已加入本站1939天 , 點擊量：25688 次
KTV 消費(fei)免費(fei)反而(er)賺更多，90 后(hou)美(mei)女老(lao)板的營(ying)銷(xiao)方案。 一、普通顧客方案。結賬時告知顧客按(an)消費(fei)金額三倍充值會(hui)員卡，當天消費(fei)全免。還送(song) 500 元現金卡，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看(kan)似虧本(ben)，實際相當于打七(qi)五折，且更吸
固體飲料老板的(de)引流神操(cao)作包括(kuo)。 一、設置體驗(yan)款商品免費(fei)送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為本店會員，可享(xiang)受多種(zhong)福利。如(ru)支(zhi)付(fu) 15 元運費(fei)可獲得價值 69 元的(de)一盒益生菌凍干粉(fen)，還(huan)能生成全年別人掃(sao)碼(ma)就與自(zi)己綁定推薦關(guan)系(xi)的(de)二維(wei)碼(ma)。粉(fen)絲支(zhi)付(fu) 9 塊
九零(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)家店(dian)做到一(yi)百零(ling)九家店(dian)，她在(zai)開第(di)一(yi)家店(dian)時最(zui)初只有三(san)個客戶(hu)，是朋友帶來的(de)。從(cong)三(san)個客戶(hu)裂(lie)變到一(yi)百個忠實(shi)客戶(hu)用(yong)到了很多方法，分享三(san)招，尤其(qi)是第(di)三(san)招非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多的(de)地方擺(bai)桌子、展(zhan)架，帶拓客卡(ka)，準備多肉(rou)和盆栽，
七(qi)月二十五日晚董宇輝和東方甄選官(guan)宣(xuan)分手，宇輝同行(xing)正式從東方甄選獨立。新東方當年轉型(xing)期拉出(chu)一支(zhi)團隊做(zuo)電商，其實大家(jia)都不(bu)知(zhi)道能不(bu)能做(zuo)成，公司也沒(mei)有(you)刻(ke)意去培養宇輝，但(dan)是宇輝出(chu)圈了。這就出(chu)現(xian)問題，他(ta)一個(ge)人(ren)創造的(de)價值超過(guo)了整個(ge)團隊，原有(you)的(de)薪酬分配(pei)激勵(li)
一(yi)、定價(jia)學問。賣衣(yi)服標(biao)(biao)價(jia) 57 或(huo) 59，大部(bu)分(fen)人會選 59 多賺 2 塊，認為顧客對 50 多塊差價(jia)不敏感，但北京大學劉(liu)德寰教授稱在中(zhong)國某(mou)些討價(jia)還(huan)價(jia)市場(chang)不一(yi)定管用。實驗中(zhong)，標(biao)(biao)價(jia) 59 塊顧客還(huan)價(jia)從 30 開始，成交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊。
認為單(dan)純依賴某團等平臺的流(liu)(liu)量(liang)不算真正的流(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)量(liang)被平臺反復出(chu)租，商(shang)家賺錢(qian)要(yao)交租，還得看平臺臉色(se)。以啤酒代理商(shang)老王為例，他(ta)做了商(shang)家抱團的商(shang)業(ye)模(mo)式，把幾個餐飲商(shang)戶找到(dao)一起(qi)，給每個商(shang)戶建立抖音企業(ye)號，拉到(dao)同一個群里，以前留(liu)不住流(liu)(liu)量(liang)顧客，現在留(liu)住了
一種(zhong)共(gong)享股東模(mo)式，既能幫助商家快速裂(lie)變客戶，又能快速收錢回本(ben)，適(shi)合很多行業，以休(xiu)閑會所為例。現在開店做生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死(si)，傳統營銷(xiao)方式如發傳單費力不討好，不建議這(zhe)么做。共(gong)享股東模(mo)式是(shi)一種(zhong)分紅股東模(mo)式，不存在股權糾(jiu)紛。休(xiu)閑會所老板(ban)的(de)方案是(shi)，
“秋碩品字型，賺(zhuan)錢肯定行！”是秋碩農(nong)業的(de)廣告語，也是核心(xin)發展目標，該企(qi)業是我2023年8月深(shen)度服務的(de)一家技術(shu)創(chuang)新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的(de)明星產品是《品字型種植技術(shu)》即(ji)“玉米超高產種植模(mo)式”。早(zao)在201
林總(zong)在(zai) 2020 年(nian)(nian)疫情最(zui)嚴重時(shi)(shi)，用體(ti)驗式私域流量(liang)(liang)的打法(fa)(fa)(fa)。一(yi)年(nian)(nian)時(shi)(shi)間銷量(liang)(liang)提升十(shi)倍，做到五千萬(wan)業績。他做了十(shi)一(yi)年(nian)(nian)服裝，在(zai)寫字樓開小店，以男裝定制西裝為主，以前一(yi)年(nian)(nian)流水兩百(bai)多萬(wan)，生意依賴人脈圈且需量(liang)(liang)體(ti)，做大難，后選擇私域流量(liang)(liang)打法(fa)(fa)(fa)。選擇該打法(fa)(fa)(fa)后改造
2022年(nian)10月中旬山東(dong)YY藝術(shu)(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校創始人(ren)李美(mei)美(mei)校長（已(yi)脫敏）來(lai)蘇州(zhou)找(zhao)到(dao)我，該(gai)校創辦于(yu)2007年(nian)，是教育(yu)局、民政局審批(pi)的正規藝術(shu)(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校。學校培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目(mu)有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形(xing)體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂(le)(le)表演、音(yin)樂(le)(le)欣賞(shang)、臺
做大生意的(de)人懂(dong)得用系(xi)統(tong)操(cao)盤(pan)(pan)操(cao)控(kong)他人，這是(shi)立足社會應學(xue)會的(de)技能(neng)。什么是(shi)系(xi)統(tong)操(cao)盤(pan)(pan)，以(yi)拆遷案(an)例說明，老(lao)(lao)王(wang)是(shi)拆遷委員(yuan)會老(lao)(lao)大，要完成 1000 戶年底拆遷任(ren)務(wu)且(qie)不延(yan)期、不超額。現狀是(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望，100 戶
隨著消費(fei)市(shi)場壓力(li)增(zeng)加，電(dian)商(shang)失去(qu)吸(xi)引(yin)力(li)，商(shang)家需尋找新營銷(xiao)模式，幸(xing)運拼團(tuan)(tuan)模式以(yi)獨特(te)魅力(li)和(he)(he)實(shi)用價(jia)值成首選。幸(xing)運拼團(tuan)(tuan)是一種新拼團(tuan)(tuan)模式，通過互動和(he)(he)分(fen)享實(shi)現銷(xiao)售和(he)(he)用戶(hu)增(zeng)長，能夠吸(xi)引(yin)潛在客戶(hu)和(he)(he)提(ti)升用戶(hu)活躍度(du)。幸(xing)運拼團(tuan)(tuan)運作原(yuan)理簡單，商(shang)家設定商(shang)品價(jia)格和(he)(he)參與人
門店如何(he)做直(zhi)播(bo)才能受(shou)益。 一(yi)、認(ren)知。傳(chuan)統實體(ti)是面(mian)對面(mian)、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗、有(you)互動(dong)的(de)銷(xiao)售與服(fu)務活(huo)動(dong)，屬于慢熱(re)、決(jue)定時間長、貨比(bi)三家的(de)消(xiao)費心理。直(zhi)播(bo)是視(shi)覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售模(mo)式，靠搶購、饑餓營(ying)銷(xiao)、手慢無的(de)沖動(dong)消(xiao)費。二者差(cha)異巨(ju)大(da)，照搬現有(you)直(zhi)播(bo)模(mo)式
紐西(xi)之(zhi)謎年銷二十億，其模式與完(wan)美(mei)日記不同，具體如下。 一(yi)、大招是把線下八千(qian)(qian)家(jia)化妝品店直接(jie)開(kai)通八千(qian)(qian)個(ge)社群，同時配上(shang)五(wu)萬人的(de)微(wei)商(shang)團隊。為每個(ge)微(wei)商(shang)經銷商(shang)配專(zhuan)屬二維碼(ma)，官方直播時用戶(hu)掃碼(ma)進入直播間，系(xi)統可(ke)識別(bie)流量來源。用戶(hu)購(gou)買(mai)后微(wei)商(shang)能獲得分成
介紹(shao)了一種現在(zai)超(chao)(chao)級火(huo)爆的(de)模式玩法，裂(lie)變速度極快。有十幾(ji)款產品在(zai)平(ping)臺上，經過(guo)幾(ji)個(ge)月(yue)(yue)的(de)努(nu)力，每月(yue)(yue)流轉(zhuan)已(yi)高達兩三個(ge)億，會員已(yi)超(chao)(chao)萬(wan)人。成為(wei)代理只需 499 元，可獲(huo)得(de) 499 元產品和推(tui)廣權限，成功推(tui)薦(jian)兩人消費 499 元就能升(sheng)級為(wei)老板，直接推(tui)薦(jian)的(de)
一(yi)家健(jian)(jian)(jian)身房的營銷玩(wan)法(fa)，一(yi)家受疫情影(ying)響生意不好的健(jian)(jian)(jian)身房打出(chu)廣(guang)告，每天堅持健(jian)(jian)(jian)身 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)(jian)(jian)身會(hui)員卡(ka)，每去(qu)健(jian)(jian)(jian)身一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年(nian)可返 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)(jian)(jian)身還能賺 310 元(yuan)。 實(shi)際情況
在(zai)國(guo)外有一家(jia)超級火爆的健(jian)身房，只專注于動(dong)感(gan)單車(che)項目(mu)，在(zai)美國(guo)、加(jia)拿大、英(ying)國(guo)等地開設了數百(bai)家(jia)工(gong)作室，擁有三(san)十(shi)多萬會員，其經(jing)營理念(nian)源自夜場(chang)。幾乎所有去(qu)那里健(jian)身的人(ren)都(dou)被努力和激(ji)情所感(gan)動(dong)，在(zai)教練(lian)和 DJ 的引(yin)導下(xia)，人(ren)們拼命(ming)突破自己(ji)的極限，釋放情緒。
靠著一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元一(yi)個(ge)的(de)冰(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯(bei)的(de)奶(nai)茶。蜜雪冰(bing)城卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜雪冰(bing)城產(chan)品價格(ge)便宜還(huan)能賺錢的(de)做(zuo)法。 一(yi)、打造引流(liu)爆品。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇淋(lin)別人賣(mai) 10 元，蜜雪冰(bing)城只要 2 元。賣(mai)了(le)二十多(duo)年
老(lao)王的美甲(jia)店(dian)用營銷(xiao)方(fang)法年賺 800 萬。一(yi)(yi)般(ban)實(shi)體(ti)店(dian)鋪鎖(suo)定客(ke)戶方(fang)式(shi)是不求盈利(li)，讓員工(gong)拉人(ren)體(ti)驗后(hou)推銷(xiao)年卡，但效果不佳，原(yuan)因是人(ren)群(qun)不精準、產(chan)品(pin)價(jia)值未體(ti)現，老(lao)王做法。 一(yi)(yi)、不在大街(jie)拉人(ren)。把 50 元美甲(jia)服務當(dang)禮品(pin)讓飯店(dian)送(song)給客(ke)戶，持卡可免費享(xiang)受(shou)
成(cheng)功從來不是偶然的(de)，阿里巴巴用(yong)了(le) 7 年做(zuo)到市值過百億，騰訊用(yong)了(le) 8 年做(zuo)到市值過百億，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用(yong)了(le) 18 個(ge)(ge)月就做(zuo)到了(le)市值 1800 億。它和(he) T 寶(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)是搜索(suo)式購買，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開(kai)始崛起時(shi)連個(ge)(ge)小(xiao)程序都沒有，就一個(ge)(ge) H5 開(kai)始進
關(guan)于商品標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)，在中國某(mou)些市場(chang)(chang)上，標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起(qi)點一般是 30，成交在 35 到(dao) 40 之間。標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起(qi)點變成 50，成交在 50 到(dao) 55 之間，標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因(yin)為中國某(mou)些市場(chang)(chang)存(cun)在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
想要(yao)賺(zhuan)大錢就(jiu)要(yao)懂(dong)營銷，昨天一(yi)(yi)個(ge)(ge)做(zuo)了十幾年培訓的(de)朋(peng)友(you)把我(wo)(wo)劈(pi)頭(tou)蓋臉地劈(pi)了一(yi)(yi)頓，說我(wo)(wo)空有一(yi)(yi)身(shen)打造產品(pin)的(de)好本事，不(bu)會賣，如(ru)果(guo)換他(ta)來賣的(de)話一(yi)(yi)年至少五(wu)個(ge)(ge)億。我(wo)(wo)聽了心里很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過(guo)他(ta)說的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)核心點(dian)確實(shi)觸動到(dao)了我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要(yao)買你的(de)產品(pin)，我(wo)(wo)說
一家蛋(dan)糕(gao)店(dian)與幾十家超市(shi)(shi)(shi)合作賣蛋(dan)糕(gao)的裂(lie)變方(fang)法，以及這(zhe)種借(jie)網(wang)捕魚(yu)方(fang)式(shi)的原理(li)和應用(yong)。蛋(dan)糕(gao)店(dian)在半個月內與幾十家社區(qu)超市(shi)(shi)(shi)合作，讓超市(shi)(shi)(shi)幫忙賣蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可得到(dao) 40 元社區(qu)超市(shi)(shi)(shi)購物卡，每(mei)個客(ke)戶限購一張。這(zhe)樣的宣(xuan)傳(chuan)可能促進
潮汕(shan)馬總知識(shi)付費(fei)項目的營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)及其玩(wan)法(fa)。馬總推(tui)出的社(she)群課(ke)程營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)成交火(huo)爆，其玩(wan)法(fa)可供賣產品或招代(dai)理的人(ren)套用(yong)。商家做優惠活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)時，客戶往(wang)往(wang)因認為(wei)是(shi)常用(yong)促銷(xiao)手段而不心(xin)動(dong)(dong)、不立(li)刻(ke)行動(dong)(dong)。所以活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)要限時限量(liang)，讓客戶有緊迫(po)感并(bing)立(li)刻(ke)決定(ding)。很(hen)多準(zhun)客
在河南新鄉有一個非常牛(niu)逼的(de)商超(chao)胖東(dong)來(lai)，被譽為中國最(zui)好的(de)店。開(kai)業不到(dao)一小時因超(chao)負荷運(yun)轉(zhuan)老板親自關門送客(ke)，還(huan)吸(xi)引了雷(lei)布斯(si)朝圣學(xue)習。也(ye)被收入美國哈佛(fo)商學(xue)院案例(li)庫，馬(ma)云稱(cheng)其(qi)為中國企業的(de)一面旗(qi)幟。有胖東(dong)來(lai)的(de)城市，其(qi)方圓一公里是其(qi)他(ta)零售商超(chao)的(de)墳場。
客(ke)戶自(zi)裂(lie)變的玩法，客(ke)戶是(shi)(shi)可以自(zi)己(ji)裂(lie)變的。中醫養生(sheng)(sheng)朋友就(jiu)運用了這套玩法，現在(zai)顧(gu)客(ke)每天預約且要(yao)(yao)(yao)排隊，生(sheng)(sheng)意(yi)很(hen)好。沒花錢(qian)做廣告(gao)買流量，卻(que)有很(hen)多人幫他(ta)拉流量且不用發工資。客(ke)戶自(zi)裂(lie)變需要(yao)(yao)(yao)一個分享(xiang)的理由，要(yao)(yao)(yao)符合(he)利己(ji)和利他(ta)兩個條件，利己(ji)是(shi)(shi)只要(yao)(yao)(yao)分享(xiang)就(jiu)可以省錢(qian)
近年來(lai)，喜茶(cha)(cha)憑借獨(du)特口味和(he)高(gao)品(pin)質服務成為國內(nei)茶(cha)(cha)飲(yin)市場領軍者之一，每天(tian)可售出超過五千(qian)杯飲(yin)料，顧客需等待長達七(qi)小時。喜茶(cha)(cha)的(de)成功源于精(jing)心策劃(hua)的(de)運營策略(lve)，善于利(li)用線下流量循環，門店前總是(shi)人頭攢動。通過吸引(yin)(yin)消費者目(mu)光、引(yin)(yin)發好(hao)奇心促使他們排隊，同時利(li)用
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到(dao)(dao)了，一句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億(yi)。這歸功于富(fu)人(ren)們的營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮主(zhu)要是月餅和大閘蟹，但有兩個問題。一是中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有一天，大閘蟹不好保存，全(quan)部在一天發貨有物(wu)流(liu)問題。二是禮品單一，很(hen)多(duo)人(ren)收到(dao)(dao)
蛋(dan)糕店(dian)加一元裂變(bian)的(de)(de)(de)模式(shi)可(ke)使流量從每(mei)(mei)天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家蛋(dan)糕店(dian)每(mei)(mei)天只有(you) 20 人(ren)進店(dian)，他(ta)們設計了一個裂變(bian)流程，先從這 20 人(ren)開始裂變(bian)。在(zai)本店(dian)消費滿 50 元的(de)(de)(de)客戶(hu)，只要再(zai)加一塊錢就可(ke)以獲(huo)得一份價值(zhi) 15 塊錢的(de)(de)(de)蛋(dan)撻。加一塊錢
設計具有(you)強勁(jing)驅(qu)動力的(de)引(yin)爆客流誘餌的(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一(yi)、相關性互(hu)補性。要(yao)明(ming)白客戶(hu)群(qun)(qun)(qun)體的(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，不同(tong)群(qun)(qun)(qun)體有(you)不同(tong)的(de)利(li)益(yi)(yi)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。如底層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體最(zui)直接的(de)利(li)益(yi)(yi)點(dian)是金(jin)錢，忠誠(cheng)群(qun)(qun)(qun)體靠(kao)精神層(ceng)次的(de)利(li)益(yi)(yi)因素，高(gao)層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體追求(qiu)(qiu)價值感。弄(nong)明(ming)白客戶(hu)群(qun)(qun)(qun)體的(de)真實需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)并對癥