何有效引(yin)(yin)(yin)流(liu)的問題(ti)，同樣的活動別(bie)人(ren)做(zuo)(zuo)能生意爆火，自(zi)己(ji)做(zuo)(zuo)卻效果(guo)不(bu)佳。引(yin)(yin)(yin)流(liu)就是吸引(yin)(yin)(yin)流(liu)量或(huo)人(ren)流(liu)，一個完整的引(yin)(yin)(yin)流(liu)活動由四個要素構成。 一、目(mu)標人(ren)群是誰(shui)。他們在哪里，是在周邊小區、工廠、寫(xie)字(zi)樓、商會(hui)、社群、老顧客(ke)的朋友圈或(huo)抖音(yin)上
2022年(nian)10月中旬(xun)山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校創(chuang)始(shi)人(ren)李美美校長(chang)（已脫敏）來(lai)蘇州找到我，該校創(chuang)辦于2007年(nian)，是教育(yu)局(ju)、民政局(ju)審批的正規藝(yi)術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目(mu)有聲(sheng)樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
近(jin)年來，喜茶(cha)(cha)憑借獨特口味和高(gao)品質服務成為國(guo)內茶(cha)(cha)飲(yin)市(shi)場(chang)領軍者之一，每天(tian)可(ke)售出超過五(wu)千杯飲(yin)料，顧客需(xu)等待(dai)長達七小時。喜茶(cha)(cha)的成功源于(yu)精(jing)心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于(yu)利(li)用線下(xia)流量循(xun)環，門店前總是人(ren)頭攢動。通過吸(xi)引(yin)消費者目光、引(yin)發好奇(qi)心促使(shi)他們排隊(dui)，同時利(li)用
年賺百億的(de)營銷思維(wei)涉及復利(li)思維(wei)與單利(li)思維(wei)的(de)區(qu)別(bie)。先(xian)舉(ju)例一張紙(zhi)反復對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億公里，以及荷(he)花池(chi)塘每天增長(chang)一倍。第九天開半(ban)個池(chi)塘多久長(chang)滿(man)的(de)問題，說明(ming)復利(li)思維(wei)的(de)威力(li)。同樣打工，有人(ren)月賺 30 萬(wan)，有人(ren)能(neng)賺 1073 萬(wan)，如去
在這(zhe)個時代，不是(shi)(shi)(shi)找(zhao)客戶(hu)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)難(nan)，不是(shi)(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)量(liang)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)難(nan)，而(er)是(shi)(shi)(shi)不懂這(zhe)個時代的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)打法。這(zhe)個時代的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)被(bei)分散，用戶(hu)的(de)(de)注意力也被(bei)分散。所以未來(lai)的(de)(de)打法一定是(shi)(shi)(shi)全(quan)渠道打法、全(quan)流(liu)(liu)量(liang)系統打法，叫做(zuo)天網加(jia)地(di)網加(jia)人網的(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一套全(quan)渠道增長(chang)路徑的(de)(de)設計，是(shi)(shi)(shi)線上加(jia)
“秋碩品字型，賺(zhuan)錢肯定行！”是(shi)秋碩農業(ye)(ye)的(de)廣告語，也是(shi)核(he)心發(fa)展(zhan)目標，該(gai)企業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度(du)服務的(de)一家技術創(chuang)新農業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)的(de)明(ming)星產(chan)品是(shi)《品字型種植技術》即(ji)“玉米(mi)超高產(chan)種植模式”。早在201
采用(yong)社(she)(she)區 + 電(dian)(dian)商 + 實(shi)體店(dian)的(de)模式，怒砸 20 個(ge)億做(zuo)投資(zi)，從一個(ge)地方(fang)小品(pin)牌估(gu)值百(bai)億，他的(de)玩法適合(he)其他很多行業(ye)。他靠的(de)是(shi)線(xian)上，從用(yong)戶角度來(lai)說，電(dian)(dian)商是(shi)主流購物(wu)方(fang)式，而(er)實(shi)體門店(dian)也不(bu)可或缺。于是(shi)他率先(xian)搭建了社(she)(she)區 + 電(dian)(dian)商，社(she)(she)區通過社(she)(she)群(qun)打(da)造了完(wan)美
現在(zai)的員工(gong)其實是有營銷意(yi)識(shi)的，如果要(yao)做(zuo)全員營銷，需要(yao)做(zuo)一些基礎(chu)建設。比如給員工(gong)提供物料和(he)話術，且(qie)要(yao)傻瓜化。以藥店會員日活動(dong)為例，可把宣發素材制(zhi)作好放在(zai)公眾號或小程序里讓員工(gong)轉(zhuan)發。做(zuo)全員銷售(shou)首先要(yao)梳理清楚自己能做(zuo)的服(fu)務。包括如何表達服(fu)務、客(ke)戶
成功從(cong)來不是偶然的，阿里巴巴用了(le) 7 年(nian)做到(dao)市值過百(bai)億，騰(teng)訊用了(le) 8 年(nian)做到(dao)市值過百(bai)億，拼(pin)多(duo)多(duo)只用了(le) 18 個月就做到(dao)了(le)市值 1800 億。它和 T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是搜索式(shi)購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始崛起時連個小程序都沒有，就一(yi)個 H5 開始進
又發(fa)現(xian)一(yi)個可以(yi)悶聲發(fa)財的(de)(de)好(hao)地方，它把亞馬遜(xun)都嚇出(chu)了一(yi)身冷汗，一(yi)年營(ying)收(shou)超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有(you)手(shou)的(de)(de)人(ren)都能在上面(mian)發(fa)財。首先，只(zhi)(zhi)要(yao)賣(mai)(mai)的(de)(de)商品夠奇葩(pa)，在中國幾塊錢(qian)的(de)(de)編制(zhi)手(shou)繩能賣(mai)(mai)到(dao)(dao)兩百(bai)元(yuan)，前(qian)提是(shi)只(zhi)(zhi)賣(mai)(mai)原創的(de)(de)手(shou)工藝品。還有(you)六(liu)百(bai)七十萬(wan)種在亞馬遜(xun)買不(bu)到(dao)(dao)的(de)(de)稀(xi)有(you)商
潮汕馬(ma)總知識付費項目的營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)及其玩(wan)法(fa)。馬(ma)總推(tui)(tui)出的社群課程營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)成交(jiao)火爆，其玩(wan)法(fa)可供賣產品或(huo)招代理的人套用(yong)。商(shang)家做(zuo)優惠活(huo)動(dong)時，客(ke)(ke)戶(hu)往(wang)往(wang)因認為是常用(yong)促(cu)銷(xiao)手段(duan)而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要(yao)限時限量，讓客(ke)(ke)戶(hu)有(you)緊(jin)迫感并(bing)立刻決定。很多準客(ke)(ke)
認(ren)為(wei)單純依(yi)賴(lai)某(mou)團(tuan)等平臺的流(liu)量(liang)(liang)(liang)不算真正的流(liu)量(liang)(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)(liang)被(bei)平臺反復出租，商(shang)(shang)(shang)家賺(zhuan)錢(qian)要(yao)交租，還得看平臺臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)(shang)老王為(wei)例(li)，他做了(le)商(shang)(shang)(shang)家抱團(tuan)的商(shang)(shang)(shang)業(ye)模(mo)式，把幾個餐飲(yin)商(shang)(shang)(shang)戶找到(dao)一起，給每個商(shang)(shang)(shang)戶建立抖音企業(ye)號，拉到(dao)同一個群(qun)里(li)，以前留不住(zhu)流(liu)量(liang)(liang)(liang)顧客，現在留住(zhu)了(le)
一家(jia)健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)的(de)營(ying)銷玩法，一家(jia)受(shou)疫情(qing)影響生(sheng)意不(bu)好的(de)健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)打(da)出廣告，每天堅持健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦理一張(zhang) 1880 元(yuan)的(de)健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)一次返 6 元(yuan)，一年可(ke)返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費(fei)健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實際情(qing)況
九零(ling)后(hou)小姑娘(niang)從一(yi)家(jia)(jia)店(dian)(dian)做到(dao)一(yi)百(bai)零(ling)九家(jia)(jia)店(dian)(dian)，她(ta)在開第(di)一(yi)家(jia)(jia)店(dian)(dian)時最初只有三(san)(san)個客戶，是朋友帶來的。從三(san)(san)個客戶裂變到(dao)一(yi)百(bai)個忠實(shi)客戶用到(dao)了(le)很多(duo)方法，分享三(san)(san)招，尤其是第(di)三(san)(san)招非常(chang)關鍵。 一(yi)、引(yin)流。去附近人流多(duo)的地方擺桌子、展架，帶拓(tuo)客卡，準(zhun)備(bei)多(duo)肉和(he)盆栽，
靠著一首洗(xi)腦神曲(qu)，賣(mai)(mai)著 3 元一個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊(kuai)一杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻(que)做到了(le) 1.2 萬家(jia)門店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)產(chan)品(pin)價格便宜還(huan)能賺錢的(de)做法。 一、打(da)造引流爆品(pin)。同(tong)樣一個冰(bing)淇淋別(bie)人賣(mai)(mai) 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要(yao) 2 元。賣(mai)(mai)了(le)二十(shi)多年
七月(yue)二十五日晚董宇輝(hui)(hui)和(he)東方甄選(xuan)官(guan)宣分(fen)手，宇輝(hui)(hui)同行正式(shi)從東方甄選(xuan)獨(du)立(li)。新(xin)東方當年(nian)轉型期拉出一支團(tuan)隊(dui)做電商，其實(shi)大家都不知(zhi)道(dao)能不能做成，公司(si)也沒有刻(ke)意(yi)去培養宇輝(hui)(hui)，但是(shi)宇輝(hui)(hui)出圈了(le)。這(zhe)就(jiu)出現問題，他一個人創造的(de)價值(zhi)超過了(le)整(zheng)個團(tuan)隊(dui)，原有的(de)薪(xin)酬分(fen)配激(ji)勵(li)
固體(ti)飲料老板的(de)引流神操(cao)作包括。 一、設置體(ti)驗(yan)款商品免費送，支付(fu) 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為(wei)本店會員(yuan)，可(ke)享受多種福利(li)。如支付(fu) 15 元運費可(ke)獲(huo)得價值(zhi) 69 元的(de)一盒(he)益生(sheng)菌凍干(gan)粉，還能生(sheng)成(cheng)全年別人掃碼就(jiu)與(yu)自己綁定推薦關(guan)系的(de)二維碼。粉絲(si)支付(fu) 9 塊(kuai)
蛋糕店(dian)加一(yi)元裂(lie)變的模式可(ke)(ke)使流量從每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕店(dian)每天只(zhi)有 20 人(ren)進店(dian)，他們(men)設計(ji)了一(yi)個裂(lie)變流程，先從這(zhe) 20 人(ren)開(kai)始裂(lie)變。在(zai)本店(dian)消費滿 50 元的客(ke)戶，只(zhi)要再加一(yi)塊(kuai)錢就(jiu)可(ke)(ke)以(yi)獲(huo)得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的蛋撻。加一(yi)塊(kuai)錢
在國外有(you)一家(jia)超級火爆的(de)健身房，只專注于(yu)動感(gan)(gan)單車項目，在美國、加拿(na)大、英國等地(di)開設了(le)數百家(jia)工作室，擁有(you)三十多萬(wan)會員，其經(jing)營理念(nian)源(yuan)自夜場(chang)。幾乎所有(you)去那里健身的(de)人(ren)(ren)都(dou)被努(nu)力和激情所感(gan)(gan)動，在教(jiao)練(lian)和 DJ 的(de)引導下，人(ren)(ren)們拼命突破(po)自己的(de)極限，釋放情緒(xu)。
宜家(jia)(jia)(jia)的冰(bing)激(ji)凌只賣一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)，雖然虧(kui)損，但這(zhe)是宜家(jia)(jia)(jia)最(zui)套路的一(yi)(yi)點。宜家(jia)(jia)(jia)內部設計即使只買一(yi)(yi)件家(jia)(jia)(jia)具，也(ye)需要走完整個(ge)家(jia)(jia)(jia)具賣場(chang)。店員少、排隊長(chang)，但在出(chu)口處(chu)花一(yi)(yi)塊錢買個(ge)冰(bing)激(ji)凌，就(jiu)會讓人覺得(de)撿了個(ge)大便宜。無論(lun)購(gou)物體驗多么(me)糟糕，最(zui)后記得(de)的情緒(xu)只有愉悅(yue)，這(zhe)就(jiu)是